apresentação mundial analistas 2011

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História

A Mundial SA surgiu da unificação de dois grandes

grupos – a Eberle, fundada em Caxias do Sul, na

Serra Gaúcha, em 1896, e a Zivi-Hercules que

iniciou suas atividades em Porto Alegre, em 1931.

Desde o final de 2003, a denominação do grupo

passou a ser Mundial SA Produtos – Produtos de

Consumo

EBERLE SA

foi fundada

em 2 de Abril,

produzindo

lamparinas

115 anosHistória da Mundial

A empresa

Abramo

Eberle & Cia

inicia

produção de

cutelaria

Inicio da

produção de

artigos sacros

É lançada a primeira

forjaria Eberle

Inicio da

produção do

primiero motor

elétrico. É criada

a fábrica de

motores.

Zivi cria a

Hercules, primeira

fabricante de talheres

finos em aço inoxidável

da América Latina.

Expandindo a

linha de produtos,

a empresa iniciou

a produção de

cutelaria,

tesouras, facas e

máquinas de uso

doméstico

EBERLE torna-se

empresa de capital

aberto, e inicia a

construção da planta de

427.000 m2 em Caxias

do Sul.

A empresa inaugura

a fábrica de botões,

rebites, ilhóses e

fivélas

Zivi inaugura nova

planta de 520.000

m2 em Gravataí,

onde atualmente

está localizada a

fábrica da Mundial

SA

Zivi-Hercules adquire a

Eberle, criando o Grupo Zivi-

Hercules-Eberle. Muitas

mudanças foram

implementadas desde então.

Mundial

adquire a

Impala,

empresa de

esmaltes e

cosméticos

Visão Geral

Empresa 100% brasileira que atua nos segmentos moda,

beleza e bem estar através da produção e distribuição de

componentes para customização do vestuário, artigos de

cuidados pessoais, bem como utilidades domésticas para

sala e cozinha.

Aos 115 anos, consolida a nova estrutura por divisão:

• Unidade Fashion – Caxias do Sul

• Unidade Produtos de Consumo - resultado da soma das unidades

de Gravataí (Personal Care e Gourmet), Guarulhos (Impala);

• Unidade Syllent (Motobomba silenciosa para hidromassagem e

pressurização);

• Susbsidiárias ( USA, Argentina e Hong-Kong).

Visão Geral

Segmento Produtos de Consumo

Divisão Personal Care fabrica produtos voltados para a

linha de cuidados pessoais de uso profissional e doméstico,

como tesouras, alicates para cutículas e unhas, cortadores e

pinças. Faz parte desta divisão o Laboratório Avamiller de

Cosméticos Ltda, produtor dos esmaltes e cremes da marca

Impala, adquirido em 2008 pela Mundial S/A.

Divisão Gourmet compreende os produtos voltados para

culinária profissional e doméstica, tais como facas, talheres,

baixelas e utensílios domésticos. Além destas linhas, esta

divisão também é responsável pela produção e distribuição

de facas profissionais para frigoríficos e açougues.

Visão Geral

Segmento Fashion

Industrialização e comercialização de produtos metálicos

para indústrias de confecção e calçados, destinados ao

adorno, customização e diferenciação dos mais diversos

segmentos do vestuário.

Segmento Motobombas Syllent

Industrialização e comercialização de motobombas

destinadas ao segmento de pressurização de linhas de água,

bem como circulação de águas em hidromassagens e afins.

Visão Geral

Mundial Inc. – USA atua na comercialização e distribuição

dos produtos de consumo e motobombas e demais itens de

beleza pessoal

Mundial Personal Care – USA atua na comercialização e

distribuição dos produtos de consumo, especificamente no

varejo de Personal Care, através de quiosques instalados em

Shoppings no sul da Florida

Mundial Argentina atua na comercialização e distribuição dos

produtos de consumo bem como componentes para

customização de vestuário

Moda Personal Care Util. Domésticas Bombas

Nossas Marcas

Estratégia

A Mundial S.A. redirecionou seus negócios nos últimos 5 anos

- Foram desenvolvidos conceitos em torno dos produtos chave da

companhia;

- O foco foi transposto das fábricas para as marcas gerando um

portfólio de marcas por segmento;

- A Mundial SA acentuou seu foco em Produtos de Consumo;

- Atuação em nichos de mercado de alta diferenciação;

- A inovação é importante como propulsora do crescimento;

- Os negócios pouco atrativos foram desinvestidos;

- A Mundial concentra-se na produção das linhas nas quais é

globalmente competitiva;

- Implantação do Sistema Oracle (R$ 15 milhões);

- Mudança do modelo de Gestão Funcional para Gestão Divisional.

