ati l1 eq6_map_admon tecnologia

8
ADMNISTRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN R. CARLOS ARTURO TORRES GASTELÚ SERGIO FRANCISCO MORA PÉREZ MAPAS MENTALES UNIDAD I

Upload: sergio

Post on 25-Jun-2015

440 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

ADMNISTRACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE

INFORMACIÓN

DR. CARLOS ARTURO TORRES GASTELÚ

SERGIO FRANCISCO MORA PÉREZ

MAPAS MENTALES UNIDAD I

Page 2: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Contexto de negocios

Conocimientos de necesidades y

requerimientos del consumidor

Red de creación de valor y red de entrega de valor

Base de clientes

Propuesta de valor al cliente

Estrategias de negocios: visión, misión, objetivos

y metas.

Procesos y funciones de una empresa: marketing,

operaciones, admón., finanzas, logística.

tecnología

Page 3: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Administración de la tecnología

Estrategia de negocios

Paquete tecnológico

funcionamiento

Objetivos

Compromiso de recursos

Trayectoria

estratégica

Trayectoria operativa

Page 4: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Mod

elo

de a

dmón

. de

la te

cnol

ogía Planeación

tecnológica

Política tecnológica nacional

Auditoria tecnológica

Pronostico tecnológico

Estratégica tecnológica

Portafolio de activos y proyectos tecnológicos

Transferencia tecnológica

Método de transferencia de tecnología

Marco legal

Marco fiscal

Admón. Del cambio

tecnológico

Cultura tecnológica

Estructura organizacional

Asimilación de la tecnología

Page 5: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Paquete tecnológico

Tecnología de proceso

Tecnología de producto

Tecnología de equipo

Tecnología de proceso

administrativo

Page 6: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Clasificación de las

tecnologías

Distintiva. La fortaleza relativa es la habilidad de sostener la ventaja

competitiva, es la clave.

Básica. Son fundamentales para el producto o servicio,

pero no son fuente de ventaja competitiva

Emergente. Son las nuevas tecnologías que todavía no

tienen significado competitivo, pero que pueden reemplazar a

la actual tecnología básica, y entonces proveer la base de la

ventaja competitiva.Dinámica. El elemento critico

para crear y mantener la ventaja competitiva es la

innovación; se da un cambio radical de algún producto.

Complementaria. Apoya actividades de soporte

requeridas para la operatividad de la

organización.

Propia/externa. Se refiere a tecnologías que se generan dentro de la

empresa o aquellas que la empresa adquiere para

tener el control y exclusividad de uso

Page 7: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Embrión

Crecimiento

Madurez

Declinación

Ciclo de vida de la tecnología

Page 8: Ati l1 eq6_map_admon tecnologia

Generación de la idea

Conversión de la idea

Comercialización o explotación de la

idea

innovación