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Balanço Social 2014

A gente quer um mundo melhor,a gente faz isso acontecer.

DIRETORIA - GESTÃO 2013/2015

DIRETORIA EXECUTIVA Presidente Ernesto João Reck São Lourenço do Oeste1º Vice-Presidente André Gaidzinski Florianópolis2º Vice-Presidente Christiane Hufenüssler Jaraguá do Sul1º Diretor Financeiro Doreni Isaias Caramori Junior Florianópolis2º Diretor Financeiro Leandro Porto da Rosa Palhoça1º Diretor Secretário Olvacir José Bez Fontana Criciúma2º Diretor Secretário Gilson José Pedrassani CanoinhasV.P. Mulher Empresária Maria Aparecida Passos ItapemaV.P. Jovem Empresário Liandra Nazário Nóbrega FlorianópolisV. P. Soluções Empresariais Marcelo André Destri Noronha Jaraguá do SulV.P. Setor Prestação de Serviços Joi Luiz Daniel IçaraV.P. Setor da Indústria Christian Dilhmann JoinvilleV.P. Setor Comércio Maria Izabel Pinheiro Sandri ItajaíV.P. Setor Agronegócios Vincenzo F. Mastrogiacomo ChapecóV.P. Turismo Magda Bez Balneário CamboriúV.P. Integração Alberto Stringhini ConcórdiaV.P. Assuntos Jurídicos Jonny Zulauf São Bento do SulV.P. Assuntos Tributários Célio Armando Janczeski São Lourenço do OesteV.P. Educação Empreendedora Neiva Dreger Kieling FlorianópolisV.P. Técnico Ciro José Cerutti Rio do SulV.P. Relações Internacionais Milvo Zancanaro ItáV.P. Comércio Exterior Ido José Steiner BlumenauV.P. Micro e Pequenas Empresas Adriano Zimmermann GuaramirimV.P. Soluções Financeiras Uwe Stortz São Bento do SulV.P. Patrimônio Ricardo Harger Martins São JoséV.P. Socioempresarial Mário Sérgio Zilli Bacic Rio NegrinhoV.P. Meio Ambiente José Mário Gomes Ribeiro JoinvilleV.P. Programa Empreender Amandio João da Silva Junior Rio do SulV.P. Assuntos de Logística Eduardo Silvério Nunes TubarãoV.P. Inovação e Tecnologia Marcus Rocha FlorianópolisPres. Conselho Superior Alaor Francisco Tissot Florianópolis

CONSELHO FISCAL Titular Marcos Antonio Cardozo de Souza São JoséTitular John Kennedy Lara da Costa BiguaçuTitular Luiz Dário Rocha ImbitubaSuplente Carlos Vanderley Porfirio Dionísio CerqueiraSuplente Elson Otto PalmitosSuplente Ulysses Gaboardi Filho Curitibanos

VICE-PRESIDENTES REGIONAIS

Grande Florianópolis José Carlos de Souza Tijucas Sul Carlos Becker Fornasa Braço do Norte Extremo Sul Karoly Agardi Araranguá Vale do Itajaí Mário Fávero Timbó Alto Vale André Armin Odebrecht Rio do Sul Norte Eluisa Hertel Maiochi Guaramirim Planalto Norte Reinaldo Baechtold Filho Campo Alegre Serra Catarinense Roberto Rogério Amaral Lages Oeste Darci Fiorini Pinhalzinho Meio-Oeste Auri Marcel Baú Caçador Noroeste Allan Edgard Kreutz Dionísio Cerqueira Extremo Oeste Afonso Nieuhes Itapiranga

BALANÇOSOCIAL

2014

O Balanço Social da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina (FACISC) chega à sua quarta edição apresentando os esforços da entidade em promover a integração e a representatividade empresarial por meio do associativismo, da busca de um ambiente favorável aos negócios e do desenvolvimento sustentável catarinense.

Tendo como referência os indicadores Ethos para Negócios Sustentáveis e Responsáveis, foram alinhadas as dimensões dessa ferramenta às diretrizes de gestão da FACISC, sendo estas a representatividade, a responsabilidade socioempresarial, a melhoria do ambiente empresarial e o fortalecimento do sistema.

O formato do documento permite a comparação das ações em uma leitura que oferece visão clara dos avanços, das proposições e dos desafios da entidade.

PERFIL

SUMÁRIO 07 MENSAGEM DO PRESIDENTE

08 QUEM SOMOS

REPRESENTATIVIDADE

12 GOVERNANÇA CORPORATIVA

16 ATUAÇÃO REGIONAL E SETORIAL

19 RELAÇÕES GOVERNAMENTAIS

21 RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

25 COMITÊ JURÍDICO

26 ÁREA INTERNACIONAL

28 ESCOLA CORPORATIVA FACISC

RESPONSABILIDADE SOCIO EMPRESARIAL

32 CARTA DE PRINCÍPIOS

33 CÓDIGO DE CONDUTA/ÉTICA

34 PROJETO GERAÇÃO EMPREENDEDORA

35 MUNICIPALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILÊNIO (ODM)

36 OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

36 INDICADORES FECAM

37 COMISSÃO MISTA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL DA ALESC

37 EDUCAÇÃO TRIBUTÁRIA

38 SOLUÇÕES FINANCEIRAS

39 MELHOR APLICAÇÃO DO RECURSO

40 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL

43 ESTATÍSTICA E DADOS ECONÔMICOS

44 MEIO AMBIENTE

MELHORIA DO AMBIENTE EMPRESARIAL

48 PROGRAMA EMPREENDER

58 EMPREENDER COMPETITIVO

61 EMPREENDER COMPETITIVO CEME

FORTALECIMENTO DO SISTEMA

64 ESCRITÓRIO DE PROJETOS

65 PADRONIZAÇÃO E CLAREZA DO FLUXO DE PROJETOS

66 RESULTADOS DOS PROJETOS

68 PROJETO EDUCAÇÃO FINANCEIRA

69 PROGRAMA FACISC DE EXCELÊNCIA

70 SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

73 COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

74 REDE DE NOTÍCIAS

DEMONSTRATIVOS

78 DVA DEMONSTRATIVO DO VALOR ADICIONADO

O ano de 2014 foi marcado pela forte atuação da FACISC junto à sociedade. Orientados pela nossa missão de promover a integração e a representatividade empresarial, por meio do associativismo, da busca de um ambiente favorável aos negócios e do desenvolvimento sustentável, desenvolvemos ações regionais e estaduais que nos permitiram traçar um caminho para alcançar nossos objetivos.

Entre outras ações, buscamos mostrar aos representantes públicos do que, na visão do empresário, o estado precisa para crescer. Cientes da responsabilidade que também nos é cabida, lançamos propostas com conteúdos econômicos inéditos para subsidiar as decisões empreendedoras.

Fomos também protagonistas no setor da responsabilidade social. Capacitamos nossos atores além da participação e da organização de palestras, seminários e outros eventos, sempre buscando disseminar o associativismo entre os mais diversos públicos. Atuamos fortemente na disseminação dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, essencialmente junto ao setor empresarial, e de forma inédita iniciamos a inserção dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável em nosso planejamento, já prospectando a agenda pós-2015 a ser

implementada pela Organização das Nações Unidas (ONU).

Repensamos ainda a forma de nos comunicarmos, inovando nossa comunicação visual, unindo e fortalecendo a identidade do maior sistema empresarial de Santa Catarina.

Estimulando empresários a participar efetivamente do planejamento e da execução de ações que favoreçam o desenvolvimento local, também mobilizamos e buscamos o progresso regional.

Para que tudo isso se tornasse realidade, foi essencial a solidificação de um fluxo estruturado para as propostas que passaram a ser planejadas desde a concepção da ideia até o encerramento, o que contribuiu para a construção da Governança da Federação.

Nas páginas a seguir, apresentamos um balanço dos resultados gerados por essas ações que ajuda a construir os alicerces necessários para alcançar o que almejamos, ou seja, fazer deste mundo um lugar cada vez melhor.

Ernesto João ReckPresidente da FACISC

MENSAGEMDO PRESIDENTE

A gente quer, a gente faz

07

08 BALANÇO SOCIAL 2014 FACISC

QUEM SOMOS

Maior sistema empresarial catarinense pela capilaridade e pela representação da economia catarinense na indústria, no comércio, na prestação de serviços, nos agronegócios, de profissionais liberais, do turismo e de demais formas organizadas de desenvolvimento e fomento empresarial, a FACISC reúne 33 mil empresas distribuídas em 220 municípios de Santa Catarina por intermédio de 146 Associações Empresariais.

Entre as principais bandeiras defendidas pela entidade estão:

- Melhoria da infraestrutura;- Melhoria na gestão da aplicação dos recursos públicos;- Maior aproximação entre as classes empresarial e política; - Desenvolvimento econômico sustentável;- Redução e simplificação da carga tributária;- Voto aberto em todas as instâncias;- Combate à corrupção.

MISSÃO

Promover a integração e arepresentatividade empresarial, por meio do associativismo, na busca do ambientefavorável aos negócios e do desenvolvimento sustentável catarinense.

VISÃO

Consolidar-se como a Entidade Empresarial voluntária e associativista, líder na promoção do desenvolvimento sustentável catarinense.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

- Posicionamento e opinião;- Geração de valor e cidadania;- Inovação;- Capilaridade.

VALORES

- Ética e seriedade;- Valorização do associativismo;- Transparência;- Profissionalismo;- Parcerias efetivas e com qualidade;- Responsabilidade social;- Honestidade e respeito aos associados;- Apoio à livre iniciativa e ao empreendedorismo.

acima de 10 anos: 3 entre 6 e 10 anos: 3entre 3 e 5 anos: 16até 3 anos: 42

acima de 51 anos: 5

entre 31 e 50 anos: 24

até 30 anos: 35

masculino: 24

feminino: 40

assessores: 4

consultores regionais: 14

colaboradores: 64

TEMPODE CASA

FAIXAETÁRIA

REGIME DETRABALHO

GÊNERO

5%

25%

36%

17%

38%

7%5%

65%

57%

78%

5%

62%

Fonte: FACISC

09FACISC

QUEM SOMOS

DIRETRIZ

REPRESENTATIVIDADE

DIMENSÃO ETHOS

GOVERNANÇA E GESTÃO

FOCO ESTRATÉGICO

POSICIONAMENTO E OPINIÃO


GOVERNANÇACORPORATIVA

Na busca da melhoria da qualidade da gestão, foram criadas em fevereiro de 2014 duas instâncias primárias para a avaliação e a validação dos projetos da FACISC. Denominadas Comitês de Gestão e Diretivo, atuam em prol da eficiência econômica e do bem-estar de todos os públicos ligados ao Sistema FACISC.

Por intermédio de um conjunto eficiente de mecanismos, buscam assegurar que as decisões estejam sempre alinhadas com os interesses e as diretrizes do planejamento da instituição, contribuindo assim para o desenvolvimento econômico sustentável.

Ao todo, em 2014 foram analisados 17 projetos e avaliadas diversas ações de gestão que trouxeram melhorias para os públicos interno e externo.

Em 2015, o desafio é com o crescimento da entidade e a incorporação do novo modelo de gestão pela equipe e pela

diretoria, além de elevar o Comitê de Gestão ao status de Governança Corporativa.

POLÍTICAS, PROCEDIMENTOS E SISTEMAS DE GESTÃO

Para a maior transparência dos procedimentos financeiros e dos processos internos perante as afiliadas, em 2014 foi criado o modelo de orçamento participativo, envolvendo a diretoria na gestão do recurso por meio dos projetos estruturados.

Além disso, também foi implementado o Procedimento Operacional Padrão (POP), que contribuiu para definir processos e modelos para atender demandas e atividades administrativas, como, por exemplo, requisição de materiais, serviços e ressarcimentos.

COMUNICAR / DAR VISIBILIDADE

Responsabilidadesocioempresarial

13REPRESENTATIVIDADE

Promover a integração e a representatividade empresarial, por meio do associativismo,

Associativismo empresarial com foco em resultados em prol da sociedade catarinense.