Divisão Fashion

Desempenho 2010

e cenário econômico

Cenário 2010

Crescimento do PIB brasileiro de 7,5%

Consumo das famílias cresce em forte ritmo, com

elevação da massa salarial real, segundo a Pesquisa

Mensal de Emprego (PME).

Crescimento do crédito à pessoa física com recursos não

direcionados do sistema financeiro.

A combinação destes fatores levou ao aumento das

nossas vendas, pois estão diretamente relacionadas ao

consumo interno.

Incremento do consumo, principalmente dos países

emergentes (Ásia), pressionou os preços internacionais

das commodities metálicas

Destaques (consolidado)

Faturamento bruto de R$ 488,71 milhões, crescimento

de 28% frente ao ano de 2009 (R$ 383,14 milhões).

Receita líquida de vendas e serviços passou de R$

287,907 milhões para R$ 365,484 milhões, aumento de 27%.

Lucro bruto aumentou 26,4%, de R$ 93,822 milhões para

R$ 118,55 milhões.

Ebtida: crescimento de 12%, na relação ano a ano, atingiu

R$ 36,99 milhões.

Lucro líquido: Reversão do prejuízo de R$ 16,63 milhões,

em 2009, para um lucro de R$ 10,87 milhões, em 2010.

Destaques (consolidado)

EBITDA 2010 % S/TT 2009 % S/TT Var %

Produtos de Consumo 24.788 67% 21.345 64% 16%

Fashion 11.082 30% 12.451 38% -11%

Syllent 682 2% 671 2% 2%

Outras Empresas (MI e ME) 442 1% (1.318) -4% -134%

Total EBITDA Consolidado 36.994 100% 33.149 100% 12%

Receita Líquida de Vendas 2010 %RL 2009 %RL Var %

Produtos de Consumo 162.436 44% 109.837 38% 48%

Mercado Interno 145.047 91.578

Mercado Externo 17.389 18.259

Fashion 176.012 48% 159.451 55% 10%

Mercado Interno 167.849 151.534

Mercado Externo 8.163 7.917

Syllent 11.980 3% 10.938 4% 10%

Mercado Interno 10.336 8.450

Mercado Externo 1.644 2.488

Outras Empresas (MI e ME) 15.056 4% 7.681 3% 96%

Total Receita Líquida Consolidada de Vendas 365.484 100% 287.907 100% 27%

Endividamento Fiscal

Foram dados importantes passos rumo à redução do

endividamento fiscal. Adesão ao programa de parcelamento de débitos de ICMS

(Ajustar) junto à Secretária da Fazenda Estadual do Rio

Grande do Sul. O parcelamento concedeu redução de juros no montante de R$

59,24 milhões.

Em 22 de dezembro de 2010, foi adjudicado, junto à Secretária da

Fazenda Estadual do Rio Grande do Sul, um imóvel avaliado em R$

30,06 milhões.

O valor consolidado no programa Ajustar é de R$ 39,12 milhões,

pago em 120 parcelas mensais e consecutivas, atualizado pela Selic

com recolhimento de R$ 644 mil até dezembro de 2010, e a partir de

janeiro de 2011, de R$ 368 mil.

