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São Paulo, 11 de agosto de 2009.São Paulo, 11 de agosto de 2009.
REUNIÃO PÚBLICACOM INVESTIDORES
REUNIÃO PÚBLICACOM INVESTIDORES
Apresentação:Apresentação:
Sr. José Rubens de la Rosa – CEOSr. José Rubens de la Rosa – CEO
Sr. Carlos Zignani – Diretor de Relações com Sr. Carlos Zignani – Diretor de Relações com
InvestidoresInvestidores
Sr. José A. Valiati – Diretor de Controladoria e Sr. José A. Valiati – Diretor de Controladoria e
FinançasFinanças
Sr. Thiago A. Deiro – Gerente de Relações com Sr. Thiago A. Deiro – Gerente de Relações com
InvestidoresInvestidores
- Resultados do 2T09 -- Resultados do 2T09 -
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
Fundada em agosto de 1949Fundada em agosto de 1949
Capacidade de Produção Capacidade de Produção BrasilBrasil 85 un/dia85 un/dia
(sem GB Polo)(sem GB Polo) Brasil e ExteriorBrasil e Exterior 160 un/dia160 un/dia
Nº de Colaboradores 2T09 Nº de Colaboradores 2T09 BrasilBrasil 9.3699.369
Brasil e ExteriorBrasil e Exterior 11.71311.713
Número de Fábricas Número de Fábricas BrasilBrasil 44
ExteriorExterior 99
Dividendos 2008Dividendos 2008 R$ milhõesR$ milhões 52,1 52,1 (38,4% LL)(38,4% LL)
O QUE É A MARCOPOLOO QUE É A MARCOPOLO
3
• Uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo;Uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo;
• Líder no mercado brasileiro em participação de mercado;Líder no mercado brasileiro em participação de mercado;
• Mundialmente uma das marcas mais reconhecidas do setor;Mundialmente uma das marcas mais reconhecidas do setor;
• Tecnologia de fabricação de ponta;Tecnologia de fabricação de ponta;
• Produção integrada de quase todas as peças;Produção integrada de quase todas as peças;
• Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi,
micro e miniônibus.micro e miniônibus.
DESTAQUESDESTAQUES
4
ENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLOENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLO
5
CHASSI
ENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLOENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLO
6
CARROCERIA
Componentes Produção do Ônibus Pós-venda e Assistência
► Poltronas
► Espumas
► Janelas
► Portas/Portinholas
► Blocos Hidrossanitários
► Porta Pacotes
► Componentes Plásticos
► Sistemas de Refrigeração
► 13 fábricas: 4 no Brasil e 9
no exterior
► Presença em mais de 100
países
► Tecnologia de ponta e
independente
► Estrutura de baixo custo
► Plantas eficientes e
especializadas
► Mão de obra qualificada
► Customização
► Qualidade mundialmente
reconhecida
► Representantes comerciais
em todas as regiões onde
atua
► Assistência técnica e
garantia
► Ampla rede de distribuição
no Brasil
► Possibilidade de
financiamento pelo
Banco Moneo
7
OPERAÇÕES INTEGRADAS / VANTAGENS
COMPETITIVAS
OPERAÇÕES INTEGRADAS / VANTAGENS
COMPETITIVAS
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
MERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUSMERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUSMarcopolo detém aproximadamente 8% do mercado mundialMarcopolo detém aproximadamente 8% do mercado mundial
FONTE: Estimativas da Marcopolo para o mercado de ônibus com mais de 7ton.FONTE: Estimativas da Marcopolo para o mercado de ônibus com mais de 7ton.Obs.: Não estão computados os Obs.: Não estão computados os School Buses School Buses nos Estados Unidos e Canadános Estados Unidos e Canadá..