Consolidar-se como a entidade empresarial voluntária e associativista, líder na

MISSÃO

NEGÓCIO

VISÃO

Alto ValeE xtremo OesteE xtremo SulG rande FlorianópolisM eio-OesteN oroesteN orteO esteP lanalto NorteS erra CatarinenseS ulV ale do Itajaí

Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM)Projeto Iniciativa Responsável (FIA)P articipação na Certificação de R.S.E. da Alesc P articipação no GT Processos Instituto EthosP rograma de VoluntariadoP rograma Trabalho SeguroD isseminação de Práticas de R.S.E. no Sistema FACISC

Programa Meio Ambiente e Empresas Projeto Fortalecimento dos Sistemas Municipais de LicenciamentoSelo Ambiental FACISC

Movimento Brasil Eficiente (MBE)E ducação FiscalD isseminação do conceito doObservatório SocialP acto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção

AgronegóciosC omércioI ndústriaMarketing Prestação de ServiçosTurismo

Aproximação dos poderes constituídos(Executivo, Legislativo e Judiciário) Gestão Pública

Serasa - Informação CadastralU til Card - Gestão de BenefíciosU til Alimentação - Gestão de BenefíciosU til Refeição - Gestão de BenefíciosU niodonto - Plano Odontológico Printe - Proteção IntelectualC ertificado de Origem - ExportaçãoC ertificado Digital - Obrigação Legal XML Empresarial - Armazenamento de ArquivoO binóculo - Negócios e CurrículosF iscall - Benefícios Fiscais de SCS eguro de Crédito Internacional / Nacional

Núcleos SetoriaisN úcleos MultissetoriaisN úcleos TemáticosN úcleos TerritoriaisC omitês Abertos

CEJESC CEME CONCEX NEA NIVOC

Planejamento EstratégicoSigaemAssessorias e ConsultoriasPrograma FACISC de Excelênciana Gestão de ACIsIntegração no Sistema FACISC

Recursos HumanosFinançasAdministrativo e PatrimônioEstrutura e TecnologiaImagem e MarketingComunicação CorporativaGestão de ProjetosE ventos

Projetos de Cooperação e ParceriasProgerecsSoluções Empresariais

OBJETIVO ESTRATÉGICO:




RESPONSABILIDADE SOCIAL

SOLUÇÕES EMPRESARIAIS

ASSOCIAÇÕES EMPRESARIAIS

ATUAÇÃO REGIONAL

DIR

ET

RIZ

RE

PR

ES

EN

TAT

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MEIO AMBIENTE

PROGRAMA EMPREENDER

GESTÃO INTERNA FACISC

ATUAÇÃO SETORIAL

MELHOR APLICAÇÃO DO RECURSO

CONSELHOS E NÚCLEOS ESTADUAIS

SISTEMA CACB

RELAÇÕES GOVERNAMENTAIS

DIR

ET

RIZ

RE

SP

ON

SA

BIL

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SA

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na busca do ambiente favorável aos negócios e do desenvolvimento sustentável catarinense.

promoção do desenvolvimento sustentável catarinense.

Educação EmpreendedoraEducação Continuada (MBA, PGVE, cursos, treinamentos, eventos)

Empreendedorismo IndividualE mpreendedorismo Coletivo

MicrocréditoCooperativas de CréditoSociedade Garantidora de Crédito

Análise econômicaPlanejamento estratégico municipalC onselho de DesenvolvimentoEconômico

CACBCofem - Federações EmpresariaisJucescSebraeS istema SC onselhos Estaduais(Consema, Conceel, Casas de Microcrédito, Trib. Adm. Tributário, CECOP, etc.)

Assuntos JurídicosAssuntos TributáriosInfraestrutura LogísticaMicro e Pequenas EmpresasRelações InternacionaisComércio ExteriorProdec

PesquisaA nálise Econômica

ProjetosConsultoriasAssessorias

CAPILARIDADE

INOVAÇÃO

GERAÇÃO DE VALOR E CIDADANIA

POSICIONAMENTO E OPINIÃO

EDUCAÇÃO

ECONOMIA E ESTATÍSTICA

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

FOMENTO AO EMPREENDEDORISMO

INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

SOLUÇÕES FINANCEIRAS DESENV. ECONÔMICO LOCAL (DEL)


Para atender as demandas específicas de cada região do estado, a FACISC tem sua atuação subdividida em 12 regionais.

Essas regionais são representadas pelos vice-presidentes regionais, empresários locais que conhecem as necessidades dos seus representados e são os porta-vozes da federação nas regiões.

Além disso, a capilaridade da FACISC também permite que a entidade atue setorialmente em prol dos interesses de setores específicos.

Esse modelo de atuação regional e setorial permite à federação conhecer a realidade dos empresários e agir pontualmente nas questões mais relevantes para os setores.

Ao longo de 2014, cada uma das regionais da FACISC realizou um planejamento personalizado com as demandas locais. A seguir, são apresentados alguns dos resultados colhidos para o desenvolvimento local na avaliação dos vice-presidentes regionais:

REGIONAL SUL

“A realização do Planejamento Estratégico da Regional Sul da FACISC para o período 2013/2015 evidenciou que o principal foco de atuação deveriam ser as questões da infraestrutura logística. Atuamos direcionados para a finalização da duplicação da BR-101, a definição na gestão do Porto de Imbituba, a efetivação da Ferrovia Litorânea e a operacionalização do Aeroporto Regional Sul. Uma das estratégias que obteve resultado positivo foi o apoio de todas as Associações Empresariais (ACIs) da regional à Carta do Sul, para que a gestão do Porto de Imbituba fosse concedida ao governo do estado. A atuação marcante da regional resultou na concessão da administração do porto pelo Governo Federal para os próximos 23 anos. Um fato inédito que marcou a Regional Sul foi a realização da última plenária de 2014 nas dependências do aeroporto regional. As ACIs trabalharam arduamente para que o aeroporto virasse realidade. Foram 15 anos de luta, e poder fazer uma reunião quando

ATUAÇÃOREGIONAL E SETORIAL


da materialização desse trabalho foi muito gratificante para todos. Para 2015, estamos focados na Ferrovia Litorânea e no fortalecimento das pequenas associações através das soluções. Estamos planejando também a abertura de uma nova ACI no município de São Martinho.”

Carlos Becker Fornazza,Vice-Presidente Regional Sul

REGIONAL NORTE

“Na Regional Norte realizamos vários encontros com os presidentes das Associações Empresariais para discutir os gargalos da região, que são principalmente a energia elétrica e as rodovias federais e estaduais. Dos encontros resultaram contatos em Florianópolis com representantes da Celesc e do Deinfra e também reuniões com a Celesc e o DNIT em Joinville e Guaramirim. Tais ações vêm unindo a classe empresarial em torno das necessidades comuns e contribuindo para agilizar a execução de obras essenciais para melhorar o tráfego e a oferta de energia elétrica. Além disso, os núcleos empresariais também têm contribuído para a integração empresarial na região, apresentando resultados visíveis com a manutenção dos núcleos que já existem e a criação de novos, com destaque para os núcleos de jovens que contribuem para renovar as lideranças locais.”

Eluisa Hertel Maiochi,Vice-Presidente Regional Norte

REGIONAL EXTREMO SUL

“Atuamos nos focos empresariais, como, por exemplo, a expansão do gás natural, a energia elétrica, a BR-101, a BR-285, a NR-12, o Porto de Imbituba, o Aeroporto Regional de Jaguaruna e a Ferrovia Litorânea. Os temas foram abordados em encontros com deputados federais e estaduais e presidentes de estatais. Além disso, a questão da saúde também preocupou todas as Associações da Regional Extremo Sul, que estão empenhadas para que o governo do estado faça o socorro urgente aos pequenos hospitais

que estão em via de fechamento. Essa ação resultou em uma reunião dos presidentes de associações com a então secretária de saúde. Sem grandes êxitos, a ação deverá ser retomada em 2015 com a chegada do novo secretário, pois a saúde da população é um dos focos principais da regional, visto que as precárias condições dos hospitais refletem em todos os segmentos da sociedade, principalmente entre o público de baixa renda.”

Karoly Agardi,Vice-Presidente Regional Extremo Sul

REGIONAL ALTO VALE

“Todas as ações geraram resultados práticos e objetivos. Lutamos por maior contingente na segurança pública regional, pela implantação de um curso de especialização em administração e negócios (MBA) em Pouso Redondo e pelos trevos da BR-470 com mais segurança em Trombudo Central. Também fizemos mobilização a para efetivação do traçado da Ferrovia da Integração com a consolidação do apoio político regional de forma unânime e com apoio popular. Essa obra vai mudar a realidade econômica da região, consolidando o progresso, a sustentabilidade e a competitividade dos negócios gerados no Alto Vale.”

André Odebrecht,Vice-Presidente Regional Alto Vale

REGIONAL GRANDE FLORIANÓPOLIS

“Entre as principais ações defendidas pela regional estão a mobilidade urbana, com a luta pela conclusão da obra da alça de contorno na BR-101, o acompanhamento do Programa Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), a criação de observatórios sociais e a participação efetiva no combate à corrupção e pela transparência pública.”

José Carlos de Souza,Vice-PresidenteRegional Grande Florianópolis

REGIONAL EXTREMO OESTE

“Nosso objetivo maior é e sempre será a valorização do associativismo e a busca constante da defesa dos interesses da classe empresarial e da comunidade regional, visando à qualidade de vida da população e ao desenvolvimento de forma sustentável. Nesse sentido, nossa regional está tendo crescimento constante, tanto em número como na qualidade dos associados. Também temos demanda crescente na utilização dos produtos e serviços oferecidos às nossas associações empresariais. O Programa Empreender é o grande diferencial, mostrando crescimento ano após ano do número de núcleos e empresas participantes, que buscam o aperfeiçoamento, a solução de problemas comuns e o fortalecimento das empresas. Planejadas, alinhadas com as bandeiras da federação, nossas ações têm demonstrado a importância da FACISC e das associações no meio empresarial, conseguindo unificar nossos interesses e levar aos órgãos governamentais as reivindicações de interesse da regional.”

Afonso Niehues,Vice-Presidente Regional Extremo Oeste

REGIONAL MEIO-OESTE

“Estabelecemos como bandeira da regional Meio-Oeste a inovação nas entidades empresariais. Assim, cada entidade pode definir novos parâmetros de comportamento a partir de situações particulares. Isso desencadearia mudanças nas instituições e nos meios onde se encontram sem que elas fiquem vinculadas às ações dos governos federal, estadual e municipal na execução de obras como infraestrutura, redução de impostos, melhoria do ambiente empresarial, além de outras bandeiras que continuamos defendendo, mas cujas execuções não determinamos.Focamos em ações internas, mais ágeis e dinâmicas, que mudem da competição para a cooperação entre cidades da regional. Também buscamos a renovação dos quadros associativistas, a capacitação contínua,


a diminuição da distância entre as entidades e as comunidades, a definição de planos estratégicos de médio e longo prazo e a aproximação do meio acadêmico.Entre os resultados obtidos na regional, destaque para o Programa FACISC de Excelência. Das 11 Associações da Regional, oito aderiram ao programa. Em Campos Novos, a Semana do Empreendedor, evento em parceria com a prefeitura, teve mais de 300 pessoas, entre empresários e alunos, participando gratuitamente da programação. Tivemos campanhas de doação de sangue e inspeções veiculares gratuitas realizadas com o apoio do NEA nos municípios de Capinzal, Campos Novos, Fraiburgo e Salto Veloso com mais de 400 veículos inspecionados gratuitamente, além da distribuição de mais de 500 mudas de árvores e da arrecadação de mais de 500 quilos de alimentos não perecíveis

doados para entidades assistenciais. Em Joaçaba, destaco o projeto Primeiros Passos e Junior Achievement, e em Salto Veloso, a decoração de Páscoa e Natal feita gratuitamente e voluntariamente pelos diretores e pela equipe técnica da associação.”

Auri Marcel Baú,Vice-Presidente Regional Meio-Oeste

REGIONAL PLANALTO NORTE

“Vivemos em um mundo com constante aceleração e alto trânsito de informação. Como somos uma região voltada para o setor primário, principalmente a madeira, temos que pensar em um modelo dinâmico para melhorar o escoamento da produção, a melhoria da comunicação e a eficiência em energia. Por isso, obtivemos

avanços na distribuição de energia, principalmente para a microrregião de Mafra/Itaiópolis /Papanduva; a federalização da BR-280, entre Canoinhas/Irineópolis/Porto União; a conclusão da SC-112, em Rio Neginho/Volta Grande; o início das obras da SC-447, fazendo a interligação do Planalto Norte com o Vale do Itajaí; bem como a revitalização da Rodovia dos Móveis, entre São Bento do Sul e Campo Alegre. No entanto, ainda buscamos melhorias nas comunicações com moções junto aos órgãos competentes e alertando para a utilização de energias renováveis, a cogeração e a eficiência energética, participando junto com a FACISC de convênios internacionais para o estudo e a viabilidade de utilização nas empresas instaladas na região.”

