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AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES NO MERCADO GLOBAL Negócios internacionais

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AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES NO

MERCADO GLOBAL

Negócios internacionais

AVALIAÇÃO DE MERCADOS GLOBAIS (I): OPORTUNIDADES E ESTRATÉGIAS

Qual o preparo organizacional para a internacionalização? Os produtos e serviços da empresa estão adequados para o mercado externo? Quais países podem ser considerados mercados atrativos potenciais? Qual o potencial de demanda para o setor no mercado escolhido? Quais parceiros são mais qualificados para a internacionalização? Qual o potencial de venda da empresa para os mercados visados?

PESQUISA DE MARKETING SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO GLOBAL ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO

AVALIAÇÃO DE MERCADOS GLOBAIS (I): OPORTUNIDADES E ESTRATÉGIAS

Em uma primeira e fundamental análise do mercado global, é preciso estabelecer os seguintes pontos:

Pesquisa de Marketing Global

Coleta sistemática, registro e análise de dados que fornece as informações para guiar os processos de decisão de marketing. Vertente global: difere quanto ao escopo e à forma de condução.

A empresa deve internacionalizar-se? Quais os níveis de demanda e potencial de participação no mercado internacional? Como se internacionalizar?

Pesquisa de Marketing Global

Sistema de Informação de Marketing Global (SIMG) Analisa:

- Ambiente de marketing (forças e agentes em cena) - Concorrência (análise do comportamento da concorrência) - Consumidores do produto - Composto de Marketing (os 4Ps e os 4Cs – cliente, custo, conveniência, comunicação) - Análise do campo sócio-cultural das nações

Como conduzir a pesquisa: 2 formas básicas

Base no Etnocentrismo Base no Policentrismo

Campo sócio cultural

de uma nação

Ir ou não ir? E se for, como ir? Qual o foco de atuação?

Segmentação Posicionamento

Segmentação Global

O que é segmentar? Identificar grupos de consumidores com atributos semelhantes que formam um mesmo comportamento de consumo

Osnaldo Araújo: “segmentar o mercado então é uma maneira de identificar e dividir o mercado em subgrupos distintos, caracterizados por necessidades, desejos e gostos particulares relativamente homogêneos, de modo a permitir uma abordagem mais adequada e uma maior adequação de produtos, serviços, comunicação etc. a esses grupos de pessoas”

Segmentação Global

O que fazer?

- Triagem preliminar de países (potenciais, focos) lista dos países que interessam e dos que não interessam - Estratégia de posicionamento

Criar um tipo único de atuação. Criar uma identidade. Criar algo que ninguém possa imitar.

-Composto de Marketing (4Ps, mistura equilibrada) Não difere muito do processo para marketing local.

Segmentação Global

Bases para segmentação do mercado global

Variáveis geográficas (facilidades e dificuldades de acesso, penetração, logística) Variáveis demográficas (perfil populacional, densidade, distribuição por faixa etária, gênero, renda, ocupação e educação) Variáveis econômicas (renda per capita, divisão em classes sociais – estratégia da pirâmide) Variáveis comportamentais (estilo de vida e comportamento, por faixa etária, classe, etc. Fundamental para posicionar o produto/serviço junto ao seu público preferencial) Segmentação Horizontal Vs Vertical ( visão ampla de cenários Vs visão de subgrupos)

Segmentação Global

Problemas de segmentação

Escolha correta do mercado-alvo (sempre há margem para surpresas) Problemas técnicos (captação de infos confiáveis, teoria difere da realidade, exemplo das burocracias alfandegárias. Importante ter margem de manobra) Problemas gerenciais (centralização na matriz barreiras na atuação à distância)

Posicionamento Global

Optar pela forma de saída é fundamental

Duas grandes vertentes

High Tech (alta tecnologia) High Touch (alto contato humano)