apresentação - central do açaí

Trata-se de um projeto Agroindustrial de Desenvolvimento Sustentável para Municípios da Região do Baixo Tocantins, que abrange a Cadeia Produtiva do Açaí e os Setores: Fruticultura, Piscicultura, Horticultura, Ações Sociais, Reciclagem de Resíduos Sólidos, Reflorestamento com aproveitamento de áreas degradadas.

Com pequenas modificações o projeto poderá ser implantado em qualquer região ou município com boa produção de açaí e frutas regionais.

AÇAÍ – Alimento Básico e Predileto das Comunidades Ribeirinhas

PARA MELHORAR O ENTENDIMENTO

Este projeto é uma Proposta de Programa de Governo desenvolvida pelo

INSTITUTO AÇAÍ, para qualquer estado produtor de açaí. É possível somente

se houver uma integração de Governo Federal, Estadual, Municipal e Terceiro

Setoer. Poderá ser implantado de Forma Integrada e também em Projetos

Separados ou Modulados. Alcança todos os atores da cadeia produtiva do açaí

(APL), que inicialmente serão devidamente cadastrados, o cadastro é o módulo

inicial, tais como: Produtores de Frutas, carregadores, barqueiros, apanhadores

ou trepadores, batedores de açaí, freteiros, agroindústrias, recicladores,

palmiteiros, piscicultores, pescadores, olericultores, e produtores de muda.

O Projeto impacta minimamente o meio ambiente, já possui o CAR e o terreno é

próprio. Já foi apresentado 75 vezes para o Governo Federal, Estadual,

Municipal que se foi, que ficou e o que vai entrar. Todas as plantas

arquitetônicas já foram elaboradas em autocad.

O Projeto impresso são 7 volumes em aproximadamente 4.500 páginas, existe

uma cópia autorizada no governo do estado e uma no governo federal.

FLUXOGRAMA DOS PROCESSOS

COOPERATIVAS ASSOCIAÇÕES

AÇAÍ PALMITO

120 ton/mês

FÁBRICA DE POLPA

253 ton/mês

FÁBRICA DE PALMITO

PRODUTOS:POLPA, MIX’S e NECTAR

PRODUTOS:LATA, POTE E VIDROS

RESÍDUO: CAROÇO e CASCA

FABRICA DE RAÇÃO

320 ton/mês

FABRICA DE ADUBO

4x80 ton/mês

FABRICA DE BRIQUETES 320 ton/mês

MERCADOS REGIONAL

NACIONAL E INTERNACIONAL

Territórios Rurais Produtos Naturais

Integração de Processos Verticalização da

Produção Desenvolvimento

Sustentável Inclusão Social

Geração de Renda Capacitação Certificação

Sem Desperdício Resgate de Carbono

Ecologicamente Correto

CARACTERÍSTICAS DO PROGRAMA

Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila Maiauatá – COOPFRUMA.

Associação dos Produtores de Palmitiode Igarapé-Miri – APROPIG.

Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Igarapé-Miri – COOPRIM.

Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Abaetetuba – COOMCLIMA.

Cooperativa de Reciclagem e Compostagem de Mojú – COOPROREM.

Cooperativa de Reciclagem e Compostagem e Cametá – COOMETÁ.

Cooperativa de Reciclagem e Compostagem e Cametá – COOPSAI.

Rede de Instituições do Instituto de Desenvolvimento Socioeconômico Açaí - INSTITUTO AÇAÍ.

Atualmente o Instituto Açaí conta com 62 instituições Cadastradas.

ATORES PARTÍCIPES

Prefeitura Municipal de Igarapé-Miri e demais municípios do Baixo Tocantins.

Governo do Estado do Pará.

Governo Federal.

Terceiro Setor (ONGs, Cooperativas e Associações)

ATORES PARTÍCIPES

◦ Ministério do Desenvolvimento Agrário – MDA/STD

◦ Ministério do Desenvolvimento Social – MDS

◦ Ministério do Meio Ambiente – MMA

◦ Ministério da Ciência e Tecnologia – MCT

◦ Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP

◦ Ministério da Agricultura – MA

◦ Ministério da Educação – MEC

◦ Ministério da Saúde – MS

◦ Agência de Vigilância Sanitária - ANVISA

Atores Governo Federal Relacionados Diretamente com o Programa

◦ SAGRI – Articulação e Apoio.

◦ SECTI – Ciência e Tecnologias.

◦ SEMA – Licenciamento Ambiental.

◦ SEDIP - Desenvolvimento Econômico e Incentivo à Produção.

◦ SEAS – Desenvolvimento Social.

◦ Programa CREDCIDADÃO.

Atores Governo do Estado Relacionados Diretamente com o Programa

◦ SEDUC – Capacitações

◦ SESPA – Resíduos da Saúde.

◦ SETER – Economia Solidária.

◦ SEPAQ– Pesca e Aquicultura

◦ CASA ESPERANÇA – Inclusão Social

◦ Banpará – Banco do Produtor e Pará Rural

◦ Emater - Ater

http://www.pa.gov.br/secretarias/sepe.asp?admin=secretarias







As Cooperativas e Associações de Produtores de Frutas Regionais

As Cooperativas e Associações de Palmiteiros.

As Cooperativas e Associações de Carpinteiros Navais.

As Cooperativas e Associações de Pescadores e Piscicultores.

As Cooperativas e Associações de Artesanato.

As Cooperativas e Associações de Açougueiros, Peixeiros e Feirantes.

As Cooperativas e Associações de Reciclagem e Compostagem.

