Automação  e  o  Conhecimento  

Universidade  Federal  de  Santa  Catarina  Contact  :  g.varvakis@ufsc.br  

XII  FORUM  BRAFITEC  –  MONTPELLIER  2016  

O que saiu da média na história humana?

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

0

100

200

300

400

500

600

700

800

8.000 a.C.

7.000 a.C.

6.000 a.C.

5.000 a.C.

4.000 a.C.

3.000 a.C.

2.000 a.C.

1.000 a.C.

0 1.000 d.C.

2.000 d.C.

Milh

õe

s d

e P

ess

oa

s

Índ

ice

de

De

senv

olv

ime

nto

So

cia

l Hum

ano

Apresentação do Motor a Vapor de Watt, 1775

População humana do mundo inteiro

Desenvolvimento social humano

A Revolução Industrial.

Fonte: Brynjolfsson & McAfee, 2015.

Fonte: Fraunhofer IPK

Fonte: http://exame.abril.com.br/revista-exame/

Materiais avançados, biotecnologia

Fabricação avançada, impressão 3D

Inteligência artificial

Robótica, transporte autônomo

Economia colaborativa, crowdsourcing

Internet das Coisas

Novas fontes de energia e tecnologias

Poder de processamento, Big Data

Internet móvel, tecnologia de nuvem

Driver Tecnológico

Fonte: Future of Job Survey, World Economic Forum, 2016.

Efeitos Tecnológicos

Dos primórdios da Indústria à Indústria Avançada: rumo à 4a revolução industrial

• Digitalização

•  Inteligência Artificial

•  Sensoriamento

• Robótica Colaborativa

• Manufatura híbrida

4a Revolução Industrial | Baseada em sistemas Ciber-físicos de produção

Cloud Computing: Amazon, Linod, Heroku Big Data: sensores industriais e corporais, web marketing (USP, PUC-RS, Web Radar, Big Data Corp.) IoT: Informação e Análise (USP e GS1Brasil) e Automação e Controle (ITS-Instituto de Tecnologia de Software, Percepção e Seal)

Inteligência Artificial: USP, UNICAMP e UFMG, Chaotic, Neemu, InBot

Efeitos Tecnológicos

Fonte: Fraunhofer IPK

Efeitos Tecnológicos - IA (inteligência artificial)

Análise Ergonômica

Otimização de Layout, Estoques e Recursos

Simulação e Análise de Processos de Fabricação

Engenharia do Ciclo de Vida

Eficiência Energética RFID

Comissionamento Virtual

Modelagem de Ferramentas

Efeitos Tecnológicos

Fonte: Future of Job Survey, World Economic Forum, 2016.

CONHECIMENTO

Conhecimento: Crenças verdadeiras e justificadas (Platão)

Conhecimento

Informação em ação efetiva, focada em

resultados

(Drucker, 1999)

Fonte:h?p://techzulu.com/extending-­‐evoluEon-­‐language-­‐social-­‐lingo-­‐works/  

CONHECIMENTO

Fonte:h?p://techzulu.com/extending-­‐evoluEon-­‐language-­‐social-­‐lingo-­‐works/  

•  Identificar

•  Aplicar

•  Armazenar

•  Compartilhar

•  Criar

•  É um recurso !

•  É inesgotável pelo uso !

•  É individual e organizacional !

O conhecimento organizacional constitui-se em ativo invisível que é acumulado vagarosamente ao longo do

tempo e, desta forma, está impossibilitado de ser negociado ou facilmente imitado por concorrentes, uma vez que representa a base e os alicerces da história e

da cultura da organização.

SHINYASHIKI, Gilberto Tadeu; TREVIZAN, Maria Auxiliadora and MENDES, Isabel Amélia Costa. Sobre a criação e a gestão do conhecimento organizacional. Rev. Latino-Am. Enfermagem [online]. 2003, vol.11, n.4 [cited 2015-09-17], pp. 499-506 . Available from: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-11692003000400013&lng=en&nrm=iso>. ISSN 1518-8345. http://dx.doi.org/10.1590/S0104-11692003000400013.

Interação HOMEM-MAQUINA

Processador  de  Silicio                  Processador  de  Carbono  

Inteligência Artificial Lei de Moore, 1965

“A potência de

computação dobra a

cada 18 meses”

   

ü  Mão  de  Obra  !            (acionadores)  

ü  Cérebros  de  obra  !!                (criação/inovação)  

   

 

•  Identificar

•  Aplicar

•  Armazenar

•  Compartilhar

•  Criar

•  COMO  FORMAR  NOSSOS  ENGENHEIROS  ?  

•  COMO  AMPLIAR  A  INTERAÇÃO  H/H  E  H/MAQ  ?  

•  MERCI  !  

•  OBRIGADO  !