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Balanço Social 2003

Apresentação Porto Alegre: um brinde à qualidade de vida Porto Alegre é uma cidade para todos, conhecida mundialmente por abrigar o espaço de tantas vozes por um outro mundo possível. A cada ano isto é reforçado. E os números apresentados neste Balanço Social representam a concretização de um fazer político que acredita nas pessoas e investe em uma vida cada vez melhor. Porto Alegre é a cidade do Fórum Social Mundial. Mas também é a cidade do Orçamento Participativo, uma forma transparente, direta e solidária dos cidadãos escolherem suas prioridades e porque não dizer, transformar em realidade seus sonhos de futuro. E os indicadores de Porto Alegre permitem afirmar que a cidade vive uma realidade diferenciada com relação a outras capitais da América Latina. Condição confirmada pelo levantamento do Índice de Desenvolvimento Humano da ONU.

Na área de saneamento os índices são exemplares. Nesta última década, os resultados conquistados pelo Departamento Municipal de Água e Esgotos, Dmae, têm a ver com o futuro de todos. A universalização do abastecimento de água, com o atendimento de 99,5% da população é uma realidade que permite avançar muito, com investimentos ainda mais sofisticados. Pelas características de crescimento urbano, a demanda maior passou a ser a questão do esgoto. O sonho mais ousado da cidade é recuperar a balneabilidade do Lago Guaíba. E é para isso que a Prefeitura se volta. Atualmente 84% das economias têm resíduos coletados e, desse total, 27% recebem tratamento. O Programa Integrado Socioambiental é o projeto de futuro destinado a ampliar o tratamento de esgotos para 77% na Capital. Nesse sentido, Porto Alegre é exemplo entre as capitais brasileiras. O Dmae é modelo de empresa pública de saneamento reconhecido internacionalmente. O conjunto de iniciativas desenvolvidas na última década em Porto Alegre é um exemplo concreto para os que defendem a idéia de que a água não é uma mercadoria, mas um bem de todos, essencial à vida.

A Prefeitura Municipal de Porto Alegre se orgulha destas conquistas, construídas com cada cidadão da cidade, e de que esta obra de todos tenha relevância e significado além de nossas fronteiras. Em Porto Alegre cada um que bebe a água do Dmae que sai das torneiras, também bebe saúde. Um brinde e saúde a todos.

Carlos Atílio Todeschini – Diretor-Geral do DMAE


Missão Missão do DMAE Ser excelência na prestação de serviços públicos de saneamento ambiental, com ênfase em água e esgotos, contribuindo para a gestão sustentável de recursos naturais e para garantir a qualidade de vida da comunidade porto-alegrense, com universalização do atendimento e controle social.

Departamento O Departamento A estrutura básica do DMAE é formada pela Direção-geral e quatro Superintendências com suas respectivas divisões.

A Superintendência de Operações tem a atribuição de controlar e executar as atividades relativas aos serviços de água, esgoto, tratamento, manutenção industrial e repavimentação. A Superintendência de Desenvolvimento é responsável pela pesquisa, planejamento e obras relacionadas com o plano de investimento do DMAE. A Superintendência Comercial tem como objeto o controle da arrecadação e a execução e fiscalização das instalações prediais. A Superintendência Administrativa é responsável pela gestão financeira, de recursos humanos e logistíca do Departamento. Além das Superintendências existem a Coordenação de Planejamento, a Consultoria Jurídica, a Assessoria de Comunicação e a Educação Ambiental, todos ligados diretamente ao gabinete do Diretor-geral.

O Conselho Deliberativo é formado por representantes da sociedade civil, que avaliam e acompanham todas as ações do Departamento e tem a Delegação de Controle como orgão fiscalizador.

Atualmente o DMAE mantém 8 estações de tratamento de água, 91 estações de bombeamento de água tratada e 96 reservatórios espalhados pela cidade, além de 12 caminhões-pipa que levam água aos lugares desprovidos de redes distribuidoras em Porto Alegre. O sistema de esgotamento cloacal é composto de 1.406 quilômetros de redes, 12 estações de bombeamento de esgotos e 10 estações de tratamento de esgotos.


Principais indicadores de saneamento da cidade de Porto Alegre

História Sua História Porto Alegre foi fundada em 26 de março de 1772 e tudo começou, naturalmente, às margens do Guaíba, onde se abasteciam os primeiros moradores.

