apresentação novaes emredes-edit · e sobre a infra? segurança 24h 67% garagem 51% aceitar...

Missão Com esmero, inovação e sustentabilidade construir o seu bem morar.

VisãoSer a melhor opção do mercado imobiliário pela geração de valor.

ValoresConfiança, alegria, excelência técnica, prudência, transparência, relacionamento, valorização das pessoas, liderança pelo exemplo e integridade.

Planejamento Estratégico2012 a 2021

É fundada a Novaes Engenharia em

26/05/2012

Certificação ISO9001: 2008 e PBQP-H Nível “A”

Construção e venda de condomínio residencial em Mossoró/RN

Contratação de Crédito Imobiliário junto ao Banco do

Brasil (Plaza de Aníbal)

Início das Obras do Plaza de Aníbal

Inauguração da Central de Vendas

Parque del Sol

Certificado Praça Verde - Adoção da Praça Bárbara de

Alencar

Início das obras do Open Residence

Prêmio TOP 15 Coopercon/CE

Contratação de Crédito Imobiliário

Open-Santander no lançamento do NEO

Início das obras do Viva la Vida Park

Residence

Marcos Novaes é eleito vice-presidente da Coopercon Brasil

Entrega do Plaza de Aníbal rigorosamente no prazo e com mais

de 30 ítens de benfeitorias e

upgrades

Novaes é campeã de vendas

Contratação Crédito para o Viva la Vida Park Residence

Entrega do Open Residence no prazo

e com + de 50 benfeitorias e

upgrades

VLV eleito o melhor projeto do ano (DN)

Prêmio Sucesso de Lançamentos (jornal O Povo)

Novaes 2X entre as que mais vendem no

Ceará

Novaes é eleita a melhor construtora

do Brasil

Plaza de Aníbal é premiado pela

ADCONCE: mais inovador do ano

Entrega do Viva laVida Park Residence

rigorosamente no prazo e com mais de

50 ítens de benfeitorias e

upgrades

Novaes é campeã no Prêmio Imóveis do DN: 1º em Sucesso

de Lançamentos e 3º em volume de

vendas

ConquistaNBR ISO 9001:2015

PBQP-H SiAC Nível A

Fundação da Novaes

2012Lançamento do Plaza de Aníbal

2013Lançamento do Open Residence

2014Lançamento do

Viva la Vida

2015Lançamento do Neo Home Club

2016Lançamento do

Inovatto

2017Lançamento do

Inspiratto

2018

Linha do Tempo

Filosofia Novaes

Aumento do lucro segundoas tendências atuais do mercado

TROQUE O METRO QUADRADO PELO METRO PENSADO.

MEMBRO

120

100

80

60

40

20

0

200

180

160

140

100

90

10

200180

20

DUPLICA-SE A RECEITA PARA

DUPLICAR-SE O LUCRO

RECEITACUSTO

LUCRO

AUMENTO DO LUCRO SEGUNDO AS TENDÊNCIAS ATUAIS DO MERCADO

Aumento do lucro na analogialean para a Novaes Engenharia

TROQUE O METRO QUADRADO PELO METRO PENSADO.

MEMBRO

AUMENTO DO LUCRO NA ANALOGIA LEAN PARA A NOVAES ENGENHARIA

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

100

RECEITACUSTO

LUCRO

90

10

100

81

19

MELHOR REDUZIR 10% DO CUSTO

DO QUE AUMENTAR 100%

DA RECEITA

GERAÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE

CADEIA DE VALOR

FLUXO CONTÍNUO

PRODUÇÃO PUXADA

PERFEIÇÃO

Os 5 princípios lean

Quantosquartos?

Oferta do mercado

Os clientesbuscam

86% buscam imóveis de 2 e 3 quartos

Há mais imóveis de 4 quartos do que busca

Faltam imóveis de 2 quartos

VENDA

O QUE QUEREM? | FORTALEZA

Fonte: Inteligência VivaReal

Pesquisa de mercado (assertividade)

E sobre a infra?

Segurança 24h 67%

Garagem 51%

Aceitar animais 53%

Serviço de Faxina 15%

Piscina 25%

Academia 23%

Serviço de lavanderia 3%

Espaço office 6%




• Segurança 50%• Fácil acesso a transporte público e principais vias 46%• Próximo a estabelecimentos comerciais 42%

Escolhendoo bairro

Valor de m2 é importante para apenas 32% das pessoas




q Indicadores: q Valorização do produto com a consideração das necessidades dos

clientes;q Terrenos localizados nos bairros do Aldeota e Cidade dos Funcionários;

q Área do terreno > ou = 2000m²;q Área total construída / Área privativa de venda da unidade < 2,0;

q Planilha de análise de viabilidade do empreendimento;q Planilha estimativa orçamentária parametrizada (“orçamento rápido”).

