apresentação institucional - duplo foco consultoria
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A Duplo Foco é uma consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro. Especializada em pequenas, médias empresas e políticas públicas de desenvolvimento local via pequenos negócios, a Duplo Foco atende também grandes empresas com vários de seus produtos.TRANSCRIPT
Duplo Foco
Consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro.
A Duplo Foco
“Somos uma consultoria especializada em Desenvolvimento de Demanda Empresarial sediada no Rio de Janeiro. Especializada em pequenas, médias empresas e políticas públicas de desenvolvimento local via pequenos negócios, a Duplo Foco atende também grandes empresas com vários de seus produtos.”
PrincípiosA Duplo Foco tem como princípios a sustentabilidade social, econômica e ambiental.
>> Sustentabilidade Econômica
Nossos atendimentos são objetivos na busca pelo lucro, pois empresas que não lucram morrem. Lucrar, mais que um direito, é uma obrigação de qualquer empresa.
>> Sustentabilidade Pessoal e Social.
Cientes de que as empresas são pessoas, a Duplo Foco entende e respeita as necessidades individuais, assim como as características de cada um, desta maneira mantendo-se justa e política entre as mesmas, com funcionários e colaboradores engajados que acreditam na causa.
>> Sustentabilidade Ambiental
Acreditamos na utilização racional dos recursos naturais e a preservação do meio ambiente, pois hoje são elementos fundamentais do ponto de vista econômico e social.
Seus consultores seniores atuam há mais de 25 anos em vendas de serviços para pequenas e médias empresas brasileiras.
• Criatividade;
• Visão/Percepção de negócios;
• Interação junto ao cliente;
• Agilidade;
• Ética;
• Espírito de Equipe;
• Comprometimento;
• Foco do Cliente no longo prazo.
Valores
>> Missão
Fomentar valores e métodos de negócio nas organizações nossas clientes, contribuindo para o crescimento da eficiência e rentabilidade, traduzidas em níveis de competitividade e de excelência.
>> Visão
Reconhecimento profissional e referência como ser humano.
Nossa Missão e Visão
Metodologia
Em geral as soluções para os problemas estão dentro da própria empresa. Avaliamos todas as áreas de sua empresa para identificar as eventuais falhas e, então, focar naquelas com capacidade de dar respostas efetivas e de curto prazo.
A Duplo Foco conta com o Conhecimento Técnico, Acadêmico e Profissional Especializado. Nossa Metodologia de Trabalho é baseado no ciclo PDCA
Diferencial
>> Do (execução): realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.
>> Plan (Planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema; analisar o fenômeno; analisar o processo e elaborar um plano de ação.
>> Check (verificação): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado.
>> Act (ação): Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação a fim de corrigir eventuais falhas.
Clique aqui e saiba mais sobre o Ciclo PDCA.
Consultoria em Gestão Empresarial
>>Plano de Negócios
O Plano de Negócios é um projeto por escrito pelo qual o empreendedor realiza os estudos sobre suas ideias e os passos que deve seguir para transformá-las em um empreendimento de sucesso. Saiba Mais
>>Consultoria 360º
A Consultoria 360º permite desenhar movimentos estratégicos da empresa, bem como um alinhamento de suas áreas funcionais, como marketing, finanças, pessoas e processos, maximizando resultados através de objetivos e metas. Saiba Mais
>>Planejamento Estratégico Empresarial
O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer quais direções uma empresa deve seguir com o intuito de buscar uma maior e melhor interação com o ambiente. Saiba Mais
Consultoria em Gestão Empresarial
>>Controle Financeiro Empresarial
Com este é possível realizar uma análise do fluxo de caixa, oferecendo aos gestores um controle constante das receitas e despesas da empresa. Saiba Mais
>>Planejamento Financeiro
Planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos. Saiba Mais
>>Formação de Preços
A formação de preços, também conhecida como precificação de produtos, é um fator decisivo para a empresa. Uma formação de preços feita da maneira correta leva a empresa ao desenvolvimento e gera lucros. Saiba Mais
Consultoria em Gestão Empresarial
>>Gestão Financeira
A gestão financeira é que um plano de ações utilizado para controlar as finanças de uma empresa de maneira eficaz, especialmente no que diz respeito à planejamento, concessão de crédito para clientes, etc. Saiba Mais
>> Plano de Marketing
Plano de marketing consiste em um documento que dá as diretrizes e caminhos para sua empresa melhorar seu faturamento. Nele são especificados os produtos, o foco, preços de mercado e a divulgação. Saiba Mais
Consultoria em Marketing
>> Planejamento Comercial Para sua Empresa
Este tem como objetivo desenvolver um planejamento para indentificar e corrigir os fatores que não favorecem o produto/serviço ofertado pela sua empresa. Saiba Mais
No processo de treinamento e desenvolvimento, a Duplo Foco aplica o processo educacional de maneira sistemática e organizada.
