Avaliação e gestão do desempenhodesempenho

2008

Lei nº 66-B/2007 de 28 de Dezembro

SubsistemasSubsistemas• SIADAP 1- Avaliação de desempenho dos ç p

serviços da Administração Pública

• SIADAP 2 – Avaliação de desempenho dos dirigentes da Administração Pública

• SIADAP 3 – Avaliação de desempenho dos trabalhadores independentemente datrabalhadores independentemente da modalidade e constituição da relação jurídica de emprego

Dirigentes Superiores e I édiIntermédios

- Os cargos dirigentes qualificam-se em cargos de g g q gdirecção superior e cargos de direcção intermédia e subdividem-se, respectivamente, em dois graus, em função do nível hierárquico, das competências e das ç q presponsabilidades que lhes estão cometidas. - São, designadamente, cargos de direcção superiordo 1 º grau os de director-geral secretário-geraldo 1. grau os de director geral, secretário geral, inspector-geral e presidente e do 2.º grau os de subdirector-geral, adjunto do secretário-geral, subinspector-geral vice-presidente e vogal de direcçãosubinspector geral, vice presidente e vogal de direcção. - São, designadamente, cargos de direcção intermédiado 1.º grau o de director de serviços e do 2.º grau o de chefe de divisãochefe de divisão.

PeriodicidadePeriodicidade

A avaliação é feita em 2 momentos:A avaliação é feita em 2 momentos:

No fim das respectivas comissões de serviço, conforme o estatuto, ou no fim do prazo para que foram nomeados

Anualmente e corresponde ao ano civil pressupondo o desempenho como dirigente porpressupondo o desempenho como dirigente por um período não inferior a 6 meses

NOTANOTA

A avaliação do desempenho dos dirigentesA avaliação do desempenho dos dirigentes superiores e intermédios nos termos do SIADAP 2 não produz qualquer efeito naSIADAP 2 não produz qualquer efeito na

respectiva carreira de origem

Dirigentes SuperioresP â d A liParâmetros de Avaliação

Grau de cumprimento dos compromissos –Grau de cumprimento dos compromissosconstantes na carta de missão e com base nos indicadores de medida fixados para a avaliação dos resultados obtidos em objectivos de eficácia, eficiência e qualidade nelas assumidos

tã d h fi ir na gestão dos recursos humanos, financeiros e materiais afectos ao serviçoCompetências de liderança de visão deCompetências – de liderança, de visão de estratégia, de representação externa e de gestão demonstradasgestão demonstradas

Dirigentes SuperioresA li i lAvaliação intercalar

O dirigente máximo deve remeter ao respectivo g pmembro do Governo até 15 de Abril:

Relatório de actividades que integre a auto-avaliação doRelatório de actividades que integre a auto avaliação do serviço

Relatório sintético da evolução dos resultados deRelatório sintético da evolução dos resultados de eficácia, eficiência e qualidade e qualidade obtidos face aos compromissos fixados na carta de missão do dirigente para o ano em apreço em relação a anosdirigente para o ano em apreço em relação a anos anteriores e os resultados obtidos na gestão de recursos humanos, financeiros e materiais

Dirigentes SuperioresA li i lAvaliação intercalar

O relatório sintético deve incluir:O relatório sintético deve incluir:Principais opções em matéria de gestão e qualificação dos recursos humanosqualificação dos recursos humanos

Resultado global da aplicação do SIADAPResultado global da aplicação do SIADAP 2 e 3, incluindo a distribuição equitativa das menções qualitativa atribuídas no totaldas menções qualitativa atribuídas no total e por carreira

Dirigentes SuperioresA li i lAvaliação intercalar

• Os dirigentes superiores de 2º grau devem g p gapresentar ao dirigente máximo do serviço um relatório sintético explicitando os resultados obtidos face aos compromissos assumidos naobtidos face aos compromissos assumidos na carta de missão e sua evolução relativamente a anos anteriores

• Por despacho do dirigente máximo do serviço podem também concorrer como elementos i f d d li ã d d di i tinformadores da avaliação de cada dirigente superior as avaliações sobre ele efectuadas pelos dirigentes que dele dependempe os d ge tes que de e depe de

Dirigentes SuperioresE d A liExpressão da Avaliação

A avaliação intercalar dos dirigentes superiores ç g pafere-se pelo nível de sucesso obtido nos parâmetros de avaliação, traduzindo-se no sucesso global face às exigências do cargo nosucesso global, face às exigências do cargo, no cumprimento de tais exigências ou no seu incumprimentopPode ser reconhecido ao dirigente superior a menção de Desempenho Excelente, com base

ã l b l d d h i tna superação global do desempenho previsto.Até 5% do total dos dirigentes superiores do MinistériosMinistérios

Dirigentes Superiores Q liQuem avalia quem

O dirigente máximo do serviço é avaliadoO dirigente máximo do serviço é avaliado pelo membro do governo que outorgou a carta de missãocarta de missãoOs dirigentes superiores de 2º grau são avaliados pelo dirigente máximo doavaliados pelo dirigente máximo do serviço que outorgou a carta de missão e homologada pelo competente membro dohomologada pelo competente membro do governo

Dirigentes SuperioresEf i d liEfeitos da avaliação

Os previstos no respectivo estatutoOs previstos no respectivo estatuto designadamente para atribuição de

prémios de gestão e para renovação ouprémios de gestão e para renovação ou cessação da comissão de serviço

Dirigentes IntermédiosP â d A liParâmetros de Avaliação

Resultados – obtidos nos objectivos da unidade jorgânica que dirige, em nº não inferior a 3, anualmente negociados com o dirigente.