Depois, com os aglomerados se expandindo para outras áreas, recorreu-se à perfuração de poços em busca de água. Mais tarde, em 1779, com a intervenção do poder público, foram construídas duas fontes públicas, de onde os “pipeiros” retiravam a àgua para vender de porta em porta.

Na segunda metade do século seguinte começaram movimentos da população exigindo um serviço regular de distribuição de água. Em 1860, o poder público firmou contrato de concessão por vinte anos com o engenheiro José Estácio de Lima Brandão, com a finalidade de coletar a água no canal central do Guaíba para distribuir água à população. Este empreendimento denominou-se Companhia Hydraulica Guahybense e foi legalmente autorizado em 2 de abril de 1861. Esta data marca o surgimento dos serviços de abastecimento de água em Porto Alegre.


Somente no século seguinte, em 1o de outubro de 1904, o poder público começou a participar do serviço, adquirindo a Guahybense e seus reservatórios. Criou-se, então, no município, a Secção de Abastecimento de Água, depois rebatizada como Secção da Hydráulica Municipal.

Em 1912 foi inaugurado o primeiro sistema de esgotos da cidade, onde os resíduos eram recolhidos nas moradias e estabelecimentos e despejados diretamente no Guaíba.

Em 1928 com a criação da Diretoria Geral de Saneamento (DGS), a água passou a ser tratada e ocorreu a implantação dos primeiros hidrôme-tros. Em 1956, a DGS transformou-se em Secretaria Municipal de Água e Saneamento.

No início dos anos 60 o município enfrentava sérias dificuldades financeiras e os planos da Secretaria de expandir os serviços corriam o risco de não sair do papel. Surgiu, então, a possibilidade de um empréstimo junto ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), que reservava verbas para financiar obras de saneamento básico no Brasil.

Contratou-se, assim, um empréstimo de 3,15 milhões de dólares para investimento em saneamento básico. O BID exigiu que o órgão encarregado do serviço de saneamento fosse autônomo e auto-sustentável, com contabilidade própria.

Em 15 de dezembro de 1961, a Lei 2312, assinada pelo vice-prefeito Manoel Braga Gastal, transformou a antiga Secretaria Municipal de Água e Saneamento em Departamento Municipal de Água e Esgotos – DMAE.


indicadores de desempenho social - público interno

Indicadores Laborais Benefícios aos colaboradores - 2003


Alimentação Auxílio Alimentação Todos os colaboradores do DMAE recebem, através de subsídios em espécie, ajuda mensal para alimentação.

Lanche Matinal Para os colaboradores que ganham até 2,5 salários mínimos e desempenham atividades operacionais é fornecido lanche matinal.

Os lanches são adquiridos do MDCA, Movimento pelos Direitos da Criança e do Adolescente, cooperativa que atende 350 crianças e adolescentes na faixa de 7 a 18 anos, em condições de vulnerabilidade social, com baixa renda familiar.


Lanches do DMAE: compromisso com os trabalhadores e com a responsabilidade social

Transporte Vale Transporte

O transporte do trabalhador é subsidiado pelo DMAE através da distribuição de diversos tipos de vale transporte. O valor desembolsado em 2003 foi de R$ 3.697.383,00.

Seguro Coletivo Seguro de Vida em Grupo O DMAE mantém um plano de seguro de vida em grupo, extensivo a todos os colaboradores.


Educação Bolsas de Estudo Com a política de sempre buscar a qualificação de seus colaboradores, o DMAE mantém diversos programas de incentivo à educação e à formação profissional. Através de critérios próprios, normatizados por instruções internas e por lei, são concedidas bolsas de estudos em cursos superior e especialização em entidades conveniadas com o Departamento.

Em 2003, foram beneficiados 162 colaboradores que freqüentaram cursos de graduação e 16 colaboradores com cursos de pós-graduação. O total investido foi de R$ 753.397,18.

Da mesma forma, o Departamento oferece aos colaboradores e dependentes bolsas de estudo integral em instituições credenciadas de ensino fundamental e médio. O critério de seleção das bolsas se dá mediante a aprovação do aluno e sorteio realizado anualmente. O valor investido em 2003 foi de R$ 471.253,17.

Neste exercício foram concedidos cursos de pós-graduação em áreas específicas, beneficiando 11 colaboradores, sendo aplicado o valor de R$ 40.310,00.