As Associações e Cooperativas de Batedores de Açaí

Atores da Rede do Instituto Açaí que participam do projeto

Cooparc – Cooperativa do Rio Caji – Açaí

ItamimbucaCoop – Cooperativa do Rio Itamimbuca – Açaí

CoopFruma-Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila Maiauatá – Açaí

CameriCoop – Cooperativa da Colonia Cameri – Mandioca

Uiara – Cooperativa de Curuçambaba – Açaí e Peixe Cooprim – Cooperativa de Reciclagem de Igarapé-Miri

Coopnaval – Carpintaria Naval

Cooperativas da Central do Açaí

Cooprorem – Cooperativa de Reciclagem de Moju

Coomclima – Cooperativa de Reciclagem de Abaetétuba

Coometá – Cooperativa de Reciclagem de Cametá

Cooprafim - Cooperativa da Agricultura Familiar

Coopesac – Cooperativa de Peixe Boi

Pérola Negra -Cooperativa de Batedores de Açaí da RMB Coopetragri – Cooperativa da Ilha de Cotijuba – Açaí e Peixe

Principais Cooperativas que participam da Central do Açaí

Cooprorem – Cooperativa de Reciclagem de Moju

Coomclima – Cooperativa de Reciclagem de Abaetétuba

Coometá – Cooperativa de Reciclagem de Cametá

Coopaep – Cooperativa de Icoaraci – Peixe e Açaí

Coopescam – Cooperativa de Maranã – Peixe

Comaaisbp-Cooperativa de Santa Barbara – Frutas e Mandioca.

Principais Cooperativas que participam da Central do Açaí

APROPIG – Associação dos Produtores de Palmito da Vila Maiauatá

Associação dos Moradores e Produtores do Ramal do Mocajateua.

Associação dos Produtores do Assentamento Antônio Conselheiro – APROAACON

Associação dos Moradores do Campo Alegre – AMCA

Instituto Neto Almeida – INA

Associação dos Moradores do Bairro Jatuíara – AMBJ

Associação dos Moradores do Rio Canal e Suas Abrangências – ASPROCAB

Associação do Projeto de Assentamento Estadual Agroestrativista Pro-Viada do Município de Igarapé-Miri

Associação Comunitária de Igarapé-Miri – ASCIM

Associação do Projeto de Assentamento Estadual Agroextrativista Luz Divina do Município de Igarapé-Miri

Principais Associações que participam da Central do Açaí

São os Associados das Cooperativas e Associações de Produtores Rurais do

Território Rural do Baixo Tocantins, no Estado do Pará-BR

PÚBLICO ALVO

Local de Implantação do Projeto

Na Cooperativa dos Produtores de Frutas da Vila

Maiauatá- COOPFRUMA, na PA-407 – Km-16 localizada no Rio Caiá, na Vila Maiauatá, no Município

de Igarapé-Miri, no Estado do Pará – BR

NOTA: Se aplica a qualquer região produtora de AÇAÍ

LAY-OUT DO PRÉDIO ADMINISTRATIVO

1 – UNIDADE AGROINDUSTRIASL (POLPA, PALMITO, BRIQUETES, RAÇÃO e ADUBO)

2 - Unidade de Frios (Congelamento e Resfriamento). 2 x 300 toneladas.

3 - Unidade de Serviço de Coleta dos Resíduos dos Batedores da RMB. 28 toneladas/dia.

4 - Unidade de Capacitação Técnica 84 lugares.

5 - Unidade de Armazenamento de Produtos acabados – Galpão 20 x 30m.

6 - Unidade de Armazenamento de Matéria Prima 20 x 30m.

7 – Laboratórios

8 - Oficinas

CONSTRUÇÃO CIVIL

1 – Laboratório de Desenvolvimento de Produtos Derivados do Açaí, Teste e Controle de Qualidade

1.1 - Departamento de Controle de Qualidade de Alimentos 1.2 - Estação de Tratamento de Água - Reusu 1.3 - Departamento de Controle de Pragas

2 – Sistema de Energia Limpa - Fotovoltaica

2.1 – Prédio Administrativo 2.2 – Creche 2.3 – e toda a Baixa Tensão de outros departamentos

3 – Sistema de Coleta de Resíduos – Casca e Caroços

3.1 - Departamento de Coleta de Caroços de Açaí Casca de Palmito e Resíduos Orgânicos das Feiras e Mercados. 3.2 - Departamento de Poda de Vias de Circulação Pública 3.3 - Cooperativa de Trabalho e Produção

Departamentos de Apoio as Unidades Industriais

4 – Centro de Capacitação 4.1 - Departamento de Ensino.

4.2 - Departamento de Mecânica e Eletrotécnica

5 - Unidades de teste da qualidade de produtos 5.1 - Tanques de Piscicultura Experimental

5.2 - Horta Orgânica Experimental

5.3 – Horto de Mudas de Açaí

6 – Viveiro de Mudas de Açaí – Reflorestamento, Açaí na Entressafra em terras degradadas.