Análise de viabilidade dosEmpreendimentos

A Novaes é Có Có Có Có

Localizaçãoimbatível

Boulevard Novaes

Bike Spacee Bike Friendly

Port Cochère

PaisagemTotal

DeckGourmet

Academiana cobertura

SPA nacobertura

Roof Top nacobertura

Pub londrinona cobertura

Salão Gourmet na coberura

Wine Bar nacobertura

CowokingRoom

Study Roome Home Office

Multi Ferramentaria

LavanderiaLounge

Mini WC para as crianças

Fachadas100%

revestidas

Juke Boxno Pub

Ouvir as suasideias, essa é

a grande ideiada Novaes

Banheirona Varanda

Tomadas USB PetPlacee PetCare

Túnel da Sensações

ElevadoresDedicados


CADEIA DE VALOR

FLUXO CONTÍNUO

PRODUÇÃO PUXADA

PERFEIÇÃO


ESTUDO DE VIABILIDADE

CONCEPÇÃODO PROJETO

CONSTRUÇÃO

CUSTO ACUMULADODE PRODUÇÃO / INTERVENÇÃO

POSSIBILIDADE DEINTERVENÇÃOCU

STO

TEMPO

CUSTO DE INTERVENÇÃO NA CONSTRUÇÃO

Cadeia de valor

q Projeto do Stand de Vendas q Projeto de contenção;q Projeto de fundação com consultorias nacionais (Luciano Décourt/Damasco Penna);q Projeto de arquitetura;q Projetos de instalações prediais / ar-condicionado;q Projeto de canteiro de obras; q Projeto de fachada;q Projeto de alvenarias; q Projeto de paisagismo e irrigação;q Projeto de ambientação e luminotécnica;q Projeto de automação;q Projeto de esquadrias;q Projeto de impermeabilização; q Projeto de estrutura metálica; q Projeto de drenagem superficial;q Projetos especiais (obras de arte, esculturas, pinturas artísticas, etc);q Projeto de Gerenciamento de Resíduos.q Projeto de Segurança

Longo Prazo Médio Prazo Curto Prazo

Cadeia de valor

Cadeia de valor

Divisória de gesso


CADEIA DE VALOR

FLUXO CONTÍNUO

PRODUÇÃO PUXADA

PERFEIÇÃO


Aplicação dos conceitos no planejamento de obras

2º Fluxo de Valor Fluxo produtivo desde a entrada da matéria prima até a entrega do produto ao cliente

Ruas de fluxo

Supermercados

Utilização de Ferramenta BIM –Possibilidade de Enxergar os Impactosdo Layout com outras disciplinas deprojeto / Utilização do Espaço Cúbico

Aplicação dos conceitos no planejamento de obras INDICADORES DE FLUXO EM CANTEIRO DE OBRAS:

Baias de Agregado / Cimento e Betoneira

Supermercados e Guincho de CargaEscritório da obra e almoxarifado

2,0 m5,0 m6,0 m5,0 m5,0 m

Betoneira e Guincho de Carga

Central de Forma e Guincho

2º Fluxo de Valor Fluxo produtivo desde a entrada da matéria prima até a entrega do produto ao cliente



70%do consumo

da mão-de-obrade serventes é

destinada ao transporte de materiais

40%é mão-de-obra

de Serventes

40%do custo da obra é destina à

mão-de-obra

11%do custo da obra

é destinado a transportes / movimentos

=Recebimento de materiais por gravidade – fluxo otimizado!Equipe para transporte de argamassas

Fluxos que não Agregam Valor na Construção Civil Economia no transporte equivalente a distância entre fortaleza – sobral (aprox. 458 km!!)

xx

Racionalização dos fluxos físicos nos canteiros de obra

Eliminação de atividades quenão agregam valor

Plaza de Aníbal 884km

Viva la Vida Park Residence

257kmOpen Residence

276km

Fluxo contínuo

Fluxos físicos em obra - paletização fabrilAdaptação de carrinhos para transporte (transpallets) de:

cerâmicas, tijolos e argamassas pré fabricadas e Kits para Apto da Fabrimar

Pallets para peças de granito de 70x80cm, com transporte

através da “patinha”

Utilização de faixas para demarcação de vias de

acesso e áreas p/armazenamento de

materiais (transparência)

Fluxo contínuo

Elevador Cremalheira

Balancim Elétrico

Jaú

Produção protegida Ferramentas auxiliares para a produção

Projetor de Argamassas

Fluxo contínuo

Automação - utilizador de andon (gerenciamento visual/ benefícios)resumo bimestral (P, A e TP)

Andon

1º BIMESTRE 1 2º BIMESTRE

0,86

3º BIMESTRE 0,27 4º BIMESTRE

0,14

5º BIMESTRE0,17 6º BIMESTRE

0,10

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1ºBIMESTRE

2ºBIMESTRE

3ºBIMESTRE

4ºBIMESTRE

5ºBIMESTRE

6ºBIMESTRE

ACOMPANHAMENTO DE ANDONSACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("P")

1º BIMESTRE 47

2º BIMESTRE 33

3º BIMESTRE 25

4º BIMESTRE 23 5º BIMESTRE 216º BIMESTRE 20

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

1º BIMESTRE 2º BIMESTRE 3º BIMESTRE 4º BIMESTRE 5º BIMESTRE 6º BIMESTRE

ACOMPANHAMENTO DE ANDONSACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("A")