Reinaldo Beachtold FilhoVice-Presidente Regional Planalto Norte

Macieira

Luzerna

Salto VelosoVargem Bonita

DionísioCerqueira

Guarujá do SulCampo Erê

São Bernardino

Princesa

São José do Cedro

Guaraciaba

São Miguel D'Oeste

Descanso

Flor do Sertão

Iraceminha

Riqueza

Iporã d'Oeste

M o n d a í

Belmonte

Bandeirante

Santa Helena

Tunápolis

Itapiranga

São Joãodo Oeste

ParaísoBarra Bonita

Anchieta

Romelândia

São Miguelda Boa Vista

Palma Sola

São Lourenço D'Oeste

Galvão

Jupia

SãoDomingos Abelardo Luz

Passos MaiaOuro Verde

Bom Jesus

VargeãoPonte Serrada

Faxinal dosGuedes

Ipuaçú

CoronelMartins

Novo Horizonte

Irati

JardinópolisQuilombo

Marema

Lajeado Grande

XavantinaIrani

ArvoredoLindóia do Sul

Ipumirim

Seara

ItáPaial

Arabutã

Uniãodo Oeste

Águas FriasCoronel Freitas

NovaItaberaba

Formosado Sul

Serra AltaTigrinho

o d Oeste

Sul Brasil

Bom Jesusdo Oeste

ModeloPinhalzinho

Saudades

Planalto Alegre

Guatambú

São Carlos

Palmitos

Caxambúdo Sul

Águas deChapecó

Caibi

Água Doce

Joaçaba

Catanduvas

Pres identeCaste lo Branco

Peritiba

Alto Bela VistaIpira

Piratuba

Ibicaré

VideiraIomerê

Monte CarloFrei Rogério

Tangará

Vargem Ponte Alta

São José do CerritoAnita Garibaldi

Cerro Negro

Campo Belodo Sul

São JoaquimBom Jardim

da Serra

São Martinho

Grão Pará

Armazém

OrleansImaruí

Imbituba

Garopaba

Gravatal

LagunaUrussangaTreviso

Sangão

IçaraForquilhinha

MeleiroMaracajá

Araranguá

SombrioSanta Rosa

do Sul

JacintoMachado

Turvo

Ermo

PraiaGrande

Passo de Torres

Balneario Arroio do Silva

Balneario GaivotaSão João

do Sul

Timbédo Sul

Nova Veneza

Siderópolis

PedrasGrandes

Lauro Müller

AbdonBatista

Celso Ramos

São Cristóvãodo Sul

Ponte Altado Norte

Campos Novos

Zortéa

Herval Velho

Ibiam

Ouro

Lacerdópolis

Capinzal

Herval D'Oeste

Arroio Trinta

Treze Tilias

Lebon Régis

Santa Cecília

Rio das Antas

Caçador

Timbó Grande

Monte Castelo

PapanduvaMajor Vieira

MafraTrês Barras

Canoinhas

IrineópolisPorto União

Matos Costa

Calmon

São Bentodo Sul

Botuverá

PresidenteNereu

VidalRamos

LeobertoLeal

Anitápolis

Rio Fortuna

Santa Rosade Lima

SãoBonifácio

ÁguasMornas

Angelina

AntônioCarlos

NovaTrento

MajorGarcino

São JoãoBatista

GasparBlumenau

Bombinhas

RioNegrinho

Vitor Meirelles

Ibirama

Agronômica

AuroraBraço doTrombudo

Agrolândia

JoséBoiteaux

PresidenteGetúlio

LontrasLaurentino

Atalanta Ituporanga

ImbuiaPetrolândia

Chapadão doLageado

Alfredo Wagner

Bom Retiro

Urupema

Criciúma

Chapecó

Concórdia

Fraiburgo

Xanxerê

Jaguaruma

Cunha Porã

Jaborá

Cordilheira Alta

Nova Erechim

Pinheiro Preto

Curitibanos

Brunopolis

Rio Rufino

Palhoça

São José

Biguaçú

GovernadorCelso Ramos

Canelinha

Brusque

Urubici

Painel

Braçodo Norte

SãoLudgero

Capivaride Baixo

TubarãoTreze de Maio

Cocal do Sul

MorroGrande

Correia Pinto

OtacilioCosta

Palmeira

Bocaina do Sul

TrombudoCentral

Pouso Redondo

Mirim Doce

Taió

DonaEmma

Witmarsum

Salete

SantaTerezinha

Rio do Campo

Itaiópolis

Bela Vista do Toldo

Xaxim

Lages

Capão Alto

Rio do Sul

Corupá

Ascurra

Schroeder

BalneárioBarra do Sul

Rio dosCedros

Timbó

RodeioIndaial

Apiúna

Itajaí

Camboriú

PortoBeloItapema

Garuva

BeneditoNovo

Joinville

Luiz Alves

GuaramirimJaraguá do Sul

São Joãodo Itaperiú

Ilhota

Campo Alegre

Massaranduba

Pomerode

DoutorPedrinho

Balneário Camboriú

Navegantes

Penha Piçarras

Barra Velha

SãoFrancisco

do Sul

Itapoa

Araquari

Santo Amaroda Imperatriz

Paulo Lopes

Morro daFumaça

FLORIANÓPOLIS

Rio do Oeste

Maravilha

São Pedro deAlcantara

Guabiruba

RanchoQueimado

Tijucas

Cunhataí

As áreas em tom mais claro não possuem ACIs,e são ou podem ser atendidas por ACIs das cidades próximas.

Regional

Grande Florianópolis

Oeste

Serra Catarinense

Planalto Norte

Norte

Alto Vale

Vale do Itajaí

Sul

Extremo Sul

Extremo Oeste

Meio-Oeste

Noroeste


CAMPANHA: DUPLICAÇÃO DA BR-282QUEM VEM TEM QUE VOLTAR

Pensando na duplicação de todo o trecho de escoamento de boa parte da produção catarinense, a FACISC e as ACIs de municípios do Meio-Oeste, do Oeste e do Extremo Oeste lançaram em março de 2014 uma campanha para a realização da obra, uma das mais esperadas pelos catarinenses.

Com o slogan Duplicação da BR-282 – Quem vem tem que voltar, a estrada que tem sido palco de manifestações, sobretudo no trecho do município de Xanxerê, por conta da paralisação das obras de duplicação, recebeu 14 outdoors espalhados pelas 10 cidades participantes da campanha, que ficam às margens da BR-282: Lages, Campos Novos, Joaçaba, Xanxerê, Xaxim, Chapecó, Pinhalzinho, Maravilha, Vargeão e São Miguel do Oeste.

A ideia foi sensibilizar motoristas, passageiros e autoridades públicas sobre a importância da duplicação da rodovia para a segurança dos usuários e o desenvolvimento socioeconômico de Santa Catarina.

A campanha destacou um dos principais itens da pauta de reivindicações da entidade, que é a melhoria da infraestrutura do estado, principalmente do interior. Boa parte do escoamento da produção estadual passa pela BR-282, por isso a FACISC decidiu sensibilizar os representantes dos poderes Executivo e Legislativo, nas várias esferas.

Em outubro, a campanha teve seu primeiro resultado. Foi protocolado na Assembleia Legislativa um requerimento propondo a criação de uma frente parlamentar pela duplicação da BR-282.O objetivo foi colocar o parlamento catarinense junto com outras entidades, como a FACISC, na luta pela duplicação dessa rodovia.

RELAÇÕESGOVERNAMENTAIS

Em outubro, a campanha teve seuprimeiro resultado. Foi protocolado na Assembleia Legislativa um requerimento propondo a criação de uma frente parlamentar pela duplicação da BR-282.


VOZ ÚNICA: DO QUE SC PRECISA?

O Voz Única é um instrumento democrático que unifica a voz do empresariado em torno das mesmas questões e bandeiras, com foco no desenvolvimento econômico de Santa Catarina.

Nesse sentido, foi imprescindível o envolvimento das associações empresariais na gestão das cidades e do estado, pois como agências fomentadoras do desenvolvimento local conseguem reunir as reivindicações fornecendo um panorama da situação.

AS PRINCIPAIS DEMANDASDE SANTA CATARINA

O QUE

SCPRECISA?

Um instrumento de informação e consulta para candidatos, empresários, entidades e sociedade, a cartilha Voz Única 2014 reuniu mais de 600 itens listados pelas associações empresariais de todas as regiões catarinenses.

Além de documentar e comunicar, o projeto Voz Única 2014 também tem o intuito de dar subsídios para que as associações possam fazer campanhas pelo voto consciente e pelo voto útil.Ao todo foram entregues 2.500 cartilhas para imprensa, políticos, autoridades, líderes empresariais, associados das ACIs e formadores de opinião.


FUNDAÇÃO EMPREENDER

Um braço técnico da FACISC, a Fundação Empreender possui um vice-presidente técnico na estrutura da federação e a participação efetiva dos vice-presidentes regionais no conselho consultivo da fundação.

Nesse formato, são desenvolvidos produtos e serviços, reestabelecendo o processo de internacionalização por meio de convênios e termos de cooperação econômica. Destaque para a renovação da parceria com a HWK, que viabilizou a intensificação das missões e dos programas de estágios. Dessa forma, hoje a Fundação Empreender representa uma rede de cooperação que busca desenvolver o empreendedorismo com base no fortalecimento das Associações Empresarias e de suas empresas associadas, contribuindo para desenvolver o espírito associativo e o voluntariado entre seus participantes.

Ao todo, 66 empresas foram beneficiadas com os conhecimentos adquiridos por intermédio das missões organizadas pela Fundação Empreender em 2014.

Entre os resultados alcançados com as missões estão:

- Integração e fortalecimento do setor;- Atualização de mercado;- Relacionamento e ampliação de rede

de contatos;- Profissionalização;- Capacitação;- Troca de experiências.

Para a maioria dos empresários, foi a primeira participação em feiras internacionais do setor:

- 17 realizaram novos negócios com nomínimo uma e no máximo 10 empresas;

- 19 conheceram novos produtos;- 6 conheceram a concorrência e o

mercado;- 2 conheceram novos clientes;- 14 conheceram novas técnicas e

novos equipamentos;- 6 adquiriram novas máquinas e novos

equipamentos;- 19 encontraram representantes ou

distribuidores.

RELAÇÕESINSTITUCIONAIS

Empresários do setor automecânico em missão na Alemanha, em setembro.


PROGRAMA DE GESTÃO E VIVÊNCIA EMPRESARIAL (PGVE)

Concebido em parceria com a Sociedade Educacional de Santa Catarina (Unisociesc), o Programa de Gestão e Vivência Empresarial (PGVE) tem o objetivo de oportunizar aos associados das Associações Empresariais vivências, informações e conhecimentos atualizados, capazes de contribuir com o crescimento dos negócios, bem como com o desenvolvimento do associativismo.

O programa é operacionalizado através das associações participantes e composto de duas etapas. A primeira delas tem oito módulos de 12 horas cada um, e a

Encontro anual do PGVE em Joinville reuniu cerca de 100 participantes em dezembro.


segunda, que é identificada como mentoring, tem duas visitas estruturadas a empresas de referência, com o objetivo de compartilhar boas práticas.

Em 2014, foram 150 empresas alcançadas com o programa, que oferece capacitação, profissionalização, atualização de mercado, relacionamento e ampliação de rede de contatos, fortalecimento do empresariado, troca de experiências, inovação e investimento.

REPRESENTAÇÕES EM CONSELHOS

Como maior sistema empresarial catarinense, a FACISC integra diversos órgãos e fóruns de discussão, elegendo ou indicando representantes para atuarem nesses órgãos e fóruns. A participação efetiva nos órgãos é de grande importância para a defesa dos direitos e interesses dos empresários catarinenses em diversos segmentos.

As representações fazem com que a instituição esteja sempre à frente nas ações e propostas, permitindo a atualização constante da instituição no que se refere à atuação de setores específicos, no âmbito governamental e outros.

“Com o objetivo de conceder incentivos à implantação ou à expansão de empreendimentos industriais e comerciais, com um percentual pré-determinado sobre o valor do Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS) para gerar novos projetos, incrementando a produção, gerando emprego e renda, o Programa de Desenvolvimento da Empresa Catarinense (Prodec) nada mais é do que um financiamento de capital de giro, a longo prazo e baixíssimo custo, para incentivar o empreendedorismo no estado de Santa Catarina. Nossa participação nas reuniões do Comitê Técnico e no Conselho do Prodec tem permitido orientar, sugerir melhorias e acompanhar as empresas associadas com relação ao Programa.”

André Gaidzinski,representante da FACISCno Comitê Técnico do Prodec



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Formado pelos representantes jurídicos que atendem à federação e às Associações Empresariais, o Comitê Jurídico do Sistema FACISC tem como foco de atuação discutir periodicamente temas de cunho tributário, trabalhista e outros que envolvam o cotidiano das associações empresariais e do empresariado em geral.

LEI ANTICORRUPÇÃO

Um dos assuntos amplamente debatidos pelo Comitê Jurídico da FACISC, a Lei Anticorrupção (Lei 12.846) foi sancionada em agosto de 2013 estabelecendo responsabilizações às empresas em casos de lesão à administração pública por conta de fraudes ou corrupção.

Os debates também contribuíram para promover uma reflexão sobre a lei e seus impactos no dia a dia do empresário, sendo inclusive levada para debate em reunião dos representantes jurídicos das Federações do Sistema da Confederação das Associações Empresariais e Comerciais do Brasil (CACB).


COMITÊJURÍDICO

Assessores jurídicos das associaçõesreunidos em encontro do Comitê Jurídico.

Representantes da Facisc com técnicos e dirigentes da CACB, do BFZ e daSequa em discussão sobre os projetos de cooperação e parcerias entre as entidades.

A Área Internacional da FACISC tem por objetivo promover a intensificação e a diversificação das relações entre empresas e associações empresariais. Seu propósito é aproveitar oportunidades de negócio e incrementar a internacionalização das empresas de Santa Catarina, bem como atrair investimentos estrangeiros para a região.

Entre as ações realizadas pela área internacional da FACISC em 2014 estão:

- Parceria BFZ/CACB/FACISC; - Participação no Edital da União

Europeia (Investindo nas Pessoas) – Empreendedoras do Milênio;

- Elaboração da Proposta preliminar para uma Área Educacional.