Departamentos de Apoio as Unidades Industriais

Unidade de Produção de Polpas de Frutas da

Amazônia para produção de 11.500/dia ou 253.000 Kg /mês

Equipamentos Indústria de Polpa Despolpamento

Equipamentos Indústria de Polpa Refinamento - Peneiras

Equipamentos Indústria de Polpa Pasteurização

Equipamentos Indústria de Polpa

Envase , Dosadoras e Embaladoras

Equipamentos Indústria de Polpa Envasadoras Padrão e Asséptica

Equipamentos Indústria de Polpa Congelamento e Resfriamento

Unidade de Frios Móvel

Unidade de Frios Fixa – Parte Interna

O Que fazemos Hoje Embalagens para Polpas

Embalagem Sacos Plásticos

Embalagem 200g Embalagem com 0,50 ml Caixa com 1000 ml

Embalagens Plásticas Atacado:

Tambor de Aço – 180Kg

Balde Bombona 120 Kg

Balde de 10 Kg

Balde de 5 Kg

O Que Pretendemos Produzir Embalagens Polpa Atacado

Emb. 120 ml

Emb. 350 ml

Emb. 600 ml

PET. 1000 ml

PET.1500 ml

PET. 2000 ml

O Que Pretendemos Produzir

Mixs em Embalagens: Garrafas Plásticas

Embalagem Potes Plásticos

Emb.com 120 ml

Emb.com 350 ml

Emb.com 600 ml

Emb.com 1000 ml

O Que Pretendemos Produzir Embalagens EM Potes - Mixs Varejo

Embalagem Copos Plásticos

Embalagem com 120 ml




O Que Pretendemos Produzir Açaí nas Embalagens Copos e Garrafas de Vidro Mixs, Nectar Varejo

O Que Pretendemos Produzir Mixs e Nectar em Embalagens – Tetra Pack

2 – Unidade de Produção de Palmito de Açai, para produção

de 6.000/ dia ou 120.000 Kg/mês.

Área de Produção de Palmitos Padrão da Agroindústria

Tanque Pasteurizador Padrão da Agroindústria

Recravadeira Modelo a ser utilizada

Rotuladeira Automática Modelo a ser utilizada

Área de Rotulagem

Área de Expedição

O Que pretendemos produzir Palmito de Açaí em Embalagens, Pote de Vidro, Lata e Plástico

Biodegradável

3 – Unidade de Produção de Briquetes de Caroços do Açaí.

16.000 Kg/dia ou 320.000Kg/mês.

Equipamentos Indústria de Briquetes Briquetadeiras

Equipamentos Indústria de Briquetes Silo Armazenagem

Equipamentos Indústria de Briquetes Indústria - Fornalha

Produtos da Briquetagem

O briquete é um biocombustível sólido, oriundo de um processo de fabricação, feitos a partir da compactação de resíduos ligno-celulósicos, sob pressão e temperatura elevadas. Para satisfazer as condições de fabricação do briquete, o resíduo precisa estar de acordo com percentual de umidade aceitável, e tamanho das partículas (granulometria). “A briquetagem é uma forma bastante eficiente para concentrar a energia disponível da biomassa”.

Embalagens de Briquetes Produto Final

4 – Unidade de Produção de Adubo Orgânico com

Resíduos do Açaí e outras frutas. 4.000Kg/dia ou

80.000 Kg/mês.

Equipamentos de Embalagem de Adubo Orgânico Embaladora e Ensacadora Automáticas

Embalagem Adubo Orgânico

Produto Final

5 – Unidade de Produção de Ração Animal. 16.000

Kg/dia ou 320.000/mês.

Silos

Unidade de Produção de Ração Extrusora - Orgânica Pra Peixe

Unidade de Produção de Ração Orgânica Ensacadeira, Balança e Dosador

É uma ração extrusada, na forma de pellets flutuantes de 5 a 8 mm de diâmetro, com 22% de proteína, destinada a alimentação de peixes de várias espécies tropicais, como: tambaquís, tilápias, carpas, pacus, bagres, jundiás, etc. É indicada para a fase de engorda , para peixes com peso superior a 450g, em cultivo nos sistemas intensivo, semi-intensivo ou extensivo.

Embalagem Ração Extrusada Produto Final

6 - Sistema de Coleta de Resíduos do Açaí e Resíduos das Feiras e Mercados

Caminhões Coletores Poliguindastes – Coleta e Distribuição de Containers Estacionários-

Coleta de Resíduos do Açaí Periferia das Cidades

Especialmente desenhados para atender a aplicações específicas internas e externas, proporcionam economia no consumo de energia e na baixa manutenção. * Capacidade de transporte: 1.360 Kg; * Capacidade de reboque: 4.536 Kg; * Velocidade máxima: 30 km/h; * Autonomia: 48 km.

Sistema de Coleta de Resíduos do Açaí Triturador de Caroço e Galhos da Podagem

Sistema de Trituração Caroços de Açaí e Trituração de Podas

Rede de Lojas de Açaí A saída pro Batedor de Açaí

7 - Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos - Despolpadeira

Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos - Tanques

Rede de Lojas de Açaí – Equipamentos – Agitadores e Conservadores

8 - Horto de Mudas de Açaí BRS Este Horto implantará100.000 Mudas de Açaí, que serão distribuídos

entre 10(dez) comunidades participantes do Projeto. Este Projeto será

implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em Municípios

diferentes.

9 - SUSTENTABILIDADE Sistema de Energia Limpa

O painel solar é um ícone da busca pela

energia renovável. Mas o painel como

nós o conhecemos (com 1,7 m x 0,8 m x

5 cm) pode virar história porque um novo

tipo de tecnologia está pronta para

assumir o seu lugar junto aos tradicionais

painéis de silício como um método

eficiente e econômico de converter luz

solar em eletricidade. A nova tecnologia é

a célula fotovoltaica de película fina

(PV) que, até 2010, produzirá 3.700

megawatts de eletricidade no mundo todo

[fonte: National Renewable Energy

Laboratory .

http://ambiente.hsw.uol.com.br/eletricidade.htm

http://hsw.uol.com.br/framed.htm?parent=pelicula-de-celula-solar.htm&url=http://www.nrel.gov/docs/fy07osti/42058.pdf







Sistema de Energia Limpa

Converta luz do sol em eletricidade

Utilizada em quase todo o primeiro

mundo. Já existem diversos projetos

solar nas áreas governamentais,

telecomunicações, eletrificações

privadas e etc. Os módulos

fotovoltaicos são formados de

células feita de silício, capaz de

absorver as partículas de fotons

existentes nos raios solares e

transformá-los em corrente elétrica

contínua.

