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Em Castro a ideia surgiu em uma reunião do Fórum de Entidades em 2010, onde estavam presentes na ocasião:

ACECASTRO, LOJA MAÇÔNICA, SINDICASTRO, ROTARY CLUBE, ROTARY CLUBE CIDADE MÃE, CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE, OAB (ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL), ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS E ARQUITETOS, LIONS CLUBE, CONSELHO MUNICIPAL ANTIDROGAS, CONSELHO MUNICIPAL DE SEGURANÇA, CASTROTUR (ASSOCIAÇÃO DAS EMPRESAS DE TURISMO DE CASTRO), CACIPAR (COORDENADORIA DAS ASSOCIAÇÕES COMERCIAIS E INDUSTRIAIS DO CENTRO DO PARANÁ), COOPERATIVA ELETRO RURAL, COOPERATIVA CASTROLANDA, CONJOVE, COMUNIDADE BETÂNIA, AMIGOS DO MUSEU, ARTECASTRO, SINDICATO RURAL DE CASTRO, EMATER e APAE.

Os Observatórios são organizados em rede, coordenados pelo Observatório Social do Brasil, que assegura a disseminação da metodologia padronizada para atuação dos observadores, promovendo a capacitação e oferecendo o suporte técnico e jurídico aos Observatórios, além de estabelecer as parcerias estaduais e nacionais para o melhor desempenho das ações locais.

A Rede OSB está presente em mais de 60 cidades, em 12 Estados brasileiros.


DESCRIÇÃO Dezembro/2012

Janeiro a Março 2013 TOTAL (R$)

(+) Doações Diversas, Mantenedores

7.410,00 16.102,94 23.512, 94

(-) Despesas Gerais Administrativas

4.105,97 12.093,95 16.199,92

(-) Honorários Contábeis 200,00 600,00 800,00

(-) FGTS 289,21 480,00 769,21

(-) Previdência Social (INSS) 950,76 1.578,00 2.528,76

(-) Provisão de Férias e 13º Salário

311,47 1.575,60 1.887,07

TOTAL DAS DESPESAS 5.857,41 16.327,55 22.184,96

(+) e (-) no período (+)1.552,59 (-) 224,61 (+) 1.327,98

Dezembro 2012 – Curitiba - PR . Participação do Work Shop de capacitação para membros do Observatório.

WORK SHOP Aperfeiçoamento das técnicas padrões utilizadas pelos Observatórios; Aspectos legais para o monitoramento das licitações; Técnicas de acompanhamento do Legislativo; Troca de experiências dos casos práticos trazidos pelos Observatórios de outras Cidades e/ou Estados; Gestão do Voluntariado, pois os Observatórios dependem do trabalho voluntário.

Janeiro 2013 – POSSE DO PREFEITO Na posse o Prefeito falou: Que o Observatório “faz o trabalho” do Legislativo, mas voluntariamente; Que apoiaria o Observatório em todas as suas atividades; Que na sua gestão não existiria troca de favores entre Executivo e Legislativo.

Janeiro 2013 – Prefeito convoca reunião com Observatório Prefeito abre as portas para Observatório; Mencionou que seria criado um Departamento de Controle Interno, em aproximadamente 60 dias; Disse que os erros seriam toleráveis, mas não admitiria má-fé, por parte de nenhum servidor. Sempre que necessário o Observatório poderá convocar uma reunião para esclarecimentos;

Janeiro 2013 - Área Livre de Corrupção . Movimento difundido pela Rede de Observatórios.

ÁREA LIVRE DE CORRUPÇÃO

Visa despertar o espírito de patriotismo e a consciência cidadã, resgatando valores que compõem o censo coletivo da moralidade, civismo e cidadania para construção de um Brasil “melhor”. O movimento propõe que cada cidadão assuma um papel em meio as mudanças que querem no Brasil, motivando outras pessoas, seja na escola, no trabalho, eventos sociais, etc.

Março 2013 - Visita do Centro do Idoso

Na visita identificamos: Presença de fortes indícios de infiltração no local; Difícil acesso, as dependências do local, considerando ser um centro de idoso; Banheiros sem apoio para mãos, sem barras de segurança nas laterais, box em vidros; Não existem banheiros exclusivos para cadeirantes;

Na visita identificamos:

Elevador sem funcionamento, é necessário pressão em um botão para alavancá-lo, mas com força superior aos dos frequentadores do local; Elevador hidráulico, com pistão de ar comprimido.

ELEVADOR DESATIVADO

Piso escorregadio; Escadas com degraus fora do esquadro;

Todas as dependências do local, são improvisadas; Refeitório, sala de para aulas de arte, sala para aulas de computação, etc...

