aula 4 b dimensões da qualidade

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MÚLTIPLAS DIMENSÕES MÚLTIPLAS FORMAS DE COMPETIR NICHOS DA QUALIDADE EXCELÊNCIA NO QUE IMPORTA GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE COMPETINDO EM QUALIDADE 3 9 JPAF

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Page 1: Aula 4 b dimensões da qualidade

MÚLTIPLASDIMENSÕES

MÚLTIPLAS FORMASDE COMPETIR

NICHOS DAQUALIDADE

EXCELÊNCIA NOQUE IMPORTA

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

COMPETINDO EM QUALIDADE

39JPAF

Page 2: Aula 4 b dimensões da qualidade

CONTEXTOCONCORRENCIAL

DIMENSÕES DAQUALIDADE

COMPOSTOCOMPETITIVODA QUALIDADE

- O QUE- QUAIS ASDIMENSÕES

CRÍTICAS

UMA EMPRESA PODE COMPETIR EM VÁRIOS NICHOS:- SPAIPA: COCA-COLA -> UM NICHO SIMBA -> OUTRO NICHO- AUTOS JAPONESES- FERRARI

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

NICHOS DA QUALIDADE

40JPAF

Page 3: Aula 4 b dimensões da qualidade

MUITAS EMPRESAS SE ESQUECEM DO TRIVIAL:

- OLHAR PARA O CLIENTE

- PERGUNTAR O QUE ELE ACHA IMPORTANTE

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

ERROS DA QUALIDADE

41JPAF

Page 4: Aula 4 b dimensões da qualidade

0102030405060708090

1° Trim. 2° Trim. 3° Trim. 4° Trim.

LesteOesteNorte

OUTRO ERRO VITAL:

CONFIAR EM MEDIDAS EQUIVOCADAS DA QUALIDADE

EX. RECORDES EM USINA SIDERÚRGICA

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

ERROS DA QUALIDADE

42JPAF

Page 5: Aula 4 b dimensões da qualidade

PESO DE CADADIMENSÃO

DIMENSÕESCRÍTICAS

RELACIONAR AATRIBUTOS DO

PRODUTO

CO

NT

EX

TO

CO

NC

OR

RE

NC

IAL

PRE

FER

ÊN

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EPA

RT

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EN

TO

SC

ER

TO

S

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

ERROS DA QUALIDADE

43JPAF

Page 6: Aula 4 b dimensões da qualidade

COMO A QUALIDADE SE RELACIONA COM AS

MEDIDAS DO DESEMPENHO

EMPRESARIAL?

- CUSTO

- PARTICIPAÇÃO DE MERCADO

- RENTABILIDADE

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

IMPACTOS COMPETITIVOS DA QUALIDADE

44JPAF

Page 7: Aula 4 b dimensões da qualidade

ASSUME-SE QUE SEJAM POSITIVAMENTE

CORRELACIONADOS

- ECONOMISTAS: QUALIDADE SÓ PODE SER CONSEGUIDA

COM CUSTO MAIS ALTO

NÃO É VÁLIDO EM TODOS OS CASOS:

EX: COMMODITIES

INFORMAÇÃO ASSIMÉTRICA

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PREÇO

45JPAF

Page 8: Aula 4 b dimensões da qualidade

INFORMAÇÃO ASSIMÉTRICA: VENDEDORES SABEM MAIS DO QUE OS CLIENTES, SOBRE A QUALIDADE DO BEM.

COMO AS EMPRESAS SUPERIORES PODEM CONVENCER OS CLIENTES DA QUALIDADE DE SEU PRODUTO, PARA PODER

COBRAR OS PREÇOS MAIS ALTOS?

SINALIZAR A QUALIDADE SUPERIOR ATRAVÉS DE:

- INVESTIMENTO EM MARCAS

- REPUTAÇÃO

- LUGARES ATRAENTES EM ASSOCIAÇÀO COM O PRODUTO

OBJETIVO É PROCURAR ANULAR DE ALGUMA FORMA O EFEITO DA ASSIMETRIA.

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PREÇO

46JPAF

Page 9: Aula 4 b dimensões da qualidade

BENS DURÁVEISDE ELEVADO VALOR

INDUZ CONSUMIDORESA BUSCAR INFORMAÇÕES

MAIOR PROFUNDIDADEDE PESQUISA

MELHORES CONDIÇÕES PARA JULGAR

COMPARATIVAMENTE

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PREÇO

47JPAF

Page 10: Aula 4 b dimensões da qualidade

CHEZ

QUALITÉ

QUALIDADE PERCEBIDA SUPERIOR PERMITE TRÊS

OPÇÕES:

- COBRAR PREÇO MAIS ALTO E DEIXAR QUE SE TRANSFIRA PARA O L.L.

- COBRAR PREÇO MAIS ALTO E INVESTIR

EXCEDENTE EM P&D

- OFERECER VALOR SUPERIOR AO CLIENTE COBRANDO O MESMO

PREÇO.

