Audiência Pública: Diversificação e Regionalização da Industria Química

Outubro de 2013

Diversificação e Regionalização da Indústria Química – O Desafio de manter investimentos e gerar empregos

na cidade de São Paulo e Região

‘NÃO VAMOS REINVENTAR A RODA’

Faturamento líquido da indústria química brasileira – 2012*

* estimadoFontes: Abiquim e associações dos segmentos específicos.

US$ 153,0 bilhões*

US$ Bilhões

Mercado Total = Faturamento + Importações – Exportações.Fontes: Abiquim e associações de segmentos específicos.

* Estimado

Indústria Química BrasileiraFaturamento e do Mercado Total

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Evolução do Déficit / Superávit Comercial(Em US$ Bilhões FOB) – últimos 12 meses

Fonte: MDIC/Secex – Sistema AliceWeb – Setembro de 2013.

Produtos Químicos Total mercadorias Brasil

• O setor químico e petroquímico do Brasil cresceu em decorrência dos polos petroquímicos – no País não havia petróleo e gás

• Foi criada toda uma infraestrutura logística (incluindo portos, por exemplo)

• Foram garantidos incentivos fiscais para reduzir o custo dos investimentos (depreciação acelerada, por exemplo)

• Incentivos fiscais para reduzir custos das matérias-primas (isenção de IR, por exemplo)

• Garantia de financiamentos competitivos (recursos do Finor)

• Estímulo a P&D: construção de plantas-piloto etc.

As Indústrias Químicas e Petroquímicas Brasileiras

Realidade atual

O Brasil está no limiar de tornar-se um dos países líderes na produção de petróleo e gás com recursos do Pré-sal

O País reúne todas as condições para tornar-se líder na química à base de renováveis

Possui um mercado interno forte e crescente (o consumo de produtos químicos deverá crescer 1,25 vezes o PIB nacional)

Elevado custo de investimentos, matérias-primas e energia

Necessidade de uma estrutura ambiental, como estação de tratamento, depósito sanitário e incineradores

Infraestrutura precária

Baixo investimento em pesquisa: hoje investe-se no Brasil 0,6% da receita líquida, enquanto que a média internacional da química entre 2 e 2,5%

Financiamento com juros elevados

Carência de recursos humanos qualificados que possam acompanhar o crescimento do setor

Entraves ao desenvolvimento da Indústria Química

NÃO VAMOS REINVENTAR A RODA!

Criar polos químicos e petroquímicos especializados e regionais (plásticos, cosméticos, tintas, produtos de limpeza etc)

Criar condições para se obter uma infraestrutura adequada (loteamento industrial, rodovias, ferrovias) para acesso aos mercados consumidores e a exportação

Criação de uma estrutura para tratamento ambiental por parte do poder público (estações de tratamento, incineradores, aterros sanitários, etc)

Incentivos fiscais para reduzir custos de investimentos em máquinas, equipamentos e serviços de engenharia

Incentivos fiscais para redução do custo de matérias-primas com um conceito de longo prazo (15/20 anos)

Diante deste cenário, o que fazer?

Incentivos fiscais para exportações utilizando os mecanismos de apoio existentes com um conceito de longo prazo (15/20 anos)

Garantir a geração de energia a custo competitivo (atraindo produtores de gás natural para a geração de energia nos polos)

Garantir financiamento a juros internacionais

Criar centros de pesquisa e inovação em cada polo criado (em parceria com universidades) e financiar a fundo perdido as instalações de plantas pilotos pelas empresas

Utilizar toda a estrutura de educação do Governo Federal, estaduais e municipais, além de entidades como CNI, FIESP e sindicatos, para qualificação da mão de obra necessária

Diante deste cenário, o que fazer?

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Agenda da Química no Plano Brasil Maior

AGENDA ESTRATÉGICA(CURTO PRAZO)

AGENDA ESTRUTURANTE(MÉDIO PRAZO)

• Desoneração de matérias-primas

• Incentivos aos investimentos

• Incentivos à inovação

• Política de utilização para o gás natural como matéria prima

• Agenda Tecnológica Setorial – produtos de origem renovável

• Iniciativas estruturantes - capacitação de recursos humanos

• Melhorias na infraestrutura

• Regulação para os defensivos agrícolas

• Estudo da diversificação da indústria química

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Obrigado!