Lavanderia e depósito de material de limpeza, improvisado embaixo da escada;

Na visita identificamos: Piscina desativada; Piscina não tem entrada, nem saída de água; Não tem esgoto, quando soltam água vai para o pátio; Local é usado para aulas de ginástica; Abrigo da piscina serve também como depósito de outras secretarias; Instalações em geral inadequadas para o desígnio do local;


Depois de realizada a visita, identificado algumas falhas o Observatório solicitará documentação e projeto para ser analisado por um corpo técnico conveniado.

Controle social é entendido como a participação do cidadão no controle e acompanhamento da gestão pública. Trata-se da moderna relação entre a sociedade e o Estado, onde é estabelecido práticas de vigilância, fiscalização e cooperação. A integração da sociedade com a Administração Pública, gera a democratização dos processos decisórios, orientando os gastos públicos na direção dos interesses da população. Este processo gera a transparência, acesso à informação, prevenção a riscos e desvios.


No período de dezembro de 2012 a Março de 2013 realizamos o acompanhamento das compras públicas e análise dos processos de compras já realizadas. -Procedimento Padrão do Observatório; -Temos dois processos no MP;


Modalidade / Nº

Objeto Valor Máximo (R$) Atuação OSC

Leilão 002 /2012 (dezembro)

Alienação de veículos/equipamentos

Prazo para depósito/extratos

bancários

Dispensa 052/2012 Conserto aparelho de Raio X 4.256,00 Sem resposta

Pregão 017/2012 Material de higiene e Limpeza 1.661.148,88 Fonte de recursos

Pregão 027/2009 Publicado termo aditivo Boletim Informativo 152.000,00

Propaganda de cunho social no Boletim

Informativo

Pregão 027/2012 Locação de veículos 609.360,00 Sem resposta

(confrontar com a frota)

DISPENSA 152/2012 Pintura Escola Terra Nova 6.350,00

Mão de obra acima do valor de Mercado, tabela de metragem corrigida.


Modalidade / Nº Objeto Valor Máximo (R$)

Atuação OSC

Pregão 060/2012 Cartuchos e recargas de tonners 147.179,63 Questionamentos –

desdobramento

Pregão 033/2010 Locação de Impressoras

60.120,00 Questionamentos –

Levantamento patrimônio

Pregão 057 e 065/2012 Cestas Básicas (vigente até

30/07/13) – registro de preços 179.900,00 Fornecedores – preços

acima do mercado 9,49% (>)

Pregão 020/2012 Aquisição diesel e gasolina 2.265.150,00 Controle do consumo - Não

existia controle

Concurso Público 002/2011

Nomeação de pessoas que não tinham requisitos necessários para assumir o cargo.

Modalidade / Nº Objeto Valor Máximo (R$) Atuação OSC

Pregão 001/2013 Transporte Escolar 889.415,20

Alteração para KM rodado/aumento da

concorrência (14)

Pregão 005/2013 Lubrificantes e graxas 272.692,50 Retificação do edital –

marca direcionada

Inexigibilidade 011/2013

DISDIÁRIOS - Divulgações de publicações 130.999,00

Aumento de 45,80% (sem resposta)


Assinaturas do Diário de Castro 5.220,00 Sem resposta

Publicados em 2013


Pregão 012/2013 Organização do aniversário

de Castro 40.000,00

Número de tendas contratadas diferente do número - será solicitado

sindicância

Publicados em 2013

-Oficiamos o Município informando a irregularidade, mas não foram tomadas providências; - Próxima etapa oficiaremos o Município para que se abra uma sindicância, apure as irregularidades e corrija os possíveis erros.



Assinaturas do Diário de Castro 5.220,00

Encaminhado para Câmara

Processos encaminhados para Câmara Municipal

Objeto: 15 assinaturas anuais do Diário de Castro, Jornal Pagina UM


Pregão 027/2012 Locação de veículos 609.360,00


(confrontar com a frota)

Objeto: Locação de veículos para as secretarias de saúde e planejamento


Dispensa 052/2012 Conserto aparelho de Raio X 4.256,00 Encaminhado a Câmara

Processos encaminhados para Câmara Municipal

Objeto: Aquisição de peças para conserto emergencial do conserto do aparelho de raio X - UPA



DISDIÁRIOS - Divulgações de publicações 130.999,00


Objeto: serviços de publicações de extratos de editais, contratos e demais atos necessários a aquisição de bens e serviços

