AVM FACULDADE INTEGRADA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

OPORTUNIDADES ORIUNDAS DOS EVENTOS ESPORTIVOS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

Por: Cláudio Henriques Sauro

Orientador Professor: Jorge Vieira

Rio de Janeiro 2012

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

OPORTUNIDADES ORIUNDAS DOS EVENTOS ESPORTIVOS NA CIDADE DO RIO DE JANEIRO

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus, todos os professores e funcionários da AVM.

A todos os meus colegas de turma a minha família e principalmente aos meus pais.

DEDICATÓRIA

Essa dedicatória vai para meus amados pais

Pedro Sauro e Aida Henriques Sauro que sempre me

apoiaram em toda minha vida, aos meus irmãos e

sobrinhas e ao meu amado filho.

Caio Henrique de Oliveira Sauro

RESUMO O Marketing ou mercadologia é um processo utilizado para determinar

quais produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores assim como a

estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento

do negócio (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). O Marketing Esportivo,

aplicação dos princípios de marketing a qualquer produto (bens, serviços,

pessoas, lugares e idéias) da indústria do esporte

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing_esportivo), vem sendo muito importante

para a indústria e dinâmica do esporte. Portanto, assim como outros tipos de

marketing, o Marketing Esportivo também é responsável pela criação de

empregos, melhora da qualidade de vida e fortalecimento da ecônomia de um

município, cidade ou país.

O Rio de Janeiro, que é uma cidade dinâmica, sendo o maior polo

turístico do Brasil e um dos maiores do mundo

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Turismo_na_regi%C3%A3o_Sudeste_do_Brasil),

sediará três eventos esportivos que são a Copa das Confederações em 2013

(http://www.copa2014.gov.br/noticia/brasilia-abre-copa-das-confederacoes-rio-

de-janeiro-sera-sede-da-final), a Copa do Mundo em 2014

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Copa_do_Mundo_FIFA_de_2014) e Os Jogos

Olímpicos de Verão em 2016

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Jogos_Ol%C3%ADmpicos_de_Ver%C3%A3o_de_2

016). Portanto, para que os eventos que terão repercusão internacional sejam

bem organizados, serão necessárias grandes estratégias de marketing

esportivo bem como estratégias econômicas, políticas e socias de mudanças

na cidade. Para formular as estratégias de negócios do marketing esportivo

relacionado a esses eventos, pergunta-se: Quais investimentos e

oportunidades de negócio através desses eventos esportivos surgirão e qual

legado eles deixarão ? Esses eventos propiciarão novas oportunidades de

empregos através das obras em estádios, obras em ruas da cidade, serviço de

hotelaria, serviços de guias turísticos, serviços de intérpretes e tradutores de

idiomas. O legado que esses eventos poderão deixar serão a melhora da

segurança da cidade, principalmente em favelas devido à instalação de

Unidades Pacificadoras Policiais (UPPs), valorização de imóveis próximos às

favelas, melhora na dinâmica e organização do transporte coletivo e aumento

do turismo na cidade em ocasiões futuras.

METODOLOGIA

Os métodos utilizados para pesquisar as oportunidades e legado

relacionados aos eventos esportivos que a cidade do Rio de Janeiro sediará

foram baseados na leitura de notícias de jornais e televisão, revistas, sites

disponíveis na internet e livros atualizados relacionados ap marketing esportivo.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 09

CAPÍTULO I - 13

CAPÍTULO II - 14

CAPÍTULO III - 24

CAPÍTULO IV - 52

RESULTADOS 62

CONCLUSÃO 63

BIBLIOGRAFIA 64

WEBGRAFIA 00 ÍNDICE 00

INTRODUÇÃO

O Marketing é o processo utilizado para determinar que produtos ou

serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se

irá usar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. O

objetivo do marketing é criar valor e satisfazer o cliente, gerando assim,

negócios lucrativos para o próprio cliente e o formecedor de produtos ou

serviços (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). As atividades de um gestor de

marketing abrangem estudo de mercado, que é o conjunto de atividades

orientadas para antever as vendas e os preços de certo produto ou serviço com

a finalidade de estimar as receitas futuras e obter resultados compensadores

para os investimentos empresarias e públicos, definição de uma estratégia, que

é uma forma de pensar no futuro integrada ao processo decisório com base em

um procedimento formalizado e articulador de resultados, publicidade ou

propaganda, que é a atividade profissional dedicada à difusão de idéias

associadas a empresas, produtos ou serviços, vendas e assistência pós-venda,

que tem como objetivo dar suporte ao consumidor para mantê-lo satisfeito e fiel

ao produto (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Ao longo da história da

humanidade, o comércio sempre existiu. Entretanto, o estudo do marketing é

recente, pois surgiu nos anos 40 (http://pt.wikipedia.org/wiki/Walter_Scott)

através da aplicação da psicologia na propaganda e leis de gravitação do

varejo

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Leis_de_gravita%C3%A7%C3%A3o_do_varejo)

com necessidade dos industriais em administrar a nova realidade oriunda da

Revolução Industrial, que causou uma transformação de um mercado de

vendedores para um mercado de compradores

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Nesse período, os consumidores não

tinham qualquer poder de barganha e a concorrência era praticamente

inexistente. Após a Segunda Guerra Mundial, mercadologos obtiveram idéias

de como atrair e lidar com consumidores, e portanto, surgiu a cultura de vender

a qualquer preço (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Na década de 50,

surgiu, foram dodos os primeiros passos para a difusão do marketing por Peter

Drucker através do lançamento do livro A prática da administração

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Na década de 60, Theodore Levitt,

professor da universidade Harvard, publicou um artigo chamado Miopia em

marketing que revelou erros de atuação do marketing na época e revolucionou

sua filosofia ao realçar a importância da satisfação dos clientes

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Em 1967, Philip Kotler, professor da

escola de Kellogg, lançou o livro Administração de Marketing que onde reuniu,

reviu, testou e consolidou as bases daquilo que até hoje formam o cânone do

marketing e após esse período, ocorreu um grande desenvolvimento de

marcas como Coca-Cola, Sears, Marlboro e Pepsi

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Nos anos 70, destacaram-se o

surgimento de departamentos e diretorias de marketing em todas as grandes

empresas. Nessa época multiplicaram-se supermercados, shopping centers e

franquias (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Em 1982, o livro Em busca da

excelência, de Tom Peters e Bob Waterman, inaugurou a era dos gurus de

marketing. O fenômeno dos gurus levou o marketing às massas, e portanto as

pequenas e médias empresas, e a todo tipo de profissional. Devido a isso, e

também por uma necessidade mercadológica, o marketing passou a ser uma

preocupação direta da alta direção de todas as megacorporações, não estando

mais restrita a uma diretoria ou departamento. Nesta época floresceram

diversos autores como Al Ries, por definir o conceito de "posicionamento" e Jay

Conrad Levinson, por conceituar o "marketing de guerrilha"

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Na década de 90, a tecnologia teve

grande impacto no mundo do marketing. O comércio eletrônico foi uma

revolução na logística, distribuição e formas de pagamento. O CRM (Customer

Relationship Management) e o serviços de atendimento ao consumidor, entre

outras inovações, tornaram possível uma gestão de relacionamento com os

clientes em larga escala e, ainda, a Internet chegou como uma nova via de

comunicação, o que caracterizou a época do maximarketing de Stan Rapp; do

marketing 1 to 1, da Peppers & Rogers Group, do aftermarketing de Terry G.

Vavra e do "marketing direto" de Bob Stone. Ou seja, caracterizou-se por uma

constante busca pela personalização em massa

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Nesse período também houve o

fortalecimentodo conceito de "marketing societal", no qual tornou-se uma

exigência de mercado haver uma preocupação com o bem-estar da sociedade,

ou seja, a satisfação do consumidor e a opinião pública passaram a estar

diretamente ligadas à participação das organizações em causas sociais, e a

responsabilidade social transformou-se numa vantagem competitiva

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). No década de 2000, a segmentaçãod a

TV à cabo, a popularização da telefonia celular, a democratização dos meios

de comunicação via internet e o amadurecimento dela firezam com que

surgisse várias pesquisas e publicações sobre webmarketing e comércio

eletrônico (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). Esse processo revolucionou a

logística como a oferta de produtos e o cliente passou a ter maior poder de

barganha (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). O marketing social começou a

ganhar força em relação à propaganda tradicional, surgiu o marketing de

permissão de Seth Godin, conceituou-se o marketing boca a boca, o buzz

marketing e marketing viral explodiram e o a crossmidia surgiu como

consequencia do fortalecimento do marteking e dinâmica das comunicações

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing). A década atual estás endo marcada

pela inserção da rede mundial de computadores e um novo comportamento de

compra online, o que continua a tornar o marketing mais dinâmico

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing).

O marketing esportivo é a aplicação dos princípios de marketing a

qualquer produto (bens, serviços, pessoas, lugares e idéias) da indústria do

esporte, ou seja, é a utilização do esporte como ferramenta de comunicação

corporativa ou institucional (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing_esportivo). O

marketing esportivo é dividivo em dois tipos: marketing do esporte e marketing

através do esporte. O marketing do esporte é a propaganda voltada à

divulgação da prática de esportes seja de forma recreativa, profissional ou

como um hábito saudável para previnir doenças

(http://www.correio24horas.com.br/esportes/detalhes/detalhes-1/artigo/pratica-

de-esporte-desde-cedo-cria-habitos-saudaveis-e-une-a-familia/ e

http://www.bayerparahomens.com.br/dicas-saude/homens-saudaveis/homens-

saudaveis.aspx) . Exemplos de marketing esportivos são: divulgação de

instituições que promovem atividades esportivas como academias de

musculação e clubes; divulgação da prática de esportes como futebol, natação,

basquet, volley, corrida, etc. O marketing através do esporte é a utilização dos

eventos esportivos como meio de propagandas para consumo de produtos de

várias marcas que inclusive patrocinam muitos desses eventos esportivos.

Exemplos: propagandas de cigarros, automóveis, bebidas, roupas etc. A

principal fonte de renda dos clubes de futebol brasileiros é proveniente de

fortes patrocinadores

(http://globoesporte.globo.com/futebol/noticia/2011/05/clubes-brasileiros-

vendem-menos-e-arrecadam-mais-com-patrocinios.html) como a Unimed

(http://pt.wikipedia.org/wiki/Unimed), plano de saúde, que patrocina o

Fluminense Football Club e a Batavo

(http://termo.espbr.com/termo/batavo+patrocina+corinthians+e+flamengo),

indústria alimentícia que patrocina o Clube de Regatas do Flamengo. O

marketing esportivo vem movimentando bilhões em todo o mundo e no Brasil, a

indústria do esporte emprega mais de trezentas mil pessoas movimentando

vinte e cinco bilhões e cresce 12,34% por ano segundo as pesquisas da FGV

em 2002 (http://pt.wikipedia.org/wiki/Marketing_esportivo).

Após a boa política externa do Presidente Luiz Inácio Lula da Silva,

grande crescimento econômico e prestígio pelo Brasil no cenário internacional,

a cidade do Rio de Janeiro, maior centro turístico brasileiro, que sediou os

jogos do Pan americano 2007 e Paraolímpicos 2007, sediará os eventos

esportivos mais importantes no mundo que são a Copa das Confederações em

2013, a Copa do Mundo em 2014 e os Jogos Olímpicos de Verão em

2016.Todos esses eventos esportivos deixarão um legado de inclusão social e

educação (http://www.alerj.rj.gov.br/common/noticia_corpo.asp?num=36364).

Capítulo 1

O crescimento econômico do Brasil e

oportunidades

O crescimento econômico brasileiro nos últimos anos (2003-2011) deve-

se à política e medidas aplicadas no governo Lula (2003-2010) que incluiu a

classe C no mercado de consumo e melhorou a sua qualidade de vida, obtendo

um crescimento de 21,5%

(http://profdiafonso.blogspot.com.br/2010/08/crescimento-economico-dobrou-

no-governo.html). Desde 2002, o poder de compra das classes sociais de

menor renda tem constantemente evoluído e esse acontecimento se deve às

condições favoráveis que a atual economia brasileira se encontra e às medidas

políticas do último governo (Luiz Inácio Lula da Silva) como o aumento do

salário mínimo, o controle da inflação, a geração de empregos e os benefícios

socias como o bolsa-família

(http://profdiafonso.blogspot.com.br/2010/08/crescimento-economico-dobrou-

no-governo.html). Esse crescimento econômico juntamente com o controle da

inflação atraiu os investidores internacionais e expandiu a rede de negócios e

empreendedorismo, formando assim, um fluxo de capital mais intenso. Todos

esses resultados destacaram o Brasil no cenário mundial o qual decidiu

escolher a cidade do Rio de Janeiro que é cartão postal do Brasil para sediar

os eventos esportivos mais importantes do planeta.

Capítulo 2

Deficiências da cidade do Rio de Janeiro para

sediar megaeventos esportivos

O Brasil conseguiu um grande prestígio no cenário internacional pelo

avanço de sua econômia e pela grande poítica externa do Governo Lula.

Portanto, o Brasil e o Rio de Janeiro foram escolhido para sediarem os maiores

eventos esportivos do planeta que são a Copa do Mundo e os jogos olímpicos

de verão. Entretanto, sabe-se que o Brasil e a cidade do Rio de Janeiro têm

sérios problemas de infraestrutura (http://www.efdeportes.com/efd156/as-

olimpiadas-e-a-copa-do-mundo-no-brasil.htm) e para isso tenta-se direcionar

um política para resolver esses problemas

(http://www.efdeportes.com/efd156/as-olimpiadas-e-a-copa-do-mundo-no-

brasil.htm) e adequar a cidade a uam cidade com condições de sediar os jogos

olímpicos. Muitos são a favor do empreendimento apostando em grandes

investimentos e melhora em infra-estrutura e desenvolvimento interno

(http://www.efdeportes.com/efd157/olimpiadas-e-copa-do-mundo-de-futebol-no-

brasil.htm), mas outros acreditam que esses eventos trarão muitos gastos

públicos ao invés de serem investidos em setores carentes da cidade como

educação e saúde (http://www.efdeportes.com/efd157/olimpiadas-e-copa-do-

mundo-de-futebol-no-brasil.htm). Para tanto se devem analisar friamente os

investimentos públicos realizados durante o pré-evento e mesmo durante o

evento, onde instituições internacionais, no caso a FIFA, abordam inúmeros

fatores que devem ser corrigidos, para que o evento se torne uma ocasião

mundial, onde as pessoas do mundo inteiro tenham acesso aos locais de

jogos, que possam gozar de segurança e conforto durante todo o evento

(http://www.efdeportes.com/efd157/olimpiadas-e-copa-do-mundo-de-futebol-no-

brasil.htm).