Programa de Educação de Adultos Por meio do Projeto Compartilhar, em parceria com o Departamento Municipal da Habitação (DEMHAB) e o Departamento Municipal de Limpeza Urbana (DMLU), supervisionado pela Secretaria Municipal de Educação (SMED), o Dmae incentivou 71 dos seus colaboradores a concluir o ensino fundamental (1º grau), com aulas no horário de expediente.


Alunos do Projeto Compartilhar autografam o livro “Palavra de Trabalhador”, uma coletânea de textos editada anualmente pela Secretaria Municipal de Educação

Pelo EJA, Ensino de Jovens e Adultos, o Departamento, em parceira com o Instituto Monteiro Lobato e a Escola Leonardo da Vinci, proporcionou que 70 colaboradores concluíssem o ensino médio, com investimento total de R$ 70.562,00.

Treinamento Desenvolvimento de Gestores Em continuidade ao projeto de desenvolvimento de Recursos Humanos, integrante do Programa de Modernização Administração, iniciado em 2002, foi realizado o curso de Desenvolvimento de Gestores - DEG, com a participação de 6 turmas, compreendendo um total de 140 colaboradores, com carga horária de 92 horas/aula. O valor total aplicado no projeto foi de R$ 104.544,00.

Encontros de Aprendizagem e Desenvolvimento Foram realizados diversos cursos e seminários sobre temas variados, tanto de desenvolvimento pessoal como profissional, com a participação de 972 colaboradores, totalizando 1.112

horas/aulas, com investimento de R$ 86.231,00.


Segurança e Medicina do Trabalho Minimizar os riscos de acidentes de trabalho é uma preocupação constante do Dmae. Em razão disso, foram investidos em 2003 R$ 480.309,00 em equipamentos de proteção individual e coletiva, assim distribuidos:

Equipamentos de proteção individual R$ 151.320,00

Equipamentos de sinalização e segurança R$ 40.900,00

Uniformes R$ 288.089,00 Saúde Assistência Médica, Odontológica e Social O Departamento oferece, através do Gabinete Médico, com profissionais do próprio quadro, assistência médica, odontológica, psicológica e social a todos os seus colaboradores e, em alguns casos, a seus dependentes.

Em 2003, foram distribuídas entre os servidores 1.180 vacinas antigripe e 1.161 vacinas antitetânica.


Assistência Médica-Hospitalar Pelo convênio firmado com a Associação dos Funcionários Municipais (AFM), o Dmae proporciona a todos os seus colaboradores assistência médico-hospitalar que disponibiliza acesso a internações hospitalares, consultas médicas e exames complementares.

Em parceria com Hospital de Caridade de Viamão, o servidor dispõe de atendimento ambulatorial e de internações hospitalares para desintoxicação e tratamento de dependência química.

Auxílio Farmácia Através de convênio com rede de farmácia credenciada, o servidor tem acesso a medicamentos para tratamentos médicos prescritos, de forma subsidiada pelo Departamento.


Estatísticas de acidente de trabalho de 2000 a 2003 A segurança é um dos mais fortes investimentos realizados pelo Dmae. Em 2003, isso não foi diferente. Entretanto, é interessante observar também o quanto os aportes feitos nos últimos anos redundaram na diminuição dos acidentes de trabalho. Confira:


Oficinas e Grupos de Prevenção de Doenças Crônicas Com o objetivo de proporcionar uma melhor qualidade de vida a seus colaboradores, por meio de prevenção de doenças através da informação, foram desenvolvidas 14 oficinas, com a participação de 384 servidores:

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Doenças sexualmente transmissíveis �

Obesidade �

Princípios básicos de primeiros socorros �

Drogas e adoecimento �

Prevenção ao câncer de mama, pulmão e próstata �

Fatores de riscos à saúde do trabalhador �

Acidentes de trabalho e suas implicações �

Trabalhador com problemas crônicos de saúde �

Qualidade de vida �

Administração de conflitos �

Economia doméstica �

Enfermagem e stress


O Departamento mantém em atividade os seguintes grupos de prevenção de doenças crônicas:

�Grupo de prevenção ao câncer de mama - 25 participantes �Grupo de educação em Diabetes Millitus - 25 participantes �Grupo de reeducação alimentar - 15 participantes �Grupo de tabagismo - 15 participantes �Grupo de alcoolismo - 22 participantes �Grupo de hipertensão - 20 participantes

Reconhecimento ao Servidor Anualmente, o Departamento entrega distintivos e diplomas a seus colaboradores que completam 15, 20 e 25 anos de serviço público municipal. A distinção, instituída pelo Decreto nº 11.818/97, valoriza e reconhece nossos colaboradores pelos bons serviços prestados à sociedade porto-alegrense. Em 2003 foram distribuídas 207 distinções.

