as atividades de tic para o agronegÓcio

AS ATIVIDADES DE TIC PARA O AGRONEGÓCIO

CoordenaçãoProf. Dr. Célio Hiratuka

NEIT – IE-UNICAMP

Pesquisadores

Prof. Dr. Antônio Carlos Diegues Universidade Federal de São Carlos

Departamento de [email protected]

Prof. Dr. José Eduardo RoselinoUniversidade Federal de São Carlos

[email protected]

mailto:[email protected]


As Tecnologias de Informação e Comunicação eo Agronegócio

Agronegócio, assim como demais atividades econômicas, tem sido alvo do processo de transbordamento das atividades de TIC além das fronteiras do próprio setor

Adoção de TIC é um quarto grande momento para o salto da produtividade agrícola (pós paradigma da utilização dos fertilizantes químicos e da mecanização e

melhoramento genético)

Disseminação ao agronegócio destas tecnologias já presentes em outros setores econômicos.

2. Produtos Padronizados

Adoção de aplicativos generalistas de TI no

gerenciamento das cadeias produtivas do agronegócio

1. Infra Estrutura

Construção da infraestrutura básica para a adoção de TI no

agronegócio

Vertente Exógena


Desenvolvimento de soluções específicas para o setor

3. Tecnologia Embarcada

Sofisticação de máquinas, equipamentos e implementos

agrícolas tradicionais através da adoção de eletrônica embarcada

4. Soluções específicas multidisciplinares

Esforço de penetração das próprias empresas de TIC no

referido mercado

Vertente Endógena


Cadeia de Valor e os Segmentos de Mercado

O Mercado Brasileiro de TIC para o agronegócio

Grande potencial de crescimento devido a

(i) a posição de destaque nos mercados internacionais

(ii) o movimento verificado na última década de elevação dos preços e da demanda por commodities agrícolas

(iii) o movimento de incorporação – via vertente exógena e endógena – das TIC no agronegócio

iv) índice de informatização relativamente baixo


1ª etapa: Desenvolvimento in house (Diegues & Roselino, 2010)Resultado: desenvolvimento in house, no Brasil é pouco significativo

2ª etapa: Mensuração via Matriz Insumo ProdutoResultado: incapacidade de se delimitar o setor de máquinas e equipamentos para o

agronegócio (grupo 29.3 da CNAE 2.0)


3ª etapa: PROFTIC como aproximação do mercado de TIC para a agropecuária

35 - São Paulo

31 - Mi-nas

Gerais

41 - Paraná

51 - Mato

Grosso

52 - Goiás

29 - Bahia

50 - Mato

Grosso do Sul

Outros

% do Total

0.352749301025

163

0.124883504193

849

0.101118359739

049

0.079683131407

2693

0.054986020503

2619

0.040074557315

9366

0.036346691519

1053

0.210158434296

365

3%

8%

13%

18%

23%

28%

33%

38%

Distribuição dos PROFTIC segundo UFs - 2010

Fonte: elaboração própria a partir de RAIS / MTE - 2010

Índice de informatização bastante baixo

Elevado grau de concentração deste mercado, uma vez que os cinco principais estados correspondem a mais de 70% do mercado



40% do mercado de TIC para o agronegócio concentra-se no complexo canavieiro

6 principais áreas de atuação são responsáveis por 75% do mercado

Cultivo de cana-de-

açúcar

Atividades de apoio à agricultura

Criação de aves

Cultivo de cereais

Cultivo de soja

Atividades de apoio à produção florestal

Criação de bovinos

Produção florestal - florestas

plantadas

Outros

% do mer-cado

0.398415657036347

0.092730661696178

9

0.079217148182665

4

0.064771668219944

1

0.056849953401677

5

0.054054054054054

1

0.053122087604846

2

0.036812674743709

2

0.164026095060578

3%

8%

13%

18%

23%

28%

33%

38%

43%

Distribuição dos PROFTIC segundo tipos de cultivo - 2010




Grande concentração regional (35% nas 15 principais MRs)

- Região da Alta Mogiana Paulista expandida, compreendida pelas microrregiões de Ribeirão Preto, Araraquara, São José do Rio Preto, Catanduva, Novo Horizonte e São Joaquim da Barra, com 13,3% do mercado nacional;

- Região do Norte do Paraná e Sul de São Paulo, compreendida pelas microrregiões de Londrina, Assis e Ourinho, com 11% do mercado nacional;

- Região do Sul de Minas e Sul Goiano, compreendida pelas microrregiões de Uberlândia e Meia Ponte, com 4% do mercado nacional;

- Região da fronteira agrícola Mato Grossense, que se estende das microrregiões de Rondonópolis até Tangará da Serra e que é responsável por 3,8% do mercado nacional.

- Região do Oeste Catarinense, com destaque para a microrregião de Concórdia.