CONVÊNIO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA BRASIL/ALEMANHA

Com o objetivo de criar uma referência enquanto Federação do Sistema CACB por intermédio da participação internacional gerando sinergias, a FACISC

firmou em 2014 um acordo de cooperação técnica entre o Brasil e a Alemanha. A parceria envolve a Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB), os Centros de Treinamento e Desenvolvimento Profissional das Associações da Baviera – Alemanha (BFZ) e a agência de cooperação Sequa, que tem estreita relação com os programas econômicos alemães e projetos de cooperação internacional.

Para 2015, o objetivo é estender o projeto por mais um ano, no qual a FACISC terá a oportunidade de ofertar seminários internacionais, intercâmbios, estágios e cursos de curta duração para os empresários ligados ao sistema associativista catarinense.

O Projeto FACISC/BFZ/CACB prevê a criação de um Centro de Formação e Educação Continuada, com desenvolvimento de ações com a área internacional da FACISC e parceria com a Fundação Empreender.

ÁREAINTERNACIONAL


Entres os Seminários Internacionais realizados em 2014 estão:

- Desenvolvimento Econômico Local (DEL), realizado em Nordrhein -Westfalen, na Alemanha;

- 2º Seminário Internacional de Consultoria Grupal, realizado na Praia do Rosa;

- Seminário de Energias Renováveis na Baviera, realizado em Florianópolis.


Para 2015 estão previstos os seguintes seminários internacionais:

- DEL Essen;- DEL Energias Renováveis;- DEL Agronegócio; - DEL Turismo;- Internacional Chambers of Commerce (ICC), Turim - Itália.

Empresários em missão na Alemanha para conhecer a aplicação do modelo de desenvolvimento econômico local.

Representantes públicos e do Sistema FACISC participaramde curso especializado em energias renováveis.

Convenção das Soluções Empresariais reuniu agentes comerciais em Brusque.

Voltada para os colaboradores e voluntários do Sistema FACISC, a Escola Corporativa visa ao aprimoramento e ao reordenamento organizado do conhecimento conforme os encaminhamentos e as evoluções do próprio sistema.

Capacitações realizadas em 2014:

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- Treinamento básico de consultores grupais;

- Repasse Metodologia Desenvolvimento Econômico Local;

- Treinamento avançado de consultores grupais;

- Excelência em Gestão de ACEs;- Treinamento básico de consultores

grupais;- Encontro Estadual de Executivos.

ESCOLACORPORATIVAFACISC



Oficina do Programa FACISC de Excelência realizada em Joinville.

DIRETRIZ

RESPONSABILIDADE SOCIOEMPRESARIAL

DIMENSÃO ETHOS

SOCIAL E AMBIENTAL

FOCO ESTRATÉGICO

GERAÇÃO DE VALOR E CIDADANIA


A Diretriz Responsabilidade Social Empresarial compõe umas das áreas prioritárias na gestão da FACISC. Publicada em 2011, a carta de princípios socioambientais aponta o comprometimento da entidade com a responsabilidade social e o desenvolvimento sustentável.

Com relação à política de responsabilidade social empresarial, a Carta de Princípios da FACISC compromete-se a:

- Atuar em consonância com a Declaração dos Direitos Humanos, Objetivos do Milênio e Princípios sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável;

- Integrar a classe empresarial catarinense, representando-a na busca de soluções e prestando a ela serviços com alto valor agregado, visando a apoiar o desenvolvimento sustentável da economia de Santa Catarina por meio do associativismo;

- Realizar ações que visam ao desenvolvimento sustentável das empresas catarinenses, por meio de ações voltadas ao meio ambiente e à responsabilidade social;

- Atuar com ética e seriedade nas suas relações com todos os seus públicos de relacionamento (stakeholders), valorizando o associativismo, a transparência e o profissionalismo por meio de parcerias efetivas e com

qualidade, realizando ações de responsabilidade social no apoio à livre iniciativa e ao empreendedorismo;

- Repelir toda forma de discriminação, seja ela de gênero, raça, credo, orientação sexual, etnia ou qualquer espécie;

- Valorizar as relações humanas na instituição dando igual oportunidade a todos os seus colaboradores e àqueles que venham ingressar no seu quadro funcional;

- Pautar relacionamentos com terceiros a partir de critérios que observem os princípios de responsabilidade social empresarial e promovam o desenvolvimento sustentável, fortalecendo relações fortes e duradouras;

- Perceber e valer-se de sua posição enquanto maior sistema empresarial catarinense pela sua capilaridade e pela representação da economia na indústria, no comércio, na prestação de serviços, nos agronegócios, de profissionais liberais, do turismo e de demais formas organizadas de desenvolvimento e fomento empresarial, nas relações com o governo e a sociedade civil organizada, a fim de adotar e ser referência em ações de responsabilidade social empresarial dentro do sistema CACB.

CARTA DEPRINCÍPIOS

CÓDIGO DECONDUTA/ÉTICA

O compromisso para 2015 está na revisão do atual Código de Conduta e Ética da FACISC com vistas à formalização de uma estrutura de compliance. Além disso, também deverão ser feitas adequações ao questionário de acompanhamento do Pacto pela Integridade contra a Corrupção e a constituição do Comitê de Ética, responsável pelo desenvolvimento de estratégias e políticas de promoção da ética.

Também serão feitos a divulgação, a capacitação, o treinamento e a orientação para a aplicação das regras de conduta à rotina dos colaboradores, além das demais ações relacionadas à área da responsabilidade socioempresarial.

33RESPONSABILIDADE SOCIOEMPRESARIAL

PROJETO GERAÇÃOEMPREENDEDORA

Despertar, estimular e orientar o desenvolvimento do espírito empreendedor e da cultura associativista nos estudantes de Ensino Médio, criando uma geração consciente, proativa e capacitada para transformar o cenário socioeconômico é o objetivo do Projeto Geração Empreendedora lançado pela FACISC em 2014.

Para a realização do projeto, a FACISC contará com o apoio técnico do Sebrae no treinamento dos agentes de educação empreendedora, voluntários do sistema que serão capacitados na metodologia Crescendo e Empreendendo. O objetivo dessa solução educacional é provocar uma discussão com jovens sobre trabalho,

negócio e empreendedorismo. Pretende-se que eles conheçam esse universo e se predisponham a identificar oportunidades por meio da adoção de atitudes empreendedoras. O curso é trabalhado no formato de oficinas.

Construir referências e exemplos a serem seguidos por uma geração mais informada e conectada, esse é o propósito da iniciativa que será desenvolvida nas 12 regionais da FACISC e contará com execução direta por meio dos núcleos do Conselho Estadual da Mulher Empresária (Ceme) e do Conselho Estadual do Jovem Empreendedor (Cejesc).


Participantes do Seminário de Municipalização dos ODM em Joinville.

MUNICIPALIZAÇÃODOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO DO MILÊNIO (ODM)

O processo de municipalização dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODM) representa um esforço conjunto de toda a sociedade para que até 2015 sejam alcançadas as metas estabelecidas pela ONU.

Representado pelas associações empresariais do sistema FACISC, o setor empresarial tem participado dessas iniciativas em território municipal, destacando o protagonismo da classe empresarial, os seus esforços e as boas práticas que podem contribuir com essa causa.

Nesse sentido, foram realizados Seminários de Municipalização com a participação das Associações de São Miguel do Oeste, Joinville, Caçador, Concórdia, Balneário Camboriú, Lages, Criciúma, Itajaí, Capinzal, Joaçaba, Campos Novos e Navegantes.

“A Associação Empresarial de Itajaí entende que há muitas maneiras de melhorar a vida das pessoas e da sociedade como um todo. Os projetos, os programas e as ações realizados são fundamentais para a valorização das pessoas e das organizações que transformam uma nação. Com base nessas circunstâncias, a Associação Empresarial de Itajaí (ACII) contribuiu com os Objetivos do Milênio de uma forma extremamente valiosa.Fomos premiados em 2014 através do Instituto Crescer Cidadania, através da prática Adolescente.

Esse projeto foi escolhido entre os 30 melhores do país, cuja premiação foi recebida em Brasília pelo presidente do instituto, Jair Bondicz, das mãos da Presidente da República, Dilma Rousseff.

O objetivo do projeto é qualificar multiplicadores para a conscientização e a prevenção em saúde com foco na gravidez precoce e nas doenças sexualmente transmissíveis, para atuar junto aos alunos do Ensino Médio e da rede pública de Itajaí.”

Olga Maria Baesso ZanellaDiretora Executiva


Em 2016, um novo ciclo de objetivos passa a integrar a agenda mundial, que será denominada de Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).

Pioneira em Santa Catarina, a FACISC integrou a consulta pública promovida pelo Pacto Global Brasil no mês de agosto de 2014, em São Paulo. Na ocasião, as

contribuições sobre os meios de implementação da Agenda Pós-2015 das Nações Unidas foram encaminhadas para o escritório do Global Compact em Nova York e incorporaram o documento oficial das Redes Locais do Pacto Global com a visão do setor privado para o secretário-geral da ONU.

OBJETIVOS DEDESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL (ODS)

INDICADORESFECAM

ERRADICAR A EXTREMA POBREZA E A FOME

ATINGIR O ENSINO BÁSICO UNIVERSAL

PROMOVER A IGUALDADE ENTRE OS SEXOS E AAUTONOMIA DAS MULHERES

MELHORAR A SAÚDEMATERNA

COMBATER O HIV / AIDS, A MALÁRIA E OUTRASDOENÇAS

GARANTIR A SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL

ESTABELECER UMA PARCERIA MUNDIAL PARA O DESENVOLVIMENTO

Com o objetivo de facilitar o acesso dos agentes públicos à imensa quantidade de informações espalhadas pelas bases de dados dos órgãos públicos federais e estaduais, a FACISC integra o grupo de trabalho que está analisando e propondo a ampliação do Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Sustentável Municipal protagonizado pela Federação Catarinense de Municípios (Fecam).

Além disso, o trabalho também permitirá a ampliação das pesquisas da própria Fecam, tratando e consolidando os conteúdos mais estratégicos para os municípios, as associações de municípios e os diversos recortes territoriais usados em Santa Catarina.


Integrantes da Comissão de Responsabilidade Socialda Alesc em evento da certificação.

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A quarta edição do Certificado e Troféu Responsabilidade Social da Assembleia Legislativa de Santa Catarina (Alesc) teve a FACISC na presidência da Comissão Mista responsável por avaliar as empresas privadas e as instituições com fins não econômicos reconhecidas por suas boas práticas de Responsabilidade Social Empresarial.

Essa importante atribuição é reflexo da participação ativa da federação junto à comissão mista, bem como o reconhecimento por suas práticas junto ao meio associativista.

Tendo como público-alvo os empresários do sistema FACISC, o projeto aconteceu de forma itinerante, contemplando sete ACIs (Florianópolis, Canoinhas, Campos Novos, Corupá, Laguna, Rio do Sul e Ituporanga) e um público de 230 empresários.

O foco dessa ação foi trazer informações acerca das questões tributárias aos empresários das mais diversas regiões de Santa Catarina no intuito de que não sofram autuações fiscais.

Durante o ano, foram ainda realizados pela Assembleia Legislativa workshops sobre o processo de certificação nas Associações de Itajaí, Lages, Criciúma e Joinville.

Entre os destaques institucionais da certificação, em 2014, as Associações de Rio do Sul e Florianópolis foram certificadas.

COMISSÃO DERESPONSABILIDADESOCIAL DA ALESC

EDUCAÇÃO TRIBUTÁRIA



SOCIEDADEGARANTIDORA DE CRÉDITO

A partir de 2015, o Sistema FACISC passa a apoiar uma nova solução aos seus empresários associados, e a GaranteOste será a primeira iniciativa no modelo.

O que é uma Sociedade de Garantia de Crédito?

Instituições formadas pela associação de empresários, nas quais cada membro entra com uma cota. As Sociedades de Garantia de Crédito (SGC) têm por objetivo a melhoria das condições para garantir o acesso ao crédito para as micro e pequenas empresas (MPE).

Com a redução dos obstáculos que impedem esse acesso em condições adequadas ao empreendimento e considerando que a exigência de garantias ainda é o principal fator em que se baseiam as instituições financeiras de

todos os tipos para avaliação do risco e da concessão do crédito, essa sociedade realizará diversos convênios com as instituições financeiras atuantes na região em que se estabelece, como forma de ampliar as alternativas de crédito.

O papel do Sebrae na SGC

Como forma de solucionar os problemas decorrentes da insuficiência de garantias e de informações de MPEs para os agentes financeiros, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) estimula as iniciativas de constituição de Sociedades de Garantia de Crédito, realizadas com recursos públicos e privados, orientando e oferecendo apoio técnico, metodologias e tecnologias de gestão. Para as iniciativas consideradas viáveis e sustentáveis, poderá ser analisada, inclusive, a possibilidade de apoio financeiro.

Benefícios aos empresários

- Acesso ao mercado financeiro e ao crédito mais barato;

- Consultoria e orientação ao crédito;- Possibilidade de taxas mais atrativas

para as empresas, pois sem garantias o mercado financeiro cobra mais pelo risco;

- Taxas de juros diferenciadas.