2.1 - Os problemas de segurança na cidade do Rio de

Janeiro

A segurança pública no Rio de Jnaeiro sempre foi um problema para a

cidade (http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-seguranca-publica-do-rio-de-janeiro-

apos-as-upp%E2%80%99s/). Durante várias décadas, a cidade sofreu um

aumento nos índices de violência e os tiroteios noas favelas sempre foram

assuntos diários nos noticiários (http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-seguranca-

publica-do-rio-de-janeiro-apos-as-upp%E2%80%99s/). As favelas são um

exemplo de exclusão social que parte da população brasileira sofre, ou seja,

elas são a divisão física da divisão histórica entre ricos e pobres, e elas

existem há mais de cem anos, embora acreditou-se que elas fossem um tipo

de moradia transitória, mas as favelas são um tipo de moradia que integram a

cidade e abrigam grande parte da mão de obra e são verdadeiros centros

culturais cariocas (http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-

janeiro/favelas/introducao-19/). As favelas mais antigas, localizadas na zona sul

da cidade foram fundadas por ex-escravos ao passo que as favelas que

surigiram mais recentemente foram povoadas por imigrantes nordestinos

(http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-janeiro/favelas/introducao-19/). Embora

a miscigenação do povo brasileiro seja em grande número e a população das

favelas se interajam com a população que mora em bairros com melhor infra-

estrutura, o que ainda permanesce nas comunidades são a insuficiência de

infraestrutura e serviços, a indefinição de propriedade e a baixa qualidade de

vida dos moradores (http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-

janeiro/favelas/introducao-19/). Na ausência do estado, as favelas ficaram sob

o comando de facções criminosas que existem desde 1970 no Rio de Janeiro,e

portanto, o narcotráfico tornou-se um grande problema nas comunidades

carentes e apesar de apenas 1% dessa população fazer parte dessas facções

criminosas, todos os moradores dessas comunidades e toda a pupulação da

cidade sofre quando há conflito entre essas facções na disputa por pontos de

venda de drogas ilícitas ouq aundo há confronto dessas facções contra a

polícia (http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-janeiro/favelas/introducao-19/).

O trafico de drogas, comércio ilícito que começou a ganhar força nos anos 80,

surgiu devido à falta de oportunidades de emprego e ascenção social e ao

mesmo tempo à grande oportunidade de ganahr dinheiro, o que seduz os

jovens dessas comunidades a participarem da venda desses intorpecentes

(http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/trafico-de-drogas-e-faccoes/) uma vez que a adolescência é uma fase

da vida complicada em qualquer classe social e o mundo do crime é uma

tentativa de esses jovens quererem contruir uma identidade e ter auto-

afirmação (http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/trafico-de-drogas-e-faccoes/). Um estudo feito pela Secretaria de

Fazenda do Estado do Rio de Janeiro em dezembro de 2008 estimou que o

tráfico no Rio (maconha, cocaína e crack) fatura entre 316 e 633 milhões de

reais por ano, mas lucra em torno de 130 milhões. Entre os altos custos dos

traficantes, estão o de logística de fornecimento, de autoproteção e das perdas

decorrentes das apreensões policiais (http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-

janeiro/favelas/introducao-19/). Estima-se que há gastos de entre 121 e 218

milhões de reais por ano com a reposição de armas e a compra de produtos.

Com o passar do tempo o tráfico também se tornou mais perigoso. As facções

criminosas hoje possuem um grande armamento. Elas estão cada vez mais

violentas, e a rivalidade entre elas vem ocasionando guerras constantes. A luta

pelo poder e o domínio do território tem feito muitas vítimas em um cenário de

horror que apavora os moradores (http://soulbrasileiro.com.br/main/rio-de-

janeiro/favelas/introducao-19/). Outro problema paralelo ao tráfico de drogas é

a corrupção de policiais, autoridades maiores e formação de grupos de milícias

(http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/policiais-corruptos-e-milicias/). A existência de policias corruptos deve-

se à razões semelhantes às razões dos traficantes de drogas, ou seja, a uma

fraca educação e formação escolar, má remuneração, utilização de mal

equipamento mal treinamento e falta de pespectivas futuras

(http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/policiais-corruptos-e-milicias/). As milícias são grupos criminosos

formados por policiais, bombeiros, vigilantes, agentes penitenciários e militares,

fora de serviço ou na ativa, muitos deles também moradores das comunidades.

O fenômeno é coordenado por agentes de segurança pública, políticos e até

líderes comunitários. Essas milícias passaram a empregar a estrutura do

Estado como base para suas ocupações criminosas

(http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/policiais-corruptos-e-milicias/). O objetivo das milícias é conseguir

dinheiro. Para isso elas enfrentam traficantes ou negociam com eles. Dizem

oferecer segurança aos moradores em troca de pagamento. Além de cobrar

tributos, os milicianos controlam o fornecimento de muitos serviços, incluindo a

venda de gás, a eletricidade e alguns sistemas de transporte privado. Também

providenciam a instalação de sinais clandestinos de televisão a cabo

(http://soulbrasileiro.com.br/category/main/rio-de-janeiro/problemas-

sociais/policiais-corruptos-e-milicias/). Todos esses problemas de violência

estão relacionados a um sociedade que vive em um sistema capitalista

selvagem, e portanto, com alto índice de desigualdade social além de o Rio de

Janeiro ser uma cidade altamente povoada e não ter infraestrutura para

suportar um superpopulação que vive às margens da socieadade. Além disso,

o estado brasileiro mostrou-se ausente nas reformas sociais que poderiam

modificar os parâmetros da sociedade brasileira ao longo dos anos.

2.2 - As deficiências em transporte na cidade do Rio de

Janeiro

A cidade do Rio de Janeiro tem um sistema de transporte público

ineficiente e defasado em relação o número de sua população, por isso, ocorre

muito engarrafamento entre 7:00 e 9:00 e entre 17: 00s e 20: 00s durante o dia.

Atualmente, a cidade conta com frotas de ônibus, trêm e metrô para se trafegar

dentro dela e no caso de trêm para municípios próximos ea topografia da

cidade é um desafio para a modernização. As barcas são utilizadas para

atravesar a baía de Guanabara e ir para municípios próximos como Niterói e a

Ilha de Paquetá. Helicópteros são mais usados para passeio na cidade e há

apenas dois aeroportos, sendo que o Galelão Tom Jobim é internacional e o

Santos Dumond é utilzados como pista de pouso apenas para voos de outras

cidades brasileiras destinadas ao Rio de Janeiro. Diferentemente de Curitiba,

os ônibus e trêns da cidade do Rio de Janeiro têm pouca infra-estrutura para

adequar a viagem de deficientes físicos ao passo que o metrô tem uma

estutura um pouco melhor e é um meio de transporte mais rápido. Entretanto, o

metrô enfrenta problemas como superlotação devido ao aumento da população

carioca nos últimos anos e ao barateamento da passagem desse transporte e

sua extensão é pequena, pois há apenas duas linhas que entegram na estação

Central e Cidade Nova e se estendem de Ipanema (Zona Sul) até a Tijuca

(Zona Norte) (linha 1) e de Cidade Nova (Centro) até Pavuna (Zona Norte)

(http://www.metrorio.com.br/mapas.htm) . Muitos bairros como Jacaré Paguá,

Barra da Tijuca e Recreio dos bandeirantes, onde se instalará a vila Olímpica

(http://www.grandesconstrucoes.com.br/br/index.php?option=com_conteudo&ta

sk=viewMateria&id=403) não tem acesso ao metrô que não se estende pela

zona oeste e por mais bairros na zona norte. O aeroporto internacional Galeão

Tom Jobim foi considerado o menos eficiente entre os desesseis maiores

terminais do Brasil, pois teve uma pontuação igual a 27,06 no indicador que

relaciona a quantidade de passageiros e volume de carga ao custo de

operação dos terminais de acordo com a Agência Nacional de Aviação Civil

(Anac) (http://veja.abril.com.br/noticia/brasil/galeao-e-o-menos-eficiente-entre-

os-16-maiores-aeroportos-do-pais). Além disso, o aeroporto tem destino para

apenas vinte e seis localidades internacionais e possui apenas dois sistemas

de pista com operação simultânea entre pouso e decolagens

(http://www.infraero.gov.br/index.php/br/aeroportos/rio-de-janeiro/aeroporto-

internacional-do-rio-de-janeiro.html). Outro problema é a falta de infraestrutura

de trasnporte para deficientes físicos, uma vez que a cidade do Rio de Janeiro

receberá os jogos Para-Olímpicos após os jogos olímpicos em 2016

(http://www.portalguaratiba.com.br/2012/noticias/290302_acessibilidade_no_tra

nsporte_carioca_em_tempos_de_olimpiada.html) e a população carioca não

está habituada a lidar com os portadores de necessidades especiais tanto para

os jogos Para-Olímpicos como para o dia dia, como ocorre nos países de

primeiro mundo

(http://www.portalguaratiba.com.br/2012/noticias/290302_acessibilidade_no_tra

nsporte_carioca_em_tempos_de_olimpiada.html). Há falta de treinamento dos

motoristas dos coletivos para a operação dos elevadores de portadoes de

necessidades especiais, falta de horários fixos de linhas para a circulação de

ônibus com circulação para cadeirantes, há falta de manutenção dos

elevadores, elevadores com mal ou nenhum funcionamento quando acionados,

falta de dispositivo que acione os elevadores dentro dos coletivos, há

motoristas que fingem não enxergar quando um cadeirante sinaliza para tomar

um ônibus, passageiros mal educados e impacientes que reclamam quando o

coletivo leva mais tempo para embarcar ou desembarcar quando um portador

de necessecidade especial o pega e há muita falta de esclarecimento da

população com relação ao direito de cidadania que os portadores de

necessidades eepeciais têm ao utilizar um transporte público da mesma forma

como qualquer cidadão

(http://www.portalguaratiba.com.br/2012/noticias/290302_acessibilidade_no_tra

nsporte_carioca_em_tempos_de_olimpiada.html). Nos trêns e metro, os

problemas se repetemd a mesma forma como nos ônibus, uma vez que o

ingresso de passageiros portadores de necesidades especiais somente é

facilitado com a participação de anônimos que toma atitudes solidárias ao

ajudá-los

(http://www.portalguaratiba.com.br/2012/noticias/290302_acessibilidade_no_tra

nsporte_carioca_em_tempos_de_olimpiada.html) . As únicas estaçõe de trens

onde há elevadores para deficientes físicos nos trens são Bangu e Madureira

(http://www.portalguaratiba.com.br/2012/noticias/290302_acessibilidade_no_tra

nsporte_carioca_em_tempos_de_olimpiada.html).

2.3 - As deficiências em hotelaria na cidade do Rio de

Janeiro

Apesar de o Rio de Janeiro ser uma das cidade brasileira que mais

recebe turistas nacionais e estrangeiros (http://wikitravel.org/pt/Rio_de_Janeiro,

e http://www.abeoc.org.br/2011/10/cidade-que-mais-recebe-turistas/), há sérias

deficiências nas redes de hotelaria na cidade uma vez que não há tantos hotéis

disponíveis para acomodar um grande número de pessoas durante a

realização dos eventos esportivos como a Copa do Mundo e as olimpíadas de

verão (http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

Uma prova da carência de hotelaria que a cidade do Rio de Janeiro tem

durante períodos de férias, festa de ano Novo e Carnaval é a necessidade de

se fazer reservas com até um ano de antecedência

(http://www.riodejaneiroaqui.com/portugues/hoteis-rj.html). Portanto, é fatual

que há necessidade de se contruir mais hotéis para acomodar um grande

número de pessoas que vêm de várias pates do mundo. De acordo com as

pesquisas do IBGE, que levou em conta todos os leitos duplos e individuais

existentes atualmente, todas as capitais brasileiras têm condições de hospedar

juntas 373673 pessoas

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

As 12 cidades brasileiras que receberão jogos da Copa do Mundo, Belo

Horizonte, Brasília, Cuiabá, Curitiba, Fortaleza, Manaus, Natal, Porto Alegre,

Recife, Rio de Janeiro, Salvador e São Paulo, juntas têm uma capacidade de

hotelaria para hospedar 278138 pessoas. O número é preocupante, pois

apenas a quantidade de turistas estrangeiros esperada para o mundial de 2014

fica entre 500 e 600 mil. Além disso, haverá milhares de turistas brasileiros

circulando pelo país para acompanhar as partidas da Copa do Mundo

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

Outro problema é a concentração dos leitos. Sozinha, São Paulo tem quase um

quinto de todos os leitos brasileiros (19,7%). Ao lado do Rio de Janeiro, a

segunda colocada no ranking, as duas cidades têm, juntas, 32% de todos os

leitos disponíveis no Brasil. Para um mundial que será disputado em 12

cidades em um país com dimensões continentais e com as seleções e seus

respectivos jornalistas e turistas atuando em diversas cidades, a falta de hotéis

pode se tornar um problema grave

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

Além da falta de quartos, há muitos hotéis de baixa qualidade, pois de acordo

com o IBGE, 60,8% dos estabelecimentos de hospedagem são das categorias

econômica (37,6%) e simples (23,2%). Os hotéis de luxo respondem por 3,5%

do número de hotéis e, em seguida, aparecem as categorias superior/muito

confortável (11%) e turístico/médio conforto (24,7%)

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html). A

situação do Rio de Janeiro para os Jogos de 2016 também é preocupante, pois

segundo o IBGE, a cidade tem, ao todo, 31.594 quartos de hotéis e outros

estabelecimentos de hospedagem e 45.416 leitos. Segundo a Agência Estado,

os Jogos de 2016 contam com cerca de 200 mil pessoas cadastradas, entre

atletas, imprensa, voluntários e organizadores e o Ministério do Turismo estima

que 380 mil turistas estrangeiros visitarão a capital fluminense durante o mês

dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html). A

pesquisa mostrou ainda que o Brasil não está preparado para hospedar

portadores de necessidades especiais, pois apenas 1,3% dos 5.036

estabelecimentos de hospedagem existentes nas capitais brasileiras

declararam possuir unidades adaptadas para pessoas com alguma deficiência

física. No Rio de Janeiro, que sediará os Jogos Paraolímpicos, apenas 0,9%

dos estabelecimentos (272 entre 31.594) possui unidades adaptadas para

pessoas com necessidades especiais

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

São Paulo também tem apenas 0,9% dos estabelecimentos (511 entre 54.065)

com unidades adaptadas

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

As capitais que possuem os maiores porcentuais de unidades adaptadas são

Maceió (3,4%), Teresina (2,8%), Porto Velho (2,5%) e Aracaju (2,5%)

(http://revistaepoca.globo.com/Sociedade/noticia/2012/02/estudo-revela-

deficiencias-da-rede-hoteleira-do-brasil-para-copa-e-os-jogos-olimpicos.html).