Prédio Administrativo Cobertura Verde

Reuso da Água

10 - AÇÕES SOCIAIS DO PROJETO

Thicyana Nunes Assistente Social

10.1 - CRECHE

10.2 -Transporte Escolar

10.3 - Padrão Adotado - Horta Orgânica 6 – Hortas Orgânicas – 10ha. Uma em Comunidade e ou Cada Município.

Este Projeto será implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em

Municípios diferentes

Diretor da Escola Local - 1 Professores da Escola local - 10 Alunos da Escola da Comunidade - 40 Sócios da Associação ou Cooperativa - 30 Lideres Comunitários – 10 Total de Famílias em Cada Horta = 91 Total de Famílias em Cada Projeto = 910

Total de Projetos Previstos = 10

RESULTADOS ESPERADOS COM IMPLANTAÇÃO DO PROJETO HORTA

10.4 - Piscicultura Experimental Padrão Adotado para este projeto

Piscicultura Regional 3,0 ha. Uma em Comunidade e ou Cada Município

Este Projeto será implantado em 10(dez) comunidades do Baixo Tocantins em

Municípios diferentes, exceto em Igarapé-Miri, que terá 10(dez) hortas.

Diretor da Escola Local - 1

Professores da Escola local - 10

Alunos da Escola da Comunidade - 30

Sócios da Associação ou Cooperativa - 30

Lideres Comunitários – 10

Total de Famílias em Cada Horta = 81

Total de Famílias em Cada Projeto = 810

Total de Projetos Previstos = 10

RESULTADOS ESPERADOS COM IMPLANTAÇÃO DO PROJETO PISCICULTURA

10.5 – Oficinas Comunitárias

10.5.1 - Oficina de Tecitura em Palha

10.5.2 - Oficina Artesanato em Tecido

10.5.3 - Oficinas de Embalagem

10.5.4 - Oficina de Pintura em Tecido

10.5.5 - Oficinas de Biojóias de Sementes Regionais

10.5.6 - Atividades Esportivas

10.5.7 - Palestras Prevenções nas Comunidades do Entorno

10.5.8 - Palestra Prevenção Uso de Drogas

10.5.9 - Inclusão Digital – Produtor Rural – Jovens e Adultos

10.5.10 - Palestras, Oficinas Educação Ambiental

11 – CAPACITAÇÕES PARA TRABALHADORES DAS AGROINDÚSTRIAS:

Cursos e Oficinas

Mayara Lima

Boas Práticas de Fabricação na Indústria de Alimentos – 30 Higiene na Manipulação dos Alimentos – 30 Boas Práticas nos Serviços de Alimentação – Gestão da Segurança – 30 Boas Práticas de Manipulação de Alimentos – 30 Controle de Pragas - 60

11.1 - GESTÃO EM ALIMENTOS

Treinamentos para Membros da CIPA – Segurança no Trabalho . Brigada de Incêndio – 20 Eletricista Instalador Predial de Baixa e Alta Tensão – 12 Eletricista de Instalações Industriais – 12 Mecânico de Manutenção em Máquinas Industriais – 12 Logística de Transportes – 120 Gestão de Cooperativas – 30 Segurança em Área de Indústrias – 30

11.2 - GESTÃO EM SEGURANÇA E MANUTENÇÃO

Empreendedorismo/Administração – 30 Gestão de Custos e Formação de Preços – 12 Atendimento ao Cliente – 12 Piscicultura – 30 Microinformática – 180 Sistemas Administrativos Informatizados – 12 Curso de Exportação - 12

11.3 - GESTÃO ADMINISTRATIVA

Educação Ambiental – 180

Compostagem de Resíduos Orgânicos – 100

Resíduos Sólidos, 40

Produção de Horta Agroecológica – 30

Produção de Piscicultura Agroecológica – 30

11.4 - GESTÃO AMBIENTAL

Operação do Sistema da Central de Produção de Polpa de Fruta.

Operação do Sistema da Central de Produção de Palmito de Açaí.

Operação do Sistema da Central de Produção de Briquetes.

Operação do Sistema da Central de Produção de Ração.

Operação do Sistema da Central de Produção de Adubo Orgânico)

Total de – 30 pessoas.

11.5 - GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO

MATERIAL DIDÁTICO

Oficina de Tecitura em Palha - 30

Oficina Artesanato em Tecido - 30

Oficinas de Embalagem - 30

Oficina de Pintura em Tecido - 30

Oficinas de Biojóias de Sementes Regionais - 30

Atividades Esportivas - 120 Palestras Prevenções – HIV e DST - 180

Palestra Prevenção Uso de Drogas - 180

Inclusão Digital Para Produtor Rural – Jovens e Adultos - 180

Palestras, Oficinas Educação Ambiental - 180

Resultados Esperados com as Capacitações nas Comunidades do Entorno do Projeto

SISTEMA DE GESTÃO

O EasyCoop é composto por 3

módulos principais, que

funcionam em conjunto ou

individualmente, e outros 5

complementares. O sistema é

flexível e tem a capacidade de

gerenciar cooperativas dos

mais variados portes e áreas

de atuação, além de contar

com constantes atualizações e

suporte da Easy System.