Indicadores do corpo funcional


indicadores de desempenho social - público externo

Tarifa Social A tarifa social é um dos maiores símbolos da preocupação do DMAE com a água para todos. Atualmente, 20% dos ramais da cidade são beneficiados por esta modalidade de cobrança, por consumirem até 10 metros cúbicos de água por mês em habitações com até 40 metros quadrados. Também podem ser beneficiadas instituições culturais, caritativas, assistenciais ou de educação extra-escolar desde que sejam consideradas de utilidade pública pelo Município.

Indicadores Ambientais O DMAE realiza o monitoramento das diversas etapas do processo de tratamento de água, envolvendo as estações de tratamento de água e a rede de distribuição, com mais de 280 pontos na cidade.

Nas estações de tratamento de esgotos, o monitoramento realizado envolve o acompamenhamento da qualidade do efluente final e de pontos nos corpos receptores, conforme determina a legislação ambiental para afluentes tratados.


Educação Ambiental As ações de Educação Ambiental realizadas pelo DMAE procuram atingir diversos públicos, abordando temas como o uso racional e gestão da água, tratamento dos efluentes sanitários, contaminação dos recursos hídricos e responsabilidade social do saneamento. O projeto "Tratando a Água Conosco" atende a rede escolar pública e privada, mostrando numa Estação de Tratamento de Água (ETA), as várias etapas do tratamento e, no caso do tratamento de esgoto, a sua disposição final. Este programa registrou o atendimento de 6.292 alunos e professores de 186 escolas.

O projeto "Beija Flor", em que o DMAE faz palestras e oficinas nas escolas, atendeu 4.938 alunos e 400 professores em 32 escolas. Já o projeto "Colméia" trabalha com reuniões nas comunidades, distribuindo material informativo, promovendo reuniões de rua e visitas domiciliares em comunidades atendidas por obras de saneamento em andamento. Este projeto atendeu cerca de 32.316 pessoas.

O Projeto "Vivências", orientado para o público interno do Departamento, realizou atividades com 182 funcionários, na forma de oficinas, abordando temas como água potável, ciclo hidrológico, esgotamento cloacal, misto e pluvial, preservação e educação ambiental, de uma forma lúdica, interativa e criativa. As esquetes do teatro de bonecos do Dmae foram apresentadas a mais de 22 mil pessoas em diferentes regiões de Porto Alegre e de outros municípios.


Investimentos em Obras Investimentos em Água Merecem destaque, entre um conjunto de investimentos que totalizou R$ 33.070.556,00 em 2003, as seguintes obras:

Execução de redes de ferro dúctil em substituição às canalizações existentes no bairro Santana

Atendendo especialmente demanda do Orçamento Participativo de 2003, a extensão da rede substituída foi de 15 quilômetros. Obra iniciada em junho de 2003, com previsão final para abril de 2004.

População beneficiada: 14.380 habitantes

Valor total da obra: R$ 3.064.167,00

Valor investido no exercício: R$ 1.838.500,00

Nova adutora da Estrada Edgar Pires de Castro e redes adjacentes

Objetiva aumentar as pressões de sucção das Estações de Bombeamento de Água Tratada (EBAT's) Cristiano Kraemer, Beco do Adelar, Parque Lavoura, Altos do Ipê, Campos Novos e Ipanema Garden, com a execução da nova adutora com 3 quilômetros em polietileno de alta densidade (PEAD) na Estrada Edgar Pires de Castro entre a Estrada Juca Batista e o Beco do Schneider, bem como reduzir as perdas de água e os custos de manutenção das redes de água existentes no local, com a substituição de 5 quilômetros de redes. Obra iniciada em setembro de 2003 com previsão de conclusão em março de 2004.


