Business  Model  Genera/on  

MSc.  Rafaella  Cavalca  

Calendário

•  04/11 – Intro + BMGen bloco 1

•  06/11 – BMGen bloco 2, 3 e 4

•  11/11 – BMGen bloco 5, 6 e 7

•  13/11 – BMGen bloco 8 e 9

•  18/11 – Aula de Pitch para investidores

•  20/11 – Feriado

•  25/11 – Pitch, dúvidas, feedback

•  27/11 – Entrega e envio do Pitch

•  10/12 – Pitch para Investidores na FIRJAN

Business  Model  Genera/on  

Ms.  Rafaella  Cavalca  

BMGen - Canvas

Descreve como cada segmento de cliente vai gerar receita, qual o modelo utilizado. Pelo que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem/preferem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? Qual valor estão dispostos a pagar? Por quais serviços/produtos os clientes pagam? Quanto ele representa do seu total de receita?

FR  –  Fontes  de  Receitas  

FR  –  Fontes  de  Receitas  

Maneiras de gerar fonte: o Taxa de Inscrição; o Taxa de Corretagem; o Publicidade; o Venda de Ativos; o Empréstimo/ Aluguel/ Concessão; o Licenciamento; o Taxa de Utilização;

FR  –  Fontes  de  Receitas  

FR  –  Fontes  de  Receitas  

Venda de passagens aéreas, transporte de carga e reserva de carros e hotéis.

Venda de revistas, licenciamento de produtos, publicidade e venda de animações.

Descreve os recursos mais importantes necessários para fazer o modelo de negócios funcionar. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais recursos são exigidos pelos seus CN e RC para dar origem a suas fontes de receitas?

RC  –  Recursos  Chave  

RC  –  Recursos  Chave  Podem ser categorizados como: o  Físicos; o  Intelectuais; o  Financeiros; o  Humanos;

Provenientes de: o  Posses; o  Alguéis; o  Parceiros.

RC  –  Recursos  Chave  

RC  –  Recursos  Chave  

Base de usuários, equipe, servidores e plataforma.

Minas, equipamentos, know-how técnico.

Descreve as coisas mais importantes que uma empresa deve fazer para que seu modelo de negócio funcione e você entregue a proposta de valor. Quais são as atividades necessárias para entregar a PV aos clientes? Quais atividades são exigidas para tornar viável o FR? Quais são cruciais para seu CN entregue?

AC  –  A/vidade  Chave  

AC  –  A/vidade  Chave  

o Produção;

o Resolução de problemas;

o Plataforma/ Rede de contatos;

AC  –  A/vidade  Chave  

AC  –  A/vidade  Chave  

Elaborar programas, produzir programas, vender propaganda e buscar novos talentos.

Desenvolver novos chocolates, produzir chocolates, gestão das franquias, distribuição e venda.

Resumo  

RC  –  Recursos  Chave  Descreve os recursos mais importantes necessários para fazer o modelo de negócios funcionar. Quais os recursos essenciais para o funcionamento do seu modelo? Quais recursos são exigidos pelos seus CN e RC para dar origem a suas fontes de receitas?

AC  –  A/vidades  Chave  Descreve as coisas mais importantes que uma empresa deve fazer para que seu modelo de negócio funcione e você entregue a proposta de valor. Quais são as atividades necessárias para entregar a PV aos clientes? Quais atividades são exigidas para tornar viável o FR? Quais são cruciais para seu CN entregue?  

FR  –  Fontes  REceita  Descreve como cada segmento de cliente vai gerar receita, qual o modelo utilizado. Pelo que os clientes estão dispostos a pagar? Como eles podem/preferem pagar? Você tem receitas únicas ou recorrentes? Qual valor estão dispostos a pagar? Por quais serviços/produtos os clientes pagam? Quanto ele representa do seu total de receita?

Resumo  

Obrigada!