aula enade fama 12 04-2014 - final

Seminário ENADE 2014

Prof. Dr. Damião Carlos Amaral MesquitaAbril de 2014

www.damiaocarlos.com.br


Físico Nuclear

Mestre em Informática na Educação

Doutor em Engenharia da Produção e Logística

Consultor em Logística de Transportes e Internacional

Professor das disciplinas:◦ Adm de Recursos Materiais e Patrimoniais

◦ Administração da Produção e Serviços

◦ Logística

◦ Pesquisa Operacional


- Questões objetivas (1º Momento – 15/03)

- Questões Discursivas (2º momento – 12/04)

- Objetivas, Discursivas, pegadinhas e análise de área de conhecimento da Administração nas questões (3º momento – 10/05)


Administração da Produção

Administração de Materiais

Logística

Operações e Métodos

Pesquisa Operacional


Administração de Materiais


A curva ABC é uma ferramenta usada para classificação de recursos ou materiais. Explique a sua importância na gestão de estoques.


A curva ABC é muito importante para a classificação de recursos materiais pois ela ajuda a administrar os estoques.

Através da curva ABC eu posso classificar os melhores materiais para o meu estoque.

A curva ABC tem a sua importância por causa da necessidade de se classificar os materiais de forma organizada.


Curva ABC


A curva ABC é uma ferramenta de classificação de materiais o seu uso possibilita a escolha do produto e a sua quantidade a ser destinada para o estoque levando em conta o seu valor de venda/compra e a sua demanda.


Logística


Explique a transformação da logística nos últimos anos no Brasil.


A logística passou por muitas transformações dentre elas os camiões estão mais moderno, os trens agora são elétricos e os aviões cabem mais carga.


Onde o cidadão errou?

O que é logística?

Quando surgiu?

Onde se aplica a logística?

O que é logística integrada?


Bem antes do que você pensa....


Homens da caverna

Alexandre o Grande

Surgimento...

Logística como arte.

Mas nem sempre dá certo


Napoleão Bonaparte

Fracasso

Aplicação científica


A logística como conhecemos até os dias de hoje

◦ Previsão de demanda

◦ Compras

◦ Empacotamento industrial

◦ Manuseio de materiais

◦ Armazenagem

◦ Planejamento de requisições

◦ Planejamento da Produção

◦ Estoques em trânsito

◦ Estoques em produto acabado

◦ Planejamento da Distribuição

◦ Processamento de Ordens

◦ Transporte

◦ Serviço ao cliente


◦ Gerenciamento de materiais

◦ Controle da Produção

◦ Controle da Produção

◦ Gerenciamento da logística

◦ Administração de Materiais

◦ Logística de Negócios

Logística Integrada

1950 1960 1970 1980 1990 2000

Estágio Inicial Integração funcional Integração interna Integração externa

A logística já deixou de ser tida como simples meio de gerenciamento de transportes, atualmente, com a expansão dos comércios graças a globalização e o comércio virtual, a logística passou a ser um complexo sistema integrado de gestão que unem o transporte, armazenagem e gerenciamento de informações.


Viu só? Sem encher lingüiça.

Logística


Para o transporte de materiais estão disponíveis vários tipos de modais, dentre eles, quais os que menos se destacam no Brasil e porquê?


O modal que menos se destaca é o ferroviário, pois o mesmo não acompanhou a evolução das tecnologias como a internet para rastrear a localização dos trens.

O aéreo por causa dos constantes atrasos nos aeroportos.


Primeiro vamos entender o que é modal:


Tipos de modal


Mas existem outros....

Outros tipos de modal


Plataforma multimodal


Para o transporte de materiais estão disponíveis vários tipos de modais, dentre eles, qual o que menos se destaca no Brasil e porquê?


O modal que menos se destaca é o hidroviário e ferroviário devido a pouco quantidade investimento neste setor, o Brasil é o país com o maior número de rios navegáveis do mundo e a sua dimensão territorial torna mais importante a ainda o investimento em ferrovias devido ao seu baixo custo de transporte.


Administração da Produção


Observe a figura abaixo:


Ela representa o modelo geral da Administração da produção. Explique como se dá o processo de transformação.

O processo de transformação é onde ocorre a transformação do imput em output (pior que o

elemento está certo!)

O processo de transformação é onde ocorre a mudança de um produto em outro para ser vendido.


Vamos analisar um pouco....


O processo de transformação se resume a:◦ Projeto de produção

◦ PPC: Planejamento e Controle da Produção

◦ Melhoramento da produção


O que é projeto da produção?

Quais são os 5 objetivos de desempenho?


O que significa PPC ?


Quais as ramificações do PPC?◦ Natureza de Planejamento e Controle

◦ Planejamento e Controle da Capacidade

◦ Planejamento e Controle de estoque

◦ Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos

◦ MRP

◦ Planejamento e Controle just in time

◦ Planejamento e Controle de projetos

◦ Planejamento e Controle de qualidade


Atividade do PPC


Programação

Monitoramento e controle

Carregamento

Sequenciamento

Quando fazer?

Em que ordem fazer?

Quanto fazer?

As atividades estão conforme o pedido?

Observe a figura abaixo:


Ela representa o modelo geral da Administração da produção. Explique como se dá o processo de transformação.

O processo de transformação se dá através da criação de um projeto de produção no qual são levados em conta fatores como custo, qualidade do produto/serviço, rapidez, confiabilidade e flexibilidade (mix de produção) todos aliados a uma ferramenta de monitoramento visando avaliar os processo em busca da melhoria da produção e otimização dos recursos.


Valeu negada!

A gente se vê na próxima!!!

Damião Carlos Amaral Mesquita


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