Além deste valor, existem parcelamentos de ICMS no importe de R$

17,19 milhões

Endividamento Fiscal

Imóveis Destinados à Venda

59.359 m2

• Imóvel industrial localizado no centro de Caxias do Sul

• Valor realizado R$ 30 milhões

• Amortização de ICMS

• Vendido (22/12/10)

Imóveis Destinados à Venda

480.000m2

• Imóvel localizado no distrito industrial de Gravataí

• Valor estimado R$ 25 milhões

• Amortização de ICMS

• Previsão até (31/10/11)

33.701m2

30.324m2

• Imóvel industrial localizado no

centro de Porto Alegre

• Valor estimado R$ 35

milhões

• Amortização de tributos

federais (Lei 11.941)

• Previsão até (30/05/11)

Imóveis Destinados à Venda

• Imóvel localizado no centro de Caxias do Sul

• Valor estimado R$ 25 milhões

• Capital de Giro

• Previsão até (31/10/11)

8.000m2

16.000 m2

• Imóvel industrial localizado no

centro de Canela/RS

• Valor estimado R$ 3,5

milhões

• Capital de giro

• Previsão até (31/07/11)

Divisão Fashion

Desempenho 2010

por segmento

Divisão Fashion

Responsável por 48% da receita líquida consolidada em 2010;

A receita líquida cresceu 10,4%, na comparação ano a ano, de

R$ 159,45 milhões para R$ 176,012 milhões.

O desempenho teria sido ainda mais favorável, caso não tivéssemos

realizado uma reestruturação interna, com vistas na modernização dos

sistemas ao longo de 2010, que limitou pontualmente o crescimento.

A retomada mais forte das vendas ocorreu ao longo do ano passado e

deve permanecer forte em 2011.

Receita Líquida de Vendas 2010 2009 Var %

Fashion 176.012 159.451 10%

Mercado Interno 167.849 151.534

Mercado Externo 8.163 7.917

Divisão Fashion

Planta de Caxias do Sul - RS

Fashion: Implementos para moda, botões, ilhoses e rebites

Máquinas de aplicação

Syllent –Motobomba

Número de Colaboradores: 983

Produtos de

Consumo

Produtos de Consumo

Passou por modificações em sua estrutura e foi dividido em

duas diretorias gerais de negócios, uma focada em cuidados

pessoais (Personal Care) e outra em utilidades domésticas

(Gourmet).

Maior responsável pela composição do Ebtida: 67% do total ou

R$ 24,788 milhões.

Representou 44% da receita líquida consolidada e registrou

crescimento de 48% na comparação ano a ano. A receita líquida foi

de R$ 162,44 milhões em 2010 contra R$ 109,84 milhões em 2009.

Receita Líquida de Vendas 2010 2009 Var %

Produtos de Consumo 162.436 109.837 48%

Mercado Interno 145.047 91.578

Mercado Externo 17.389 18.259

Planta de Gravataí - RS

Hercules Gourmet: Facas, Faqueiros, Baixelas e Utensílios

Mundial Personal Care: Instrumentos e tesouras de manicure, espátulas, cortadores de unha

Mundial Creative:Tesouras domésticas e industriais

Número de Colaboradores: 1.009

Planta de Guarulhos - SP

Número de Colaboradores: 387

Segmento de cosméticos:

Esmaltes e produtos para pés e mãos

Potencial de Crescimento

Personal Care -Instrumentos

US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM

Personal Care -Cosméticos

US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM

Fashion Fasteners US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM

Gourmet – Utilidades Domésticas

US$ 1,0 a 1,5 Bi US$ 250 a 300 MM

SEGMENTOMERCADO MUNDIAL

AM. LATINA

Segmento Concorrentes Clientes chaves

Gourmet Tramontina, Brinox, Forma Importadores, WMF, Henkels,

Atacadistas

Grandes redes de supermercados

Segmento Institucional

Frigoríficos

Personal Care Merheje, TRIM, Prada, Twizzerman, Risque, Colorama, Sally Hanson, Revlon, Maybeline

Atacadistas e grandes redes de supermercados

Farmácias

Fasteners YKK, Bonor, Nuklae,

Remaco, Altero, Scovill

Têxtil

Calçadista (Pulverizado)

Estrutura e Concorrentes

Perspectivas 2011

Cenário 2011

Projeção de crescimento do PIB brasileiro para 2011

próximo de 4% (Focus)

Aumento da demanda doméstica acima de 6%.

Incremento do consumo impulsionado pela maior

renda da população brasileira

Continuidade da valorização das commodities

metálicas

Projeções

As vendas da Mundial SA devem crescem em todos os

segmentos.