SOLUÇÕESFINANCEIRAS

MOVIMENTO BRASIL EFICIENTE

O Movimento Brasil Eficiente (MBE) tem por objetivo sensibilizar a população, a classe política e, sobretudo, os governantes eleitos sobre a importância de diminuir o peso da carga tributária sobre o setor produtivo, além de simplificar e racionalizar a complicada estrutura fiscal, melhorando a gestão dos recursos públicos.

Sem vinculação político-partidária, o MBE reúne o setor produtivo nacional, federações empresariais, empresas de segmentos variados e sociedade civil em torno de uma proposta de reformulação fiscal e tributária com base num estudo econômico batizado de Diagnóstico Fiscal Brasileiro.

Desde março de 2012 a FACISC participa dessa iniciativa, somando esforços e mobilizando suas ACIs para o alcance das metas previstas.

A meta do movimento é coletar 1.400.000 assinaturas.

Em 2014, a FACISC por meio de suas ACIs coletou 4.895 assinaturas, totalizando 71.040 assinaturas de março de 2012 a setembro de 2014.

MELHOR APLICAÇÃODO RECURSO



O Programa de Desenvolvimento Econômico Local (DEL) estimula empresários a participar efetivamente do planejamento e da execução de ações que favoreçam o desenvolvimento local. Funcionando como piloto em três cidades catarinenses, o Programa DEL já rendeu frutos em Fraiburgo, Itá e Quilombo. Entre seus resultados práticos estão a desburocratização de serviços públicos, as melhorias no atendimento em saúde e o aumento nos investimentos feitos nos municípios em que atua.

O que caracteriza o programa é o protagonismo dos empresários locais que, liderados por suas respectivas associações, atuam na formulação de estratégias, na tomada de decisões econômicas e na implementação de programas. Em Fraiburgo, cidade que há mais tempo conta com o Programa DEL, cerca de 80 voluntários fazem parte da iniciativa. O programa é viabilizado por intermédio de uma plataforma de diálogo liderada por um conselho de desenvolvimento que é formado por entidades públicas, entidades privadas, associações de classe, representantes da educação e do meio acadêmico, movimentos organizados e associações empresariais.

PARCERIAS PELO DESENVOLVIMENTO – A EXPERIÊNCIA DE ITÁ

A implementação do Programa de Desenvolvimento Econômico Local no município de Itá foi viabilizada através de uma parceira entre a Prefeitura Municipal de Itá, a ACI e a FACISC.

O objetivo central do programa é instituir um modelo de gestão capaz de contribuir para dinamizar a economia local e a geração de empregos, melhorar a

qualidade de vida da população e proteger o meio ambiente, garantindo a continuidade dos projetos de interesse da comunidade em prol do desenvolvimento sustentável em Itá por meio da reestruturação do Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico, deliberativo e consultivo. Assim, foram definidas estratégias de curto, médio e longo prazo para atingir este objetivo central: tornar Itá a primeira cidade sustentável do Brasil.

CÂMARA TÉCNICA DE SUSTENTABILIDADE

Além do conselho municipal de desenvolvimento, que conta com 30 voluntários da sociedade civil organizada, forças produtivas e governo local, no programa também foram criadas câmaras técnicas que reúnem cerca de 50 voluntários e têm como objetivo transformar ideias de desenvolvimento em pré-projetos. Seu papel fundamental é viabilizar o Plano de Desenvolvimento Sustentável. Entre as câmaras técnicas, destacou-se o trabalho da Câmara Técnica da Sustentabilidade, que tem a incumbência de transformar as ideias sustentáveis em projetos viáveis.

PARCERIAS INTERNACIONAIS

Ao longo do desenvolvimento do programa, outros parceiros foram conquistados, entre eles o Centro de formação da Baviera da Alemanha (BFZ), que contribuiu de forma decisiva no apoio à busca de referências no tema sustentabilidade, por meio de missão internacional à cidade de Essen, na Alemanha, para conhecer o modelo de desenvolvimento de uma das regiões que sofreu uma grande transformação após a implementação de programa de

DESENVOLVIMENTOECONÔMICOLOCAL (DEL)

sustentabilidade por meio de projetos educacionais e turismo sustentável;

- Ações de redução de consumo de energia e melhoria da infraestrutura do município.

“Como um dos focos estratégicos da FACISC, o Programa de Desenvolvimento Econômico Local (DEL) permite atuarmos junto à sociedade promovendo a qualidade de vida local aliada ao desenvolvimento sustentável. Com essa ferramenta, pretendemos implementar nos municípios a cultura do planejamento e do envolvimento de diversos atores sociais na solução de problemas coletivos. Além disso, colocamos o desenvolvimento econômico na pauta

desenvolvimento local. Itá foi representada na missão pela então prefeita e pelo presidente da Associação Comercial e Industrial de Itá. Em outra oportunidade, técnicos da prefeitura participaram do Seminário de Energias Renováveis na Baviera, sempre perseguindo o foco da sustentabilidade.

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

A parceria com o BFZ foi apoio fundamental na estratégia de formar multiplicadores no tema sustentabilidade, por meio do Seminário de Eficiência Energética, em que Itá mais uma vez se fez presente com dois técnicos. A cidade de Itá recebeu uma consultoria em eficiência e matrizes energéticas, planejamento energético do município, aliança entre municípios de Itá e Alemanha e um curso de guias em eficiência energética.

PROPOSIÇÕES PARA 2015

Para 2015, o Programa de Desenvolvimento Local em Itá prevê a implementação de projetos e diversas ações, com ênfase no alcance das metas propostas e deliberadas no conselho, entre elas:

- Viabilização dos projetos de eficiência energética;

- Disseminação do conceito de

principal das políticas públicas desses municípios. Em 2015, a FACISC continuará reunindo empreendedores e agentes de desenvolvimento locais para discutir as cidades. Faremos isso com governança, provocando cada vez mais o desejo e o engajamento de todos os envolvidos por meio de um processo participativo. Até o momento, temos 12 municípios em fase de implementação do programa, e nossa meta é chegar a 20 municípios até o final do ano. O DEL da FACISC pretende ser a principal ferramenta de engajamento social implementada em Santa Catarina.”

Doreni Caramori, Diretor Financeiro da FACISC e líder responsável pelo Programa DEL

ATIVIDADES ESPECÍFICAS PARAFUTUROS PROJETOS - AÇÕES EM 2015

LixoReciclável

Utilizar o projeto do Consórcio Lambari sobre destinação

de resíduossólidos para aplicar

no município(analisar e

avaliar o projeto).

EficiênciaEnergéticaIncentivar a

substituição das lâmpadas atuais por lâmpadas de LED,mais econômicas,

e aguardar a vinda do representanteda Alemanha para mais informações.

InformativosEducacionaisUnir este item

com o quarto paracriar informativossobre a gestãoambiental a ser

entregue de casa em casa.

Realizar projetosem parceria com o poder público

para gerar incentivos à

questão ambiental,utilizando as

agentes de saúdecomo auxiliares

na divulgação em todas as casasdo município.



“Aderimos ao DEL porque acreditamos que é imprescindível a adesão da sociedade civil organizada e da iniciativa privada em prol do desenvolvimento local de forma sustentável.

Acreditamos que somente com um planejamento holístico que estipule metas a curto, médio e longo prazo seremos capazes de ter em Itá um crescimento economicamente viável, socialmente justo e ambientalmente correto.

É justamente com essa visão que Itá se credenciou para ser uma das três cidades em Santa Catarina a ingressar, ainda como piloto, no programa de Desenvolvimento Econômico Local, concebido e articulado pela FACISC.

Nosso objetivo específico sempre foi incentivar o protagonismo dos empresários locais na formulação de estratégias, na tomada de decisões econômicas e na implementação de iniciativas articuladas voltadas à nossa realidade.

Passados alguns meses, temos a grata satisfação de verificar os primeiros frutos da implantação do programa em nosso município. Dentre os principais, podemos destacar:- A missão de que participamos na Alemanha. Todos os aprendizados

obtidos in-loco e os desdobramentos concretos que ainda seguem – como a visita de uma comissão técnica alemã e a concepção de um projeto amplo de utilização de fontes renováveis de energia em nosso município – mais especificadamente a energia solar fotovoltaica – que está em fase avançada de desenvolvimento. - A instalação das Câmaras Técnicas, organizadas e mantidas pela sociedade civil com apoio e participação do poder público, que pensam e implantam programas de desenvolvimento econômico local nos mais diversos segmentos. Essa iniciativa já apresenta efeitos práticos, como a desburocratização de serviços públicos, o fortalecimento da nossa competência turística e o aumento nos investimentos feitos no município pela iniciativa privada.

Diante de tudo isso, entendemos que a FACISC foi muito feliz quando criou o Programa DEL. Não obstante, Itá também acertou quando estrategicamente aderiu a essa iniciativa. Sentimo-nos muito honrados em sermos parceiros da FACISC neste projeto e estamos satisfeitos com os resultados que, embora sejam ainda preliminares, já trazem efeitos positivos e concretos ao nosso município.”

Leide Mara Bender, Prefeita de Itá

Localizado no noroeste do estado, o município de Quilombo também foi contemplado com o Programa de Desenvolvimento Econômico Local. A implantação do programa oportunizou o envolvimento de toda a sociedade civil organizada na contribuição com ideias e conhecimento específico em cada área para definir os projetos, bem como a valorização pessoal de cada integrante na construção desse processo de desenvolvimento.

“A parceria com a FACISC foi de suma importância no intuito de organizar, pensar e discutir diretrizes para o Desenvolvimento Local de Quilombo a curto, médio e longo prazo. Para tanto, foram definidas as expectativas e as prioridades do Conselho de Desenvolvimento de Quilombo (Condeq) com visão de futuro nas três dimensões e sua capacidade de alavancar o desenvolvimento local do município na ótica da sustentabilidade.”

Neuri Brunetto,Prefeito de Quilombo

Com o objetivo de subsidiar os empresários ligados ao Sistema FACISC na tomada de decisões e na otimização dos recursos econômicos, a FACISC lançou em 2014 de forma inédita a Carta de Conjuntura. Essa carta pretende contribuir com o aumento da qualidade dos negócios e da produtividade catarinense por meio de informações estatísticas e análises sobre a realidade socioeconômica.

Mapeando as principais fontes de estatísticas e dados econômicos do Brasil*, a FACISC deseja formar uma rede com as principais fontes de dados econômicos do Brasil, criando assim um banco de dados e estatísticas do sistema associativista.Os levantamentos serão apresentados trimestralmente em uma Carta de Conjuntura, como um conjunto de soluções econômicas voltadas para os setores da indústria, do comércio, da prestação de serviços, do agronegócio e para a sociedade por meio de seus consumidores.

Entre os principais dados levantados no documento de 2014, destaque para:

PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB)

A participação de Santa Catarina no PIB brasileiro tem se mantido em 4%, e no PIB da região Sul, em torno de 24,5%. Segundo o Índice de Atividade Econômica Regional de Santa Catarina (IBCR-SC)** o crescimento do PIB do estado é estimado em 2,92% (jan - set/2014), demonstrando nível menor de perda de atividade econômica, como ocorrido no país.

SERVIÇOS

Na prestação de serviços, Santa Catarina é destaque entre os estados brasileiros. A receita nominal com serviços apresentou 9,6% de crescimento, o maior entre as regiões consideradas. Para o Brasil o índice é de 6,6%, para o Paraná é de 6,6% e para o Rio Grande do Sul é de 4,2%.

MERCADO DE TRABALHO

O saldo de vagas (admissões menos desligamentos) de trabalho com carteira assinada divulgadas pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) é de 81.592 para Santa Catarina e 912.287 no Brasil. O estoque de emprego no estado cresceu 4,12%, índice superior ao do Brasil, que foi de 2,24% em 2014.

TRIPÉ MACROECONÔMICO

Ao analisar o Tripé Macroeconômico (Sistema de Metas de Inflação, Superávit Primário do Setor Público e Câmbio Flutuante), a FACISC concluiu que o cenário é pessimista quanto aos resultados. O superávit primário acumulado até setembro corresponde a 0,61% do PIB, sendo que a meta para este ano era de 1,9%. O real apresenta desvalorização de 23% em relação ao dólar no período que se estende de janeiro de 2013 a setembro de 2014. A taxa de juros tem se tornado novamente de caráter restritivo: em menos de dois anos ela já aumentou 4,5 pontos percentuais. A meta de inflação de 2014 foi ultrapassada em 1,08% até novembro daquele ano, o que é um fator alarmante para a economia brasileira.

ESTATÍSTICA EDADOS ECONÔMICOS

* Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), Banco Central do Brasil (BCB), Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) e revista Valor Econômico.** Índice de atividade econômica calculado pelo Banco Central do Brasil (BCB), composto por estimativas dos setores: indústria, agropecuária, comércio e serviços, acrescida dos impostos sobre produtos.


SISTEMAS MUNICIPAIS DE LICENCIAMENTO

Possibilitando contribuir com os municípios para organização e estruturação adequada do licenciamento ambiental, a FACISC firmou Termo de Cooperação Técnica com o Consórcio Público Intermunicipal Quiriri para a implantação do Projeto de Descentralização do Licenciamento Ambiental.