2.4 - As deficiências em estrutura dos estádios e

instalações esportivas na cidade do Rio de Janeiro

A maioria dos campos brasileiros não atende aos requisitos básicos dos

cadernos de encargos da FIFA, por não possuírem cadeiras demarcadas,

estacionamentos e amplas saídas para o caso de escoamento rápido dos

torcedores

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). Um estudo denominado “Estado de Manutenção e Condição dos Estádios

Brasileiros”, realizado pelo Sinaenco, foi desenvolvido por uma comissão de

engenheiros e arquitetos especializados em projetar complexos esportivos.

Essa comissão visitou 29 campos em 18 cidades brasileiras para averiguar as

condições gerais de segurança, acessibilidade, arquibancadas, sanitários,

vestiários, estacionamentos e gramados e verificou-se que o maior problema

na infraestrutura dos estádios está na falta de manutenção

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). Os absurdos encontrados tiveram seu ápice no estádio da Fonte Nova

(Salvador, BA) porque havia sanitários sem higiene, estruturas com vigas e

pilares comprometidos e arquibancadas em ruínas, sem conforto ou segurança

para os usuários. Essa realidade foi constatada dias depois da entrega do

estudo: pelo Campeonato Brasileiro da série C, em novembro de 2007, o Bahia

enfrentava o Vila Nova (GO) quando parte da arquibancada do estádio

desabou, causando a morte de sete pessoas e mais de 40 feridos

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). Segundo Eduardo de Castro Mello, arquiteto responsável pela reforma do

estádio Mané Garrincha, em Brasília, não há arena no Brasil em condições de

receber partidas da Copa do Mundo. Para um jogo do torneio são necessários

pelo menos 45 mil lugares; os estádios das cerimônias de abertura e

encerramento deverão ter capacidade superior a 80 mil pessoas. os

investimentos necessários para construir uma arena giram em torno de US$ 90

milhões (R$ 157,23 milhões) em instalações de menor porte, e de US$ 150

milhões a US$ 180 milhões (de R$ 262 milhões a R$ 314,5 milhões) nos

estádios maiores e esses investimentos são altos para a economia brasileira

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). A comissão que está vistoriando os estádios para o torneio de 2014 acredita

que o Engenhão não tem condições de abrigar jogos da Copa e por esses e

outros motivos, o Pan-Americano não deixou legado algum à cidade do Rio de

Janeiro, já que pouco foi investido em infra-estrutura, e muito em complexos

esportivos, como o parque aquático Maria Lenk, que atualmente está

abandonado

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). Além disso, o respeito ao torcedor durante o Pan foi nulo: a venda antecipada

de ingressos não funcionou e, como conseqüência, os estádios ficaram vazios

(http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=186

). As exigências da FIFA para que os estádios estejam no padrão adequado

são cobertura sofisticada para as arquibancadas, estacionamento para mais de

10 mil carros e 500 ônibus com áreas adjacentes para escoamento de veículos

de emergência e segurança, espaço para milhares de jornalistas e convidados

VIP, vestiários com mais de 150m², capacidade para 60 mil pessoas, gramados

com 105m de comprimento por 68m de largura podendo ter grama natural ou

grama sintética e sistema de iluminação sofisticado com duas qualidades que

por um lado, proporciona uma transmissão televisiva com qualidade digital, por

outro evita o ofuscamento de jogadores e árbitros e o incômodo aos torcedores

e moradores do entorno. Além disso, é recomendável a instalação de

geradores de energia alternativos e de um sistema ride-trough, que mantém o

suprimento de energia estável enquanto o gerador começa a operar podendo e

seja capaz de funcionar por até três horas

(http://www.portal2014.org.br/noticias/1125/CONHECA+AS+EXIGENCIAS+DA

+FIFA+PARA+OS+ESTADIOS+DA+COPA.html).

2.5 – Poluição e problemas ambientais na cidade do Rio

de Janeiro

Apesar de o Rio de Janeiro ser mundialmente conhecido por sua beleza

exuberante como praias, morros, lagoas e a floresta da Tijuca, que é

considerada a maior floresta de zona urbana do mundo, há sérios problemas

de poluição na cidade como o ar atmosférico que mostrou ser até duas vezes

mais nocivo do que o ar da cidade de São Paulo devido ao forte fluxo de

veículos rodoviários e principalmente veículos movidos a disel

(http://www.abdic.org.br/Rio_cidade_maravilhosa.htm e

http://noticias.r7.com/rio-de-janeiro/noticias/poluicao-do-ar-no-rio-e-quase-duas-

vezes-mais-toxica-que-em-sao-paulo-diz-oms-20110926.html). Lagos e rios da

cidade do Rio de Janeiro encontram-se poluídos devido ao despejo de esgoto

mal tratado (http://www.sousampaio.com/Default.aspx?tabid=92). A Baía de

Guanabara e seus manguezais que se encontram em processo de recuperação

estão muito poluídos, pois recebem todo esgoto mal tratado da cidade do Rio

de Janeiro , além de serem encontrados sofás, poltronas dentre outros dejetos

em locais que dão boas vindas à chegada de Cruzeiros no Porto do Rio de

Janeiro e turistas que chegam no Aeroporto Galeão Tom Jobim e seguem pela

linha vermelha (http://www.sousampaio.com/Default.aspx?tabid=92). Há

também basante poluição sonora

(http://www.rio.rj.gov.br/web/smac/exibeconteudo?article-id=148006) e sujeira

nas ruas uma vez que a população carioca é pouco educada e despeja lixos

como embalagens de alimentos pelas ruas e praias da cidade mesmo havendo

latas de lixo instaladas pela prefeitura

(http://www.colunazero.com.br/2012/03/o-lixo-no-rio-de-janeiro-janeiro.html).

Além disso, o Brasil pouco recicla o seu lixo

(http://www.terradagente.com.br/NOT,0,0,344604,Reciclagem+de+menos.aspx

).

Capítulo 3

Planejamento e soluções para as deficiências e

preparação da cidade do Rio de Janeiro para sediar

megaeventos esportivos

Devido às deficiências destacadas nos ítens do capítulo 2, o Brasil e o

Rio de Janeiro claramente necessitam de mudanças pragmáticas em um prazo

de menos de 4 anos para estarem áptos a sediarem esses megaeventos

esportivos. Portanto, é necessário um planejamento e muitos investimentos

para que cada problema seja resolvido para habilitarmos as grandes cidades

braslieiras a sediarem esses eventos.

3.1 – Resolução dos problemas de segurança da cidade

do Rio de Janeiro

Para os problemas de segurança na cidade do Rio de Janeiro serem

resolvidos, o primeiro plano foi a implantação de Unidades pacificadoras

Policiais (UPPs) nas principais favelas dominadas pelo poder das facções do

tráfico de drogas e posteriormente em quase todas as favelas da cidade do Rio

de Janeiro (http://upprj.com/wp/?page_id=20 e

http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-seguranca-publica-do-rio-de-janeiro-apos-as-

upp%E2%80%99s/). A Unidade de Polícia Pacificadora é um novo modelo de

Segurança Pública e de policiamento que promove a aproximação entre a

população e a polícia, aliada ao fortalecimento de políticas sociais nas

comunidades. Ao recuperar territórios ocupados há décadas por traficantes e,

recentemente, por milicianos, as UPPs levam a paz às comunidades do Morro

Santa Marta (Botafogo – Zona Sul); Cidade de Deus (Jacarepaguá – Zona

Oeste), Jardim Batam (Realengo – Zona Oeste); Babilônia e Chapéu

Mangueira (Leme – Zona Sul); Pavão-Pavãozinho e Cantagalo (Copacabana e

Ipanema – Zona Sul); Tabajaras e Cabritos (Copacabana – Zona Sul);

Providência (Centro); Borel (Tijuca – Zona Norte); Andaraí (Tijuca); Formiga

(Tijuca); Salgueiro (Tijuca); Turano (Tijuca); Macacos (Vila Isabel); São João,

Matriz e Quieto (Engenho Novo, Sampaio e Riachuelo); Coroa, Fallet e

Fogueteiro (Rio Comprido); Escondidinho e Prazeres (Santa Tereza) e São

Carlos (Estácio) (http://upprj.com/wp/?page_id=20). As UPPs representam

uma importante ‘arma’ do Governo do Estado do Rio e da Secretaria de

Segurança para recuperar territórios perdidos para o tráfico e levar a inclusão

social à parcela mais carente da população (http://upprj.com/wp/?page_id=20) .

Hoje, cerca de 280 mil pessoas são beneficiadas pelas unidades. Criadas pela

atual gestão da secretaria de Estado de Segurança, as UPPs trabalham com

os princípios da Polícia Comunitária. A Polícia Comunitária é um conceito e

uma estratégia fundamentada na parceria entre a população e as instituições

da área de segurança pública (http://upprj.com/wp/?page_id=20). O governo do

Rio está investindo R$ 15 milhões na qualificação da Academia de Polícia para

que, até 2016, sejam formados cerca de 60 mil policiais no Estado

(http://upprj.com/wp/?page_id=20). Até 2012, as tropas da Polícia Militar

aumentarão de 38 mil para 54 mil soldados com um investimento desde 2009

de 115,20 milhões em treinamento para garantir policias em todas as áreas de

risco

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/aumentodastropasda

policiamilitar/). Desde 2009, tem-se investido 10,75 milhões na polícia civil para

melhorar seu potencial gerencial, operacional e administrativo, reforçar o

treinamento comportamental e melhorar a cultura da polícia

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/aumentodotreinamen

toedaprodutividade/). Estãos endo investidos 6 milhões no parimoramento da

capacidade de vigilância através da análise estatística das tendências criminais

e do aprimoramento da documentação policial e do processo dos erviço de

inteligência, incluindo o desenvlvimento do sistema de câmeras de segurança

em toda região metropolitana no Rio de Janeiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/c3ecapacidadedevigil

ancia/). Está sendo feito um investimento de 11,70 milhões para a melhora da

gestão peracional e administrativa da Polícia Civil com a modernização dos

sistemas administrativos e tecnológicos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/gestaooperacionalea

dministrativa/). Estão sendo investidos 9,6 milhões no projeto de melhoria

psicológica e física dos policiais militares

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/iniciodoprogramadem

elhoriapsicologicaefisicapm/), 23,6 milhões na instalaçõa de postos médicos

em regiões policiais para melhorar a capacidade de investigação dentro da

Polícia Civil local, descentralizando as atividades de investigação médico-legal

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/instalacaodospostos

medicoslegais/) , 6,79 milhões em Bolsas de estudo para encorajar os policiais

a melhorar os conhecimentos profissionais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/introducaodasbolsas

pronasci/), 40 milhões na criação de um grupo de Polícia de Alta Visibilidade

para garantir a prevenção da violência no Estado do Rio de Janeiro e

reestruturando o Transporte Policial nos ônibus urbanos existentes e

aumentando o uso de furgões da polícia como meio de dissuação visível

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/melhoriadaprevencao

criminal/), 6,84 milhões em melhoria do sistema de treinamento da Polícia,

oferecendo treinamentos especializados para a Polícia no relacionamento com

as comunidades carentes e na resolução de conflitos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/melhoriadossistemas

detreinamentodapolicia/), estão sendo investidos 100 milhões no Projeto

Cidade Polícia que tem como objetivo tornar a força policial mais especializada

mais eficiente para melhorar o desenvolvimento dos conhecimentos, do

treinamento e da tranferência de conhecimento entre as unidades de polícia

especializadas para trazer maior eficiência às forças policiais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/projetocidadedapolici

a/), tem se investido 129,50 milhões no Projeto Gênesis que tem por objetivo

melhorar o profissionalismo da Polícia Civil por meio da racionalização das

promoções nas carreiras de detetives, inspetores e investigadores criminais, e

da introduçãod e um método rigoroso de exame público para a promoção

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/projetogenesis/) e

tem-se investido 11,92 milhões em Treinamento Intensivo da Polícia Militar que

prevê a introdução de cursos especializados como reação tática: incorporar o

comando de incidente e o serviço de inteligência policial (dois mil aprticipantes

por ano), polícia comunitário e resoluçãod e conflitos, incorporando o cuidado

com os grupos vulneráveis e o treinamento dos oficiais de apoio comunitário

(dois mil participantes por ano) e cursos de inglês e espanhol (500 por ano)

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/treinamentointensivo

dapoliciamilitar/). As últimas pesquisas sobre a segurança do estado

mostraram resultados melhores, mas ainda longe de ser o ideal. Em

comparação de janeiro de 2010 para janeiro de 2011 o índice de homicídios

caiu 4,6%, o de latrocínio (roubo com morte) caiu 52,6%, o assalto a residência

diminuiu 25,2%, o roubo a veículo diminuiu 19%, o assalto a transeunte caiu

9,7% , mas a tentativa de homicídio aumentou 9,2%, e o assalto a ônibus

aumentou 9,3% (http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-seguranca-publica-do-rio-

de-janeiro-apos-as-upp%E2%80%99s/). Além disso, há muita corrpução

policial também e pouco a pouco esses policiais estão sendo pegos, mas o

saldo o saldo final tem sido muito positivo (http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-

seguranca-publica-do-rio-de-janeiro-apos-as-upp%E2%80%99s/). Com a

população mais carente da cidade do Rio de Janeiro livre de iroteios e subjulgo

do poder do crime, estão-se implantando UPPs sociais que se baseiam em

projetos sustentáveis e são o braço social das políticas do governo para a

favela, levando às comunidades pacificadas serviços que vão além da

presença da polícia. Para isso, a secretaria de Ações Integradas no Território, e

a Secretaria de Ação Social e Direitos Humanos do estado do Rio de Janeiro,

contam com as parcerias feitas com a sociedade civil organizada e com a

iniciativa privada (http://soulbrasileiro.com.br/blog/upp-social/). Policias,

moradores das comunidades, empresas, comerciantes e outros se reunem

buscando melhoa da qualidade de vida da população e traçando metas para o

desenvolvimento dessas regiões abandonadas que ficaram por muito tempo

subjulgadas pelo poder do crime (http://soulbrasileiro.com.br/blog/upp-social/).