SISTEMA ON LINE

Gestão Profissional, Cooperativada e Compartilhada.

A Gestão será Realizada com a participação

plena da Equipe econômicacontábil do Instituto

Açaí, com a participação dos cooperados

capacitados para este fim nas funções

auxiliares, exceto na executiva, onde será

compartilhada com a Direção Administrativa da

Cooperativa e do Instituto Açaí, que estará

permanentemente dando assistência técnica

econômicacontábil nos escritórios

administrativos da Coperativa COOPFRUMA.

ORGANOGRAMA DA GESTÃO

SUPERINTENDÊNCIA INSTITUTO AÇAÍ

COORDENAÇÃO EXECUTIVA COOPFRUMA

COORDENAÇÃO GERAL

COOP AÇAÍ

COOP AÇAÍ

COOP AÇAÍ

COOP AÇAÍ

COOP COMPOST

O

COOP COMPOS

TO

COOP COMPOS

TO

COOP COMPOS

TO

COOP AÇAÍ

COOP AÇAÍ

GERÊNCIA EXECUTIVA

compostagem

GERÊNCIA EXECUTIVA

Frutas e Palmito

- Cadastro completo de clientes, contratos e localidades

- Processos seletivos, associativos, alocação e desligamento

- Controle de pedido de recolocação de cooperados

- Controle de documentação pendente do cooperado

- Cadastro completo de candidatos a cooperados

- Gestão de benefícios oferecidos aos cooperados

- Cadastro completo de cooperados

- Módulo complementar de acesso pela internet

- Perfil profissional de cada cooperado e candidato

- Relatórios de estatísticas de atendimento

- Pré-definição de perfil profissional do Cliente

- Integração total com a folha de pagamento

- Envio de currículo por e-mail para o cliente (Formato PDF)

- Cadastro de Usuários com níveis de acesso

- Controle de cursos realizados pelos cooperados

- Relatório de Auditoria

SISTEMA DE GESTÃO Associação & Seleção

Principais Características - Controle de todo o "contas a pagar" da cooperativa - Emissão de todos os relatórios operacionais - Controle do "contas a receber" gerado pelo faturamento - Emissão de relatórios de fluxo de caixa - Controle das contas correntes com conciliação bancária - Emissão de relatório de lucratividade por centro de custos - Controle de orçamento - Gerador de relatórios - Controle de adiantamentos de viagens - Consultas e Relatórios Operacionais e Gerenciais - Possibilidade de baixas parciais no contas a pagar e receber - Cadastro de Usuários com níveis de acesso - Emissão automática de cheques e cópias de cheques - 100% integrado com a contabilidade - Interface de pagamentos para todos os Bancos - 100% integrado com o módulo de Folha de Pagamento

SISTEMA DE GESTÃO Módulo Financeiro

- Cadastro completo de clientes, contratos e localidades - Interface, via internet ou mídia, com base externa - Cadastro completo dos cooperados - Envio do recibo de pagamento por e-mail - Emissão do PPP - Perfil Profissiográfico Previdenciário - Envio do "preview" de nota fiscal/fatura por e-mail - Controle de adiantamentos e empréstimos concedidos - Gerador de relatórios - Cálculo automático da folha de pagamento e seus impostos - Consultas e Relatórios Operacionais e Gerenciais - Geração automática do arquivo da SEFIP - Cadastro de Usuários com níveis de acesso - Emissão de GPS, DARF, DIRF, Informe de Rendimentos, etc. - 100% integrado com a contabilidade - Relatórios de Impostos a recolher - 100% integrado com os módulos de RH e Financeiro

SISTEMA DE GESTÃO Módulo RH

1 – Ministério da Agricultura – DENACOOP 2 – Ministério do Desenvolvimento Agrário – SDT 3 – Ministério do Meio Ambiente – SEDR 4 – Ministério do Desenvolvimento SOCIAL – MDS – Combate a Fome 5 – Ministério do Desenvolvimento Ciência e Tecnologia – MCT/FNDCT 6 – Ministério do Trabalho - MT 7 – Ministério da Saúde - MS 8 – Fundo Internacional 9 – Ministério do Meio Ambiente - MMA

FONTES DE FINANCIAMENTO

Credipará para 11(onze) Associações e Cooperativas que participarão do Projeto de Horta Orgânica. ParáRural para 11(onze) Associações e Cooperativas que participarão do Projeto de Piscicultura. Banco do Produtor para o Programa na Parte da Construção Civil. ASIPAG para Oficinas de Artesanato e Cestas Básicas para o período de Capacitação das Famílias de Catadores. SEPAQ – Apoio para Aquisição de Alevinos, Equipamentos de Aqüicultura e Licenciamento Ambiental.

PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO ESTADUAL

SAGRI – Convênio para Aquisição de Equipamentos da Horta e Piscicultura e Apoio Técnico. (Agrônomo, Engenheiros de Pesca e Sanitarista). SEDECT – Inclusão Digital para Cada Município do Projeto e Equipamentos de Energia Fotovoltaica. SEMA – Apoio no Licenciamento Ambiental e Capacitações de Educação Ambiental e Apoio para Aquisição de Equipamentos das Cooperativas de Reciclagem e Compostagem. SEEL – Material para Ações Esportivas (Bolas, Mesas Tênis de Mesa, Dominós, Damas, Tabuleiros de Xadrez, Redes Volei e Futebol e Futsal). SEDES – Apoio para Ações Sociais do Programa.


