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CONSIDERADA A MAIOR FEIRA DE
AGROPECUÁRIA DA AMÉRICA LATINA24 de agosto a
1º de setembro
fonte: http://www.expointer.rs.gov.br/historia
EXPOINTERFEIRA AGROPECUÁRIA DE DESTAQUE
NACIONAL E INTERNACIONAL NA
CIDADE DE ESTEIO, NO RIO GRANDE
DO SUL.
SEGUNDA À SEXTA:Forte presença de investidores e empresas
do segmento agropecuária. É durante a
semana que ocorrem os principais
seminários e transações comerciais.
SÁBADO E DOMINGO:Dias de maior concentração de público.
Com ingressos a preço popular, a feira é
alternativa de lazer para crianças e
adultos.
DE FEIRA DE NEGÓCIOS À PASSEIO EM FAMÍLIA
Diferente de outros acontecimentos do setor, a Expointer tem como peculiaridade a diversidade dos públicos participantes.
Fonte: http://www.expointer.rs.gov.br
2018 EM NOVE DIAS DE FEIRA,
CIRCULARAM PELO PARQUE
370.581 PESSOAS
R$ 2.300.360.769,81TOTAL:
valor 13%
superior ao ano
de 2017
OPORTUNIDADEpara a marca estar presente no momento mais importante do ciclo da
agropecuária e se comunicar de forma estratégica com o seu público.
O GRUPO RBS ESTÁ PRESENTE
NA EXPOINTER POR MEIO DA
COBERTURA E CONTEÚDOCASA RBS
CASA RBS
por sua estrutura, localização e envolvimento, o espaço
é referência na Expointer e o principal centro de
debates sobre agropecuária todos os anos. Durante os
9 dias a Casa conta com uma agenda diversificada.
Programação:
Campo em Debate
Show do Sala
Transmissões de Programas da Rádio
Gaúcha
Gravação do Galpão Crioulo e do Painel RBS
da RBSTV*
Troféu Guri
Observações:
• Não há entregas comerciais na gravação do Galpão Crioulo e no Painel RBS;
• Não há entregas comerciais no Troféu Guri;
• Ações e espaço para a marca na Casa RBS à definir em conjunto com a equipe de
Gestão de Projetos;
• Ativação sujeita aprovação pela equipe de Gestão de Projetos.
POSSIBILIDADE DE ATIVAÇÃO
DA MARCA NA CASA RBS.
A Zero Hora realiza dois dias de bate-papo
com jornalistas e convidados sobre dois temas
relevantes para o segmento na Casa RBS.
CAMPO EM DEBATE
Presença de personalidades do meio
Material visual no local com presença da marca
Observações:
• Personalidades a definir | Capacidade máxima do evento: 70 pessoas;
• Aproveitamento visual em todos os materiais de sinalização do evento – a definir
pela equipe de Gestão de Projetos do Grupo RBS;
• O tema do Campo em Debate será definido pela redação;
• Mediadores à confirmar conforme a disponibilidade da agenda;
• Datas à definir.
Os integrantes do Sala de Redação fazem o
mesmo debate esportivo do rádio ao vivo,
diretamente da Expointer.
A apresentação acontece fora do ar, com um
impacto teatral, levando muita diversão e
informação ao público local.
SHOW DO SALA
Observações:
• Data e horário a confirmar mediante disponibilidade de agenda do comunicador e banda
A Casa RBS vira palco para transmissão e
gravação dos programas de maior proximidade
com o público e conteúdo local. Presença de
comunicadores e convidados no local atrai o
público, que se desloca para assistir de perto.
TRANSMISSÕES
DE PROGRAMAS
Programas:
Galpão
Crioulo
SuperSábado
Show de Bola
Gaúcha+
Observações:
• Nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento o aproveitamento
será revertido em mídia própria;
• Comunicadores à confirmar mediante disponibilidade de agenda;
• Datas dos programas à definir conforme agenda da Casa RBS.
APROVEITAMENTO VISUAL
O patrocinador estará presente com logo em toda a
divulgação e backdrops dentro da Casa RBS.
Observações:
• Os aproveitamentos visuais estão sujeitos a aprovação e alteração
de acordo com o projeto da casa e o nº de cotas comercializadas;• A cota apoio tem a marca 50% menor que a patrocínio.
COBERTURA E CONTEÚDOCASA RBS
COBERTURA DA
EXPOINTEROs acontecimentos da feira e do setor pelo
olhar de quem é especialista no assunto, com
cobertura nos principais veículos do grupo.
MATÉRIAS DE
COBERTURA
CAMPO ESPECIALAs projeções para 2019 e informações
relevantes da feira para futuros negócios
publicadas em 2 exemplares no Caderno
Campo encartados na Zero Hora.
DISTRIBUIÇÃO DE EXEMPLARES
TAMBÉM NO PARQUE.
Fonte: Kantar Ibope TGINDEX, 2018 ii (2017 1s + 2017 2s) |filtro: leitores zh nos ult 7 dias
ou leitores zh online ult 7 dias| leitores total | % perfil | cadernos: agrícola.
Leitores/Mês: 125.240
77% Masculino
25 – 34 anos: 33%
45% - Classe C
Observações:
• Em caso de chuva, a ação poderá ser transferida;
• Data da ação à definir em conjunto com as áreas de produto ZH e Gestão de Projetos;;
• A entrega dos jornais só poderá ocorrer nos arredores da Casa RBS.
COLUNA CAMPO
ABERTODe segunda a sexta, a Coluna Campo Aberto na
Zero Hora traz os principais fatos e comentários
sobre o agropecuária.
APROVEITAMENTO COMERCIAL:
1/2 PÁGINA DETERMINADO AO
LADO DO CAMPO ABERTO (EM
RODÍZIO COM DEMAIS
PATROCINADORES).