Além das Upps e Upps sociais, a polícia brasileira e principalmente do Rio de

Janeiro tem se preparado para os eventos esportivos e o Rio + 20 está sendo

um novo teste para os megaeventos posteriores uma vez que para este evento,

a cidade Terá policiamento dobrado (http://www.passeiaki.com/noticias/rio-tera-

policiamento-dobrado-rio-20/relacionadas). Até o ano de 2013, 13 cursos serão

ministrados e 500 agentes de segurança serão capacitados por policiais norte-

americanos para garantir a segurança de grandes eventos que ocorrerão no

Brasil e na cidade do Rio de Janeiro

(http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-treinamento-

estados-unidos). Essas capacitações serão uma parceria entre o Ministério da

Justiça e o governo dos Estados Unidos e abrangem diferentes áreas como

gestão de segurança em grandes eventos, sistema de comando de incidentes,

gestão em controle de fronteiras, entre outras

(http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-treinamento-

estados-unidos). De acordo com o assessor institucional da Secretaria

Extraordinária de Segurança para Grandes Eventos, José Gomes Monteiro,

existem três eixos de atuação da secretaria contemplados no Planejamento

Estratégico para a Copa do Mundo de 2014 : ameaças externas, segurança de

portos, aeroportos e fronteiras e segurança e estabilidade externa. “Em todos

esses pontos, a idéia é fazer a integração de banco de dados”

(http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-treinamento-

estados-unidos). O orçamento federal para segurança em grandes eventos é

R$1,8 bilhão, sendo que R$1,1 bilhão é apenas do Ministério da Justiça

(http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-treinamento-

estados-unidos). A integração entre os órgãos de segurança do governo

federal e dos estados é um dos principais objetivos da secretaria. Por isso,

serão criados dois centros de comando nacionais (em Brasília e no Rio de

Janeiro ) que serão interligados aos centros de controle das demais cidades-

sede (http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-

treinamento-estados-unidos). O sistema de segurança da Copa de 2014 terá a

participação dos órgãos de segurança federais (Agência Brasileira de

Inteligência, Polícia Federal e Polícia Rodoviária Federal), estaduais (Polícia

Militar, Polícia Civil e Bombeiros) e dos municípios (guardas municipais)

(http://www.passeiaki.com/noticias/policiais-brasileiros-recebem-treinamento-

estados-unidos). A segurança nos aeroportos já está sendo preparada para o

evento Rio + 20 e no Aeroporto Internacional Tom Jobim (Galeão), os terminais

estão recebendo reforço, pois a Polícia Federal (PF) intensificou a fiscalização

no embarque e desembarque com a utilização de aparelhos raio-x mais

sensíveis para visualizar bagagens e rastrear objetos, por exemplo, explosivos

e drogas, pelo corpo e ainda conta com o apoio de 200 agentes para ampliar o

controle dentro dos terminais (http://www.passeiaki.com/noticias/passageiros-

galeao-ja-convivem-medidas-seguranca-para-rio-20). Além disso, será feita

análise da lista de passageiros, checagem de passaportes de forma rigorosa

para haver controle migratório e a polícia federal ainda contará com o apoio de

90 agentes policiais de outros estados para auxiliar nesses métodos

(http://www.passeiaki.com/noticias/passageiros-galeao-ja-convivem-medidas-

seguranca-para-rio-20). Todos esses procedimentos de segurança serão

realizados 24 horas por dia e será feito em todas as áreas dos aeroportos

como terminais, estacionamentos, pista, saguão e ruas do entorno

(http://www.passeiaki.com/noticias/passageiros-galeao-ja-convivem-medidas-

seguranca-para-rio-20). Todos esses procedimentos e investimentos de

segurança feitos para o Rio + 20 prepararão a cidade para os megaeventos

para que atinja os mesmos padrões das cidades que já sediaram esses

eventos.

3.2 – Resolução dos problemas de transporte da cidade

do Rio de Janeiro

Para os problemas de transporte da cidade do Rio de Janeiro serem

resolvidos os setor de transporte público do Rio de Janeiro receberá R$ 30

milhões até 2016 para o desenvolvimento e implantação de modais que

conectem todo o sistema (http://noticias.r7.com/rio-de-

janeiro/noticias/investimento-em-transportes-para-olimpiada-de-2016-nao-vai-

beneficiar-todas-as-regioes-dizem-especialistas-20110523.html). É necessário

que os trasnportes em massa melhorem a sua qualidade para que a população

deixe seus automóveis em casa e passem a utilizar mais os serviços de

trnasporte público (http://noticias.r7.com/rio-de-janeiro/noticias/investimento-

em-transportes-para-olimpiada-de-2016-nao-vai-beneficiar-todas-as-regioes-

dizem-especialistas-20110523.html). Para ocorrer a integração e melhora dos

deslocamentos, a prefeitura do Rio de Janeiro e o governo se comprometeram

a contruir BRTs (Bus Rapid Services, ônibus de seviços rápidos, em tradução

livre, corredores expressos de ônibus) e a linha 4 do metrô que liga a zona sul

à Barra da Tijuca (zona oeste) que vai chegar ao Jardim Oceânico e se

conectará com o BRT (http://noticias.r7.com/rio-de-

janeiro/noticias/investimento-em-transportes-para-olimpiada-de-2016-nao-vai-

beneficiar-todas-as-regioes-dizem-especialistas-20110523.html). O sistema

BRT, segundo estimativas da prefeitura, transportará 900 mil pesoas por dia e

tornará as viagens mais rápidas e o objetivo é que a população passe a utilizar

um transporte de alto rendimento através do metrô, trens suburbanos, barcas e

BRTs criando um anel viário de alta performance na região metropolitana

(http://noticias.r7.com/rio-de-janeiro/noticias/investimento-em-transportes-para-

olimpiada-de-2016-nao-vai-beneficiar-todas-as-regioes-dizem-especialistas-

20110523.html). O governo do estado e a Supervia dizem que vão investir

mais de 2 milhões nos próximos anos para modernizar o sistema ferroviário e

até março de 2011 havia 38 composições refrigeradas e a promessa é de

haver 235 até 2020 (http://noticias.r7.com/rio-de-janeiro/noticias/investimento-

em-transportes-para-olimpiada-de-2016-nao-vai-beneficiar-todas-as-regioes-

dizem-especialistas-20110523.html). Os clientes da família olímpica terão à

sua disposição sistemas de trasnporte exclusivos com frota, instalações e

estrutura de gerenciamento dedicadas e terão direito a utilizar suas credianciais

para ter acesso gratuito aos trasnportes públicos

(http://www.rio2016.org/faq/1732#box1). Todos os espectadores e a força de

trabalho dos Jogos Rio 2016 terão transporte gratuito para os eventos e

locais de trabalho através da rede de transporte público, pois serão

realizados investimentos que resultarão em um Anel de Transporte de

Alta Capacidade, que compreenderá um sistema totalmente renovado de

trens, um sistema de metrô reformado e novos sistemas de BRT

conforme fora mencionado anteriormente. Essa rede terá integração em

diversas estações, e irá conectar todas as quatro Zonas dos Jogos a

áreas-chave da cidade, transformando o ambiente urbano e deixando um

legado de impacto social significativo

(http://www.rio2016.org/faq/1732#box1). No Aeroporto Antônio Carlos

Jobim, o projeto de ampliação planeja aumentar a sua capacidade de 15

milhões para 25 milhões de passageiros por ano e para isso, as duas

pistas de pouso para aeronaves A380 serão ampliadas, haverá reformas

nos terminais 1 e 2, com a aplicação de níveis de serviços internacionais

e aumento da capacidade do aeroporto, construção de 2 áreas de

estacionamento com capacidade para 600 veículos, construção de um

armazém adicional de logística com 12000 m2 para aumentar a capacidade de

transporte de cargas para 120000 toneladas por ano e a construção de dois

terminais satélites

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/aeroporto/). A linha 1

do metro que tem 16 Kms vai da estação Saens Peña na Tijuca (Zona Norte)

até a Estação Cantagalo em Copacabana (Zona Sul) será ampliada em mais 4

Kms com o objetivo de promover a conexão com o BRT Barra-Zona Sul

(corredor de ônibus)

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/ampliacaodalinha1do

metro/). Ainda há a previsão da construção de 5 novas estações: Nossa

Senhora da Paz, Henrique Dumont, Afrânio de Melo Franco, Parque

Bossa Nova e PUC . O Governo do Estado do Rio de Janeiro financiará a

construção, que tem início previsto para o ano de 2010 e término, para

2014. O projeto está orçado em R$ 1,2 bilhão

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/ampliacaodalin

ha1dometro/). Para a melhora da linha 1 do metrô, estão previstas a

modernização dos sistemas de sinalização e de aprovisionamento em

energia, a renovação dos trilhos e a construção das estações General

Osório e Uruguai. Essas obras estão orçadas em R$ 438 milhões

financiados pelo Governo do Estado e pela empresa concessionária do

Metrô e têm previsão de término para 2014, ano da Copa do Mundo no

Brasil

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

alinha1dometro/). Para melhorar a linha 2 do metrô, que vai da estação

da Pavuna aé a estação Estácio em um trecho de 22 Kms, estão

previstas a modernização dos sistemas de sinalização e de

aprovisionamento em energia, a renovação dos trilhos, a construção da

interconexão entre a Linha 2 e a Linha 1 e a construção da estação

Cidade Nova. Essas obras estão orçadas em R$ 384 milhões financiados

pela empresa concessionária do Metrô e têm previsão de término em

2010

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

alinha2dometro/). O sistema ferroviário também será modernizado

incluindoa s quatro linhas de trem: Belford Roxo, Deodoro, Santa Cruz e

Saracuruna (http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/).

Para desafogar as vias de trânsito de um grande fluxo de veículos nas

regiões metropolitanas do Rio de Janeiro, em especial a avenida Brasil e

a Ponte Rio-Niterói, será construído os Arco Rodoviário do Rio de

Janeiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/ampliacaodalin

ha1dometro/). Essa obra acarretará numa melhoras significativa das

condições de trânsito da cidade

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/ampliacaodalin

ha1dometro/). O BRT, mencionado anteriormente (Bus Rapid Transit) é

um sistema de transporte público inovador, ambientalmente limpo e de

alta capacidade, que opera em vias segregadas, levando a qualidade do

transporte sobre trilhos para o transporte viário. O sistema, originalmente

desenvolvido no Brasil, é utilizado atualmente em várias cidades no

mundo, entre elas Pequim (China), e se mostrou eficiente em corredores

de alta demanda ao redor do mundo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/brt/). De

acordo com uma análise conduzida pela Federal Transit Administration

(EUA, 2006), a relação custo-benefício do sistema BRT é considerável

(de 10 a 14% do investimento para um sistema viário semelhante de alta

capacidade). O Brasil possui extensa experiência no planejamento,

construção e operação do BRT

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/brt/). Para os

Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016, serão construídos três

sistemas BRT, conectando as zonas sul e norte da cidade à região da

Barra da Tijuca, nas seguintes linhas: Corredor T5: Corredor exclusivo de

ônibus articulado, de grande capacidade, localizado em uma conexão

rodoviária de 28 km, com quatro pistas de rolamento e zonas de

acostamento, ligando a Zona Norte à Barra da Tijuca, Barra – Zona Sul:

Corredor exclusivo de ônibus articulado, de grande capacidade, em um

trecho de 29 km com duas pistas de rolamento e zonas de acostamento,

ligando a Zona Sul à Barra da Tijuca e Ligação C: Corredor exclusivo de

ônibus articulado, de grande capacidade, situado no canteiro central de

uma rodovia de 15 km, com seis pistas de rolamento e zonas de

acostamento, ligando a Zona Oeste à Barra da Tijuca

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/brt/). As vias

existentes que completam o entorno do Estádio Olímpico João

Havelange, popular Engenhão, sofrerão alargamento das pistas e será

construído um novo viaduto para transpor a rede férrea existente e fazer

uma alça de acesso com a Zona Barra

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

oentornodoestadioolimpico/). O governo municipal, órgão responsável, é

responsável pela obra que tem um orçamento de 80 milhões e devem

estar prontas no início de 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

oentornodoestadioolimpico/). A Avenida Abelardo Bueno que liga a

Avenida Ayrton Senna e Salvador Allende servirá de acesso a todo o

complexo olímpico que será instalado na Barra da Tijuca, e portanto, 4

Kms dessa rodovia será modernizado e o número de faixas será num

trecho de 1,5 Kms da aveninda será ampliado para 10

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

aavenidaabelardobueno/). A Avenina Ayrton Senna, que liga a Barra da

Tijuca ao bairro de Jacaré Paguá e cruza a Avenida das Américas

terminando na Sernambetiba junto à praia, faz parte do projeto Plano

Piloto para a Urbanização da Barra da Tijuca, elaborado por Lúcio Costa

que elaborou o Plano Piloto em Brasília, uma vez que essa avenida faz

importante ligação com a Linha Amarela, que é pedagiada e liga os

bairros da Zona Oeste aos da Zona Norte, ao Centro e ao Aeroporto

Internacional do Rio de Janeiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

aavenidaayrtonsenna/). A Avenida Salvador Allende que liga a Avenida

Abelardo Bueno com a Avenida das Américas (Pista Central) tem 5 Kms

de extensão, sendo 2 Kms um trecho com 5 pistas e outro trecho de 3

Kms com 4 pistas e após a modernização, a Av. Salvador Allende

passará a contar com 10 pistas, 5 em cada sentido

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

aavenidasalvadorallende/). As avenidas Salvador Allende, Abelardo

Bueno e Av. das Américas somadas à Av. Ayrton Senna completam o

anel viário da Região Barra

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/modernizacaod

aavenidasalvadorallende/). Para o sistema de transporte para os

megaeventos esportivos, será construída com um investimento de 50

milhões do município do Rio de Janeiro a rodovia de nome provisório Via

5 com extensão de 3Kms e oito pistas de rolagem, quatro em cada

sentido de tráfego, para ligar a Vila Olímpica e Paraolímpica às vias

urbanas principais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/rodoviavia5/).

Essa rodovia estará pronta em 2015

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/rodoviavia5/).