Solicitação de informações: 1) Composição da frota municipal; 2) Aluguel de veículos – confronto com a frota; 3) Valor das compras de material elétrico, para manutenção

rede de iluminação pública; 4) Patrimônio Municipal; 5) Relação de imóveis locados, valores e contratos; 6) Convênio PROVOPAR – destino das verbas das multas da

zona verde; (Resposta insatisfatória, vamos reiterar o pedido)

7) Balanço Social do Município - recebemos resposta dizendo que o Município não é obrigado a fazer;

Estima-se que em 2011, o trabalho voluntário desenvolvido pelos Observatórios perfaz uma economia de mais de R$ 100 milhões de reais para os cofres municipais. O maior destaque além dos números é a nova cultura que está se formando, da participação do cidadão de olho no dinheiro público. Todas as atividades são educativas, pois entendemos que a realidade social será transformada e humanizada. São mais de 1000 (mil) voluntários pela causa da justiça social nos Observatórios Sociais pelo Brasil afora.


Pela transparência e qualidade na aplicação dos recursos públicos.

Nível Ensino Etapa/Modalidade Dependência

Administrativa Estab. Ensino Matrículas Docentes

Outros Servidores

EDUCAÇÃO INFANTIL Creche Municipal 10 759 67 51

Particular 7 250 27 15

Filantrópica 1 54 7 4

Pré-Escolar Municipal 10 819 102 52


Filantrópica 1 87 4 3

ENSINO FUNDAMENTAL 1ª a 4ª Série Municipal 27 5.830 355 189


5ª a 8ª Série Estadual 16 5.774 353 125

http://www.controlesocial.pr.gov.br/PerfilMunicipal

Matrículas, Docentes e Servidores providos pelo Município

Nível Ensino Etapa/Modalidade Dependência

Administrativa Estab. Ensino Matrículas Docentes

Outros Servidores

ENSINO MÉDIO Seriado Estadual 12 2.771 185 79


EDUCAÇÃO ESPECIAL Educação Especial Municipal 12 221 19 0

Filantrópica 1 87 15 16 EDUCAÇÃO DE JOVENS

E ADULTOS Ens. Fundamental Municipal 1 91 6 0

Estadual 2 481 22 16

Ens. Médio Estadual 2 410 34 15 EDUCAÇÃO

PROFISSIONAL Técnico Estadual 3 1.013 92 72



Matrículas, Docentes e Servidores providos pelo Município

Nível Ensino Dependência Administrativa Total Usuários Zona Urbana Zona Rural

EDUCAÇÃO INFANTIL Municipal 83 0 83

ENSINO FUNDAMENTAL Municipal 3.514 0 3.514

ENSINO MÉDIO Municipal 719 0 719

EDUCAÇÃO ESPECIAL Municipal 28 0 28 EDUCAÇÃO DE JOVENS E

ADULTOS Municipal 14 0 14


Usuários do Transporte Escolar Municipal

Indicadores Gastos com Saúde – Recursos Próprios R$ 17.883.050,76 Gastos com Saúde - Recursos do SUS 0,00

Gastos com Saúde - Recursos de Outras Fontes R$ 10.424.621,97 Total de Gastos com Saúde R$ 28.307.672,73 Gastos com Saúde - Base de Cálculo do Índice R$ 17.621.013,69 Índice (%) de Gastos com Saúde 21,46 Índice (%) Exigido para Gastos com Saúde 15,00 Quantidade de Servidores na Saúde (nº) 357


Indicadores da Saúde

Natureza Administrativa Total de Hospitais Total de Leitos Terceiros 1 129


Rede Hospitalar provida pelo Município

Natureza Administrativa Tipo de Unidade Total de

Unidades Capacidade

Atendimento

Municipal Próprio Clínica Especializada 3 11.042

Municipal Próprio Posto/Centro de Saúde 3 8.388

Municipal Próprio Pronto Socorro 2 10.000

Municipal Próprio Centro/Núcleo de Reabilitação 1 780

Municipal Próprio Centro/Núcleo de Atenção Psicossocial 1 1.432

Municipal Próprio Unidade de Saúde da Família 12 33.100

Municipal Próprio Unidade de Vig. Sanitária/Epidemiológica 1 2.100

Municipal Próprio Farmácia para Dispensação de

Medicamentos 3 11.159

Municipal Próprio Outros Serviços Auxiliares de Diagnose e

Terapia 1 8.200

Rede Ambulatorial provida pelo Município

Indicadores Total de servidores municipais 2430 Total de servidores inativos 0 Total de gastos com Pessoal R$ 62.293.216,27 Gasto Médio por servidor R$ 25.635,07 Gastos com pessoal – Base de cálculo do índice R$ 62.076.242,07 (%) Índice de gastos com pessoal 56,01 (%) Índice Limite de gastos com pessoal 54,00


Servidores Municipais

Fonte: Tribunal de Contas do Estado do Paraná conforme dados sobre pessoal informados pelas entidades do Município de CASTRO através do sistema SIM-AM, remessas enviadas e aceitas até 22h35min de 01/02/13 correspondentes ao 6º Bimestre. Gastos e Índice calculados para os últimos 12 meses informados.