EMATER – Apoio para Georeferenciamento, Horta Orgânica, Piscicultura, Georeferenciamento e ArticulaçãoPronaf.

SEDES – Capacitações.

SETER – Capacitações.

ADEPARÁ – Capacitações

SEDUC – Material Didático


Financiamento da Infraestrutura do Projeto. (BNDES, BASA, BB)

através do FNO, FINAME, PROGER, RDS etc...

Financiamento dos Equipamentos das Agroindústrias. (BNDES, BASA, BB) através do FNO, FINAME, PROGER, RDS etc...

Apoio Aquisição de Equipamentos para Cooperativas de Catadores de Materiais Recicláveis.(Ministério do Meio Ambiente - MMA).

Registro de Produtos – Ministério da Agricultura.

Participações do Governo Federal

Apoio para Aquisição de Equipamentos e Construção Civil do Ministério da Integração Nacional – MI

Apoio para Aquisição de Equipamentos e Construção Civil para Cooperativas de Catadores de Catadores, do Ministério da Saúde – MS Apoio para Construção da Creche e Ônibus Escolar, Impressão e Doação de Material Didático e Capacitações dos Cursos Livres , Técnicos e Oficinas do Projeto – Ministério da Educação – ME Apoio Aquisição de Equipamentos e Construção Civil e PPA do Ministério do Desenvolvimento Agrário - MDA . SUDAM – Apoio para o Projeto através do FUNDO AMAZÔNIA.

Participações do Governo Federal

Caixa Econômica Fedral FDA

Banco do Brasil Banco da Amazônia

Banco do Estado do Pará Banco do Produtor

Pará-Rural Programa CREDIPARÁ

PROGER DENACOOP

IBRAF BNDES

OUTRAS FONTES

Redução drástica dos resíduos de açaí nas ruas e calçadas das sedes dos municípios. Redução drásticas dos resíduos de palmito de açaí as margens dos rios e igarapés da região do projeto. Redução Considerável dos Resíduos Sólidos nos Municípios com a Implantação da Coleta Seletiva do Projeto. Melhorias no Quantitativo e Qualitativo no Desenvolvimento da Agricultura Familiar com a Produção de Adubo Orgânico.

Formalizar as atividades das fabriquetas de palmito na Região. Crescimento da Arrecadação de Tributos na Região.

IMPACTOS SOCIOECONÔMICOSAMBIENTAIS

Crescimento e Melhoria na Produção da Piscicultura e Horticultura na Região.

Melhoria na Qualidade Alimentar da População com a Produção de Pescado e Verduras e Legumes Orgânicos na Região e redução dos custo de aquisição.

Melhorias na Renda de Produtores Rurais, Barqueiros, com o aumento da qualidade do Transporte de Açaí e Palmito. Melhoria na Renda dos Pescadores que terão sua clientela aumentada com o fornecimento de pescado para indústria. Melhoria na Renda dos Piscicultores que Terão suas Atividades fomentadas e apoiadas. Redução da Queima de Árvores nos fornos de padarias, restaurantes, olarias, fabriquetas de palmito.


Melhoria na Renda dos Palmiteiros que alcançarão preços mais justos com o fim do atravessador.

Surgimento de empreendedores Artesãos, com isso novos postos de trabalho.

Crescimento do Comércio da Região. Melhoria na Qualidade do Açaí dos Batedores Artesanais e crescimento de sua renda. Melhor Organização do Setor Produtivo, Associações e Cooperativas. Incentivo a Compra Coletiva.

Crescimento da Produção de Açaí na Entressafra.


Postos de Trabalho Diretos:

Fábrica de Polpa: 25 pessoas Fábrica de Palmito: 36 pessoas Fábrica de Briquetes: 25 pessoas Fábrica de Ração: 26 pessoas Fábrica de Adubo: 100 pessoas; Cooprim: 25, Cooprorem:25, Coometa: 25, Coomclima: 25).

Prédio Administrativo: 22 pessoas.

TOTAL; 243 novos postos de trabalho, somente nas Unidades Industriais e Administrativas.

Resultados Esperados

Postos de Trabalho Diretos na Região: Apanhadores de Açaí: 350 pessoas Transportadores Rabetas: 62 pessoas Donos de Açaizais; 180 pessoas Carregadores em Portos: 47 pessoas Carroceiros: 16 pessoas Batedores de Açaí: 1.200 pessoas Palmiteiros: 78 pessoas Carpinteitos Navais: 50 pessoas

