barreiras a atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

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Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída.

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Page 1: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Barreiras

A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída.

Page 2: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Economia de escala.

As empresas atuantes produzem com baixo custo unitário.

Barreiras de Entrada

Page 3: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Diferenciação de produto.

Os produtos existentes têm grande prestígio junto aos consumidores.

Barreiras de Entrada

Page 4: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Necessidade de muito capital.

Situação muito comum na indústria siderúrgica.

Barreiras de Entrada

Page 5: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Custo de mudança.

É o custo que o consumidor tem ao mudar de fornecedor. Quanto maior, mais relutante ele ficará em trocar seu fornecedor por outro.

Barreiras de Entrada

Page 6: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Acesso aos canais de distribuição.

Algumas vezes, os canais de distribuição estão fechados para novas empresas.

Barreiras de Entrada

Page 7: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Desvantagens de custos.

As empresas estabelecidas possuem vantagens de custos que as ingressantes não têm, como tecnologia, acesso a matérias-primas, subsídios oficiais, localização previlegiada.

Barreiras de Entrada

Page 8: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Curva de Aprendizagem.

As empresas estabelecidas conseguiram diminuir os custos de produção à medida que acumularam experiência.

Barreiras de Entrada

Page 9: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Política governamental.

A legislação pode impedir o ingresso de novas empresas num setor.

Barreiras de Entrada

Page 10: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Capacidade de Retaliação.

Quanto mais forte for a capacidade de retaliação das empresas, maior é o desestímulo à entrada de novos concorrentes.

Barreiras de Entrada

Page 11: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Ativos especializados.

Bens com alto valor de aquisição ou construção e baixo valor de venda.

Barreiras de Saída

Page 12: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Custos fixos de saída.

Acordos trabalhistas prevendo altas indenizações aos funcionários em caso de encerramento de atividade é um dos exemplos desta barreira.

Barreiras de Saída

Page 13: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Inter-relações estratégicas.

Quando há sinergia com outra área da organização ou ganho com a imagem institucional, baixas margens de lucro podem não levar à saída da empresa do setor.

Barreiras de Saída

Page 14: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Emocionais.

A alta administração pode se identificar com a atividade ou existir relação de lealdade com os funcionários.

Barreiras de Saída

Page 15: Barreiras A atratividade do setor depende da existência de barreiras de entrada e de saída

Governamental.

Pressão do governo para impedir o fechamento da empresa devido a impactos econômicos ou políticos.

Barreiras de Saída