PLANEAMENTO DE RH

Irina Rodrigues e Tito Bouças

Trabalho de planeamento de RH

“MUDAR ou MORRER”

Novos planeamentos, novas estratégias

Variáveis que afectam os desempenhos das Empresas e Organizações:

-Agitação dos mercados-Gestões ineficientes-Fraca competitividade-Inaptidão para recuperar mercados-Carência de quadros qualificados-Envelhecimento os produtos-Incapacidade financeira, etc.

Todas as empresas encontram-se numa particular situação estratégica!

Trabalho de planeamento vs estratégia de RH

Trabalho de planeamento de RH

Fixação de objectivos

Os objetivos devem seguir seis critérios básicos:

1) focalizado num resultado;

2) consistente;

3) específico;

4) mensurável;

5) calendarizado;

6) alcançável.

Trabalho de planeamento de RH

Tipos de objectivos

a) Rotineiros

b) Aperfeiçoamento

c) Inovadores

Trabalho de planeamento de RH

Planeamento RH

P. Estratégico. de RH; Desenho da

função

Atrair novostrabalhadoresrecrutamento;

seleção

Formação & Desenvolvimento;

avaliação de desempenho

Manter trabalhadores compensação;

manutenção;relaçõeslaborais; saídas

Trabalho de planeamento de RH

Tipos de Planeamento estratégico

a) Planeamento conservador

b) Optimizante

c) Prospectivo

Trabalho de planeamento de RH

Modelos de planeamento de RH:

a) Baseado na procura estimada do produto ou serviço

b) Baseado em trabalho sazonal

c) Substituição de postos–chave

d) Baseado no fluxo de pessoal

e) Planeamento integrado

Prof. Doutor Idalberto Chivanato

Trabalho de planeamento de RH

Factores que intervêm no planeamento de RH

a) Absentismo

b) Rotatividade

c) Mudanças da força de trabalho

Trabalho de planeamento de RHConclusão

• Ninguém, nem mesmo os mais fortes proponentes daglobalização poderiam imaginar como as políticas mundiaismudariam nos últimos anos.

Alguns exemplos são marcantes:

A reunificação da Alemanha;O desmembramento da União soviética;O fim do apartheid na África do sul;A abertura dos mercados na China;A atual crise económica e financeira na Europa.

Trabalho de planeamento de RH

Com todas estas revoluções na “Aldeia Global”, todas as Empresas e Organizações vêm-se na eminência de repensar os seus planos e as suas estratégias em virtude de adquirir e trabalhar competências para responder o melhor possível às mudanças.

Trabalho de planeamento de RH

As empresas ou organizações conservarão um núcleo restrito de pessoal permanente; quanto ao resto recorrerão cada vez mais , em função das necessidades às competências de pessoas com contratos a prazo.

Trabalho de planeamento de RH

“MUDAR ou MORRER”

Trabalho de planeamento de RH

“O planeamento não é uma tentativa de predizer o que vai

acontecer. O planeamento é um instrumento para raciocinar

agora, sobre que trabalhos e acções serão necessários hoje,

para merecermos um futuro. O produto final do planeamento

não é a informação: é sempre o trabalho.”

Peter Drucker