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PREÇO

48JPAF

Page 11: Aula 4 b dimensões da qualidade

QU

AL

IDA

DE

DE

CO

NFO

RM

ÃO

CL

IEN

TE

S

MENOR CUSTODA

QUALIDADE

IMAGEM NOCONJUNTO DECONSCIÊNCIA

QUALIDADEPERCEBIDASUPERIOR

MENORCUSTO TOTAL

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PREÇO

49JPAF

Page 12: Aula 4 b dimensões da qualidade

DOIS TIPOS DE BENS:

- DE BUSCA: ATRIBUTOS PODEM SER EXPERIMENTADOS ANTES DA COMPRA

- DE EXPERIÊNCIA: ATRIBUTOS SÓ PODEM SER EXPERIMENTADOS APÓS O PRODUTO TER SIDO COMPRADO E USADO

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PROPAGANDA

50JPAF

Page 13: Aula 4 b dimensões da qualidade

PARA BENS DE EXPERIÊNCIA, MAIS PROPAGANDA ESTARÁ ASSOCIADA, NA MENTE DO CONSUMIDOR, A PRODUTO DE QUALIDADE SUPERIOR

PIMS - EMPRESAS QUE DIZEM AOS CONSUMIDORES ALGO SOBRE AS DIFERENÇAS DE QUALIDADE DE

SEUS PRODUTOS, CONSEGUEM PRA-TICAR PREÇOS MAIS ELEVADOS DOQUE AQUELAS QUE ESPERAM QUE OPRODUTO COMUNIQUE “AUTOMATI-

CAMENTE SUA QUALIDADE AOSCLIENTES

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PROPAGANDA

51JPAF

Page 14: Aula 4 b dimensões da qualidade

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PROPAGANDA

52

PAR

TIC

IPA

ÇÀ

O R

EL

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N

O M

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CA

DO

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DU

ZID

A

EL

EV

AD

A

5%

6

0%

INFERIOR 33% 67% SUPERIOR

QUALIDADE RELATIVA (PERCENTIL)

21 27 38

14 20 29

7 13 20

ROI

JPAF

Page 15: Aula 4 b dimensões da qualidade

PIMS - FORTES INDÍCIOS DE UMA ASSOCIAÇÀO POSITIVA ENTRE

MELHORIAS DA QUALIDADEE AUMENTOS NA PARTICIPAÇÃO

NO MERCADO

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PARTICIPAÇÃO NO MERCADO

53JPAF

Page 16: Aula 4 b dimensões da qualidade

DUAS VISÕES

TRADICIONAL -> QUANTO MAIOR A QUALIDADE, MAIOR O CUSTO

INVERSA -> QUANTO MAIOR A QUALIDADE, MENOR O CUSTO

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E CUSTO

54JPAF

Page 17: Aula 4 b dimensões da qualidade

QU

AL

IDA

DE

RE

LA

TIV

A

(PE

RC

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TIL

)

INFE

RIO

R

SUPE

RIO

R

33%

6

7%

REDUZIDA 25% 60% ELEVADA

PARTICIPAÇÃO RELATIVA NO MERCADO

104 103 101

104 102 100

104 102 100

CUSTO DIRETO RELATIVO

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E CUSTO

55JPAF

Page 18: Aula 4 b dimensões da qualidade

QU

AL

IDA

DE

PE

RC

EB

IDA

SUPE

RIO

RPREÇOS

MAIS ELEVADOS

CUSTOS DIRETOS

EQUIVALENTES

MAIORPARTICIPAÇÃONO MERCADO

EMPRESA

MAIS

RENTÁVEL

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E CUSTO

56JPAF

Page 19: Aula 4 b dimensões da qualidade

CASOS DE CORRELAÇÃO POSITIVA ENTRE QUALIDADE E CUSTO DIRETO:

- PRODUTO HOMOGÊNEO (COMMODITIES) A QUALIDADE É DEFINIDA COMO

ATENDIMENTO ÀS ESPECIFICAÇÕES, OU CONFORMIDADE.

- DIFERENCIADOS E BENS DE CAPITAL A QUALIDADE ESTÁ ASSOCIADA AO

DESEMPENHO OU “OPCIONAIS”

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E CUSTO

57JPAF

Page 20: Aula 4 b dimensões da qualidade

A PARTE “FANTASMA” OU OCULTA, QUE EXISTE DENTRO DE TODAS AS FÁBRICAS, QUE SERVE

APENAS PARA PRODUZIR NÃO-CONFORMIDADES

PESQUISAS REVELARAM QUE A PARTE “FANTASMA” CORRESPONDE A CERCA DE 15 A 40%

DO TOTAL DA ÁREA DE PRODUÇÃO

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

58JPAF

Page 21: Aula 4 b dimensões da qualidade

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

NO CURTO PRAZO, APARENTEMENTE PODEM SE MOVER EM DIREÇÕES OPOSTAS

NÍVEL

ANTES DO

TQC

IMPLANTAÇÃO DO TQC “DESCOBRE” PROBLEMAS ANTES “SUBMERSOS

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

59JPAF

NÍVEL

PÓS-TQC

Page 22: Aula 4 b dimensões da qualidade

ESTUDOS DA BASE PIMS REVELARAM QUE:

- FÁBRICAS MAIS PRODUTIVAS ERAM JUSTAMENTEAQUELAS QUE DAVAM MAIOR ATENÇÃO À

QUALIDADE

- BAIXOS NÍVEIS DE DESPERDÍCIO GERALMENTEOCORRIAM ASSOCIADOS A UMA MAIORPRODUTIVIDADE TOTAL DOS FATORES

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE

60JPAF

Page 23: Aula 4 b dimensões da qualidade

ME

LH

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IAS

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AUMENTODAS

VENDAS

MAIORPARCELA

DOMERCADO

PRATICARPREÇOS

MAISELEVADOS

MENORESÍNDICES DEDEFEITOS

SUCATA/RETR.

MENORESCUSTOS DE

PRODUTOS ESERVIÇOS

DOIS CAMINHOS PARA MAIOR LUCRATIVIDADE

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E LUCRATIVIDADE

61JPAF

Page 24: Aula 4 b dimensões da qualidade

GESTÃO ESTRATÉGICA DA QUALIDADE

QUALIDADE E LUCRATIVIDADE

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20

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%

0 20 40 60 80

INFERIOR SUPERIOR

QUALIDADE RELATIVA (PERCENTIL)

JPAF