3ª etapa: PROFTIC como aproximação do mercado de TIC para a agroindústria

Quantidade de PROFTIC (320%) e intensidade (331%) substancialmente maiores do que o da agropecuária

Elevada concentração nos 5 maiores estados (que neste segmento respondem quase 75% do mercado), com especial destaque para São Paulo (42%) e substituição de MT E

GO por RS e SC

35 - São Paulo

41 - Paraná 31 - Minas Gerais

43 - Rio Grande do

Sul

42 - Santa Catarina

Outros

% do Total

0.421940928270042

0.111741597555653

0.0974829041175615

0.053979339444202

0.0519423832387604

0.262912847373782

3%8%

13%18%23%28%33%38%43%

Gráfico: Distribuição dos PROFTIC segundo UFs - 2010



3ª etapa: PROFTIC como aproximação do mercado de TIC para a agroindústria

Também há destaque do complexo sucro-alcoleiro. Porém, concentração do mercado é menor do que na agroindústria

Intensidade na adoção das TIC também varia muito segundo segmentos

Fabricação de açúcar em

bruto

Fabricação de laticínios

Abate de suínos, aves e

outros pe-quenos ani-

mais

Abate de re-ses, exceto

suínos

Fabricação de produtos ali-mentícios não especificados

anterior-mente

Fabricação de alimentos

para animais

Outros

Series1 0.294922159173578

0.0986468790920995

0.0904990542703332

0.0622726611377855

0.0586352393423541

0.0359377273388622

0.359086279644988

3%

8%

13%

18%

23%

28%

33%

38%

Gráfico: Distribuição dos PROFTIC segundo tipos de cultivo - 2010


As possibilidades de desenvolvimento segundo segmentos

1. Tecnologias de Administração e Gestão

Tecnologias: responsáveis pela gestão, com módulos específicos

Ofertantes empresas de médio e pequeno porte que desenvolvem e de grandes empresas de ERP já consolidadas

Demandantes: desde o médio empresário que iniciou o processo de informatização de sua propriedade até a empresas de maior porte

Perspectivas de desenvolvimento: Empresas de médio porte com o início de implementação de uma gestão profissionalizada, principalmente em decorrência de seu acoplamento em uma cadeia produtiva na qual o comprador final demande a integração

dos diversos elos.



Limitações:

Dificuldade de percepção por parte da maior parte dos empresários rurais da contribuição das TIC para o incremento da competitividade de sua propriedade.

Técnicas rudimentares de gestão dos ativos e patrimônios estão intrinsecamente relacionadas com as barreiras culturais à modernização das técnicas de administração.

Grande dispersão geográfica das propriedades brasileiras, muitas vezes localizadas em áreas com infraestrutura de TIC precária ou inexistente



Políticas públicas:

Incentivo à informatização via Banco do Brasil, inclusive com percentual do crédito demandado a ser direcionado para TIC (inicialmente em cadeias exportadoras,

comandadas por grandes fornecedores)

Extensionismo rural desenvolvidos pelas mais diversas instituições ligadas ao agronegócio. Tais programas, sem dúvida, podem ser considerados importantes vetores do processo de

modernização do agronegócio brasileiro

Expansão da infraestrutura de TIC.


2. Tecnologias de Controle, Monitoramento e Robótica

Tecnologias: atividades genericamente denominadas neste trabalho de agricultura e zootecnia de precisão. Muitas vezes embarcadas.

Ofertantes : empresas de grande porte, em geral multinacionais, com atuação em máquinas e equipamentos; empresas nacionais de base tecnológica de pequeno e médio

porte (principalmente voltadas para o desenvolvimento de software), oriundas de universidades e institutos de pesquisa com forte tradição agrícola

Demandantes: majoritariamente de empresas de grande porte (a maioria delas com atuação em segmentos direcionados à exportação), dados os elevados custos de

implementação

Perspectivas de desenvolvimento: bastante boas em um horizonte previsível dada a pujança no mercado internacional de commodities


2. Tecnologias de Controle, Monitoramento e Robótica

Limitações: perspectivas de desenvolvimento para as empresas nacionais são mais reduzidas nas atividades que envolvem a implementação de tecnologias embarcadas em máquinas e equipamentos cuja estrutura de oferta tem uma forte presença de empresas

multinacionais.

Políticas públicas: possibilidades de desenvolvimento de empresas nacionais em áreas que demandem conhecimento técnico profundo do agronegócio: consultoria em soluções

agrícolas habilitadas por TIC.

Incentivo ao aumento do porte, via fusões (entre empresas voltadas ao agronegócio) e aquisições (via incorporação das empresas como ‘módulos’ inovativos, por empresas já

estabelecidas como a TOTVS).

Instrumento: BNDES, tax holidays (exigências quanto a porte, faturamento no Brasil, investimento em P&D)

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