Competências – integrando a capacidade de liderança, competência técnica e ç , pcomportamento adequado, em nº não inferior a 5, mediante acordo com o dirigente

Nota: em caso de não existir acordo prevalece a escolha do superior hierárquico

Dirigentes Intermédiosli i lavaliação intercalar

O resultado obtido em cada objectivo éO resultado obtido em cada objectivo é expresso e valorado nos seguintes termos:termos:Objectivo Superado – 5 pontosObj ti ti id 3 tObjectivo atingido – 3 pontosObjectivo não atingido – 1 ponto

A pontuação final é a média aritmética

Dirigentes Intermédiosli i lavaliação intercalar

O resultado obtido em cada competência éO resultado obtido em cada competência é expressa e valorada nos seguintes termos:Competência demonstrada a um nível elevado –p5 pontosCompetência demonstrada – 3 pontosp pCompetência não demonstrada ou inexistente –1 ponto

A pontuação final é a média aritméticap ç

Dirigentes Intermédiosli i lavaliação intercalar

A pontuação final:A pontuação final:Média ponderada das pontuações atribuídas

nos 2 parâmetros de avaliação expressanos 2 parâmetros de avaliação, expressa às centésimas ou milésimas quando possívelpossívelResultados – ponderação mínima de 75%Competências – ponderação máxima de 25%

Dirigentes IntermédiosA li Fi lAvaliação Final

É expressa em menções qualitativas emÉ expressa em menções qualitativas em função das pontuações finais em cada parâmetro, nos seguintes termos:p gDesempenho Relevante – de 4 a 5Desempenho Adequado – de 2 a 3,999Desempenho Adequado de 2 a 3,999Desempenho Inadequado – de 1 a 1,999Desempenho Excelente decorre daDesempenho Excelente – decorre da apreciação do CCA de entre o universo dos desempenhos relevantesdos desempenhos relevantes

Dirigentes IntermédiosA li Fi lAvaliação Final

Desempenho ExcelenteDesempenho ExcelenteDeve fundamentar-se nos seguintes

pressupostos:pressupostos:Atingiu e ultrapassou todos os objectivosDemonstrou em permanênciaDemonstrou em permanência capacidades de liderança, de gestão e compromisso com o serviço público quecompromisso com o serviço público que podem constituir exemplos para os trabalhadores

Dirigentes IntermédiosA li Fi lAvaliação Final

Percentagens máximas:Percentagens máximas:

Desempenho Relevante – 25%Desempenho Relevante 25%Desempenho Excelente – 5% do universo dos desempenhos relevantesdos desempenhos relevantes

Dirigentes IntermédiosQ liQuem avalia quem

Dirigentes intermédios de 1º grau –Dirigentes intermédios de 1 grau avaliados pelo dirigente superior de quem directamente dependamdirectamente dependamDirigentes intermédios de 2º grau –dirigente superior ou de 1º grau de quemdirigente superior ou de 1º grau de quem directamente dependam

Dirigentes IntermédiosEf iEfeitos

Os previstos no respectivo estatutoOs previstos no respectivo estatuto designadamente para atribuição de

prémios de desempenho e paraprémios de desempenho e para renovação ou cessação da comissão de

serviçoserviço

Dirigentes IntermédiosEf iEfeitos

Desempenho excelente 3 anos consecutivos confere palternativamente o direito a:Período sabático – até 3 meses para a realização de estudo sobre temática a acordar com o dirigente máximoestudo sobre temática a acordar com o dirigente máximo do serviço para publicitaçãoEstágio em organismo público estrangeiro ou organização internacional culminando na elaboração deorganização internacional culminando na elaboração de um relatório a entregar ao dirigente máximoEstágio noutro serviço público, a ONG ou empresa com

ét d d tã ti id d l t APmétodos de gestão e actividades relevantes para AP, culminando na elaboração de um relatório a entregar ao dirigente máximo

Dirigentes IntermédiosEf iEfeitos

Confere ainda o direito a:Confere ainda o direito a:5 dias de férias no ano seguinte ou por opção à corresponde remuneraçãoopção à corresponde remuneração

Menção Desempenho relevante em 3 anosMenção Desempenho relevante em 3 anos seguidos confere o direito a:3 di d fé i i t3 dias de férias no ano seguinte ou por opção à corresponde remuneração

Dirigentes IntermédiosEf iEfeitos

os direitos previstos para as avaliações com p p çmenção de “desempenho relevante” e “desempenho Excelente” são também conferidos quando o dirigente tenha acumuladoconferidos quando o dirigente tenha acumulado 10 pontos nas avaliações do seu desempenho contado da seguinte forma:g3 pontos por cada menção de “desempenho excelente”2 pontos por cada menção de “desempenho relevante”