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ApresentaçãoGestão de Projeto

Professor Denis Wilson Domingos

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Qual o seu Projeto?

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Qual o seu Projeto

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Ou um pouco mais Simples

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Objetivo 

O que importa é ter

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Por onde começar

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Levantamento de dados

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Do que sou capaz?

Honda

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Tenho controle da situação?

Tranquilidade

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Introduzir o conceito;

Testar as reações dos potenciais interessados; Obter apoio;

Estabelecer uma base para avaliação da viabilidade.

Proposta inicial

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Dados Existentes

O que temos?

• Escopo, objetivos

O que, quando, onde como e por quem Etc...

Pesquisando ! ! !

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Qual o real necessidade?

Objetivos claros

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O que é esperado?

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Quanto custa?

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Analise financeira ( fatores externos e internos )

Como esta o pais?

Como esta a empresa?

Como você esta?

Pesquisando ! ! !

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Estimativa de custo

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Retorno sobre o investimento e oesforço

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É investigar a exequibilidade, modos de alcançar

objetivos;Opções de estratégias e metodologia;

Previsão de resultados - Riscos e consequências.

O estudo de viabilidade

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Trabalho em equipe

Celeiro

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Quais ameaças ?

Riscos

Qual o plano B?

Avaliação de riscos

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Brasil

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Em que apostar?

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Fontes de Apoio

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Isso não vai dar certo

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Bola Murcha

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Avaliação tecnológica

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Oportunidades

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Nível de estabilidade Economia;

 Impostos;

Requisitos legais , aprovações, permissões e licenças

Análise Politica

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Impacto Ambiental

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Impacto Social

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Como conduzir o estudo?

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Produto

Serviço

Qual é o seu projeto?

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Pesquisa de demanda

Quantidade de produção

Como fazer

Onde

Vamos lá

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Produzir

Comprar

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Cliente X Fornecedor

Imposto / mão de obra / logística / infraestrutura / Clima

Local

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Produção = vendas

Produção > vendas

Produção < vendas

Capacidade de execução

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Tempo estimado de retorno

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Exemplos

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Etapas para analise

Fluxo Etapa Objetivos

1 Identificação do Definir claramente o problema/processo e reconhecer

Problema sua importancia

2 Observação Investigar as caracteristicas especififas do problema com

uma visão ampla e sob varios pontos de vista.

3 Analise Descobrir a causa fundamental

4 Plano de ação Conceber um plano para bloquear a causa

fundamental do problema

5 Execução Bloquear a causa fundamental.

6 Verificação Verificar se o bloqueio foi efetivo

7 Padronização Prevenir contra o reaparecimento do problema

8 Conclusão Recapitular todo o metodo de solução do problema