3.3 – Como corrigir as deficiências em hotelaria na cidade

do Rio de Janeiro

Para aumentar a capacidade da cidade do Rio de Janeiro em receber

turistas que assim como as outras grandes cidades brasileiras deixa a desejar

quanto à capacidade de acomodação devido ao numpero de quartos e leitos

bem como a pequena disponibilidade de hotéis de padrão internacional

(http://economia.estadao.com.br/noticias/economia,sede-da-olimpiada-de-

2016-rj-tem-apenas-13-da-rede-hoteleira-necessaria,104278,0.htm) a rede de

hotelaria está expandindo para chegar ao número de 40000 quartos

disponíveis exigido pelo comite olímpico até 2016, e portanto, a rede Windsor

planeja aumentar em até 77% o número de quartos nos próximos dois anos e

outras redes como a Hyatt e Four Seasons planejam se instalar na capital

fluminense (http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-redes-investem-na-

construcao-de-hoteis/). Além disso, obras estão sendo feitas na zona portuária

para que os predíos históricos sejam reformados e se tornem bons hotéis

(http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-redes-investem-na-construcao-

de-hoteis/) e navios cruzeiros fiquem parados para servir de hospedagem

durante os jogos olímpicos (http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-

redes-investem-na-construcao-de-hoteis/). Hotéis entre 3 e 5 estrelas estãos

endo construídos pela rede Windsor e os de maior porte ficarão na Barra da

Tijuca além de um novo hotel atrás do Copacabana Palace e outro chamado

Flórida no Flamengo (http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-redes-

investem-na-construcao-de-hoteis/). A rede de hotéis Accor também está se

expandindo e até 2013 terá 3 hotéis na cidade sendo um deles localizado

próximo ao aeroporto Santos Dumont eainda negocia a construção de mais 7

hotéis na cidade (http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-redes-investem-

na-construcao-de-hoteis/). Pelo fato de a cidade do Rio de Janeiro ter se

tornado local atrativo para convenções, fóruns e eventos esportivos

internacionais, como o 5° Fórum Urbano Mundial, realizado pela ONU em

março de 2010, campeonato de barcos offshore, eventos de setor médico

como o Simpósio Internacional de Ressonância Magnética de Harvard, III

Fórum Internacional de Comunicação e Sustentabilidade e Rede Bull Air Race

(mundiald e corrida aérea), a rede de hotelaria tende a se expandir juntamente

com o capital turístico gerado pela cidade

(http://blogdofavre.ig.com.br/2010/04/grandes-redes-investem-na-construcao-

de-hoteis/). A hospedagem para os integrantes da família olímpica, incluindo

atletas olímpicos e paraolímpicos, familiares de atletas, técnicos e pessoal de

apoio, espectadores, efetivo de segurança, imprensa e visitantes terão

disponíveis 13 mil quartos de hotel, 25 mil quartos nas vilas de legado e mais

de 8,5 mil cabines em 6 navios cruzeiros que estarão atracados na Zona

Portuária do Rio de Janeiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/). A Vila de

Mídia, ao lado do paorque olímpico da Barra da Tijuca, irá acomodar jornalistas

e fotógrafos da imprensa escrita, alémd e membros das emissoras detentoras

dos direitos de transmissão e oferecerá ums erviço de padrão comparável a

hotéis de 3 estrelas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilademidiadabarr

a/). A Vila de Mídia da Barra oferecerá uma solução de acomodação

confortável e em uma localização excelente, no coração dos jogos. O Centro

Internacional de Radiodifusão (IBC), o Centro Principal de Mídia (MPC) e o

acesso a 14 modalidades esportivas poderão ser alcançados a pé a partir da

Vila, que também estará muito próxima da praia da Barra e do centro

gastronômico da região

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilademidiadabarr

a/).Ao lado da Praça de Mídia ficará o Terminal de Transportes da Vila de Mídia

da Barra, que irá oferecer serviços de transporte clean-to-clean para o Terminal

de Transportes do IBC/MPC, e também para as instalações de competição

localizadas dentro dos Núcleos do Parque Olímpico do Rio e do Riocentro,

evitando as repetidas checagens de segurança. Os residentes da Vila de Mídia

da Barra também poderão caminhar até o complexo do IBC/MPC através de

uma via de acesso de aproximadamente 750 metros

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilademidiadabarr

a/). O IBC/MPC e a Vila de Mídia da Barra ficarão dentro do mesmo perímetro

de segurança, fazendo com que, além da solução de transportes clean-to-

clean, haja ainda ligações de pedestre clean-to-clean entre a Vila de Mídia da

Barra, o IBC/MPC e o Núcleo do Parque Olímpico do Rio, oferecendo um nível

de comodidade inédito para a imprensa

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilademidiadabarr

a/). A Vila Olímpica e Paraolímpica fica localizada na Zona da Barra, com área

total de 75 hectares, excluindo a Praia Olímpica, o Parque da Vila Olímpica e o

Centro de Treinamento da Vila Olímpica. Para os Jogos Olímpicos 2016, 46%

dos atletas ficarão hospedados a menos de dez minutos das suas instalações

de treinamento e competição e 73% deles, a menos de 25 minutos. O tempo

máximo de viagem da vila para qualquer outro empreendimento olímpico será

de até 50 minutos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilaolimpicaepara

olimpicadabarra/). Os residentes da Vila Olímpica e Paraolímpica ficarão

acomodados em apartamentos de alto padrão com três e quatro quartos,

sempre com varanda e sala de estar. A oferta de apartamentos será adaptada

aos modos Olímpico e Paraolímpico, com a existência de áreas comuns com

opções de entretenimento

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilaolimpicaepara

olimpicadabarra/). A cada dois prédios, haverá um Centro para Residentes,

distribuídos de forma que nenhum atleta caminhe mais de 90m para alcançá-lo.

Os blocos estarão conectados à rede de fibra ótica. Os quartos de cada

apartamento, além das áreas administrativas e médicas, dos Centros de

Residentes e dos Business Centers, estarão conectados às redes locais sem

fio, mantidas e gerenciadas pelo Comitê Organizador Rio 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilaolimpicaepara

olimpicadabarra/). Além da Vila Olímpica e Paraolímpica e da Vila de Mídia,

que serão localizadas na Barra da Tijuca, serão construídas outras três vilas de

acomodações no Rio de Janeiro: a do Maracanã, a do Porto e a de Deodoro. A

Vila do Maracanã disponibilizará 1.248 quartos, distribuídos em 480

apartamentos de dois e três quartos, e irá acomodar profissionais de mídia e

técnicos oficiais dos jogos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/outrasvilas/). Já a

Vila do Porto será usada para acomodação da força de trabalho alocada na

produção dos Cerimoniais dos Jogos e terá 1.840 quartos, distribuídos em 844

apartamentos de dois e três quartos. A Vila Deodoro irá oferecer 1.224 quartos,

distribuídos em 408 apartamentos de três quartos, e será destinada à mídia,

aos oficiais técnicos e ao pessoal de apoio dos patrocinadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/outrasvilas/).

Assim como a Vila Olímpica e Paraolímpica, esses três empreendimentos, que

terão acomodações de padrão três estrelas, oferecerão oportunidades de

habitação necessárias ao Rio de Janeiro. Estudos detalhados, comerciais e de

viabilidade, foram desenvolvidos para cada projeto, garantindo a sua realização

e a adequação aos planos de desenvolvimento de longo prazo da cidade

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/outrasvilas/). As

vilas irão oferecer um nível de serviço equiparável aos serviços de

acomodação oferecidos por hotéis, incluindo ainda as vantagens de transporte

e conectividade. Cada uma das vilas irá hospedar mais de um tipo de clientes,

com refeitórios separados para cada grupo. Uma combinação de medidas

físicas e operacionais permitirá a necessária separação desses grupos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/outrasvilas/).

3.4 – Como resolver os problemas das deficiências em

estrutura dos estádios e instalações esportivas na cidade do

Rio de Janeiro

Para melhorar os estádios das grandes cidades brasileiras, reformas

estão ocorrendo para que estes se adequem à Copa do Mundo em 2014 e

principalmente o estádio Mario Filho Maracanã esteja nos padrões olímpicos

para os jogos de verão de 2016.

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/). O obra

do Maracanã está orçada em 883,5 milhões e a capacidade do estádio será

reduzida para 76 mil lugares com uma reforma da arquibancada inferior,

geometria oval (para melhorar curva de visibilidade), construção de 108

camarotes com acesso à rampa monumental, construção de uma cobertura de

68,4 metros que cobrirá 75 dos 79 mil lugares no estádio

(http://www.portal2014.org.br/andamento-

obras/14/Estadio+do+Maracana.html). A previsão do término da reforma do

estádio Maracanã será em fevereiro de 2013, uma vez que ele deve estar

pronto para a Copa do Mundo de 2014, pois será palco do jogo da final desta

(http://www.maracanaonline.com.br/tag/reforma/). Segundo as exigências da

FIFA, os estádios precisam de 40000 lugares para sediarem jogos da Copa do

Mundo e estádios de abertura e encerramento devem ter respectivamente pelo

menos 60000 e 80000 lugares

(http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/cidades-copa-

2014/cidades-sede-copa-2014-estadios-capitais-fifa-cbf-abertura-final.shtml). A

Fifa recomenda ainda que todos os espectadores tenham cadeiras

individuais numeradas, com encosto de pelo menos 30 centímetros de

altura. Banheiros limpos e em número suficiente, corredores de entrada e

saída largos e tribunas de imprensa bem equipadas - raridades nos

campos brasileiros - são outras exigências. Também é preciso haver

hospitais e estacionamentos nas imediações das arenas

(http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/cidades-copa-

2014/cidades-sede-copa-2014-estadios-capitais-fifa-cbf-abertura-final.shtml).

Portanto, os estádios das doze cidades brasileiras (Rio de Janeiro (RJ), São

Paulo (SP), Belo Horizonte (MG), Porto Alegre (RS), Brasília (DF), Cuiabá

(MT), Curitiba (PR), Fortaleza (CE), Manaus (AM), Natal (RN), Recife (PE) e

Salvador (BA).) que sediarão os jogos estão em reforma para que possam

atender as exigências da FIFA e os estádios particulares, como o Morumbi em

Sâo Paulo, serão reformados a critério de seus donos e os estádios públicos

como o Maracanã (Rio de Janeiro) e o Mineirão (Belo Horizonte) serão

financiados por parcerias público-privadas

(http://veja.abril.com.br/idade/exclusivo/perguntas_respostas/cidades-copa-

2014/cidades-sede-copa-2014-estadios-capitais-fifa-cbf-abertura-final.shtml).

Ainda há a construção de novos estádios como o Itaquerão na zona leste de

São Paulo (http://exame.abril.com.br/brasil/noticias/itaquerao-um-ano-de-obras-

e-pendencia-na-justica). As instalações esportivas da cidade do Rio de Janeiro

foram construídas para o Pan-Americano 2007 e para as Olimpíadas e

Paraolimpíadas de 2016 elas serão expandidas em 26% da sua capacidade

com muitos setores reformados

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/). A

instalação da Barra da Tijuca será dividida em 6 setores, sendo que e deles já

foram construídos e foram utilizados nos jogos Pan-Americanos em 2007 que

são a Arena Olímpica do Rio e o Centro Aquático Maria Lenk

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/barradatiju

ca/). A arena Olímpica do Rio que fica a 5 minutos da Vila Olímpica sediará as

modalidades de Basquetebol em cadeira de rodas, Ginásica artística, Ginástica

rítmica e Trampolim

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenaolim

picadorio/). O Centro Aquático Maria Lenk precisará de reformas mínimas e

sediará as modalidades de polo aquático e saltos ornamentais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroaqu

aticomarialenk/). Será construída uma nova instalação para a modalidade de

Hóquei na grama e futebol paraolímpico dentro do parque olímpico do Rio de

Janeiro próximo à Vila Olímpica e Paraolímpica (

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodehoquei/).O Centro Olímpico de Tênis será a instalação do tênis olímpico

e do tênis em cadeira de rodas paraolímpico e será construído como parte do

Centro Olímpico de Treinamento (COT), um dos principais legados da

candidatura Olímpica Rio 2016. Para os Jogos Olímpicos, um total de 16

quadras serão construídas numa área de 10 hectares. Facilidades e

arquibancadas temporárias serão utilizadas como apoio à infraestrutura

permanente para atender aos requisitos dos jogos. O Centro Olímpico de Tênis

está localizado dentro do Núcleo do Parque Olímpico do Rio e próximo à Vila

Olímpica e Paraolímpica e ao IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetenis/). O Centro Olímpico de Treinamento (COT) Hall 1 será a

instalação para o basquetebol olímpico, basquetebol em cadeira de rodas e

rugby em cadeira de rodas. A instalação se localiza no Núcleo do Parque

Olímpico do Rio, juntamente com outros nove esportes, e a cinco minutos da

Vila Olímpica e Paraolímpica, podendo ser alcançada a pé do IBC/MPC. A

instalação terá capacidade para 16.000 espectadores, com 5.000 assentos

permanentes e 11.000 temporários

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall1/). O Centro Olímpico de Treinamento (COT) Hall 2 será

a instalação do judô e taekwondo olímpicos e do judô e bocha paraolímpicos e

terá capacidade para 10.000 espectadores. A instalação ficará localizada no

Núcleo do Parque Olímpico do Rio juntamente com outros nove esportes, e a

cinco minutos da Vila Olímpica e Paraolímpica, podendo ser alcançada a pé do

IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall2/). O Centro Olímpico de Treinamento (COT ) Hall 3

será a instalação de lutas dos jogos olímpicos e de voleibol (sentado) dos jogos

paraolímpicos, com capacidade para 10.000 espectadores. A instalação fica

localizada no Núcleo do Parque Olímpico do Rio juntamente com outros nove

esportes, e a cinco minutos da Vila Olímpica e Paraolímpica, podendo ser

alcançada a pé do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall3/). O Centro Olímpico de Treinamento (COT ) Hall 4

será a instalação de Handebol Olímpico e Goalball Paraolímpico, com

capacidade para 12 mil espectadores. A instalação fica localizada no Núcleo do

Parque Olímpico do Rio juntamente com outros nove esportes, e a cinco

minutos da Vila Olímpica e Paraolímpica, podendo ser alcançada a pé do

IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall4/). Facilidades permanentes para atletas e oficiais

técnicos serão acrescidas de áreas temporárias de apoio e de áreas para

espectadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall4/). O Estádio Olímpico de Desportos Aquáticos será a

instalação da natação e do nado sincronizado olímpicos e da natação

paraolímpica. A instalação será construída no Núcleo do Parque Olímpico do

Rio com 18.000 assentos temporários em uma estrutura permanente. No

coração do Parque Olímpico do Rio, o estádio ficará a dez minutos da Vila

Olímpica e Paraolímpica e poderá ser alcançado a pé do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiooli

mpicodedesportosaquaticos/). O Riocentro Pavilhão 2 será a instalação do

boxe olímpico. Com capacidade para 9.000 espectadores e área total de

13.000m², o Pavilhão 2 também irá acomodar todas as instalações de

treinamento do boxe em uma área separada e exclusiva. O Riocentro fica ao

lado da Vila Olímpica e Paraolímpica, podendo ser alcançado a pé. Além disso,

fica localizado a apenas cinco minutos do Núcleo do Parque Olímpico do Rio e

do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao2/). O Riocentro Pavilhão 3 será a instalação das competições do tênis

de mesa olímpico e paraolímpico

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao3/). Para os Jogos Olímpicos 2016 será implantado um conceito pioneiro

por meio de uma quadra central com capacidade para 5.000 pessoas,

proporcionando uma atmosfera única para atletas e espectadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao3/). Com uma área total de 25.000m², o Pavilhão 3 do Riocentro

também irá receber toda a área de treinamento do tênis de mesa

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao3/). Ele fica ao lado da Vila Olímpica e Paraolímpica e a apenas cinco

minutos do Núcleo do Parque Olímpico do Rio e do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao3/). O Riocentro Pavilhão 4 será a instalação do badminton olímpico

com capacidade para 6.500 espectadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao4/). O auditório coberto tem um pé direito de 12m e um moderno

sistema de ar condicionado de baixa velocidade

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao4/). Com área total de 25.000m², a instalação também irá acomodar

todas as áreas de treinamento do badminton

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao4/). O Riocentro fica localizado ao lado da Vila Olímpica e Paraolímpica

e a apenas cinco minutos do Núcleo do Parque Olímpico do Rio e do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao4/). O Riocentro Pavilhão 6 será a instalação coberta destinada às

competições de levantamento de peso olímpico e de halterofilismo

paraolímpico

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao6/). Construído especificamente com esse propósito, com capacidade

para 6.500 espectadores e uma área total de 14.000m², o Pavilhão 6 também

irá acomodar todas as instalações de treinamento do levantamento de peso e

do halterofilismo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao6/). O Riocentro fica localizado ao lado da Vila Olímpica e Paraolímpica

e a apenas cinco minutos do Núcleo do Parque Olímpico do Rio e do IBC/MPC

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao6/). O Velódromo Olímpico do Rio será a instalação do ciclismo de pista

olímpico e paraolímpico

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/velodromo

olimpicodorio/). A instalação, originalmente construída para os Jogos Pan-

americanos Rio 2007, passará por uma grande reforma para atender aos

requisitos dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/velodromo

olimpicodorio/). Ela ficará localizada dentro do Núcleo do Parque Olímpico do

Rio, próxima do IBC/MPC e a menos de dez minutos da Vila Olímpica e

Paraolímpica

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/velodromo

olimpicodorio/). As instalações esportivas de Copabana serão divididas em

cinco setores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/copacaba

na/). Na Praia de Copacabana, serão realizadas as competições olímpicas de

vôlei de praia, pois um estádio temporário, com capacidade para 12 mil

espectadores, será instalado no local, em frente à Avenida Princesa Isabel

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiode

copacabana/). O Forte de Copacabana sediará a competição olímpica de

desportos aquáticos, que inclui a maratona aquática e o triatlo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/fortedecop

acabana/). Faz parte do projeto a instalação de arquibancadas temporárias

para 5.000 espectadores na área do Forte, ao longo da Avenida Atlântica

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/fortedecop

acabana/). A Lagoa Rodrigo de Freitas, localizada a dez minutos das praias e

hotéis de Ipanema e Copacabana, será a instalação do remo olímpico e

paraolímpico e da canoagem olímpica (velocidade)

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/lagoarodri

godefreitas/). Neste projeto está prevista a construção de um píer temporário

com capacidade para 10 mil espectadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/lagoarodri

godefreitas/). A Marina da Glória será o local que abrigará as competições

olímpicas e paraolímpicas de Vela

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/marinadag

loria/). A instalação está localizada no Parque do Flamengo, no centro da

cidade e será construído um estádio temporário com capacidade para 10 mil

espectadores na praia do Flamengo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/marinadag

loria/). Antes dos Jogos do Rio em 2016, a instalação irá demandar grandes

reformas permanentes, incluindo a construção de uma nova área de

competição e a inclusão de um novo pavilhão de exposições ao lado do bloco

administrativo que já existe, agregando valor e estrutura à região e abrindo a

possibilidade de adaptação para muitos outros eventos aquáticos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/marinadag

loria/). O Parque do Flamengo foi o local designado para sediar as

competições de ciclismo olímpico (estrada) e paraolímpico e de atletismo

olímpico (marcha atlética) e paraolímpico (maratona) e a instalação fica

localizada nas proximidades do Pão de Açúcar, estendendo-se pela Baía de

Guanabara

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parquedofl

amengo/). As instalações de Deodoro serão divididas em setores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/deodoro/).

A Arena de Deodoro irá receber as competições olímpicas de esgrima e as

competições paraolímpicas de esgrima em cadeira de rodas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenadede

odoro/). A nova instalação, que terá capacidade para 5.000 espectadores, será

localizada no coração da Região de Deodoro, a menos de 300 metros da

estação ferroviária da Vila Militar

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenadede

odoro/). A arena poderá ser alcançada a pé a partir dos outros cinco esportes

que irão ser disputados na Região de Deodoro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenadede

odoro/). O Centro Nacional de Hipismo irá receber as competições olímpicas e

paraolímpicas de hipismo e fica localizado no Núcleo de Deodoro próximo ao

Centro Nacional de Tiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldehipismo/). Construído para os Jogos Pan-americanos Rio 2007, o centro

foi projetado de acordo com os padrões da Federação Equestre Internacional

(FEI) para competições internacionais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldehipismo/). O complexo tem área total de 82.000m² e será ampliado para

os Jogos Rio 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldehipismo/). O Centro Nacional de Tiro irá receber as competições

olímpicas e paraolímpicas de tiro esportivo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldetiro/). Localizada no Núcleo de Deodoro, a instalação foi construída para

os Jogos Pan-americanos Rio 2007, de acordo com os padrões da Federação

Internacional, e precisará de pequenos ajustes para os Jogos Olímpicos e

Paraolímpicos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldetiro/). O centro conta com instalações permanentes para atletas e oficiais

técnicos e está totalmente equipado com estandes de tiro para todas as

modalidades do tiro esportivo

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldetiro/). O Centro Olímpico de BMX irá receber as competições olímpicas

de ciclismo BMX. A instalação ficará localizada dentro do Parque Radical, o

novo núcleo de esportes radicais que será construído na Zona Deodoro, região

que será palco para competições de seis esportes distintos e que tem ligação

direta com a Vila Olímpica. Uma pista permanente de BMX será construída,

com capacidade temporária para 7.500 espectadores, além de áreas

temporárias de apoio

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodebmx/). O Estádio Olímpico de Canoagem Slalom irá receber as

competições olímpicas de canoagem, na modalidade slalom. A instalação

ficará localizada dentro do Parque Radical, o novo núcleo de esportes radicais

que será construído na Zona Deodoro, região que será palco de competições

de seis esportes distintos e que tem ligação direta para a Vila Olímpica. Um

percurso permanente será construído, incluindo novas áreas de apoio

temporárias e capacidade para 8.000 espectadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiooli

mpicodecanoagemslalom/). O Parque de Pentatlo Moderno de Deodoro irá

sediar as competições olímpicas de pentatlo moderno. Um estádio temporário

com capacidade para 15.000 espectadores será construído ao lado da Arena

de Deodoro (que será utilizada para as competições de esgrima) e do centro

aquático já existente. Um dos destaques dessa construção será a proximidade

entre as instalações, permitindo que os espectadores e clientes credenciados

dos jogos possam se deslocar a pé entre elas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parquedep

entatlomoderno/). O Parque Olímpico de Mountain Bike irá receber as

competições olímpicas de ciclismo, na modalidade mountain bike. A instalação

ficará localizada dentro do Parque Radical, o novo núcleo de esportes radicais

que será construído na Zona Deodoro, região que será palco de competições

de seis esportes distintos e que tem ligação direta para a Vila Olímpica. Um

percurso temporário altamente técnico será construído, assim como instalações

de treinamento permanentes

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parqueoli

mpicodemountainbike/). O estádio Mário Filho Maracanã que já vem sendo

reormado para a Copa do Mundo de 2014 será o palco para a abertura e

encerramento dos jogos olímpicos de 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiodo

maracana/). O projeto de reforma prevê grandes áreas de circulação de público

e melhorias significativas na infraestrutura de transportes

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiodo

maracana/). O Estádio João Havelange irá receber as competições de

atletismo olímpico e paraolímpico

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiojoa

ohavelange/). O estádio foi construído para os Jogos Pan-americanos Rio 2007

e terá sua capacidade permanentemente ampliada de 45.000 para 60.000

espectadores para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiojoa

ohavelange/). Além disso, o entorno do estádio receberá grandes intervenções

urbanas para facilitar a sua operação

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiojoa

ohavelange/). Considerado o segundo esporte coletivo mais popular no mundo,

só sendo superado pelo futebol, o rúgbi é originário da Inglaterra e retorna aos

Jogos Olímpicos da era moderna após um longo período de recesso, sendo

apenas disputado em quatro edições, entre 1900 e 1924 a modalidade será

disputada nos Jogos Olímpicos de 2016 novamente como rúgbi de sete (ou

seven, como é conhecido internacionalmente), ou seja, as equipes são

formadas por sete jogadores

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiosa

ojanuario/). O rúgbi será disputado no Estádio de São Januário que

propriedade do Clube de Regatas Vasco da Gama

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiosa

ojanuario/). O Ginásio do Maracanãzinho irá receber o torneio olímpico de

voleibol

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/ginasiodo

maracanazinho/). Considerada a casa do voleibol brasileiro, a instalação fica

localizada dentro do Núcleo do Maracanã, que inclui também o Estádio do

Maracanã

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/ginasiodo

maracanazinho/). Um grande projeto de reforma foi posto em prática para os

Jogos Pan-americanos Rio 2007, e agora o Núcleo do Maracanã será

totalmente reformado para a Copa do Mundo da FIFA de 2014

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/ginasiodo

maracanazinho/). O Sambódromo do Rio de Janeiro, palco do desfile das

escolas de samba no Carnaval carioca, irá receber o torneio olímpico e

paraolímpico de tiro com arco, tanto as fases eliminatórias quanto as finais.

Muito próxima do Maracanã, essa instalação passará por uma grande reforma

para os jogos. Para a maratona, 30.000 espectadores irão ocupar lugares ao

longo dos 600 metros da “passarela do samba”, garantindo um ambiente de

festa na largada e na chegada da mais tradicional disputa Olímpica

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/sambodro

mo/). Os estádios de futebol da Fonte Nova, em Salvador Bahia, Mineirão, Belo

Horizonte Minas Gerias, Morumbi, São Paulo São Paulo, e Mané Garrincha,

Brasília DF, estão todos sendo reformados para sediar a Copa do Mundo de

2014 e as preliminares da modalidade de futebol dos jogos olímpicos de 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/outras/).

3.5 – Como diminuir a poluição e problemas ambientais

na cidade do Rio de Janeiro

Para proteger o meio ambiente as três esferas do governo (Federal,

Estadual e Municipal), em um compromentimento conjunto, estão

desenvolvendo o programa de sustentabilidade para atender às exigências do

Comitê Olímpico Internacional (COI) e às necessidades do município do Rio de

Janeiro e sua região metropolitana

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/). As ações de

sustentabilidade serão focadas em quatro frentes centrais de trabalho:

conservação da água, energia renovável, jogos neutros em carbono e gestão

do lixo e responsabilidade social

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Para a conservação da água no processo de gestão e tratamento, haverá

uso de equipamento de águas cinzas e uso secundário de água de chuva para

irrigação para o Programa de Construções Verdes Rio 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). As instalações do Centro Olímpico de Treinamento (COT), da Vila

Olímpica e Paraolímpica e do Parque Radical estão sendo feitas com unidades

independentes de tratamento de esgoto

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Um programa comunitário restaurará o curso do Rio Maringá na Zona

Deodoro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Assegurados pelo Plano Nacional de Saneamento Básico (2008) do

Governo Federal que define os alvos do tratamento no nível nacional, estadual

e municipal, com investimentos de US$ 4 bilhões que já foram alocados aos

programas de restauração (Programa de Despoluição da Baía de Guanabara e

da Barra - Jacarepaguá) que irão resultar na coleta e no tratamento de 80% de

todos os esgotos até 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). 165 milhões de dólares foram alocados pelo setor privado e pela CEDAE

para completar a renovação completa da Lagoa Rodrigo de Freitas, que

receberá as competições de Canoagem (Velocidade) e Remo e da Lagoa de

Jacarepaguá na Zona da Barra para melhorar a capacidade de dragagem e a

qualidade da água para uso dos banhistas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Para a conscientização e educação ambiental, o programa de Eco-

cidadania promoverá a sustentabilidade de todos os grupos civis do Rio de

Janeiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Novos eco-museus que são centros de educação e cultura ambiental

dentro do Parque Olímpico do Rio, para aumentar a conscientização sobre o

legado e medidas dos Jogos para a sustentabilidade ambiental, com apoio das

ONGs locais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Além disso, o governo se comprometeu a educar a população através de

programas ambientais escolares aumentarão a conscientização sobre os

impactos das mudanças climáticas e as maneiras com que indivíduos e

comunidades podem combater este fenômeno global, outros programas

focarão na proteção das lagoas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Para implantar o uso de energia renovável, haverá construção temporária

de geradores autoalimentados por etanol para as operações de radiodifusão

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Haverá piscinas com painéis solares para aquecimento da água no COT e

nas instalações de Pentatlo Moderno

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Células fotovoltaicas serão instaladas nos Halls do COT para diminuir a

demanda de energia de iluminação

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Todas as estruturas temporárias para iluminação de todas as áreas

operacionais terão tecnologia brasileira de ponta de célula de hidrogênio a

etanol

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Haverá Sistema de Gestão de Energia nos prédios novos para complementar

a economia e conservação de energia

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). O Governo Estadual estabeleceu um programa de coleta de óleo vegetal que

será praticado nas vilas Olímpicas e Paraolímpicas e das outras instalações

para ser reciclado com biodiesel

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Al´me disso, o Brasil estabeleceu o Programa Nacional para a Produção e a