Valor total da obra: R$ 1.385.911,00

Valor investido no exercício: R$ 880.000,00

Redes de água em PEAD / perímetro urbano da cidade

Execução de redes de água em PEAD em diversos diâmetros, através de dois contratos que atendem especialmente às demandas do Orçamento Participativo e pavimentação comunitária da Secretaria Municipal de Obras e Viação(SMOV), sendo substituídos em torno de 100 quilômetros de rede no ano de 2003.

Valor investido no exercício: R$ 3.820.906,00.


Loteamento Jardim Olímpico

Substituição de 5.325 metros de redes de água em ferro fundido para solucionar problemas de qualidade de água na área do Loteamento e das ruas Carlos Barbosa e Gastão Mazeron. Obra iniciada no final de 2002 e concluída em outubro de 2003.



Investimentos em Esgotos Principais obras de ampliação, coleta e tratamento de esgotos:

Bacia do Arroio Taquara

Obras licitadas em 3 etapas (contratos com lançamento de 31 quilômetros de rede de esgoto). As obras das redes coletoras e adequação do Arroio Vitorino objetivam o lançamento de 13,3 quilômetros de redes coletoras de esgoto sanitário interligando ao interceptor do Arroio Vitorino. Por fim, o lançamento de 12,6 quilômetros de redes coletoras nas Vilas Santa Helena e Jardim Franciscano evita o lançamento do esgoto no Arroio Taquara.



Vila Timbaúva III - Jardim das Colinas

Obra de esgotamento sanitário nesta vila que apresentava o escoamento de esgoto a céu aberto em uma extensão de 5.847 metros, atendendo à demanda do Orçamento Participativo. A obra teve início em maio e conclusão em dezembro de 2003.



Redes Coletoras de Esgoto Sanitário: Execução de redes coletoras de esgoto sanitário, divididos em 2 contratos que visam atender especialmente as demandas do Orçamento Participativo, sendo que foram lançadas em torno de 50 quilômetros por ano.




Redes coletoras de esgoto sanitário dos sistemas Navegantes, Zona Sul e Belém Novo ao sistema separador absoluto

Obra necessária para adequação das redes coletoras de esgoto destes bairros ao sistema separador absoluto, independente da rede pluvial, onde foram investidos um montante de R$ 565.775,70.


participação do DMAE Contribuições do DMAE em instâncias de discussão

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Conselho Municipal de Ciência e Tecnologia – COMCET �

Conselho Municipal do Meio Ambiente – COMAM �

Comitês de Gerenciamento de Bacias Hidrográficas: Comitê do Lago Guaíba e Comitê do Gravataí

�Associação Brasileira de Tubos Poliolefínicos e Sistemas (ABPE)

�Comissão Nacional de Gestão da Qualidade do PEAD

�Força-tarefa Nacional para o Controle do Limnoperna fortunei (Mexilhão Dourado) – Ministério do Meio Ambiente.

�Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (ABES)

�Rede Metrológica

�Programa Interlaboratorial de Qualidade

�Associação Nacional dos Serviços Municipais de Saneamento – ASSEMAE:

�Vice-direção Nacional e Direção Regional

�Frente Nacional pelo Saneamento Ambiental

�Programa Pró-Guaíba – Secretaria Estadual do Meio Ambiente

�Comissão Deliberativa do Cadastro de Executantes de Serviços e Obras

�(CDCESO) – SMOV – PMPA


prêmios Premiações

Prêmio Internacional de Cannes “Água e Cidades” 2003, entregue durante o 5º Simpósio de Água de Cannes, que aconteceu em junho. O simpósio foi instituído conjuntamente pela Universidade das Nações Unidas, Unesco, pela Cidade de Cannes e a Universidade de Nice-Sophia Antipolis. A experiência concreta e bem sucedida do Dmae serviu para pautar as discussões na França com um outro enfoque: o de que é possível gerenciar com eficiência os serviços de água numa empresa pública.

Certificado de responsabilidade social 2002 entregue pela Assembléia Legislativa às empresas cujo Balanço Social obedeça a critérios técnicos de formulação e contemple diversos aspectos sociais.

Prêmio Selo da Cidadania 2002, concedido pela Câmara de Vereadores de Porto Alegre e pela PMPA a todas as empresas que tenham mais de 20 empregados e elaborem o balanço social. Investimentos em saúde, habitação, meio ambiente, esporte e cultura estão entre os indicadores do balanço social. Também são considerados o número de admissões no período avaliado, folha de pagamento e gastos com alimentação, planos de previdência privada e de saúde dos funcionários.