O Consórcio Quiriri é composto pelos municípios de São Bento do Sul, Rio Negrinho, Campo Alegre e Corupá. O Termo de Cooperação foi firmado em outubro de 2014 e possui como objetivo principal auxiliar o grupo de trabalho na implantação do modelo de licenciamento ambiental através do Consórcio Público. Dentre os principais resultados esperados estão o reflexo direto na economia para o tesouro público, propiciando uma ação conjunta dos municípios para atuação no licenciamento ambiental local, bem como o atendimento à demanda de atividades passíveis de licenciamento de impacto local.


PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL FACISC

Representatividade - A FACISC, juntamente com outras 35 entidades, possui assento no Conselho Estadual de Meio Ambiente (Consema) como entidade representativa do setor da sociedade civil. Além disso, a federação também está presente na Câmara Técnica de Assuntos Jurídicos (CTAJ), na Câmara Técnica de Gestão Ambiental Urbana (CTGAU) e na Câmara Técnica de Resíduos Sólidos (CTRS).

No ano de 2014, a FACISC presidiu o Grupo de Trabalho Técnico de Regulamentação da Lei Complementar 140/2011. O objetivo do grupo foi produzir um estudo acerca de uma proposta de resolução para orientar os municípios catarinenses sobre o licenciamento ambiental municipalizado. Na 113ª Reunião Ordinária a proposta de resolução foi aprovada.

A Resolução do Consema de número 52/2015 vai auxiliar os municípios na organização dos Sistemas Municipais de Licenciamento, permitindo preparar os arranjos legais e institucionais para exercício do licenciamento.

MEIOAMBIENTE

Assinatura do Termo de Cooperação Técnica FACISC/Consórcio Quiriri.

Seminário Ambiental em São Bento do Sul,vice-presidente José Mário.

SEMINÁRIO AMBIENTAL

Para aprofundar a temática ambiental, a FACISC promoveu em conjunto com as Associações Empresariais de São Bento do Sul (ACISBS), de Rio Negrinho (ACIRNE) e de Campo Alegre (ACIACA), o Seminário Ambiental Os desafios da Sustentabilidade. O evento contou com a participação de palestrantes do Poder Judiciário, da Polícia Militar Ambiental, de consórcios públicos e de prefeituras. O seminário permitiu discutir questões ambientais de grande relevância para o setor empresarial e contou com um público de cerca de 120 participantes, entre empresários, sociedade civil e poder público.


DIRETRIZ

MELHORIA DO AMBIENTE EMPRESARIAL

DIMENSÃO ETHOS

VISÃO E ESTRATÉGIA

FOCO ESTRATÉGICO

INOVAÇÃO


O Empreender é o associativismo na prática. É uma fórmula que estimula a competitividade das micro e pequenas empresas, e aquelas que integram os núcleos setoriais demonstram que fazem a diferença no competitivo mercado global.Um conjunto de elementos é a receita de sucesso do programa em Santa Catarina. Por meio dos núcleos as empresas têm acesso à informação, atuam ao lado de seus concorrentes num ambiente favorável ao crescimento, trocam ideias, realizam compras em conjunto, enfim, promovem uma série de ações que comprovam a importância de atuar no meio associativista.

A maturidade do programa em Santa Catarina é um diferencial para a realização de ações. Além de núcleos de diversos segmentos em todo o estado, a federação conta com núcleos estaduais, que reúnem segmentos específicos.

Para o desenvolvimento do programa no exterior, a FACISC vem contribuindo com a Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB) a fim de ampliar os efeitos do programa também junto a empresas de outros países.

PROGRAMAEMPREENDER

PERFIL DOS PARTICIPANTES DO PROGRAMA EMPREENDER

Mais de 60 anos 4,1%

15,8%

40,7%

8,5%

7,4%

27,6%

18,9%

30,7%

28,2%

18,0%

De 51 a 60 anos

De 41 a 50 anos

De 31 a 40 anos

De 21 a 30 anos

Superior completo

Ensino Médio

Cargo

Proprietário

Diretor/Gerente

Funcionário autorizado

Total

84,9%

Geral (%)

70,5

14,7

14,8

100,0

Ensino Fundamental

Superior incompleto

Pós-graduação

41%Feminino59%

Masculino

grau de satisfaçãodos participantes

Principais benefícios apontados pelosparticipantes: rede de contatos, associativismo e modernização na gestão do empreendimento.

Pesquisa encomendada pelo Sebrae/SC.Empresários entrevistados: 720. Margem de erro geral: ± 3,3% Período de campo: 8 a 22/10/2014.


NÚMEROS DO PROGRAMA EMPREENDER

ACIs com Programa Empreender: 74Núcleos Empresariais: 444Total de empresários participantes: 5.817

Tipos de Núcleos Empresariais

Setorial: 56% (247)Multissetorial: 24% (108)Temático: 13% (59)Comitê Aberto: 3% (15)Territorial: 3% (12)

SISTEMA COLABORATIVO

Lançado em abril de 2014, o Sistema Colaborativo reúne em um único ambiente as experiências das mais de cinco mil empresas participantes dos núcleos do Programa Empreender em Santa Catarina.Uma metodologia própria, com processos padronizados e organizados e que permite métricas e avaliações de maneira virtual.Desenvolvido pela equipe do próprio Programa Empreender, a expectativa é que a ferramenta abra portas para novas oportunidades e gere ainda mais benefícios para todos os envolvidos no programa.

As empresas participantes dos núcleos setoriais que compõem o Programa

Empreender ganham ainda mais com esse sistema, pois têm de forma organizada informações que podem resultar em geração de negócios.

Para as associações, por exemplo, a ferramenta permite manter um histórico das atividades do programa, facilitando o gerenciamento das informações, fornecendo uma visão estratégica para a tomada de decisões e identificando as melhores práticas e a avanço do acompanhamento dos resultados.

CONSELHOS E NÚCLEOS ESTADUAIS

O Conselho Estadual da Mulher Empresária (CEME) é hoje o maior organismo representante da classe empresarial feminina catarinense. Atualmente formado por 46 núcleos que movimentam cerca de 700 empresas, as ações do conselho são focadas na capacitação, na geração de negócios e na expansão da atuação da mulher no mercado de trabalho.

Com o auxílio do Programa Empreender, por meio de metodologia específica para o desenvolvimento de seus trabalhos, as representantes atuaram em 2014 com foco nas bandeiras: posicionamento socioeconômico da mulher empresária, educação empreendedora e preparação de empresárias.

Os núcleos de mulheres empresárias permitem disseminar conceitos e melhores prática socioeconômicas, integrar as empresárias com comunidades locais,

discutir temas relacionados ao desenvolvimento socioeconômico, empoderar a mulher por meio do incentivo à participação efetiva na sociedade (conselhos e assentos) e incentivar a busca de desenvolvimento socioeconômico por meio do associativismo.

Para as associações, os núcleos permitem ter posicionamento e representatividade da mulher como parte fundamental na força econômica do município, integrar diversos setores da economia em um único núcleo empresarial e fazer a equiparação do gênero por meio da participação de mulheres na Diretoria da ACI (dos 46 núcleos, 25 estão representados nas diretorias de ACIs, com 45 empresárias participantes).

“Ser uma integrante do núcleo e também do CEME tem um significado especial quando me coloco sob o guarda-chuva do associativismo. Conviver com lideranças que nos contagiam com seus ideais, que nos inspiram a fazer a lição de casa em nossas empresas é um verdadeiro privilégio.

A comparação de que líderes são como árvores, e para crescer necessitam de cuidados e clima favorável, para assim purificar o ar, transmitir estabilidade e atrair pessoas que buscam abrigo, ilustra bem a experiência que vivemos no associativismo. A liderança não é um fim em si mesmo, é uma condição que alguns têm para construir e apontar caminhos, levando pessoas à fase de frutificação.”

Marcia Fronza, integrante do Núcleo da Mulher de Rio do Sul e 2ª Tesoureira do CEME

49MELHORIA DO AMBIENTE EMPRESARIAL


Atividades em 2014

Para as mulheres empresárias, a participação nos núcleos traz inúmeros benefícios, como por exemplo a ampliação do conhecimento, a melhoria no posicionamento e na representatividade, a melhoria nos quesitos de responsabilidade socioeconômica, o aumento da rede de relacionamento, o desenvolvimento de técnicas de gestão e qualificação empresarial para a condução de negócios mais competitivos e o estabelecimento de parcerias e negócios.

Seguindo essas premissas, dentro do calendário de atividades de 2014 o CEME desenvolveu atividades que proporcionaram o crescimento e o desenvolvimento das participantes.

Assembleias Gerais Ordinárias (AGOs)

Entre as reuniões das gestoras, foram realizadas três Assembleias Gerais Ordinárias (AGOs) nos municípios de Maravilha, Blumenau e Araranguá.

20º Encontro Estadualda Mulher Empresária

Outro destaque, o Encontro Estadual da Mulher Empresária, foi realizado no dia 30 de outubro, em Treze Tílias, com a participação de cerca de 200 mulheres empresárias de Santa Catarina.

Com temáticas de capacitação e negócios, as mulheres puderam realizar networking e conhecer melhor seus perfis através da palestra da coaching Vanessa Tobias.

Pertencentes ao Núcleo da Mulher Empresária em cidades de todo estado, as participantes puderam gerar negócios através da sessão promovida na manhã do dia 30 de outubro. Cerca de 40 empresas se apresentaram e puderam compartilhar contatos durante o evento.

Além disso, o 20º Encontro Estadual da Mulher Empresária promoveu a palestra Coaching: Desenvolvendo competências para o sucesso, com Vanessa Tobias, master coach, criadora do método de Life Coaching em grupo do Brasil.

Gestão Estratégica

A capacitação de gestão estratégica de Núcleos Mulheres Empresárias teve como objetivo melhorar a performance de coordenadoras, sucessoras e consultores na condução dos núcleos de mulheres no estado. Participaram do evento 45 pessoas.

O evento é uma forma de apoio do Ceme aos núcleos, feito por meio das vice-presidentes regionais, que levam as informações aos núcleos de cada região em que atuam. A troca de experiências também acontece nesses encontros, pois os núcleos têm esse canal aberto para sugerir melhorias e propor novos projetos.

Com a participação de cerca de 200 mulheres o Encontro Estadualda Mulher Empresária foi realizado em Treze Tílias, em outubro.

Representantes participam de reunião da diretoria do Ceme.



“Integrar e capacitar os jovens empreendedores de Santa Catarina, incentivando e fortalecendo o empreendedorismo, fomentando negócios, desenvolvendo lideranças e ampliando a representatividade” – essa é a missão do Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina (Cejesc).

O Cejesc tem como Visão “Ser referência em capacitação e integração de jovens empreendedores em Santa Catarina, consolidando o reconhecimento nacional como modelo de associativismo jovem empreendedor”.

Filiado à Confederação Nacional dos Jovens Empresários (Conaje), o Cejesc está presente em mais de 50 municípios catarinenses.

Engajados no sistema associativista e antenados com as causas empresariais, 102 jovens empreendedores ocuparam cargos nas diretorias das ACIs em 2014.Entre as causas abraçadas pelo braço jovem da FACISC, destaque para a pesquisa que elaborou o perfil jovem empreendedor em Santa Catarina (UFSC).O conselho foi fonte de referência no estudo que abordou o empreendedorismo como projeto para a juventude, analisando o caráter social, econômico, educacional, cultural e político dos jovens empreendedores catarinenses. O estudo identificou que dos 618 jovens entrevistados, 74,4% participam do quadro societário na empresa em que trabalham e 87,6% atuam diretamente na gestão da empresa.

AGO realizada no município de Schroeder.



Projeto Meu Copo Eco e Projeto Resgata Carbono

Portal da TransparênciaLivro O que eu fariaFeirão do ImpostoAssinaturas para o MBEUniversidade Corporativa Cejesc (UCC)

Atividades do Cejesc alinhadascom os Objetivos do Milênio

Modelo de Educação Empreendedora

Liderança feminina1/3 de líderes do Cejesc são mulheres

PROMOVER A IGUALDADE ENTRE OS SEXOS E AAUTONOMIA DAS MULHERES


ATINGIR O ENSINO BÁSICO UNIVERSAL

GARANTIR A SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Meu Copo Eco

Aliando e reforçando a cultura de sustentabilidade, o Cejesc possui como ação durante a realização de suas AGOs a não utilização de copos plásticos. Para tanto, são ofertados através do sistema caução copos retornáveis para os participantes, que podem adquirir os copos para utilização durante o evento e devolvê-los posteriormente ou mesmo levá-los como lembrança do evento. Durante o ano de 2014, com a realização das 12 assembleias contabilizadas, a participação de aproximadamente 1.148 jovens empreendedores e convidados, considerando a utilização média de dois copos por participante, podemos concluir que deixamos de utilizar mais de 2.166 copos descartáveis que teriam sido descartados no lixo comum.


12º Feirão do Imposto teve ações programadas em 34 municípios.