SERVIÇO E
ENTRETENIMENTOMatérias no Diário Gaúcho para o público,
que frequenta a feira de final de semana,
com objetivo de informar as melhores
atrações de lazer para crianças e adultos.
Leitores/Mês: 111.000
50% Masculino
50 - 59 anos: 17%
30% - Classe C
Fonte: ¹IVC Junho 2017; ²BR TG 2017 I (2016 1s + 2s) –Pessoas;
³Facebook, Instagram e TwitterJulho 2017; 4Google AnalyticsMédia Jan
a Jun2017.
REPÓRTER
EXPOINTER
Para complementar a cobertura, boletins ao
vivo com jornalistas especializados no assunto
trazem os principais acontecimentos do dia ao
longo da programação.
Programas:
Gaúcha Atualidade
Chamada Geral 2ª ed
Gaúcha+
Gaúcha Faixa Especial
Obs: nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento de seu patrocinador
o aproveitamento será revertido em mídia própria.
PROGRAMETES
SOBRE AGROMomento agropecuária de 45’’ com citação da
marca, durante a programação da Rádio
Gaúcha, que irá abordar assuntos de interesse
desse público.
Programas:
Chamada Geral 1ª ed
Chamada Geral 2ª ed
Gaúcha+
Obs: nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento de seu patrocinador
o aproveitamento será revertido em mídia própria.
CAMPANHA
INSTITUCIONAL
Anúncios no rádio, jornal e digital convidam o
público a visitar a Expointer e participar da
programação da Casa RBS e todo material é
assinado pela marca.
MODELO DE NEGÓCIO
COTA PATROCÍNIO COTA APOIO• CAMPANHA INSTITUCIONAL
• COBERTURA JORNALÍSTICA
• CADERNO CAMPO ESPECIAL
• CAMPO EM DEBATE
• CAMPO ABERTO
• SHOW DO SALA
• TRANSMISSÕES DE PROGRAMAS
• REPÓRTER EXPOINTER
• PROGRAMETES SOBRE
AGROPECUÁRIA
• CAMPANHA
INSTITUCIONAL
• COBERTURA
JORNALÍSTICA
• CADERNO CAMPO
ESPECIAL
• REPÓRTER EXPOINTER
MODELO DE NEGÓCIO
• 2 páginas inteira na Zero Hora
• 1 ½ página na Zero Hora
• 8 rodapés alto na Zero Hora
• 14 logos na Zero Hora
• 5 logos no Diário Gaúcho
• 1 rodapé alto no Diário Gaúcho
• 6 logos no Pioneiro
• 1 rodapé alto no Pioneiro
• 173 citações da marca na Rádio Gaúcha
• 102 comerciais de 30” na Rádio Gaúcha
• 6 textos de 20 palavras na Rádio Gaúcha
• 50 comerciais de 30” na Rádio Farroupilha
• 400 inserções de Layer DHTML na GaúchaZH
• 400 inserções de Retângulo Médio na
GaúchaZH
• 600 inserções de logo da marca na
GaúchaZH
• 1 página inteira na Zero Hora
• 2 rodapés alto na Zero Hora
• 11 logos na Zero Hora
• 5 logos no Diário Gaúcho
• 1 rodapé alto no Diário Gaúcho
• 6 logos no Pioneiro
• 1 rodapé alto no Pioneiro
• 83 citações da marca na Rádio Gaúcha
• 45 comerciais de 30” na Rádio Gaúcha
• 20 comerciais de 30” na Rádio Farroupilha
• 400 inserções de Layer DHTML na GaúchaZH
• 400 inserções de Retângulo Médio na
GaúchaZH
• 600 inserções de logo da marca na
GaúchaZH
COTA PATROCÍNIO COTA APOIO
COTA PATROCÍNIO (2) COTA APOIO (4)
MODELO DE NEGÓCIO
R$ 485.311 (Mídia bruta)
VALOR NEGOCIADO
R$ 813.772(Mídia bruta)
VALOR TABELA
R$ 245.160(Mídia bruta)
VALOR NEGOCIADO
R$ 408.600(Mídia bruta)
VALOR TABELA
OBSERVAÇÕES
1. Deadline comercial: 5 de julho de 2019;
2. A execução plena dos ativos do projeto está condicionada à comercialização de 1 cota patrocínio e 1 cota apoio.
Caso haja a comercialização de apenas uma cota, as ações serão revisadas ou substituídas por outro ativo;
3. O projeto está condicionado ao máximo de 2 cotas patrocínio e 4 cotas apoio;
4. Nos programas que já possuem patrocínio do mesmo segmento, o aproveitamento será revertido em mídia própria;
5. Valores de mídia são brutos, calculados com base na tabela outubro/2019, sujeitos a alterações conforme período de
veiculação;
6. A arte das peças publicitárias do cliente ficam sob responsabilidade da agência/cliente;
7. Veiculação condicionada à disponibilidade de espaços quando da autorização da mídia;
8. Patrocinadores que possuem mais de um mercado de atuação (multimarcas) poderão bloquear apenas o segmento
da marca utilizada na comunicação assinada do projeto;
9. Em caso de comercialização de cota patrocínio e apoio para o mesmo segmento, prevalecerá a cota de maior valor
(patrocínio) sendo revertido o valor investido na cota apoio em mídia própria;
10. Devido à natureza jornalística dos conteúdos, os produtos editoriais previstos nesse projeto poderão sofrer
alterações,;
11. Qualquer ativação específica do cliente, deve ser orçada em paralelo pois não está prevista nos valores das cotas;
12. Demais condições conforme tabelas comerciais dos veículos do Grupo RBS.
