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Gestão da Produção Industrial Análise de custos e resultados Carlos Amorim de Carvalho Eriton Barros Santos Joao Primo Diniz Junior Ralf Ferreira de Carvalho Raphael Nunes Professor: Fernando Oliveira Maio/2015 1

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Introduo

Gesto da Produo Industrial

Anlise de custos e resultados

Carlos Amorim de CarvalhoEriton Barros Santos Joao Primo Diniz JuniorRalf Ferreira de CarvalhoRaphael Nunes

Professor: Fernando Oliveira

Maio/2015

1IntroduoCom o aumento das mquinas a cada dia nos processos produtivos durante a revoluo industrial, comea a surgir novos custos tornando mais complicado seu gerenciamento, dando origem a contabilidade de custos. Desde a Revoluo Industrial, esse controle sofre modificaes, devido ao inicio da competitividade em determinados campos de atuao empresariais. A partir da I Guerra Mundial, com o aumento da concorrncia entre empresas, surge a necessidade de melhorar o controle de custos, fazendo com que a contabilidade de custos tenha papel fundamental nos resultados das empresas, devido variedade de informaes que compem esse custo, tornando-se essencial para o desenvolvimento das empresas.

23IntroduoO que Custo?

4Introduo Segundo Leone (2000, p. 21) a viso gerencial dos custos completa-se no momento em que visualizamos custos na empresa e/ou instituio como um centro processador de informaes, que recebem os dados, acumula-os de forma organizada, analisa-os, interpreta-os, produzindo informaes de custos para diversos nveis gerenciais.

Conceito: os custos de produo so os gastos realizados pela empresa na aquisio dos fatores fixos e variveis que foram utilizados no processo produtivo

Custos de Produo

5Classificao de Custos

Custos fixos: so aqueles que contabilizam os gastos com os fatores fixos (construes, canais, estrutura hidrulica, aeradores, balanas);

Custos variveis: so aqueles que contabilizam a compra dos fatores variveis (raes, medicamento, alevinos).67Classificao de Custos ( Diretos e Indiretos )

8Classificao de Custos ( Diretos e Indiretos ) Material Direto (MD): todo material que pode ser alocado diretamente unidade do produto que est sendo fabricado e que sai da fbrica incorporado ao produto. Exemplo : embalagem.Mo de Obra Direta (MOD) : todo o salrio pago ao operrio que trabalha diretamente no produto, cujo tempo pode ser identificado com a unidade que est sendo produzida.Despesas Indiretas de Fabricao (DIF) : todas as despesas relacionadas com a fabricao e que no podem ser economicamente separadas entre as unidades que esto sendo produzidas.9Classificao de Custos ( Diretos e Indiretos )

10Rateio de Custos

Formao de Preo de venda

Segundo Martins (2000), a definio referente fixao do preo de venda no uma tarefa para soluo apenas com base em custos.

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Ao fixar o preo de venda de um produto, o gestor estar prevendo na receita de cada unidade a recuperao dos custos e despesas necessrios fabricao e venda da referida unidade, alm de uma parcela que possa contribuir para a cobertura de parte dos custos e despesas fixas e com a formao do lucro (RIBEIRO 2009).

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Formao de Preo de venda

Formao de Preo de venda

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14Estudo de Caso....

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Total consumption of lubricating oil (HLP 150) in the period of Jan/12 to Oct/12 38.300 lts;Average monthly consumption in the period Jan/12 to Oct/12 of 3.830 liters/monthly;Average cost of R$ 25.086,50 / monthly. (cost/liter R$6,55)Average purchase / monthly: 4.600 liters (Cost R$ 30.130,00)Regeneration of used hydraulic oil for use in processRegeneration of approximately 1.000 liters of hydraulic oil per month that was once sent for recycling;Approximate consumption of lubricating oil provided / month 3.000 ltsAverage cost of R$ 19.650 / monthly. (cost/liter R$6,55)Aproximate Saving per monthly R$ 3.985,02 (subtracting the cost of the regeneration process R$ 2.564,98);Estimated annual saving R$ 47.820,24;Gain of approximately 61% compared to purchase of new oil.Saving generated in the regeneration process: 3.985,02/1000 lts;Reduction in the generation of hazardous waste sent for recycling.Before actionsActionsAfter actionsResultsRegeneration of used hydraulic oil for use in process

16Concluso

*GAITHER, N; FRAZIER, G. Administrao da produo e Operaes. So Paulo. Pioneira. 2001; *CORREA, H; CORRA, Carlos. Administrao de produo e operaes: manufatura e servios: uma abordagem estratgica. So Paulo: Atlas, 2004;*MARTINS; LAUGENI. Administrao da Produo. So Paulo . Saraiva. 2005;*RUSSOMANO, Victor H. Planejamento e controle da produo. So Paulo. Pioneira. 1995;

Referncia Bibliogrfica171- Defina custo2- O que so custos diretos e indiretos? Cite Exemplos.3- O que so Custos Fixos e Variveis? Cite Exemplos.4 Explica o que so mo de obra direta e indireta? 5- O custo total ou integral formado por quais componentes? Questes18