Treinamento e Desenvolvimento
Treinamentos e Palestras Motivacionais
Com o objetivo de promover o aprendizado e o desenvolvimento de competências vitais para sua empresa, a Duplo Foco oferece treinamentos, palestras e workshops.
Consultoria e RH
>>Planejamento de Desenvolvimento de Equipes
O Plano de Capacitação de Equipes é um complemento ao plano de potencialização de equipes e tem como objetivo indicar as necessidades de treinamento da empresa e de seus funcionários. Saiba Mais
>>Planejamento de Capacitação de Pessoal
O Planejamento de Capacitação de Pessoal é utilizado para identificar na empresa, e mais especificamente em seus funcionários, o que é necessário para se atingir a satisfação de necessidades fundamentais. Saiba Mais
>>Pesquisa de Clima OrganizacionalA Pesquisa de Clima Organizacional realizada pela Duplo Foco é preparada exclusivamente para cada empresa, levando em consideração sua realidade e cultura de seus colaboradores. Saiba Mais
>>Plano de Cargos e Salários
Trata-se de um conjunto de regras que estabelece como se estruturam os cargos da empresa, bem como quais são as responsabilidades de cada um, sua remuneração e como cada colaborador pode progredir na empresa. Saiba Mais
Consultoria e RH
>> Decisões mais acertadas e oportunas, baseadas em fatos concretos e comprovadamente reais;
>> Maior agilidade e resposta às mudanças do mercado (clientes e fornecedores);
>> Custos enxugados, sem “gorduras”, sem retrabalhos, acertos nos processos de compras e desperdícios;
Benefícios
>> Definição clara e transparente dos objetivos, políticas e estratégias da organização;
>> Interesses convergentes e alinhados entre os colaboradores e diretoria, baseados no plano estratégico da empresa;
Depoimentos“Através de seus trabalhos de consultoria em gestão e treinamento comercial, Geraldo Veiga da Duplo Foco, nos ajudou a implantar importantes melhorias práticas em nossas posturas financeiras, creditícias com redução de 43% no risco de locação/venda de imóveis e nas ações comerciais.”
Evanil Ribeiro-DiretorQualityHouse- Administradora de Condomínios
“Geraldo Veiga, da Duplo Foco, apresenta uma abordagem diferente, sem busca de truques, que relaciona a teoria aplicada em escolas de Administração e Economia com uma visão muito realista do mercado atual, respaldada por suas pesquisas quantitativas e qualitativas, trazendo o benefício de cases e experimentos já realizados. Ajuda equipes de venda e de gestão a se olharem no espelho e ver onde podem e devem melhorar. Sua metodologia é um grande fator de motivação e de confirmação sobre a valia do aprimoramento contínuo”.
Lúcio OliveiraPlaneta Informática-Volta Redonda-RJ
“A consultoria da Duplo Foco propiciou modificações muito bem sucedidas na estratégia de ação de nossa sociedade, que presta serviços jurídicos para clientes do Brasil e do exterior desde 1990. A alteração se deu especialmente na forma de apresentação de nossos serviços visando a captação de clientes e na racionalização do trabalho, com sensível diminuição de nossos custos fixos vinculados a funcionários e prestadores de serviços terceirizados. Podemos afirmar que o investimento feito na consultoria da Duplo Foco foi mais benéfico do que nossas expectativas iniciais poderiam supor, pois em função da considerável redução dos custos, maior eficiência na prestação de serviços e, consequentemente, maior grau de informação e satisfação de nossos clientes, obtivemos uma importante ampliação em nosso resultado. operacional.”
Marcos Montenegro DuarteMontenegro Duarte Advogados
Duplo Foco Consultoria: Na sua percepção, qual(is) o(s) principal(is) valor(es), você acredita que o curso de Estratégias Empresariais contribuiu (ram) para sua empresa?VR SYstem - Depto. Projetos Corporativos e Administrativos: Todos. Acredito que quando se faz um curso deste e imediatamente se aplica, seu raio de ação atinge vários âmbitos da Empresa (conhecimento, aplicabilidade, revisão do que é praticado hoje na Empresa e o que é desejado/esperado em termos de Mercado) e do Profissional/Humano (motivação, aprendizado, maior percepção de si e da Empresa, desenvolvimento de carreira, entre outros).
André NevesVR System
Depoimentos
Utilizamos o Blog com a intenção de oferecer esclarecimento sobre procedimentos que devem ser realizados numa organização a fim da mesma manter-se ativa e em status de competitividade no mercado o qual se enquadra.
Desta maneira também torna-se possível uma relação mais próxima entre a Duplo Foco e o cliente, com isto estabelecendo uma relação de confiança e transparencia quanto a nossa política e nossos serviços.
Blog
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