Feirão do Imposto

A conscientização e o debate sobre a carga tributária incidente na educação foi o tema do 12º Feirão do Imposto realizado pelo Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina.A programação catarinense foi realizada por 34 núcleos de jovens empreendedores instalados em diferentes regiões do estado, representando cerca de 30% de toda a programação nacional.



O Empreender Competitivo é um programa que busca o fortalecimento das empresas por meio do apoio a projetos de núcleos setoriais. Uma iniciativa da Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil (CACB), o programa é coordenado em Santa Catarina pela FACISC, e suas ações são executadas pelas associações que tiveram as propostas aprovadas na chamada nacional de projetos, realizada pela confederação.

Os recursos do programa são oriundos da parceria com o Sebrae nacional e com contrapartida de empresários, parceiros nos projetos e associações empresariais. O objetivo do Empreender Competitivo é apoiar e estimular a competitividade das empresas participantes dos núcleos do Programa Empreender que estão em estágio maior de desenvolvimento e maturidade.

Em 2014 foram aprovados 43 projetos catarinenses no programa, que movimentaram um total de R$ 6.646.665,61, sendo R$ 3.680.204,98 providos pelo Sebrae e R$ 2.966.460,63 de contrapartidas dos empresários.

Valores aprovados para os projetos

Total de Projetos: 43Sebrae: R$ 3.680.204,98Contrapartidasdos empresários: R$ 2.966.460,63Total: R$ 6.646.665,61

Foram aproximadamente 1.240 empresas beneficiadas pelo programa em Santa Catarina por meio dos projetos locais, regionais e estaduais.

O SUCESSO DE QUILOMBO

Os vitivinicultores do município de Quilombo, por intermédio do projeto do núcleo formado por pequenos produtores rurais, descendentes de italianos que cultivam a tradição da produção da uva e do vinho, conseguiram melhorar a qualidade dos negócios e aperfeiçoar suas habilidades.

Contemplado em duas edições do programa (2010/2012 e 2013/2015), o projeto desenvolveu ações voltadas para a

EMPREENDERCOMPETITIVO

melhoria da produção e da qualidade a uva e do vinho para melhor inserção no mercado.

“Com o engajamento e o trabalho dos produtores rurais, o projeto ajudou a promover a transição da produção artesanal para a produção comercial por meio do desenvolvimento de ações tecnológicas e da melhoria de produção. Entre os resultados alcançados por intermédio do núcleo podem ser destacados: a gestão dos parreirais, o tratamento adequado das uvas, a consultoria individual para os produtores e o plantio de novas mudas. Essas ações contribuíram para elevar a autoestima dos produtores e conduziram à realização de um concurso do vinho regional, à participação dos produtores na Mostra Catarinense de Vinho e à realização de missões para visitar produtores de outras localidades.

Além disso, com o núcleo foi possível agregar maior valor aos vinhos do município e ampliar a renda das pequenas propriedades. Com isso, outro importante resultado também

comemorado pelo projeto foi o incentivo à permanência dos jovens no meio agrícola. Alguns inclusive buscando formação técnica e voltando para administrar os negócios da família. “Encontramos os vinhedos abandonados, com falta de tratamento adequado e sem controle de sanidade. Por meio do núcleo foi possível realizar o trabalho de recuperação sanitário, fazer o acompanhamento dos produtores para a melhoria da produção, poda e adubação e, com isso, conseguirmos o aumento da produção e da qualidade da uva. Hoje, Quilombo é o 10º maior produtor de vinho do estado e encontra-se num patamar de qualidade dos maiores produtores, adequados inclusive aos quesitos do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento.”

Gilson Pancini, consultor enólogo

A cidade de Quilombo sofre de um problema estrutural relacionado à sua população: a migração tanto da zona rural para a urbana como do município para

outras cidades do estado. Através dos dados dos censos realizados pelo IBGE podemos observar esses fatos.

Participação relativa da população residente por localização do domicílioem Quilombo no período 1980 a 2010

Ano Urbana Rural1980 3.093 18.3601991 4.642 14.7202000 4.697 6.0392010 5.746 4.502

Crescimento 85,77% - 75,48%

O novo comportamento da economia global e produtiva traz novas mudanças em campo tecnológico, político e econômico. As inovações são, entretanto, consequências de tais fatores. A dinâmica da economia tem se movido e acompanhado esse novo ritmo de reorganização dos modos de produção.A manutenção do nível de emprego e do bem-estar social da população pedem como preço melhorias contínuas dos processos de produção e do desenvolvimento de novos produtos. Isso

Fonte : IBGE – Censos: 1980, 1991, 2000 e 2010.


excelência, reconhecendo iniciativas de empresários que investem em conceitos e práticas de gestão. Para participar, é preciso preencher o questionário de autoavaliação, que é uma metodologia de avaliação padronizada nacionalmente para a premiação, utilizando critérios do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), desenvolvido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Ao final do processo, as empresas candidatas recebem um relatório de diagnóstico da gestão, com pontos fortes e oportunidades de melhoria.Em 2014, cerca de 70% das empresas que venceram a etapa estadual eram participantes dos núcleos do Programa Empreender da FACISC. Dos nove vencedores, oito são do Sistema FACISC (89%), sendo seis nucleados (67%).

“O Empreender é desenvolvido há mais de 20 anos, está em todo o Brasil e no exterior, e anualmente conta com empresas reconhecidas no MPE Brasil. Isso é resultado de um modelo vencedor que traz resultados efetivos para as micro e pequenas empresas participantes.”

Ernesto Reck, presidente da FACISC

onde todos se ajudam, não tratando os demais como concorrentes, mas sim como parceiros com o mesmo propósito de aprender e praticar a atividade no município.

As conquistas foram inúmeras. Destaco principalmente a avaliação dos vinhos municipais, a participação em eventos e a melhora na qualidade dos vinhos. Eu particularmente chamo a atenção para o incentivo que tive dos demais produtores para que buscasse formação acadêmica em enologia no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul (IFRS) de Bento Gonçalves. O próximo passo é a legalização dos vinhos para que os produtores possam comercializar seus produtos em mercados do município e da região sem nenhuma restrição. Isso é, a meu ver, o grande gargalo do momento.”

Fábio Ecco, filho de produtores e enólogo

MPE BRASIL 2014

Promovido pelo Sebrae, funciona como mais um incentivo às micro e pequenas empresas brasileiras na busca pela

não é só uma preocupação governamental, mas também das organizações regionais, que usam essas melhorias como elemento fundamental para o desenvolvimento econômico e social dessas regiões e do país.

Dessa forma, o Programa Empreender contribui não só com melhorias para o setor ao qual está inserido, mas também para a contínua busca por aprimoramento dos processos de produção, e visa a contribuir também socialmente no que diz respeito ao compromisso com o desenvolvimento regional da cidade de Quilombo.

Além dos benefícios econômicos, o projeto também contribuiu para minimizar o êxodo rural, resgatando a cultura e o trabalho na agricultura entre os jovens, incentivando-os a dar continuidade ao trabalho desenvolvido pela família.

“As ações do núcleo sempre incentivaram a melhora na qualidade da produção com as visitas periódicas do enólogo que, além de detectar falhas no processo de produção, buscava corrigir e ensinar o método correto, para que no ano seguinte não repetíssemos os mesmos erros. Dessa forma, aprendemos a agir como um grupo


Com um planejamento coeso e a demonstração de ações que promovam o fortalecimento da mulher empresária no estado, o Ceme foi o único conselho de mulheres empresárias no Brasil a conquistar a aprovação de mais de um projeto dentro do Empreender Competitivo, edição 2013/2015.

O projeto, em execução entre maio de 2014 e julho de 2015, prevê um valor de R$ 133.000,00, dos quais R$ 73.000,00 são de recursos oriundos do Sebrae Nacional/CACB e R$ 60.000,00 de contrapartida das próprias empresárias beneficiárias.

O projeto do Ceme prevê ações em áreas distintas, entre as quais as principais são o Programa de Desenvolvimento de

Lideranças, o fortalecimento da Rede Ceme de Informação, o Encontro da Mulher Empresária e o desenvolvimento de alianças estratégicas.

A execução das ações irá beneficiar direta e indiretamente cerca de 300 das 600 empresas ligadas aos núcleos de mulheres em todo o estado.

As ações projetadas têm como objetivo a promoção, o estímulo e a valorização dos trabalhos desenvolvidos pelos núcleos. Com essa promoção, espera-se estimular as competências de cooperação e liderança, assim como o fortalecimento das atividades empreendedoras e da representatividade do Conselho Estadual e de núcleos de mulheres empresárias de Santa Catarina.

EMPREENDERCOMPETITIVOCEME


DIRETRIZ

FORTALECIMENTO DO SISTEMA

DIMENSÃO ETHOS

VISÃO E ESTRATÉGIA

FOCO ESTRATÉGICO

CAPILARIDADE

Entre os benefícios identificados a partir do fluxo destacam-se os seguintes:

- Padronização e clareza do fluxo de projetos;

- Integração entre a diretoria e o corpo técnico da FACISC;

- Envolvimento da diretoria no processo;

- Transparência do processo de análise de projetos;

- Melhoria na comunicação.

No ano de 2014, a FACISC aprovou resolução específica para orientar todo o fluxo de projetos. Um marco na gestão da entidade, a resolução normatiza todo o fluxo de projetos, desde a concepção da ideia até o seu encerramento, contribuindo para a estruturação da governança corporativa.

ESCRITÓRIO DE PROJETOS

dos projetos alinhados com a peça orçamentária

dos projetos alinhados com o Plano Estratégico da Federação

do total de colaboradores, consultores regionais e assessorias - são líderes deprojetos, responsáveis pela gestão de projetos

dos diretores da entidadetêm projetos

%100

%100

%84

%41


PADRONIZAÇÃO ECLAREZA DO FLUXODE PROJETOS

COMO UMA IDEIA SE TORNA REALIDADE

ATORES PARTICIPAÇÃO QUANDO ENTREGA PRAZO

Diretor Responsável (DR)e Líder do Projeto (LP)

Comitê Diretivo (CD)

Comitê deGestão (CG)

Escritório deProjetos (EP)

Departamento FACISC

DiretoriaFACISC

Analisar o projeto

Aprovar oureprovar o projeto

Estruturar a ideia

Planejar o projeto

Executar o projeto

Monitorar o projeto

Encerrar o projeto

Analisar o projeto

Analisar o projeto

Identificar alinhamentoestratégico da ideia

Após parecer técnicodo Comitê de Gestão

Quinzenalmentea cada novo projeto

A cada novo projeto

Projeto estruturado

Produto / serviçoentregue

Parecer técnicofavorável ounão favorável

Parecer comaprovação oureprovação

Parecer comaprovação oureprovação

15 dias

Orientação

Informativos sobreprogressos no projeto

Sob demanda

Sob demanda

Sob demanda

A cada nova ideia

e conforme ciclo de

desenvolvimento

Reunião seguinteao recurso

ConformeResoluçãoFluxo deProjetos

Emitir parecer

Emitir parecer

Orientar aestruturação da ideia

Acompanhar e informarsobre o desenvolvimentodo projeto

Com

o u

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1

2

3

4 6 8

5 7ESTRUTURAÇÃO

DA IDEIA

FORMULAÇÃODO PROJETO

ANÁLISE DO PROJETO

PARECERSOBRE OPROJETO

EXECUÇÃO ENCERRAMENTO

APROVAÇÃOMONITORAMENTO

E CONTROLE

ETAPAS

ETAPAS

ETAPAS

ETAPAS

ETAPAS

RESOLUÇÃO FLUXO DE PROJETOS

65FORTALECIMENTO DO SISTEMA


Para o Planejamento Estratégico 2013-2015, a FACISC definiu algumas prioridades de atuação, em que 89% já possuem ações concretas, conforme gráficos a seguir.

RESULTADOSDOS PROJETOS

PRIORIDADES REGIONAIS

Estimular a criação de ACIs edar subsídios para as que tenham dificuldades

Nova sede

Governança

Visibilidade

Infraestrutura geral

Emprendedorismo

Mercado e Relação Internacional

- Criação de duas ACIs em 2014

- Aprovada a construção da sede da FACISC, em parceria com a Associação Catarinense de Supermercados (Acats)

- Criação e aplicação de procedimentos e rotinas por área da FACISC;- Implantação de orçamento alinhado com o Planejamento Estratégico;- Implantação de métodos mais eficientes de transparência das informações financeiras;- Criação de mecanismos para envolver de maneira eficaz a diretoria nas questões estratégicas da entidade;- Desenvolvimento de métodos para tornar transparentes os critérios utilizados nas decisões estratégicas.

- Lançamento da nova identidade da FACISC;- Media training para a diretoria;- Voz Única;- Rede de Notícias FACISC;- Atuações regionais;- Relações governamentais;- Aproximação entre as classes empresarial e política.

- Campanha BR-282; - 52% das reivindicações contempladas na cartilha Voz Única são de infraestrutura.

- Lançamento do Projeto Geração Empreendedora

- Parceria FACISC x BFZ;- Participação de convidados internacionais em eventos da FACISC.

