av1 - orÇamento empresarial - fabrÍcio

Avaliação: GST0454_AV1_201202448542 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Tipo de Avaliação: AV1

Aluno: 201202448542 - FABRICIO LIBERALINO SIQUEIRA FERNANDES

Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9001/AA

Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 1 Data: 17/12/2012

1a Questão (Cód.: 73919) Pontos: 1,0 / 1,0

É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções,quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.

orçamento de mão de obraorçamento de capital ou de investimentoorçamento de flexívelorçamento de base zeroorçamento de produção


Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I ¿ Reduz o envolvimento dos altos administradores com asoperações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II ¿ A preparação de um orçamento para toda a empresatende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III ¿ Se adapta melhor a empresas comadministração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obterêxito.

As afirmativas I e II estão corretasAs afirmativas I e III estão corretasApenas a afirmativa II está corretaApenas a afirmativa III está corretaAs afirmativas II e III estão corretas


No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveramabaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,poderá este:

Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes nãoalcançados nos 2 primeiros trimestres;Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anteriorDiminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvioconsiderado aceitável pela administração.Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado noinvestimento.

BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview.asp?cod_hist_pro...

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O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :

de investimentosde caixade mão de obrade vendasde produção


As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existemquatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatorescorretamente:

Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governosPontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensaPontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaçasPontos fortes, sindicatos, concorrência e governosPontos fortes, pontos fracos, impresa e governos


Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação defórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas paraprojeções futuras. Dentre tais métdos está o?

Levantamento de opiniões de vendedoresModelo do lote econômicoAnálise de regressão linearLevantamento de opiniões de especialistasLevantamento de intenção de compradores


Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levandoem consideração os estoques iniciais e de fim de período.

o orçamento de mão de obrao orçamento de compra de matéria-primao orçamento de flexívelo orçamento de produçãoo orçamento de base zero


O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema


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mais importante e complexo no procedimento orçamentário.

pelas previsões de despesas.pelos insumos consumidos.pelas vendas estimadas.pelos critérios de rateio.pelos construção de preços.


Após a elaboração do orçamento de vendas, é preciso preparar _______________, ou seja, determinar aquantidade de produtos que devem ser produzidos, levando em consideração os produtos acabados e estoquesexistentes.

o orçamento de compra de matéria-primao orçamento de flexívelo orçamento de mão de obrao orçamento de base zeroo orçamento de produção


Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:

Controle concomitanteControle corretivoControle subsequenteControle preventivoControle atual


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