Gráfico “P”

1º BIMESTRE 0,0011

2º BIMESTRE 0,0008

3º BIMESTRE 0,0003

4º BIMESTRE 0,0001

5º BIMESTRE; 0,00006

6º BIMESTRE; 0,00006

0

0,0002

0,0004

0,0006

0,0008

0,001

0,0012

1ºBIMESTRE

2ºBIMESTRE

3ºBIMESTRE

4ºBIMESTRE

5ºBIMESTRE

6ºBIMESTRE

ACOMPANHAMENTO DE ANDONSACOMPANHAMENTO BIMESTRAL ("Tp")

Gráfico “A”

Gráfico “TP”

Fluxo contínuo

Autonomação – uso do andon

Fluxo contínuo


LAST PLANNER x CORRENTE CRÍTICA

Produzir atentando aos questionamentos :

A informação Flui???

Os materiais Fluem???

A mão de obra Flui???

Protótipos & ensaios

Ensaio na manta deisolamento acústico

Protótipo cerâmica Gail Fachada

Ensaio de traços deargamassas e arrancamento

Fluxo contínuo

Autonomação (jidoca)Utilização de poka-yokes

Sistema integrado


CADEIA DE VALOR

FLUXO CONTÍNUO

PRODUÇÃO PUXADA

PERFEIÇÃO


Utilização de Kanban para gestão a vista de estoque de materiais

Fluxo contínuo

Limites da obra cercado com Gradis, dando vistas ao interior da obra. Aplicação do princípio

da transparência.

Jerica identificada com o nº do traço e o nº do pavimento de destino.

Fichas de Kanban utilizadas na solicitação e controle de traços.

Gerenciamento de traços com horário de subidas para os pavimentos.

Produção puxada


CADEIA DE VALOR

FLUXO CONTÍNUO

PRODUÇÃO PUXADA

PERFEIÇÃO


Estado Atual

Estado Futuro

Próx. Estado Futuro

Estado Original

Estabilização

Melhoria

Perfeição

+ de 50 Upgrades

Registros Monocomando

Prateleiras de vidronos banheiros

Duchas higiênicasnos banheiros

Portas frisadas

Pormade

Tomadas USB

Portas Internas Pormade

Prendedores de porta Olho mágicoRodapés em porcelanatoSoleiras em mármore

Crema Riviera

Elevador dedicadoMoldura em granito em todos os elevadores

Porcelanato nos corredores Porte CochèreCalçadas padrão

shopping

Muro de vidro

Hall Unique

Mandala Decorativaem granito e mármore Lustre com desing

contemporâneo

Hall Infinity

Hall de entrada padrão AAA

Pizza & GrillLounge com painel artístico

Hall temáticodo Skyplace

Ampliação da área da academia

Painel artístico de granito

Study Room & Coworking

Obra de arte"Mão de Deus"

Grafite artísticona laje de segurança

Revestimento emgrama sintética

Espaço Zen com grafite decorativo

Cafeteiras ProfissionaisNo Deck e no Salão Gourmet

Car washVeículo Híbrido

Bike Space

Ferramentaria

Vaga de Visitante /

Veículo Híbrido

Adesivagem artística nas garagens

Protetor veicular

Pintura artística nas lajes da garagem

Carrinhos de Compras

Resultados práticos

“EU FIQUEI FASCINADO PELO EMPRENHO E PELO

PROFISSIONALISMO DA EMPRESA.”

SR. ALFREDO E FILHAPLAZA DE ANÍBAL

SR. ANTONIO E ESPOSAPLAZA DE ANÍBAL

“EU SÓ TENHO ELOGIOS A FAZER PARA A

CONTRUTORA.”

“BEM MELHOR QUE A GENTE ESPERAVA.”

CLÁUDIA E LUIZ

“DESDE A PRIMEIRA VEZ QUE A GENTE VEIO AQUI A GENTE SE ENCANTOU

COM O PRÉDIO.”

MARILZA, RÔMULO E FILHOS

29%

22%

16%14%

6% 6%

2% 2% 2%

0%

5%

10 %

15 %

20 %

25 %

30 %

35 %

HIDR

O SA

NITA

RIO

MET

AIS E

LOU

ÇAS

PISO

E RE

VEST

IMEN

TO

MAR

CENA

RIA

ALVE

NARI

A DE

GES

SO

PINT

URA E

ACAB

AMEN

TO

ELÉT

RICA

/ TEL

EFÔ

NICA

ESTR

UTUR

AL

ESQU

ADRI

AS

Total de ocorrências por tipo de serviço

REDUÇÃO DE CUSTO COM

MANUTENÇÃO DE 1% PARA 0,75%

DO CUSTO DIRETO

Entrega da obraRetroalimentação de clientes

[email protected]

apresentação novaes emredes-edit · e sobre a infra? segurança 24h 67% garagem 51% aceitar...

Documents