Criar parâmetros de avaliação das ACIs para os vice-presidentes

- Programa FACISC de Excelência na Gestão das ACIs de SC – 2014/2015

PRIORIDADES DE GESTÃO

PRIORIDADES SETORIAIS

PROJETOS POR DIRETRIZES ESTRATÉGICAS/SITUAÇÃO

Res

pons

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Sis

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ativ

idad

e Em execução 14

18

2

4

6

1

3

19

1

5

6

7

3

3

19

Em execução

Em execução

Em execução

Em desenvolvimento

Em desenvolvimento

Em desenvolvimento

Em desenvolvimento

Em análise

Em análise

Em análise

Concluído

Concluído

Concluído

Concluído

PROJETOS POR SITUAÇÃO

Em execução

Em desenvolvimento

Em análise

Concluído

27

9

13

62

PROJETOS POR DIRETRIZES ESTRATÉGICAS

Representatividade

11

29

33

38

Melhoria do ambiente empresarial

Fortalecimento do Sistema FACISC

Responsabilidade Social Empresarial


Alberto Stringhini aborda o alto grau de analfabetismo financeiroda população nas palestras do projeto Educação Financeira.

Com o objetivo de difundir boas práticas de gestão financeira, o projeto Educação Financeira atingiu em 2014 um público de 4.136 pessoas nas 12 regiões do estado e um total de 3.836 cartilhas distribuídas sobre orçamento familiar estimulando os participantes a pensar em adquirir ativos e não passivos nas suas despesas pessoais.

Além de alertar as pessoas sobre a necessidade da gestão financeira, a começar pela casa de cada um, o projeto teve um impacto financeiro positivo para as associações empresariais, injetando aproximadamente R$ 50.000,00 nas entidades.

PROJETOEDUCAÇÃOFINANCEIRA



O Programa FACISC de Excelência da Gestão para Associações Empresariais de Santa Catarina é uma ação conjunta entre a FACISC e o Movimento Catarinense para Excelência (MCE), que tem como objetivo melhorar a gestão das associações empresariais por meio da adoção do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ).

Com o apoio técnico do Sebrae, entre as ações do programa há o reconhecimento das ACIs que se destacam na busca pela melhoria contínua do seu sistema de gestão, obtendo consequentemente resultados que atendam as necessidades de suas partes interessadas (associados, força de trabalho, fornecedores, sociedade e outras entidades).

As avaliações das ACIs serão realizadas através de um instrumento que analisa a gestão praticada e os resultados alcançados, levando em consideração os Critérios de Excelência do MEG.Em 2014, ACIs participaram das oficinas de capacitação por nível de desempenho no ranking: inicial, intermediário e avançado.

Seguindo as diretrizes do planejamento da federação, em 2014 foram incluídos no programa, como uma inovação proposta pelo comitê gestor, temas ligados à responsabilidade social junto ao quesito sociedade.

PROGRAMAFACISC DEEXCELÊNCIA

Oficina de capacitação do Programa FACISC de Excelência realizado em Chapecó.


UTIL CARD/ALIMENTAÇÃO/REFEIÇÃO

A linha de cartões de benefícios do Sistema FACISC é oferecida gratuitamente para as empresas associadas e seus empregados como uma oportunidade para mais de 220 mil trabalhadores adquirirem produtos alimentícios, medicamentos, combustíveis, itens de laboratórios e outras necessidades.

Diferentemente de outras bandeiras, os recursos permanecem em Santa Catarina, estimulando o desenvolvimento econômico e social de maneira sustentável.

Em 2014, essa solução movimentouR$ 199.000.000,00 dando retorno de mais de R$ 1.600.000,00 para as entidades do Sistema FACISC.

A parceria da FACISC com a Central Nacional das Cooperativas Odontológicas (Uniodonto) contribui para a saúde bucal e a qualidade de vida da população catarinense. Ao todo, mais de 11 mil sorrisos são assistidos pelo plano que beneficia associados e colaboradores. Em 2014 foram mais de 23.000 atendimentos.

De forma responsável, diferenciada e segura, o Certificado de Origem da FACISC oferece velocidade e segurança para os documentos que transitam nos procedimentos de exportação.Com marca reconhecida, a solução é um atestado de qualidade para os produtos, confirmando a empresa como responsável, diferenciada e segura nos procedimentos de exportação.

SOLUÇÕESEMPRESARIAIS

A FACISC cuida para que o processo seja rápido e garantido, promovendo o desenvolvimento empresarial com segurança. Em 2014 foram emitidos 54.563 certificados.

Criada em 2012, a ferramenta vem se expandindo por todo o estado, reunindo um banco de dados estratégico, incluindo ofertas de produtos e serviços, cadastro de currículos e contatos dos mais variados segmentos. Em 2014, o banco de currículos do Obinóculo concentrou 2 mil profissionais cadastrados e aptos ao mercado de trabalho.

Adaptando-se às demandas do mercado, o sistema passa a focar em 2015 no recrutamento e na seleção de trabalhadores, oferecendo um novo serviço que vai organizar e ajudar quem atua, principalmente, na área de Recursos Humanos (RH) das empresas cadastradas.

Inovadora, a solução XML Empresarial faz a guarda dos arquivos digitais relativos a Notas Fiscais Eletrônicas (NF-e), colaborando com o empresariado catarinense no cumprimento de uma das principais obrigações da legislação referente à emissão de NF-e.

Em 2014, a solução inovou possibilitando a opção de manifestos e o gerenciador de notas.

Para 2015, a FACISC está preparando novidades para garantir ao empresário a totalidade dos arquivos XML dos últimos cinco anos além do ano fiscal vigente.Com a inovação da Rastreabilidade com Manifesto, os empresários têm de forma rápida, direto da Secretaria da Fazenda, acesso a todos os arquivos XML dos últimos 15 dias. Em 2015, a FACISC está preparando novidades para garantir ao empresário a totalidade dos arquivos XML dos últimos cinco anos mais o ano fiscal.

Muito além da segurança para o capital intelectual, o Programa de Proteção Intelectual (Printe) da FACISC oferece a garantia do cuidado permanente com o processo de inovação. Em 2014, essa solução teve 206 novos negócios, entre eles pedidos de registros de marcas, depósitos de patentes e outros serviços.

Dentro do propósito de ajudar os associados das ACIs a encontrar as melhores formas de proteção de suas inovações e do seu capital intelectual, em 2014 foram realizados mais de dois mil atendimentos para tirar dúvidas sobre o assunto e encontrar estratégias de proteção para os negócios. Além disso, mais de 100 associados utilizaram a solução Printe para proteger suas marcas, e cerca de 20 tiveram assessoria em tecnologias com pesquisas e eventual encaminhamento para proteção por documento de patente e acompanhamento.


Entre as etapas do processo empreendedor, a inovação deve respeitar algumas fases essenciais, desde a ideia até a produção de conhecimento ou de um produto que vai para o mercado.

MUITO ALÉM DA MARCA - INOVAÇÃO EM FOCO

Inovação, e sua principal forma de proteção de marca (Patente), foi a abordagem realizada no espaço Ideias Inovadoras promovido pelo Printe durante o Encontro Estadual de ACIs.

Na oportunidade, 300 participantes receberam informações sobre inovação tecnológica, ferramentas disponíveis para auxílio nos processos de inovação dentro das empresas associadas ao sistema FACISC e a forma segura de exploração e proteção de novas tecnologias.Muitos associados também receberam treinamento sobre os diferenciais competitivos ofertados pela Propriedade Intelectual e suas ferramentas por meio de palestras e treinamentos ministrados em todas as regiões do estado, nas associações empresariais que fomentam o Printe.


NOVA COMUNICAÇÃO VISUAL

Com o objetivo de reforçar a imagem da marca da FACISC, dando-lhe a visibilidade devida e posicionando-a dentro do seu escopo de importância como órgão integrador e representativo da classe empresarial catarinense, através do associativismo, a FACISC lançou em 2014 um novo conceito de comunicação visual.O novo conceito de comunicação da FACISC agrega em torno da marca a razão maior de sua existência. Ou seja, a FACISC existe porque, através dela, algo relevante acontece por iniciativa do espírito associativista. Seguindo essa premissa foi construída uma nova assinatura com o lema: A gente quer, a gente faz.

Valorizando as realizações do passado, o presente e a construção do futuro, o novo conceito abrange a comunicação institucional, interna e mercadológica da

federação, e com isso uma modernização da identidade visual da instituição.

“Traduzir na marca a união das ACIs e a importância das entidades na representação da classe empresarial catarinense: com esse desafio em mente criamos o novo conceito de comunicação visual para o Sistema FACISC. O novo visual demonstra que, através da nossa capilaridade, trabalhamos coletivamente e de maneira organizada em torno dos mesmos ideais para converter desejos em resultados. Dessa forma, o conceito de comunicação busca agregar em torno da marca a razão maior de sua existência, ou seja, a FACISC existe porque, através dela, algo relevante acontece por iniciativa do espírito associativista.”

Christiane Hufenüssler, vice-presidente da FACISC

COMUNICAÇÃOCORPORATIVA


REDE DE NOTÍCIAS

Composta por profissionais de comunicação das associações empresariais de Santa Catarina, a Rede de Notícias FACISC (RNF) é o associativismo em prol da informação democrática e colaborativa.

Pensada para ampliar a divulgação das notícias do Sistema FACISC, promovendo mais participação dos representantes nas regionais, a RNF foi lançada em 2014 para consolidar a entidade e os seus representantes como fonte de informações

em assuntos relacionados ao setor empresarial.

Com formato de agência de notícias, a RNF tem a colaboração de correspondentes em cada uma das regionais da FACISC que integram a rede por meio de parceria e têm acesso a informações exclusivas, programa de capacitação e outros benefícios especiais.

A Rede de Notícias FACISC é a visibilidade, a integração e o fortalecimento do setor empresarial pela comunicação.



Presidente João Ernesto Reck e VPs Christiane Hufenüssler e André Gaidzinski,no lançamento da nova comunicação visual da FACISC, durante o Encontro Estadual de ACIs realizado em Treze Tílias.

DEMONSTRATIVO DO VALOR ADICIONADOEXERCÍCIO 2014

DEMONSTRATIVOS


DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (DVA)EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014

1. RECEITAS1.1 Vendas de mercadoria, produtos e serviços 1.2 Provisão para devedores duvidosos 1.3 Resultados não-operacionais

2. INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS2.1 Materiais consumidos 2.2 Outros custos de produtos e serviços vendidos 2.3 Energia, serviços de terceiros e outras despesas operacionais 2.4 Perda na realização de ativos

3. RETENÇÕES3.1 Depreciação, amortização e exaustão

4. VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA ENTIDADE

5. VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA5.1 Resultado de equivalência patrimonial e dividendos de investimento avaliado ao custo 5.2 Receitas financeiras 5.3 Aluguéis e royalties

6. VALOR ADICIONADO

7. DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO

7.1 Empregados Salários e Encargos7.1.1 Despesas com Pessoal 7.1.2 Despesas com Encargos Sociais

7.2 Tributos7.2.1 Federais 7.2.2 Estaduais 7.2.3 Municipais 7.2.4 Menos: incentivos fiscais

7.3 Financiadores7.3.1 Juros 7.3.2 Aluguéis

7.4 Juros Sobre Capital Próprio e Dividendos7.4.1 Rendimento dos sócios

7.5 Superávit do Exercício7.5.1 Superávit do Exercício

8. Valor Total

.10.272.002,61

90.332,9615.000,95

10.377.336,52

0,000,00

8.041.545,710,00

8.041.545,71

51.780,5151.780,51

2.284.010,30

0,00817.678,72

0,00817.678,72

3.101.689,02

1.804.449,03578.888,58

2.383.337,61

591.444,210,000,000,00

591.444,21

0,000,000,00

0,000,00

126.907,20126.907,20

3.101.689,02

3.101.689,02

100,00%

58,18%18,66%76,84%

19,07%0,00%0,00%0,00%

19,07%

0,00%0,00%0,00%

0,00%0,00%

4,09%4,09%

100,00%

100,00%

Florianópolis/SC, 31 de Dezembro de 2014.

ERNESTO JOÃO RECKPresidente da FACISCCPF: 476.930.459-53

JOÃO MACHADO DA SILVA NETOContador - CRC/SC 1SC01808505CPF: 733.153.709-15

Presidente da FACISCERNESTO JOÃO RECK

V.P. SocioempresarialMÁRIO SÉRGIO ZILLI BACIC

Diretor ExecutivoGILSON ZIMMERMANN

Coordenador de ProjetosOSMAR VICENTIN

Consultora de Responsabilidade Social

ADELITA ADIERS

Projeto GráficoTARGET COMUNICAÇÃO

Jornalista ResponsávelGRAZIELLA ITAMARO (SC 01358 JP)

RevisãoDAISE RIBEIRO CARPES – BEM ESCRITO

Tiragem1.000 exemplares

FotosBANCO DE IMAGENS FACISC

O Balanço Social 2014 é uma publicação da Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina

que compreende as informações relativas ao exercício do ano de 2014.

Rua Crispim Mira, 319 - CentroFlorianópolis - SCCEP 88020-540tel 48 3952.8844www.facisc.org.br

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