2012

SENAI CENTRO INTERNACIONAL DE INOVAÇÃO

Inovação e Gestão da Inovação

Inovar:Transformar Ideias Novas em Resultados Sustentáveis

Gestão da Inovação:Atividade Sistemática e Estratégica de Inovar

Diagnóstico de Maturidade Inovativa

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Conduz

2

Orienta

3

Assessora

4

Grau de maturidade em gestão de inovação das empresas

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Maturidade Inovativa

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Radar

Desdobramento Capacidades de Inovação

O que o C2i pode fazer para as Indústrias?

• Cultura de Inovação:

• Desenvolvimento de Ambientes Criativos (colaborador/ambiente/cultura);

• Estruturação de processos o s de empreendedorismo e Intra-Empreendedorismo;

• Inovação 2.0 – rede de inovação, comunidade de aprendizagem;

• Workshop de Resolução de Problemas, Otimização de Processos. Etc com as ferramentas.

• TRIZ

• CPS

• Mind Map

• Business Innovation & Design

• Implementação de Planos de Inovação e Consultoria em Gestão da Inovação;

• Consultoria em Design Estratégico para a Inovação;

• (Re)posicionamento Estratégico do Negócio por meio da Inovação, com as ferramentas

• Canvas

• Análise 360

• InoValor

• Diagnóstico Estratégico

O que o C2i pode fazer para as Indústrias?

•Tecnologia e Transferência de Conhecimento

• Consultoria em Gestão da Tecnologia;

• Parcerias Universidade-Empresa, Transferência de Conhecimento;

• Planejamento estratégico tecnológico;

• Apoio e Orientação em Propriedade Intelectual, Marcas, etc.;

• Capital Inovador

• Apoio na Captação de Recursos Financeiros para Inovação (em todos os estágios);

• Elaboração de Projetos de P&D para captação de recursos;

• Benefícios Fiscais para Inovação;

• Elaboração de Planos de Negócio;

• Incubação de Negócios Inovadores;

• Brokerage de Investimentos

Ferramentas Cultura de Inovação

Intraempreendedorismo

Ferramentas Bussines Inovation

Análise 360

Workshop prático de análise 360°, realizado com a equipe estratégica multidisciplinar, considera 12 dimensões do negócio na busca por melhorias, inovações incrementais e radicais, estabelecendo uma visão integral das estratégias aplicadas e de oportunidades para inovar o negócio da empresa. duração16h

Ferramentas Bussines Inovation

Modelagem de Negócios

É a descrição da forma como a empresa cria e agrega valor aos clientes e como converte este valor em geração de receita. • uma nova fonte de vantagem competitiva considerando a criação de

valor organizacional • mudança da forma de fazer negócio das empresasDuração 14h

Ferramentas Bussines Inovation

InoValor

Ferramenta que auxiliar as empresas a criarem oportunidades de inovação a partir de um problema percebido ou de uma oportunidade de melhoria.• Inovação de Produto/Processo/Serviço• Inovação no Modelo de gestão• Inovação no Modelo de Negócio Duração – 16h

PREPARAÇÃO PROPOSIÇÃO IMPLANTAÇÃOANÁLISE

Formar a equipe de trabalho;

Capacitar a equipe;

Definir o foco de atuação;

Coletar informações;

Identificar as necessidades dos

clientes;

Entender o problema;

Propor melhorias;

Gerar concepções de solução;

Selecionar a melhor solução;

Tornar a solução viável;

Definir as ações;

Planejar a implantação das ações;

Refletir sobre os aprendizados;

Registrar os aprendizados.

Analisar as funções;

Analisar os custos;

Avaliar o custo das funções;

Avaliar a prioridade das funções;

Identificar as funções com maior potencial de melhoria;

Ferramentas Bussines Inovation

Oficina de Design Thinking

O objetivo dessa oficina é utilizar essa metodologia criativa e prática para resolução de problemas e concepção de projetos com foco no usuário.

O Design Thinking pode ser utilizado, em todos os níveis da estrutura da empresa, na busca por inovação em negócios, processos, produtos e serviços.Duração 8 h

Algumas empresas Clientes do C2i

Juliane CamozzatoConsultora em Gestão da Inovaçãojuliane.camozzato@fiepr.org.br+55 41 3271-7175

Com inovação suas ideias podem ter mais valor!!