Prêmio Mercocidades de Ciência e Tecnologia 2002, trata-se de uma menção honrosa recebida pelo trabalho “Simulador de Acidentes Ambientais”. É um software de dispersão de poluentes em caso de algum acidente ambiental. Ele é efetivamente utilizado nas simulações realizadas pelo Departamento.

Prêmio Top Ser Humano 2002, concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) com base na política de desenvolvimento de recursos humanos do Dmae, com ênfase na aprendizagem (cursos oferecidos, educação para adultos, supletivos). Foi a 1ª empresa pública de saneamento premiada pela ABRHRS.

Prêmio Mercocidades de Ciência e Tecnologia 1998, concedido pela Rede Mercocidades e recebido em função de um software chamado “Sistema Híbrido de Simulação para Propagação de Poluentes”. Esta ferramenta serve para realizar prognósticos da qualidade da água em caso de elementos poluentes em nosso manancial.


Comunidade Galeria de Arte O calendário de exposições 2003 da Galeria de Arte do DMAE contou com 08 mostras (03 individuais e 05 coletivas), que apresentaram trabalhos em desenho, pintura, escultura e fotografia. A Mostra de Arte dos Funcionários, que acontece todos os anos no mês de outubro, teve a participação de 22 servidores do Departamento. O número total de visitantes (que assinaram o livro de presença) foi de 728. Este número na verdade é bem maior, pois a maioria do público que visita as exposições não deixa registro. Importante reforçar que o espaço de exposições do DMAE é oferecido de forma gratuita aos artistas através de edital público de seleção. Após cada exposição, o artista doa uma obra ao acervo do Departamento, que conta hoje com 150 peças.

Palco para a comunidade O Departamento Municipal de Água e Esgotos (DMAE) celebrou os seus 42 anos com atividades natalinas. O evento aconteceu nos jardins da Hidráulica Moinhos de Vento, em um palco artístico especialmente concebido pelo artista Félix Bressan e construído com a colaboração de dezenas de funcionários do Departamento.

Durante toda a semana que antecedeu o aniversário - 15 de dezembro -, houve uma série de apresentações que ficaram a cargo da própria comunidade. Na noite do dia 15, a primeira apresentação foi do grupo Movimento Despertar para a Terceira Idade, que existe desde 1993. O grupo é um dos mais conhecidos do Estado e há dois anos formou a primeira escola de samba da terceira idade do País, abrindo o desfile do grupo especial de Porto Alegre. Este grupo já se apresentou com outros espetáculos pelo Brasil inteiro e em alguns países da Europa.

O Auto de Natal, com a direção de Adriane Móttola, foi outra atração do palco. Era o mais novo espetáculo da Cia. Stravaganza, que teve a sua estréia em dezembro de 2002, cumprindo uma temporada de 15 apresentações pelos parques e praças de Porto Alegre com financiamento do Fumproarte e o Prêmio Estímulo de Montagem de Espetáculos de Teatro e Dança do projeto Encena Brasil da Funarte e Ministério da Cultura.

O palco artístico está agora à disposição da comunidade para espetáculos, sob a coordenação do Dmae.


indicadores econômicos Balanço Social – Demonstrativo do Valor Adicionado (Valores expressos em milhares de reais)


Expediente Prefeito Municipal de Porto Alegre João Verle Diretor-Geral do DMAE Carlos Atílio Todeschini Superintendente Administrativo e Financeiro Alvaro Dion Teixeira Diretor Financeiro Gilberto Bujak Contador Vanderlei de Souza Superintendente Comercial Eunésio Rigo Superintendente de Desenvolvimento Ivanor de Quadros Rodrigues Superintendente de Operações Dariu Etchichury Filho Colaboradores Aline Fronckowiak Salis Ana Cristina Ghisleni Projeto gráfico e diagramação Andréia Leal Fotos da capa (em sentido horário) Prédio ETA moinhos – Mauro Goulart Vista para o Guaíba – Full Card Vista para Porto Alegre – Arquivo DMAE Eta Moinhos – Ricardo Giusti Amostragem Guaíba – Mauro Goulart

balanço social 2003 apresentação - portoalegre.rs.gov.bre7osocial... · lanches do dmae:...

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