apresentação beeverycreative congresso vendas

30
1

Upload: diogo-quental

Post on 16-Aug-2015

46 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

1

2

Ideas Gain Life

3

Sessão 30 Junho - AEP•Impressão 3D•História BEEVERYCREATIVE•Estratégia base•Resultados alcançados

4

Impressão 3D

5

A impressão 3D é um processo de fabricação aditiva que permite a criação de objectos a partir de

um ficheiro digital através da deposição sucessiva de camadas

de material.

6

7

Alguns dos impactos esperados:•Consumidor-criador / + personalização•Menos desperdício de materiais•Menores custos logísticos•…

8

História BEEVERYCREATIVE

9

2011, fundadores:

Francisco Mendes Jorge PintoMSc Telecomunicações MSc Electrónica

10

Começaram por desenvolver electrónicapara impressão 3D:A R2C2

Excelente feedback do mercado. Decisão de avançar na cadeia de valor e desenvolver a primeira impressora da empresa: a BEETHEFIRST

11

12

TH COMPANY

13

14

Actualmente somos 33 BEEs…

focados em trazer a todos o novo paradigma.

TH COMPANY

15

Organização

16

17

Estratégia base

18

Ambição:

•Desenvolver as melhores impressoras 3D desktop e vendê-las no mercado mundial

19

Humildade:

•Existem sempre muitos tão bons ou melhores do que nós. O trabalho para sermos competitivos tem de ser diário e o respeito pelo trabalho dos outros ajuda-nos a evitar erros.

20

Equipa

•1+1 tem de ser >2•Opiniões diferentes são valorizadas•É habitual e normal haver colaboração transversal, o que ajuda à sintonia de todos com os objectivos

21

Produto

•Procuramos que os nossos produtos se destaquem pela qualidade e facilidade de utilização•Posicionamos os produtos apenas nos segmentos em que são competitivos, resistindo à tentação do “aceitável” para todos

22

Comunicação•Não esperamos que alguém nos descubra. Damo-nos a conhecer•Somos genuínos em toda a comunicação. É melhor comunicar mesmo os factos negativos do que ter bombas-relógio que não controlamos•Dizemos ao mercado o que fizémos, o que estamos a fazer e o que vamos fazer. Conseguimos assim ter feedback e evitar que outros tenham crédito pelo nosso trabalho

23

Gestão•Tentamos tomar decisões sensatas e não as perfeitas. Numa startup é difícil ter informação suficiente para tomar decisões perfeitas, mas é necessário que o projecto avance•Reporting, reporting, reporting: é essencial ter boas métricas para avaliar a evolução do negócio. Como dizem os ingleses: “if you don’t know where you’re going, you may end up anywhere”

24

Financiamento•“Cash-flow is king”, mas é o valor da empresa que no final do dia financia o negócio. Alguns negócios podem não ter cash-flows relevantes no início, mas demonstrarem grande capacidade de crescimento. É essencial definir e financiar cada fase de crescimento da empresa.

25

Resultados alcançados

26

BEETHEFIRST5 Prémios Internacionais:Best Tech Product of 2013 (Exame Informática)

Best Consumer Printer (3D Printshow’14)

Best Prosumer Printer (3D Printshow’14)

Top Newcomer Award (Make: Buying Guide’15)

Best Plug&Play 2015 (3D Hubs’ Printer Guide)

27

• Alto brand awareness: estamos no radar dos media

• Distribuição aberta nos EUA e EU

• Comunidade activa

• Conhecimento da tecnologia

• Conhecimento da dinâmica de mercado

28

3DPrintNerd

“If there was one desktop 3D printer manufacturer who has taken a lead within the education space in the past couple years, it would have to be BEEVERYCREATIVE.

29

Disponível para as vossas questões

30

Obrigado!

Visitem a nossa comunidade no Facebook