apresentação oficina comrh2012

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Powered by CLÍNICA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO A Última Fronteira: o Coaching, o Mentoring e o Counseling como abordagens fundamentais para crescimento de indivíduos, equipes e organizações Luiz Cláudio Binato Belo Horizonte, 10 de Maio de 2012 Organização Realização

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CLÍNICA DE DESENVOLVIMENTO HUMANOA Última Fronteira: o Coaching, o Mentoring

e o Counseling como abordagens fundamentais para crescimento de indivíduos, equipes e organizações

Luiz Cláudio BinatoBelo Horizonte, 10 de Maio de 2012

Organização Realização

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DESAFIOQUAL O SEU MAIOR DESAFIO COMO RH?

Equilibrar as demandas das empresas e de seus

empregados?Ser um mediador interno?Atuar mais no negócio?Desenvolver uma visão mais estratégica?Melhorar seu relacionamento com sua

liderança?Implantar novos modelos ou ferramentas?

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ERA INDUSTRIALD>O

Dualidade

Criticidade Baixa

Recursos Humanos

Foco na Tarefa

Estímulos Externos

Powered by ERA DO

CONHECIMENTOD<<<<<<<O

Diversidade

Criticidade Alta

Seres Humanos

Foco na Profissão

Motivação Interna

Powered by ERA DA

CONSCIÊNCIAD=O

Hiper Diversidade

Hiper Criticidade Alta

Seres Humanos Conscientes

Foco na VOCAÇÃO

Desenvolvimento Humano

Powered by O QUE É UMA

EMPRESA?• ORGANIZAÇAO SOCIAL COM FINS

ECONÔMICOSPETER

DRUCKER

• Característica fundamental: RELACIONAMENTOS

• Uma empresa cresce ou quebra dependendo do nível do relacionamento entre as pessoas

Powered by DESENVOLVIMENTO

HUMANOMENTORING

COACHING

COUNSELING

Abordagem diretiva e não diretivaExperiência prévia

CumplicidadeEscopo amplo

Abordagem não diretivaObjetivos focadosEscopo definido

Abordagem diretivaConhecimento no tema

Escopo específico

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OS REAIS DESAFIOS DO RH

• O QUE O RH QUER TER DE RESULTADO?O que você realmente deseja atinigir?Quais suas maiores metas?Como você saberá que atingiu essas metas?Por que essas metas são importantes para você?Depende de quem atingir essas metas?Qual o seu comprometimento em atingir essas metas?

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OS REAIS DESAFIOS DO RH

• QUAIS OS COMPORTAMENTOS NECESSÁRIOS?

Quais são suas maiores forças, talentos e qualidades?Como você as expressa?Quais são suas maiores fraquezas?Como você as expressa?

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OS REAIS DESAFIOS DO RH

• QUAIS AS CRENÇAS QUE DEVERÃO SER ESTABELECIDAS?

• FORTALECEDORAS• ENFRAQUECEDORASQuão real é esta convicção?Essa convicção é racional ou lógica?Em última análise, o quanto vai me custar, em termos emocionais, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar em termos de realização e propósito de vida, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em relação a relacionamentos, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em termos físicos, se eu não me livrar dessa convicção?O quanto vai me custar, em relação a quem eu desejo ser no futuro, se eu não me livrar dessa convicção?

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OS REAIS DESAFIOS DO RH• E QUE VALORES ESTARÃO SENDO ATENDIDOS?Como gestor de RH, quais as coisas que são realmente importantes para mim?Que pessoas, atividades ou coisas têm real importância para mim?Quando minha trajetória se concluir, ficarei contente por ter feito o que? Que talentos ou habilidades especiais eu tenho? O que é que faço realmente bem?O que eu gosto de compartilhar com os outros?Existem coisas que sinto o desejo íntimo de desenvolver?O que estou fazendo nos momentos em que mas me sinto em harmonia e paz?O que sempre penso em ser ou fazer algum dia?Estou disposto a dedicar minha vida a que?Quais das respostas acima refletem o que verdadiramente quero, não apenas o que penso que deveria u o que os outros possam querer que eu faça?

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O RH TRANSFORMADOR

• Precisa QUERER SE TRANSFORMAR• Por meio de um novo APRENDIZADO• Assumindo a RESPONSABILIDADE

TRANSFORMAÇÃOAPRENDIZADO

ASSUNÇÃO DE RESPONSABILIDADE

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O QUE O RH QUER NO FUTURO?

MISSÃODISTRAÇÕES

COMPORTAMENTOS

CRENÇASVALORES

EMOÇÕES

COMPORTAMENTOS

CRENÇASVALORES

EMOÇÕESCOMPORTAMENTOS

CRENÇASVALORES

EMOÇÕES

COMPORTAMENTOS

CRENÇASVALORES

EMOÇÕES

O QUE ISSO TE PROPORCIONA?SEGURANÇACONEXÃOREALIZAÇÃOCONFIANÇALIBERDADEBEM ESTARGRATIDÃO

Para o RH

Agenda OcultaDisputas de PoderEgoVaidade

Powered by SERES HUMANOS

CONSCIENTESRESULTADOS - O QUE

CRENÇAS - COMO

VALORES - POR QUE

COMPORTAMENTOS - COMO

EMOÇÕES

AUTOCONHECIMENTO

Powered by Mensagem Final

DESENVOLVIMENTO HUMANO E ESTRATÉGIA

1. Estabelecer sua Visão, Objetivos, Missão, Estratégias e Ações, alinhados com a estratégia da Organização

2. Transformar recursos humanos em seres humanos

3. Conhecer Business & People na mesma proporção

4. Atuar nas Crenças e nos Valores dos seres humanos

5. Assumir o papel de FIGURA DE TRANSIÇÃO

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Obrigado• CONTATOS• Luiz Cláudio Binato – 11 8659-0299• [email protected]• Linked In / Facebook• www.instiad.com.br