apresentação institucional - duplo foco consultoria

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A Duplo Foco é uma consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro. Especializada em pequenas, médias empresas e políticas públicas de desenvolvimento local via pequenos negócios, a Duplo Foco atende também grandes empresas com vários de seus produtos.

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  • 1. Duplo Foco Consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro.
  • 2. A Duplo Foco Somos uma consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro. Especializada em pequenas, mdias empresas e polticas pblicas de desenvolvimento local via pequenos negcios, a Duplo Foco atende tambm grandes empresas com vrios de seus produtos.
  • 3. Princpios A Duplo Foco tem como princpios a sustentabilidade social, econmica e ambiental. >> Sustentabilidade Econmica Nossos atendimentos so objetivos na busca pelo lucro, pois empresas que no lucram morrem. Lucrar, mais que um direito, uma obrigao de qualquer empresa. >> Sustentabilidade Pessoal e Social. Cientes de que as empresas so pessoas, a Duplo Foco entende e respeita as necessidades individuais, assim como as caractersticas de cada um, desta maneira mantendo-se justa e poltica entre as mesmas, com funcionrios e colaboradores engajados que acreditam na causa. >> Sustentabilidade Ambiental Acreditamos na utilizao racional dos recursos naturais e a preservao do meio ambiente, pois hoje so elementos fundamentais do ponto de vista econmico e social.
  • 4. Seus consultores seniores atuam h mais de 25 anos em vendas de servios para pequenas e mdias empresas brasileiras. Criatividade; Viso/Percepo de negcios; Interao junto ao cliente; Agilidade; tica; Esprito de Equipe; Comprometimento; Foco do Cliente no longo prazo. Valores
  • 5. >> Misso Fomentar valores e mtodos de negcio nas organizaes nossas clientes, contribuindo para o crescimento da eficincia e rentabilidade, traduzidas em nveis de competitividade e de excelncia. >> Viso Reconhecimento profissional e referncia como ser humano. Nossa Misso e Viso
  • 6. Metodologia Em geral as solues para os problemas esto dentro da prpria empresa. Avaliamos todas as reas de sua empresa para identificar as eventuais falhas e, ento, focar naquelas com capacidade de dar respostas efetivas e de curto prazo.
  • 7. A Duplo Foco conta com o Conhecimento Tcnico, Acadmico e Profissional Especializado. Nossa Metodologia de Trabalho baseado no ciclo PDCA Diferencial >> Do (execuo): realizar, executar as atividades conforme o plano de ao. >> Plan (Planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema; analisar o fenmeno; analisar o processo e elaborar um plano de ao. >> Check (verificao): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado. >> Act (ao): Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatrios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ao a fim de corrigir eventuais falhas. Clique aqui e saiba mais sobre o Ciclo PDCA.
  • 8. Consultoria em Gesto Empresarial >>Plano de Negcios O Plano de Negcios um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transform-las em um empreendimento de sucesso. Saiba Mais >>Consultoria 360 A Consultoria 360 permite desenhar movimentos estratgicos da empresa, bem como um alinhamento de suas reas funcionais, como marketing, finanas, pessoas e processos, maximizando resultados atravs de objetivos e metas. Saiba Mais
  • 9. >>Planejamento Estratgico Empresarial O Planejamento Estratgico uma metodologia gerencial que permite estabelecer quais direes uma empresa deve seguir com o intuito de buscar uma maior e melhor interao com o ambiente. Saiba Mais Consultoria em Gesto Empresarial >>Controle Financeiro Empresarial Com este possvel realizar uma anlise do fluxo de caixa, oferecendo aos gestores um controle constante das receitas e despesas da empresa. Saiba Mais >>Planejamento Financeiro Planejar as finanas da empresa criar uma estratgia econmica, para que se atinjam os objetivos. Saiba Mais
  • 10. >>Formao de Preos A formao de preos, tambm conhecida como precificao de produtos, um fator decisivo para a empresa. Uma formao de preos feita da maneira correta leva a empresa ao desenvolvimento e gera lucros. Saiba Mais Consultoria em Gesto Empresarial >>Gesto Financeira A gesto financeira que um plano de aes utilizado para controlar as finanas de uma empresa de maneira eficaz, especialmente no que diz respeito planejamento, concesso de crdito para clientes, etc. Saiba Mais
  • 11. >> Plano de Marketing Plano de marketing consiste em um documento que d as diretrizes e caminhos para sua empresa melhorar seu faturamento. Nele so especificados os produtos, o foco, preos de mercado e a divulgao. Saiba Mais Consultoria em Marketing >> Planejamento Comercial Para sua Empresa Este tem como objetivo desenvolver um planejamento para indentificar e corrigir os fatores que no favorecem o produto/servio ofertado pela sua empresa. Saiba Mais
  • 12. No processo de treinamento e desenvolvimento, a Duplo Foco aplica o processo educacional de maneira sistemtica e organizada. Treinamento e Desenvolvimento Treinamentos e Palestras Motivacionais Com o objetivo de promover o aprendizado e o desenvolvimento de competncias vitais para sua empresa, a Duplo Foco oferece treinamentos, palestras e workshops.
  • 13. Consultoria e RH >>Planejamento de Desenvolvimento de Equipes O Plano de Capacitao de Equipes um complemento ao plano de potencializao de equipes e tem como objetivo indicar as necessidades de treinamento da empresa e de seus funcionrios. Saiba Mais >>Planejamento de Capacitao de Pessoal O Planejamento de Capacitao de Pessoal utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionrios, o que necessrio para se atingir a satisfao de necessidades fundamentais. Saiba Mais
  • 14. >>Pesquisa de Clima Organizacional A Pesquisa de Clima Organizacional realizada pela Duplo Foco preparada exclusivamente para cada empresa, levando em considerao sua realidade e cultura de seus colaboradores. Saiba Mais >>Plano de Cargos e Salrios Trata-se de um conjunto de regras que estabelece como se estruturam os cargos da empresa, bem como quais so as responsabilidades de cada um, sua remunerao e como cada colaborador pode progredir na empresa. Saiba Mais Consultoria e RH
  • 15. >> Decises mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais; >> Maior agilidade e resposta s mudanas do mercado (clientes e fornecedores); >> Custos enxugados, sem gorduras, sem retrabalhos, acertos nos processos de compras e desperdcios; Benefcios >> Definio clara e transparente dos objetivos, polticas e estratgias da organizao; >> Interesses convergentes e alinhados entre os colaboradores e diretoria, baseados no plano estratgico da empresa;
  • 16. Depoimentos Atravs de seus trabalhos de consultoria em gesto e treinamento comercial, Geraldo Veiga da Duplo Foco, nos ajudou a implantar importantes melhorias prticas em nossas posturas financeiras, creditcias com reduo de 43% no risco de locao/venda de imveis e nas aes comerciais. Evanil Ribeiro-Diretor QualityHouse- Administradora de Condomnios Geraldo Veiga, da Duplo Foco, apresenta uma abordagem diferente, sem busca de truques, que relaciona a teoria aplicada em escolas de Administrao e Economia com uma viso muito realista do mercado atual, respaldada por suas pesquisas quantitativas e qualitativas, trazendo o benefcio de cases e experimentos j realizados. Ajuda equipes de venda e de gesto a se olharem no espelho e ver onde podem e devem melhorar. Sua metodologia um grande fator de motivao e de confirmao sobre a valia do aprimoramento contnuo. Lcio Oliveira Planeta Informtica-Volta Redonda-RJ