Resultados Esperados

Capacitação: 600 pessoas

Creche: 200 crianças

Jovens: 120 pessoas

Adultos: 280 pessoas

Idosos: 185 pessoas

Cooperativas Existentes Regularizadas: 36

Associações Regularizas: 27

Criação de Novas Cooperativas: 7

Resultados Esperados –Área da Indústria

PROGRAMA CENTRAL DO AÇAÍ

ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DO AÇAÍ

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO

SOCIOECONÔMICO E EDUCACIONAL AÇAÍ – INSITUTO

AÇAÍ

DEMONSTRATIVO FINANCEIRO DOS

MÓDULOS A SEREM IMPLANTADOS COM

VISTAS A OBTENÇÃO DE APORTE DE

RECURSOS

CONSTRUÇÃO CIVIL VALOR

AGENTE

FINANCIADOR

1 Prédio Administrativo do Complexo Industrial

R$ 1.040.240,21 BNDES

2

Urbanização da Área de Implantação das

Unidades

R$ 1.195.363,66 BNDES

3 Galpão da Agroindústria de Polpa de Frutas R$ 2.463.030,55

BNDES

4 Galpão da Agroindústria de Palmito de Açaí R$ 2.116.548,26

BNDES

5 Galpão da Agroindústria de Briquetes R$ 1.209.946,41

BNDES

6 Galpão da Agroindústria de Ração R$ 777.755,03

BNDES

SUB_TOTAL

R$ 8.802.884,12 BNDES

ORÇAMENTO CONSTRUÇÃO CIVIL

AGENTE FINANCIADOR

EQUIPAMENTOS AGROINDÚSTRIA VALOR

AGENTE FINANCIADOR

1 Equipamentos Indústria de Polpa

R$ 2.283.509,22 BASA

2 Equipamentos Indústria de Palmito

R$ 908.275,76 BASA

3 Equipamentos Indústria de Briquetes

R$ 1.067.360,00 BASA

4 Equipamentos Indústria de Ração

R$ 1.464.648,00 BASA

5 Equipamentos Transporte de Resíduos

R$ 1.593.662,10 BASA

6 Equipamentos Unidades de Compostagem

R$ 247.046,20 BASA

SUB_TOTAL

R$ 7.564.501,28 BASA


AGENTE FINANCIADOR

COOPERATIVAS DE RECICLAGEM E COMPOSTAGEM VALOR

AGENTE FINANCIADOR

1 Revitalização da COOPRIM - Igarapé-Miri

R$ 128.992,20 B. BRASIL

2 Revitalização da COOPROREM - Mojú

R$ 105.951,70 B. BRAIL

3 Revitalização da COOMCLIMA - Abaetetuba

R$ 116.380,52 B. BRASIL

4 Revitalização da COOMETÁ - Cametá

R$ 115.000,00 B. BRASIL

5 Equipamentos da Unidade de Compostagem

R$ 247.064,20 B. BRASIL

6 Equipamentos da Coleta Seletiva

R$ 1.590.552,10 B.BRASIL

SUB_TOTAL

R$ 2.303.940,72 B. BRASIL


AGENTE FINANCIADOR

PISCICULTURA/HORTA/VIVEIRO DE MUDAS

VALOR AGENTE

FINANCIADOR

1 Implantação da Piscicultura

R$ 1.324.159,98

BANPARÁ

2 Implantação da Horta Orgânica

R$ 579.200,67

BANPARÁ

3 Implantação do Viveiro de Mudas de Açaí e Outras Frutas

R$ 847.195,14

BANPARÁ

SUB_TOTAL

R$ 2.750.555,79

BANPARÁ


AGENTE FINANCIADOR

LABORATÓRIO DE TESTE E CONTROLE DE QUALIDADE - EQUIPAMENTOS

VALOR AGENTE

FINANCIADOR

1 Implantação de Laboratório de Oficinas Eletromecânica

R$ 7.519,48 SECTI

2

Implantação de Laboratório de Teste de Qualidade e Produção de Alimentos

R$ 32.929,50 SECTI

3

Implantação de Laboratório de Teste de Controle de Qualidade de Adubo

R$ 38.000,00 SECTI

4

Implantação de Laboratório de Controle e Qualidade da Água e Microssistema

R$ 93.442,62 SECTI

SUB_TOTAL

R$ 171.891,60 SECTI

IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO VALOR

AGENTE FINANCIADOR

1 Implantação de Cursos Técnicos e Profissionalizantes

R$ 2.664.288,86

SUDAM

2 Implantação de Cursos de capacitação COOPFRUMA R$ 490.884,00 SUDAM

3 Implantação de Cursos Livres

R$ 2.085.487,00

SUDAM

SUB_TOTAL

R$ 5.240.659,86

SUDAM

ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO VALOR

AGENTE FINANCIADOR

1 Sistema de Gestão

R$ 7.000,00 SUDAM

2 Móveis e Acessórios

R$ 21.672,00 SUDAM

3 Informática e Outras Tecnologias

R$ 19.201,00 SUDAM

4 Marketing

R$ 19.500,00 SUDAM

5 Equipamentos de Proteção Individual

R$ 14.925,00 SUDAM

6 Custos Iniciais

R$ 31.610,00 SUDAM

7 Embalagens

R$ 190.614,00 SUDAM

8 Custo Diversos

R$ 10.700,00 SUDAM

9 Equipamento de Cozina

R$ 22.708,57 SUDAM

10 Mão de Obra Técncica Consultoria

R$ 146.000,00 SUDAM

SUB_TOTAL

R$ 483.930,57 SUDAM

AÇÕES SOCIAIS – PALESTRAS E OFICINAS

VALOR AGENTE FINANCIADOR

1

Recursos Humanos - Gestão

R$ 111.960,00 GOVERNO DO ESTADO

2

Despesa - Diárias - Gestores


3

Despesas - Passagens - Gestores


4

Equipamentos


5

Material de Consumo


6

Recursos Humanos - Professores


7

Despesas - Diárias - Professores


8