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Saúde

Educação

SAÚDE

2009 2010 2011 2012

272,91

333,11 377,66 433,04

EDUCAÇÃO

403,74 460,25 547,71 518,65

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Transportes

Urbanismo

2009 2010 2011 2012

TRANSPORTE

63,67 190,56 182,33 138,17

URBANISMO

127,87 125,01 259,24 292,69

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Ass. Social

Administração

Despesas Assistência Social / Administração - Per capita

2009 2010 2011 2012

ASSISTÊNCIA SOCIAL

109,23 108,06 137,92 120,03

ADMINISTRAÇÃO

97,49 116,09 102,07 115,78

Despesas Assistência Social / Administração – per capita

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Cultura

Desporto/Lazer

Despesas Cultura / Desporto e Lazer - Per capita

2009 2010 2011 2012

Cultura

9,62 14,05 22,58 20,96

Desporto e Lazer

7,11 26,72 24,79 28,98

Despesas Cultura / Desporto e Lazer - Per capita

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Saneamento

Ambiental

Agricultura

Despesas Saneamento/Ambiente/Agricultura - Per capita

2009 2010 2011 2012

Saneamento 20,92 30,21 37,49 39,96

Ambiental 2,32 3,03 4,38 4,81

Agricultura 14,22

7,98 12,01 13,68

Despesas Saneamento/Ambiente/Agricultura - Per capita

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Segurança

Indústria

Habitação

Despesas Segurança/Indústria/Habitação - Per capita

2009 2010 2011 2012

Segurança 5,18 11,86 35,28 42,56

Indústria

4,26 3,25 44,13 45,54

Habitação

1,29 18,47 16,12 10,88

Despesas Segurança/Indústria/Habitação - Per capita

PROJETOS – elaborados 06 1) Antes de serem efetivados como Leis os projetos apresentados,

poderão ser retirados, devolvidos ou arquivados. 2) Quando deliberados em plenário poderão ser vetados,

rejeitados ou então aprovados; 3) Quando aprovados são remetidos ao Executivo para sanção e

promulgação. 4) O Executivo pode vetar parcial ou totalmente o Projeto de Lei,

neste caso retornará ao Legislativo onde o veto será discutido e, em não concordando, o Legislativo promoverá a sua promulgação. (processo que consiste em atestar).

REQUERIMENTOS – elaborados 20 Proposição verbal ou escrita, de Vereador ou Comissão, ao Presidente ou a mesa, sobre matéria de competência da Câmara. Os requerimentos são de duas espécies: a) Sujeitos apenas ao despacho do presidente; b) Sujeitos a deliberação do plenário;

Elaboradas 79 1) É uma das maneiras que o Vereador tem de sugerir

medidas de interesse público aos órgãos competentes. 2) Poderá consistir na sugestão de se estudar

determinado assunto para convertê-lo em Projeto de Lei, de Resolução ou de Decreto legislativo, sendo pelo presidente encaminhado à Comissão competente.

3) Tem menos força que o requerimento, pois não é votada em plenário.

Ano 2013 Acompanhamos os Projetos de Lei, Requerimentos e Indicações. Participamos das Sessões da Câmara, a primeira foi realizada no dia 20/02/2013; Acompanhamos 100% dos processos de compras; (sem intervenção); Iniciamos o levantamento de informações de gastos com pessoal referente aos anos de 2009, 2010, 2011 e 2012; Iniciaremos o acompanhamento dos convênios realizados pelo Município;

Março 2013 – 2ª REUNIÃO COM VEREADORES Objetivo foi reunir vereadores e representantes das entidades para discutir as dificuldades da sociedade; Esteve presente somente um vereador, mesmo assim o objetivo da reunião foi alcançado; Continuaremos acompanhando os trabalhos futuros e incentivando a sociedade a participar efetivamente para que os resultados obtidos sejam em benefício do crescimento do Município;

VOLUNTÁRIOS O que é ser um voluntário? É um cidadão motivado pelos valores de participação e solidariedade, doa seu tempo, trabalho e talento, de maneira espontânea e não remunerada, para causas de interesse social e comunitário. (18)

O que motiva a ser um voluntário? Causa social Participar e influenciar nas políticas públicas

SEJA UM VOLUNTÁRIO

PARTICIPE!

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