A receita líquida consolidada estimada é da ordem de R$

410 milhões para este ano, crescimento de 12,2% em

relação ao faturamento líquido obtido em 2010.

A projeção para o Ebtida é da ordem de R$ 55 milhões,

crescimento de 50%.

Divisão Fashion: aceleração nas vendas, devido ao fim da

reestruturação interna.

Projetos e Investimentos

A Mundial investiu em ampliação de capacidade durante o ano de 2010

e tem planos de continuar com investimentos para o exercício 2011:

Incrementar a presença em Personal Care através do lançamento de

novos produtos e fortalecimento da presença em pontos de venda

através de ações de trade marketing.

Consolidar a distribuição da marca Impala em conjunto com Mundial e

buscar a liderança no segmento de cuidados de pés e mãos.

Fortalecer a liderança em Fashion Fasteners com novas linhas de

produtos voltadas para diversos segmentos de confecção, com ênfase

na elevada capacidade de customização de produtos.

Expandir a exportação a partir da Mundial Ásia, em Hong Kong, de

forma a incrementar a presença de nossas marcas em mercados

competitivos tais como USA, Europa, Ásia, e alguns países da América

Latina

Projetos e Investimentos

Expandir a exportação a partir da Mundial Ásia, em Hong Kong, de

forma a incrementar a presença de nossas marcas em mercados

competitivos tais como USA, Europa, Ásia, e alguns países da América

Latina

Preparar o crescimento da operação de varejo nos USA através da

expansão da rede de quiosques da divisão Personal Care (Miami e Ft.

Lauderdale) passando dos atuais 5 para 25

Governança Corporativa

• Conselho de Administração

– Membros Independentes

– Código de Ética e

Conduta (em elaboração)

– CEO e Presidente do

Conselho

– Comitê de Auditoria (em

estudo)

– Conselho Fiscal

• Auditores e consultores de empresas diferentes

• Free Float mínimo de 25%

• Transparência

– Política de Fato Relevante –

CVM nº 358

– Fluxo de Caixa

– Balanços Consolidados

– Divulgação:

• Posição acionária da

administração

• Operações entre partes

relacionadas

Adotará o Nivel 1 de Governança Corporativa em 2011

Governança Corporativa

Perfil Acionário

Mercado de Capitais

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Pessoas Físicas Institucional Clubes de Investimentos

Estrangeiros

4115

174 39 2

Total de 4.330 acionistas

Estrutura de Controle – Mundial S/A

Mercado de Capitais

MUNDIAL S/A 10 ON % 102 PN % Total %3

ZHEPAR 6.339.437 25,7% 692.900 3,0% 7.032.337 14,8%

HAMMERS 8.690.339 35,3% 200.000 0,9% 8.890.339 18,8%

LIGADOS - 0,0% - 0,0% - 0,0%

HERCULES S/A 4.887.783 19,8% 359.026 1,6% 5.246.809 11,1%

EMPRESA - 0,0% - 0,0% - 0,0%

CONHECIDOS 1.964.405 8,0% 19.000 0,1% 1.983.405 4,2%

ATRIUM CORRETORA 140.000 0,6% 3.752.400 16,5% 3.892.400 8,2%

TCBS 5.300 0,0% 3.372.000 14,8% 3.377.300 7,1%

OUTROS 2.610.911 10,6% 14.367.512 63,1% 16.978.423 35,8%

TOTAL 24.638.175 100,0% 22.762.838 100,0% 47.401.013 100,0%

Responsabilidade Social

Programa de educação continuada

Programa de prevenção à dependência

química (SESI/ONU)

Assistência Médica e Odontológica

Seguro de vida em grupo

Sede campestre

Convênio em supermercados e

farmácias

• Projeto “Pescar” – Ensinando a pescar

“Se queres matar a fome de alguém da-lhe um peixe. Mas se quiseres que ele

nunca mais passe fome ensine-o a pescar.

Provérbio Chinês

Responsabilidade Social

Obrigado!Michael L. Ceitlin

[email protected] Cincinato Braga 340, 8º andar

01333-010 São Paulo, SP

Brasil

Phone: (+5511) 3524-1500

Fax: (+5511) 3524-1523