av1 introdução a adiministração

8/17/2019 Av1 Introdução a Adiministração

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Avaliação: GST0260_AV1_201102028592 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Tipo de Avaliação: AV1

Professor: JOSE MANUEL BERNAR BORGES LOURENCO

1a Questão (Ref.: 201102066997) Pontos: 0,0 / 0,5

As organizações contemporâneas para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos ecompetitivos necessitam trabalhar com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008,p. 132) que diz "é a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pelaconcepção de planos que integram e coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?

Controle.

Organização.

Planejamento.

Coordenação.

Direção.


A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização podeexplorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:

É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.

Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.

É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.

Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em queatua.

É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.


Para Sobral e Peci, "Organizar é distribuir tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quemtem autoridade sobre quem, e quanto e onde se devem tomar decisões". Organizar, então, é o processo dedividir, integrar e coordenar. Qual dos conceitos a seguir significa a integração dentro das organizações.

Mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, a fim de alcançar os objetivosglobais da organização.

Se manifesta na especialização vertical e horizontal das tarefas sob responsabilidade de um trabalhador,na hierarquia e na consequente disposição de autoridades e responsabilidades ao longo da cadeia de


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comando, e nas diferenças horizontais que existem entre os departamentos de uma organização.

Agrupamento e associação das tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho afim de permitir melhor coordenação.

Pode levar à perda da visão da organização como um todo, fazendo com que cada departamento possase centrar apenas em suas próprias atividades ou objetivos.

Tem o objetivo de evitar conflitos interdepartamentais, sem reduzir as diferenças.


Capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização de seus recursos, ou seja, é acapacidade de desempenhar corretamente as tarefas através da preocupação com os meios. Este é o conceitode:

Efetividade.

Liderança.

Objetivo.Eficiência.

Eficácia.


O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversasáreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados commétodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativaINCORRETA:

Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.

Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.

Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.

Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.

Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.


Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale aalternativa que apresenta como uma característica da função administrativa Direção.

Comparar desempenho atual com o esperado.

Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.

Criação da estrutura organizacional.

Elaboração da estratégia organizacional.

Elaboração de objetivos.



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De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção,assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades fisiológicas:

oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.

horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário-base.

segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.

bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.


Complete a frase: A_________________ é o grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para quepossam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida por um único indivíduo em dada organização.

D) Centralização

C) DepartamentalizaçãoB) Especialização do trabalho

A) Amplitude de controle

E) Cadeia de comando


A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição,considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( )É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seussubordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre comoexecutá-los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

V, V, V, F e F

F, V, F, V e F

F, V, V, F e V

F, F, F, V e V

V, F, V, F e V


De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organizaçãoe os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativacorreta:

O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e émenos genérico e mais detalhado.

O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico esintético.

O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e égenérico e sintético.

O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado eé detalhado e analítico.


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O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhadoe analítico.

Período de não visualização da prova: desde 27/09/2013 até 16/10/2013.

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