Utilização de Biodiesel no mercado local provocando uma redução

considerável da importação de combustível e a melhoria da matriz nacional de

energia renovável

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Para melhorar a qualidade do ar na cidade do Rio de Janeiro as frotas de

ônibus públicos serão abastecidas por biodiesel etanol

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). O Governo Federal um programa de Qualidade do Ar a partir de 2009 em

todo território nacional para aumentar o número de estações de controle das

partículas de NO2, SO2 e ozônio

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Esse programa estabeleceu um compromisso conjunto com o Plano Estadual

de Ação pela Redução de Emissões de Gazes de efeito estufa, melhorias do

Programa de Controle da Poluição do Ar por Veículos Automóveis e redução

dos níveis de enxofre no combustível

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Para a proteção do ecosistema e do solo, análises de contaminação do solo

passaram a ser feitas a cada obra, através da criação de novas instalações

para os jogos, eventos culturais e lazer ao ar livre, tem-se aumentado as áreas

verdes em toda a cidade

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). No COT, no Parque Radical, na Marina e na Lagoa Rodrigo de Freitas, um

estudo preventivo será feito para garantir a preservação das regiões naturais

da fauna e da flora

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). O Governo vem estabelecendo uma série de compromissos através de

programas e leis integradas como: o Plano Nacional de Mudanças Climáticas,

a aprovação da Lei Mata Atlântica, o Programa “Zero Desflorestamento Ilegal”,

o Fundo de Compensação Ambiental e da Descentralização de Licença

Ambiental

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Além disso, houve também a criação do Parque do Carbono onde mais de 24

milhões de árvore serão plantadas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

). Para a gestão do lixo e responsabilidade social haverá novas construções

enviando entulho para novas usinas de reciclagem

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeres

ponsabilidadesocial/). As grandes instalações terão usinas de reciclagem

independentes para fluxos separados (recicláveis e orgânicos) para reduzir o

lixo enviado para os lixões e provocar uma visão de lixo zero

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeres

ponsabilidadesocial/). A Rio 2016 e ONGs criarão juntos um programa para

reciclar o material dos Jogos tais como o look dos Jogos, o que poderá gerar

um lucro adicional para as comunidades envolvidas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeres

ponsabilidadesocial/). Além disso, os Governos Municipal e Estadual

introduzirão sistemas integrados de gestão de lixo sólido para garantir a

reciclagem máxima e lançarão uma nova perspectiva para a reutilização de

materiais em todas as fases do evento: através da instalação de bombas de

metano nos lixões para produção de energia e produção de crédito carbono, o

uso de usinas de construção e de demolição, a destruição de todos os lixões

ilegais na cidade até 2010 e a melhoria do Movimento Nacional de

Cooperativas de Reciclagem

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeres

ponsabilidadesocial/).

Capítulo 4

Que benefícios os megaeventos esportivos trarão

para o Brasil e a cidade do Rio de Janeiro e qual legado

eles deixarão

A candidatura bem sucedida da cidade do Rio de Janeiro para sediar as

Olimpíadas 2016 se deve em parte aos jogos Pan-Americanos realizados em

2007, pois através deles o Rio de Janeiro não somente mostrou a sua

capacidade de sediar eventos bem como melhorou a sua imagem no cenário

internacional em paralelo com o crescimento da economia brasileira e grande

política externa do Presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Além disso, a principal

vantagem dos jogos Pan-Americanos foi um legado deixado na cidade do Rio

de Janeiro que a tornou mais preparada para sediar eventos de dimensões

ainda maiores como a final da Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de

Verão 2016 que também deixarão um forte legado que trará benefícios para a

população carioca e a economia brasileira, assim podendo melhorar a

qualidade de vida do cidadão e tornar a imagem da cidade que já famosa pelo

turismo ainda mais turística e organizada.

4.1 – Legado deixado pelo Pan-Americano 2007 na cidade

do Rio de Janeiro

Quando a cidade do Rio de Janeiro sediou os jogos do Pan-Americano

em 2007, um forte legado foi deixado e graças a esse legado que o Rio de

Janeiro pode ser eleita a cidade para sediar as Olimpíadas de Verão 2016

(http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm). Durante os jogos Pan-Americanos, o governo e o comitê

organizador tinham a forte intenção de mostrar que o Rio de Janeiro tem

potencial inegualável para promover uma reviravolta em prol do esporte e

acelerar avanços de uma política esportiva, de ações públicas, da

administração de investimentos, implementação de melhorias urbanas e

formação de recursos humanos (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-

americano-2007-e-olimpiadas-2016-legados.htm). Além disso, os melhor

empenho do Brasil nos últimos jogos olímpicos desde Atlanta 1996

(http://www.quadrodemedalhas.com/olimpiadas/quadro-de-medalhas-dos-

jogos-olimpicos.htm) despertou não somente o interesse do Brasil pelos jogos

olímpicos mas também o desejo de sediar uma Olimpíada que após várias

tentativas frustradas veio a oportunidade de sediar os jogos Pan-Americanos

2007 em em seguida as Olimpíadas dos jogos de verão de 2016 em

consequencia do sucesso dos jogos Pan-Americanos 2007. Após os jogos

Pan-Americanos de 2007, instalações esportivas e demais obras estruturais

permaneceram como o principal e mais significativo legado na questão física

visto que foram feitas com alta qualidade e funcionalidade e atenderam às

exigências rigorosas das Federações Internacionais do Esporte

(http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm). Como exemplos, têm-se o Riocentro que foi completamente

reformado e hoje apresenta padrões de centros de convenção de nível

internacional internacional, o que, teoricamente permitiria que o Rio estivesse

no roteiro do segmento do turismo corporativo que movimenta bilhões de

dólares anualmente (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-

olimpiadas-2016-legados.htm). Além disso, o Estádio Olímpico João

Havelange, localizado no Bairro do Engenho de Dentro, foi construído para

sediar as competições de atletismo durante o Pan-Americano e ser palco de

jogos de futebol com capacidade para 45 mil espectadores, sendo este, um dos

mais notáveis exemplos de legado social e econômico, pois promove uma

grande valorização imobiliária da região, que é considerada uma das mais

populosas da cidade e que sofria uma estagnação no seu desenvolvimento

além de o Estádio está substituindo temporariamente com grande êxito o

Estádio Mario Filho Maracanã durante os jogos de futebol dos clubes

brasileiros (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-

olimpiadas-2016-legados.htm). O Complexo Esportivo Deodoro, localizado em

uma região afastada e de maioria jovem, foi considerada prioridade na agenda

de reformas sociais no Rio e acolheu 11 modalidades em seis instalações

esportivas (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-

olimpiadas-2016-legados.htm). No centro da cidade encontra-se o Complexo

Maracanã que engloba o estádio do Maracanã, o ginásio do Maracanãzinho e o

Parque Aquático Júlio de Lamare, que tinham perdido espaço com o decorrer

dos anos, e para o Pan-Americano de 2007 foi todo reformado, com isso

aconteceu o resgate da auto-estima da cidade que hoje é considerada

Olímpica da America Latina (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-

2007-e-olimpiadas-2016-legados.htm). A segurança, que era uma das maiores

preocupações dos governantes e organizadores dos jogos, foi mais um dos

legados deixados pelo Pan (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-

2007-e-olimpiadas-2016-legados.htm). Para isso foram envolvidos os governos

federal e estadual, com grandes investimentos financeiros para treinamento de

pessoas, equipamentos de inteligência e novas políticas públicas

(http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm). O legado do Rio 2007 na área do turismo já era esperado devido

às inúmeras belezas naturais que a cidade do Rio ofereceu, contudo, o

crescimento significativo do número de leitos na rede hoteleira e de

estabelecimentos de alto padrão, coincidiu com período de preparação para os

Jogos, o que foi auxiliado também com a reforma do Aeroporto Santos Dumont,

tornando a cidade mais apta ao turismo

(http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm). Depois dos jogos modalidades como ciclismo, hóquei sobre

grama e tiro esportivo obtiveram como legado estruturas montadas para

treinamento desses esportes; logo após os jogos essas estruturas foram

utilizadas para a formação de novos atletas, o que passou a ser um novo

hábito cultural brasileiro criando novas oportunidades e tornando o Brasil mais

amplo nos jogos olímpicos (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-

2007-e-olimpiadas-2016-legados.htm). Além disso, houve o legado emocional

deixado pelos jogos do Pan-Americano 2007 que foi o estímulo à prática de

esportes entre crianças e adolescentes; nas experiências proporcionadas a

espectadores, com as competições-espetáculo; na criação de novas platéias

para o esporte; e na elevação da auto-estima do cidadão carioca

(http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm). Algumas promessas de melhoras, principalmente no dinamismo

do transporte público como a exemplo do Metrô não foram cumpridas assim

como a prefeitura não conseguiu cumprir a maioria das 43 metas definidas

como legado social a exemplo de mortalidade infantil e gravidez adolescente e

matrícula em creche e em pré-escola; e far-se-ão nos jogos Olímpicos de 2016,

pois apesar de nem todas as metas serem cumpridas durante os mega eventos

esportivos, muitas coisas positivas são deixadas como legado para a cidade e

para a população como um todo (http://www.efdeportes.com/efd154/pan-

americano-2007-e-olimpiadas-2016-legados.htm).

4.2 – Legado que os megaeventos esportivos como a

Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de Verão de 2016

deixarão no Brasil e na cidade Rio de Janeiro

A Copa do Mundo de 2014 promete deixar um legado de maior

mobilidade urbana, melhor estrutura esportiva, principalmente com a reforma

dos estádios antigos e construção de novos estádios, maior turismo emarcar

culturalmente a atual geração de brasileiros

(http://tribunadonorte.com.br/noticias/a-copa-deixara-um-legado-fantastico-

para-o-brasil/218332). Com 51 obras de grande mobilidade, 12 estádios, 35

intervenções em treze aeroportos nas doze cidades-sedes emais o Aeroporto

de Viras-Copos em Campinas, e também terminais de passageiros em sete

portos, vão dar condição de que a atividade econômica aconteça no Brasil com

mais propriedade de que nossa população possa viver com mais qualidade de

vida. Do ponto de vista do serviço e de tantas áreas, nós iremos ter uma

melhoria bastante grande, fazendo com que o nosso país seja visto em todo

mundo de maneira positiva que já hoje é visto e a gente agregue a essas boas

referências que o mundo já tem do nosso país como uma ideia de democracia

estável, de desenvolvimento econômico, de país tolerante com relação às

raças, credos, são as características e os atributos muito positivos deste país

que cresce, se desenvolve e cada vez mais assume um papel de protagonista

no cenário internacional (http://tribunadonorte.com.br/noticias/a-copa-deixara-

um-legado-fantastico-para-o-brasil/218332). De acordo com o secretário

Especial da Copa Ruy César, os impactos econômicos gerados pelos

megaeventos Copa do Mundo 2014 e jogos olímpicos de 2016 poderão gerar

R$183,2 bilhões, dos quais R$ 47,5 bilhões de ordem direta (relacionadas

diretamente com o evento) e R$ 135,7 bilhões de maneira indireta (devido a

outras atividades) (http://legado20142016.blogspot.com.br/). Além disso, mais

de 120 mil empregos poderão ser gerados e os retornos sociais e econômicos

da Copa do Mundo no Brasil, constatados por um estudo da consultoria Ernst &

Young publicado em junho de 2010, serão altos, pois somente o evento da

Copa 2014 criará 3,63 milhões de empregos e movimentará cerca de R$

142,39 bilhões até 2014 além de ocorrerem melhoras na segurança pública e

estratégias de investimentos bem como a introdução de certos conceitos como

sustentabilidade (http://legado20142016.blogspot.com.br/). Os investimentos

feitos até o começo de 2016 para os jogos olímpicos e Paraolímpicos nos

setores de Acomodações, Instalações Esportivas, Segurança, Tecnologia e

Transportes somarão um total de R$ 12,518,24 e todos esses investimentos

deixarão sustentabilidade e um legado

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/matriz/). O projeto da Vila de

Mídia da Barra irá oferecer uma nova opção de moradia na Barra, uma região

de alta demanda habitacional, e um estudo de sustentabilidade financeira foi

realizado pelo Governo Federal para analisar a demanda do mercado por

empreendimentos residenciais e concluiu que a Vila Olímpica e a Vila de Mídia

da Barra, que juntas oferecem uma grande variedade de opções e padrões de

habitação nos seus modos de legado, serão facilmente absorvidas pela

estrutura de crescimento da região da Zona Oeste

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/vilademidiadabarr

a/). Como legado, as vilas deixarão ao Rio acomodações de padrão acessível

para trabalhadores de renda média em busca da casa própria. Além disso, a

Vila Deodoro foi construída para os Jogos Mundiais Militares CISM de 2011

com o objetivo de providenciar acomodações para o pessoal de Defesa e

também para os usuários do Centro Nacional de Tiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/acomodacoes/outrasvilas/). A

Arena Olímpica do Rio de Janeiro é uma instalação que se firmou e vem sendo

utilizada regularmente para grandes eventos esportivos, shows e eventos

culturais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenaolim

picadorio/). Após os jogos olímpicos, a Arena Olímpica do Rio continuará aser

importante, ajudando a cidade a atrair e sediar grandes eventos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenaolim

picadorio/). O Centro Aquático Maria Lenk é propriedade da Prefeitura da

Cidade do Rio de Janeiro e atualmente é administrado pelo Comitê Olímpico

Brasileiro, sendo esta uma instalação totalmente integrada ao Centro Olímpico

de Treinamento (COT) como um centro de excelência em todos os desportos

aquáticos, além de ser utilizada para competições regionais e internacionais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroaqu

aticomarialenk/). O Centro Olímpico de Hóquei sobre a grama será mantido

como parte do Centro Olímpico de Treinamento após a conclusão dos jogos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodehoquei/). Após a conclusão dos jogos, dez quadras de tênis serão

mantidas como parte do COT, deixando um sólido legado para o esporte, além

de oferecer ao país uma instalação de competição para a realização de

grandes eventos da modalidade

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetenis/). Após os jogos olímpicos e paraolímpicos, o Centro de