Despesas - Passagens - Professores


9

Creche para 200 crianças

R$ 1.836.312,10 GOVERNO DO ESTADO

10

Inclusão Digital


11

Consultoria Especializada


SUB_TOTAL


MELHORIAS NA QUALIDADE DO AÇAÍ


1 Implantação de Lojas de Açaí na sede dos Municípios

R$ 1.716.754,05

SUDAM

2

Levantamento Socioeconômico dos Batedores de Açaí do Baixo Tocantins

R$ 885.826,31 SUDAM

3

Construção de Barcos para Transporte de Alimentos/Açaí/Resíduos

R$ 528.800,00

SUDAM

4 Evento da Cadeia Produtiva do Açaí - AÇAIZAL

R$ 479.989,24

SUDAM

SUB_TOTAL

R$ 3.611.369,60

SUDAM


AGENTE FINANCIADOR

CERTIFICAÇÃO POR INDICAÇÃO GEOGRÁFICA


1

Cadastro Socioeconômicos dos Atores Sociais da Cadeia Produtiva do Açaí

R$ 5.226.750,49 ADEPARÁ

2 Capacitação Certificação

R$ 287.064,00

ADEPARÁ

3 Estudos Necessários para a Certificação

R$ 199.096,29

ADEPARÁ

4 Consultoria Especializada

R$ 24.880,00

ADEPARÁ

SUB_TOTAL

R$ 5.737.790,78

ADEPARÁ


AGENTE FINANCIADOR

TRANSPORTES


1 Voadeira com Motor de 40 Capacidade para 6 pessoas

R$ 23.760,00

BASA

2 Veículo Tipo-PICK-UP para Visitas as Comunidades

R$ 130.000,00

BASA

3 Veículo Popular Tipo-Gol 1.6

R$ 38.960,00

BASA

4 Caminhão Transporte de AÇAÍ

R$ 204.405,00

BASA

SUB_TOTAL

R$ 512.000,00

BASA


AGENTE FINANCIADOR

INOVAÇÃO

VALOR

AGENTE FINANCIADOR

1 Energia Fotovoltaica

R$ 265.836,95 MICT

2 Aeradores para Piscicultura

R$ 177.000,00

MICT

SUB_TOTAL

R$ 442.836,95

MICT


AGENTE FINANCIADOR

GEORREFERENCIAMENTO COM PROJETO E PLANTA

VALOR AGENTE

FINANCIADOR

1 20 Cooperativas

R$ 70.000,00

B. BRASIL

2 20 Associações

R$ 70.000,00

B. BRASIL

SUB_TOTAL R$ 140.000,00 B. BRASIL


AGENTE FINANCIADOR

ITENS FINANCIÁVEIS – CENTRAL DO AÇAÍ VALOR AGENTE

FINANCIADOR

I CONSTRUÇÃO CIVÍL

R$ 8.802.884,12 BNDES

II EQUIPAMENTOS AGROINDÚSTRIA R$ 7.564.501,28 BASA

III COOPERATIVAS DE RECICLAGEM E COMPOSTAGEM R$ 2.303.940,72 B. DO BRASIL

IV PISCICULTURA/HORTA/VIVEIRO DE MUDAS R$ 2.750.555,79 BANPARÁ

V LABORATÓRIO DE TESTE E CONTROLE DE QUALIDADE - EQUIPAMENTOS R$ 171.891,60 SECTI

VI IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CAPACITAÇÃO R$ 5.240.659,86 SUDAM

VII ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO R$ 483.930,57 SUDAM

VIII AÇÕES SOCIAIS R$ 4.370.345,54 G. ESTADO

IX MELHORIAS NA QUALIDADE DO AÇAÍ R$ 3.611.369,60 SUDAM

X CERTIFICAÇÃO POR INDICAÇÃO GEOGRÁFICA R$ 5.737.790,78 ADEPARÁ

XI TRANSPORTES R$ 512.000,00 BASA

XII INOVAÇÃO R$ 442.836,95 MICT

XII GEORREFERENCIAMETNO COM PROJETO E PLANTA R$ 140.000,00 B. DO BRASIL

TOTAL GERAL

R$ 42.132.706,81

O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Portos

Arnaldo Silva – Idealizador e Coordenador do Projeto

Ezequiel Mello – Educador e Enfermagem

Rui Dinamar – Eng. Civil, Meio Ambiente e Trabalho

David Luz – Engenheiro de Pesca

Charles Corrêa – Engenheiro Civil

Thicyana Nunes – Serviço Social

Benedito Walderlino – Arqueologia e História – Coordenador de Projetos do IA

Mayara Lima– Relações Exteriores e Pedagoga

EQUIPE do Instituto Açaí

O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Portos

Nélio Bordalo – Economista

Francisco Prist– Administração

Pedro Furtado – Turismo e Meio Ambiente

Fátima – Contador

Edilson Nascimento – Design Gráfico

Bruna – Manipuladora Artesanal de Açaí - Cooperativa Pérola Negra.

José Furtado – Reciclador de Materiais – COOPRIM Igarapé-Miri

Joana Baia- Recicladora de Materiais – COOPROREM Mojú

Joaquim Ribeiro da Silva - CAMERICOOP


Hugo Salgado – Químico Industrial, Mestre em Alimentos.

Eliezer Benitah – Economista, Técnico em Edificações.

José Miguel Cruz – Produtor Rural Cametá.

Pedro Furtado – Técnico em Turismo e Meio Ambiente Abaetetuba.

Adelino – Produtor Rural Limoeiro do Ajurú.

Moésio Figueiró – Produtor Rural Igarapé-Miri.

Ney Murshal – Geógrafo.

Bruno – Agrônomo.

Rodrigo – Agrimensor


O Pará é Rural, portanto o Desenvolvimento está na Zona Rural, Pelos Municípios e Pelos Municípios

Portuários.

Arnaldo Silva Presidente

(91) 8206-8036

OBRIGADO

Instituto Açaí

apresentação - central do açaí

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