Treinamento terá 40.000m² de espaço coberto, incluindo instalações

permanentes de basquetebol no Hall 1 com áreas para atletas e técnicos, além

de quatro quadras e 5.000 assentos permanentes com infraestrutura para

competições locais e regionais

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall1/). O judô terá instalações de treinamento permanentes

dentro do Hall 2, incluindo vestiários exclusivos para atletas, áreas para

técnicos e seis tatames permanentes para treinamento, garantindo um sólido

legado para o judô brasileiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall2/). As lutas terão instalações permanentes de

treinamento dentro do Hall 3, incluindo vestiários exclusivos para atletas, áreas

para técnicos e seis tapetes permanentes de treinamento, garantindo um sólido

legado para as lutas no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall3/). O Handebol terá instalações permanentes de

treinamento dentro do Hall 4, incluindo vestiários exclusivos para atletas, áreas

para técnicos e duas quadras permanentes, garantindo um sólido legado para

o Handebol brasileiro

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodetreinamentohall4/). Parte da estrutura do Estádio Olímpico de Desportos

Aquáticos será mantida após a conclusão dos Jogos, integrando-se totalmente

ao Centro Olímpico de Treinamento (COT) e com todos os assentos removidos

após os Jogos, a instalação será reformada para acomodar estruturas

administrativas e de pesquisa do COT

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiooli

mpicodedesportosaquaticos/). O Riocentro continuará sendo o principal centro

de exposições e convenções da cidade, e as melhorias das instalações, já

programadas, serão aceleradas devido à realização dos Jogos Olímpicos 2016

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao2/). O boxe terá áreas de treinamento permanentes no Centro Olímpico

de Treinamento, localizado ao lado do Riocentro, garantindo o legado para a

modalidade no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao2/). O tênis de mesa terá áreas de treinamento permanentes no Centro

Olímpico de Treinamento, localizado ao lado do Riocentro, garantindo o legado

para a modalidade no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao3/). O badminton terá áreas de treinamento permanentes no Centro

Olímpico de Treinamento, localizado ao lado do Riocentro, garantindo o legado

para a modalidade no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao4/). As atividades de levantamento de peso e o halterofilismo terão

áreas de treinamento permanentes no Centro Olímpico de Treinamento,

localizado ao lado do Riocentro, garantindo o legado para essas modalidades

no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/riocentrop

avilhao6/). A instalação do Velódromo Olímpico, atualmente administrada pelo

Comitê Olímpico Brasileiro, ficará totalmente integrada ao Centro Olímpico de

Treinamento (COT), um dos principais legados da candidatura Olímpica Rio

2016 e deixará um legado duradouro para o ciclismo no país

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/velodromo

olimpicodorio/). Os projetos de meio ambiente e sustentabilidade também

deixarão um forte legado uma vez que lagos, rios e a Baía de Guanabara serão

despoluídos, os sistemas de esgoto receberão melhores tratamentos, os

programas ambientais em escolas tornarão as próximas gerações mais

conscientes sobre os impactos das mudanças climáticas e as maneiras com

que os indivíduos poderão combater este fenômeno global, outros programas

focarão na proteção de lagoas e ONGs trabalharão de forma conjunta nas

comunidades tornando assim a população mais consciente e protetora do meio

ambiente apra que a cidade do Rio de Janeiro fique mais limpa

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/). Os programas de redução de gazes e Qualidade do Ar, Plano Nacional de

Mudanças Climáticas, aprovação da Lei da Mata Atlântica, Programa Zero

Desflorestamento Ilegal, Criação do Parque do Carbono, Gestão do Lixo e

Responsabilidade Social não somente tornarão a população carioca mais

consciente como também melhorarão a qualidade de vida da população do Rio

de Janeiro ao tornar o ar mais limpo e ao diminuir a poluição ocasionada pelos

maus hábitos da população além de diminuir os gastos e gerar empregos e

capital através da reciclagem

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

e

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeresp

onsabilidadesocial/). A Gestão do Lixo e Responsabilidade Social fechará os

lixões e muitos serão transformados em Aterros Sanitários, combatendo assim

o Lençol Freático

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeres

ponsabilidadesocial/). A ampliação de aeroportos e principalmente do

Aeroporto Internacional Galeão Tom Jobim de 15 milões de passageiros para

25 milhões de passageiros por ano tornará o Rio de Janeiro mais apto a

receber turistas e gerará mais empregos não somente através das obras mas

também pelas oportunidades futuras de emprego através do próprio turismo e

nos aeroportos

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/aeroporto/). A

ampliação da linha 1 do metrô, construção do Arco Rodoviário, introdução do

sistema BRT (Bus Rapid Transit), modernização das linhas de trem, linha 2 do

metrô, modernização do Entorno do Estádio Olímpico João Havelange,

ampliação das Avenidas Abelardo Bueno, Ayrton Senna, Salvador Allende e

construção da Rodovia Via 5 são investimentos que resultarão em um Anel de

Transporte de Alta Capacidade, que compreenderá um sistema totalmente

renovado de trens, um sistema de metrô reformado e três novos sistemas de

BRT (Bus Rapid Transit), integrando assim todo o sistema de transporte do Rio

de Janeiro e o tornando mais dinâmico, diminuindo os engarrafamentos e

consequentemente melhorando a qualidade de vida da população

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/transporte/). Com os Jogos

Olímpicos e Paraolímpicos de 2016, a cidade do Rio de Janeiro passará a ter

uma nova infraestrutura urbana e novas iniciativas ambientais, físicas e sócias,

além de vantagens para a população

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/urbanismo/). Dentre esses

benefícios podemos citar a revitalização da Zona Portuária, tornando-a em um

grande bairro residencial, de entretenimento e turismo, legado das instalações

esportivas e das novas vilas como centros de treinamento de esportes

permanentes e formação de centros residenciais e de entretenimento,

renovação da infraestrutura da Barra da Tijuca, sobretudo nas instalações

esportivas, áreas de lazer e de transporte e um grande legado de instalações

esportivas e de lazer no Parque Radical de Deodoro que em o maior percentual

de jovens na cidade do Rio de Janeiro, tornando assim os jovens mais

motivados à prática esportiva e os educando para serem cidadãos promissores

no futuro (http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/urbanismo/). Com o

aumento das tropas da Polícia Militar, melhoria no treinamento de policiais,

melhoria na gestão operacional e administração da Polícia, instalações de

postos médicos legais, programas de prevenção criminal e instalação de UPPs

e UPPs sociais nas comunidades carentes, a população estará mais segura e a

violência diminuirá mesmo após os jogos olímpicos uma vez que as áreas de

comunidades carentes permanecerão pacificadas, e portanto, os imóveis

próximos valorizados e a população local mais integrada na sociedade,

oferecendo assim menor risco de a criminalidade retornar a essas áreas

(http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/seguranca/,

http://soulbrasileiro.com.br/blog/a-seguranca-publica-do-rio-de-janeiro-apos-as-

upp%E2%80%99s/ e http://soulbrasileiro.com.br/blog/upp-social/). Além disso,

após os jogos acredita-se que as favelas possam estar todas integradas à

cidade até 2020 (http://www.pop.com.br/esportes/noticias/outros/742686-

Nuzman-acredita-que-Olimpiadas-de-2016-melhorara-vida-nas-favelas-do-

Rio.html). A conjunta melhora, anteriormente mencionada da infraestrutura dos

aeroportos, aumento das redes de serviço em hotelaria, que será permanente,

melhora na segurança e a grande divulgação da cidade do Rio de Janeiro

através desses megaeventos esportivos aumentarão o potencial turístico da

cidade que já é grande devido a sua beleza natural e Monumentos Históricos.

Portanto, o capital gerado pelo turismo será bem maior e possibilitará uma

melhora na qualidade de vida da população através de criação de empregos

pelo turismo e aplicação desse capital em mais obras de infraestrutura e nas

áreas carentes. Outro aspecto importante é o legado emocional e cultural que

os megaeventos deixarão no Brasil e na cidade do Rio de Janeiro, pois algo

que os Jogos Pan-Americanos em 2007 deixaram, será feito o mesmo através

dos próximos megaeventos uma vez que gerações de brasileiros se

interessarão mais por esportes além de terem a oportunidade de praticá-los

assim como a oportunidade de obterem contatos com estrangeiros, forçando a

população carioca a falar mais idiomas como o inglês e espanhol, por exemplo,

que poderão futuramente ser idiomas de domínio da maioria da população

carioca, aumentando assim as oportunidades de trabalho e melhorando a

bagagem cultural da população do Rio de Janeiro.

RESULTADO

Com base nas pesquisas feitas pela internet sobre notícias a respeito

dos megaeventos que o Brasil e a cidade do Rio de Janeiro vão sediar,

pudemos por em evidência as deficiências que estão sendo corrigidas até 2016

e os gastos financeiros para corrigir esses problemas e adequar o Brasil e a

cidade do Rio de Janeiro às condições de um país e uma cidade que possam

sediar megaeventos dessas dimensões. Mostra-se que alguns benefícios já

estão ocorrendo e se todas as metas forem cumpridas o sonho de melhora

efetiva e permanente da população brasileira e carioca através dos legados

promissores pode realmente ocorrer além de que o capital obtido após os

eventos será muito maior do que o capital gasto para as mudanças que

poderão permanecer em definitivo no Brasil e na cidade do Rio de Janeiro.

CONCLUSÃO

Através das pesquisas feitas nesse trabalho e fatos baseados ocorridos

num dos megaeventos já realizados como o Pan Americano 2007 que apesar

de ter deixado poucos benefícios, algum benefício deixou, como as instalações

olímpicas, o que foi um incentivo para a candidatura da Copa do Mundo em

2014 e as Olimpíadas de 2016, podemos concluir que esses próximos

megaeventos certamente deixarão um forte legado no Brasil e na cidade do Rio

de Janeiro. Esse legado será a melhora na qualidade de vida da população

brasileira e carioca devido às melhorias e adaptações feitas para sediar esses

eventos, como transporte mais integrado e dinâmico, maior segurança com

melhor preparação da Polícia, valorização das comunidades carentes e futura

integração delas com a zona urbana e a sociedade, maior conscientização da

população com relação à sustentabilidade, gestão do lixo e o meio ambiente,

permanência de instalações olímpicas que possibilitarão a costumeira prática

de determinadas modalidades esportivas, sendo assim, mais oportunidades

para jovens de trabalho e cidadania, maior empreendedorismo, capital gerado

pelos eventos, ampliação das redes de Hotelaria e conseqüentemente maior

turismo, principalmente na cidade do Rio de Janeiro, e um forte capital gerado

por esse turismo juntamente com a projeção do Brasil e da própria cidade do

Rio de Janeiro no cenário internacional. Além disso, o legado emocional e

cultural permanecerá uma vez que idiomas estrangeiros passarão a ser mais

falado com freqüência pela população brasileira e carioca além de a prática

esportiva de várias modalidades passarem a ser um hábito assim como o

futebol. Portanto, esses megaeventos ampliarão a imagem do Brasil no cenário

internacional, possibilitarão a melhora da qualidade de vida e a cultura geral do

brasileiro, aumentando assim a sua auto-estima, e possibilitará a melhora no

Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), econômico e tecnológico no Brasil

para as populações futuras, assim o adequando aos padrões de um país

desenvolvido.

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http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/fortedecop

acabana/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/lagoarodrig

odefreitas/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/marinadagl

oria/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parquedofl

amengo/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/deodoro/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/arenadede

odoro/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldehipismo/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centronaci

onaldetiro/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/centroolim

picodebmx/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadioolim

picodecanoagemslalom/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parquedep

entatlomoderno/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/parqueolim

picodemountainbike/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiodo

maracana/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiojoao

havelange/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/estadiosaoj

anuario/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/ginasiodom

aracanazinho/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/sambodro

mo/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/instalacoesesportivas/outras/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/conservacaodaag

ua/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/energiarenovavel/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/meioambiente/gestaodolixoeresp

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http://www.efdeportes.com/efd154/pan-americano-2007-e-olimpiadas-2016-

legados.htm

http://www.quadrodemedalhas.com/olimpiadas/quadro-de-medalhas-dos-jogos-

olimpicos.htm

http://tribunadonorte.com.br/noticias/a-copa-deixara-um-legado-fantastico-para-

o-brasil/218332

http://legado20142016.blogspot.com.br/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/matriz/

http://www.portaltransparencia.gov.br/rio2016/urbanismo/

http://www.pop.com.br/esportes/noticias/outros/742686-Nuzman-acredita-que-

Olimpiadas-de-2016-melhorara-vida-nas-favelas-do-Rio.html

ÍNDICE

FOLHA DE ROSTO 1

AGRADECIMENTO 3

DEDICATÓRIA 4

RESUMO 5

METODOLOGIA 7

SUMÁRIO 8

INTRODUÇÃO 9

CAPÍTULO I - 13

(TÍTULO) O crescimento econômico do Brasil e oportunidades

CAPÍTULO II 14

(TÍTULO) Deficiências da Cidade do Rio de Janeiro para sediar megaeventos

esportivos

2.1 – Os problemas de segurança na cidade do Rio de Janeiro 15

2.2 – As deficiências em transporte na cidade do Rio de Janeiro 17

2.3 – As deficiências em Hotelaria na cidade do Rio de Janeiro 19

2.4 – As deficiências dos estádios e instalações esportivas na cidade do Rio de

Janeiro 21

2.5 – Poluição e problemas ambientais na cidade do Rio de Janeiro 23

CAPÍTULO III - 24

(TÍTULO) planejamento e solução para as deficiências e preparação da cidade

do Rio de Janeiro para sediar megaeventos esportivos

3.1 – Resolução dos problemas de segurança da cidade do Rio de Janeiro 25

3.2 – Resolução dos problemas de transporte da cidade do Rio de Janeiro 30

3.3 – Como corrigir as deficiências em Hotelaria na cidade do Rio de Janeiro 35

3.4 – Como resolver os problemas das deficiências em estrutura dos estádios e

instalações esportivas na cidade do Rio de Janeiro 38

3.5 – Como diminuir a poluição e problemas ambientais na cidade do Rio de

Janeiro 48

CAPÍTULO IV - 52

(TÍTULO) Que benefícios os megaeventos esportivos trarão para o Brasil e a

cidade do Rio de Janeiro e qual legado eles deixarão

4.1 – Legado deixado pelo Pan-Americano 2007 na cidade do Rio de Janeiro

53

4.2 – Legado que os megaeventos como a Copa do Mundo de 2014 e as

Olimpíadas de verão de 2016 deixarão deixarão no Brasil e na cidade do Rio

de Janeiro 55

RESULTADOS 61

CONCLUSÃO 62

BIBLIOGRAFIA 64

WEBGRAFIA 00

ÍNDICE 00