OUTROS AMÉRICA LATINA 2008 = 6.0002018 = 9.000
RÚSSIA2008 = 20.0002018 = 30.000
CHINA 2008 = 40.0002018 = 55.000
ÁFRICA (sem Egito) 2008 = 6.0002018 = 10.000
BRASIL2008 = 25.0002018 = 36.000
ARGENTINA 2008 = 2.0002018 = 4.000
E.U.A / CANADÁ 2008 = 8.0002018 = 12.000
MÉXICO2008 = 9.0002018 = 14.000
COLÔMBIA 2008 = 4.0002018 = 6.000
AMÉRICA CENTRAL 2008 = 2.0002018 = 3.000
EXTREMO ORIENTE2008 = 15.0002018 = 20.000
ÍNDIA 2008 = 45.0002018 = 60.000
EUROPA2008 = 30.0002018 = 35.000
R E S U M O
2008 = 204.000
2018 = 300.000
CAGR = 3,9%
EGITO2008 = 4.0002018 = 6.000
Suez - Egito
Loma Hermosa (Buenos Aires) - Argentina
Caxias do Sul - Brasil
(Planalto & Ana Rech)
Rio de Janeiro - Brasil
Cota (Bogotá) - Colômbia
Monterrey - México
Coimbra - Portugal
Johannesburg - África do Sul
Changzhou - China (componentes)
Dharwad & Lucknow - Índia
Pavlovo - Rússia
LOCALIZAÇÃO GLOBALLOCALIZAÇÃO GLOBAL
10
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
32.027
35.410
6.2925.319
9.122
28,9%31,6%
17,4%21,6%
28,7%
0
20.000
40.000
2T08 1T09 2T09 2007 2008
0,0%
3 5 ,0%
7 0,0%
Produção Brasileira Mercado Externo
+10,6%
PRODUÇÃO BRASILEIRA (unidades) PRODUÇÃO BRASILEIRA (unidades)
12
+18,3%
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
2T08 1T09 2T09 2007 2008
MI
ME
Produção Total Composição da Produção Total 2T09
21.811
17.807
+22,5%
5.1093.926
5.480
PRODUÇÃO TOTAL (unidades físicas)PRODUÇÃO TOTAL (unidades físicas)
14
Volare20,0%
Minis (LCV) 15,4%
Micros8,5%
Urbanos42,5%
Rodoviários13,6%
+30,1%
Composição da Receita Líquida 2T09Receita Líquida Total
2T08 1T09 2T09 2007 2008
MI
ME
+20,5%
485,8
474,1600,1
2.101,1
2.532,2
RECEITA LÍQUIDA TOTAL (R$ Milhões)RECEITA LÍQUIDA TOTAL (R$ Milhões)
Rodoviários24,0%
Volare21,2%
Peças/ Outros & Chassis
10,4%
Minis (LCV) 5,9%
Micros3,9%
Urbanos34,6%
15
+2,5%
47,0%
35,3%40,0%
44,7% 43,0%
2T08 1T09 2T09 2007 2008
-1,7 pp
Lucro Bruto e MargemMarket Share
87,9 102,981,7
342,6
474,1
14,6%21,7%
16,8% 16,3% 18,7%
2T08 1T09 2T09 2007 2008
+38,4%
MARKET SHARE (%) e LUCRO BRUTO (R$ Milhões) MARKET SHARE (%) e LUCRO BRUTO (R$ Milhões)
16
-20,6%
+4,7 pp
31,0 32,6
146,5134,4
20,3
5,2% 4,3% 5,3%6,7% 7,0%
2T08 1T09 2T09 2007 2008
Lucro Líquido e Margem
273,5
168,5
51,046,726,5
10,8%8,0%10,5%9,9%4,4%
2T08 1T09 2T09 2007 2008
EBITDA e Margem
-8,3%
+62,3%
EBITDA e LUCRO LÍQUIDO (R$ Milhões)EBITDA e LUCRO LÍQUIDO (R$ Milhões)
17
+9,2% +60,6%
239,0352,9201,0
410,7
402,6
334,4
2T08 1T09 2T09
Endividamento Financeiro Líquido
Investimentos
2T08 1T09 2T09 2007 2008
Nota: = Segmento Financeiro
= Segmento Industrial
535,4
755,5132,2
110,6
25,838,8
26,0
INVESTIMENTOS e ENDIVID. FINANCEIRO (R$ Milhões)INVESTIMENTOS e ENDIVID. FINANCEIRO (R$ Milhões)
18
Em 30.06.2009, o endividamento financeiro líquido do segmento industrial representava 0,8 vezes o EBITDA*.
+19,5%
-33,5%
* Últimos 12 meses* Últimos 12 meses
649,7
-14,0%
RESULTADO CONSOLIDADO (R$ Milhões)RESULTADO CONSOLIDADO (R$ Milhões)
19
2T09 2T08 Var. % 1S09 1S08 Var. %
Produção Física - UF's (mil) 5,1 5,5 (6,8) 9,0 10,2 (11,8)
Receita Operacional Líquida 485,8 600,1 (19,0) 959,9 1.053,2 (8,9)
Lucro Bruto 81,7 87,9 (7,1) 184,6 167,6 10,1
Resultado Financeiro Líquido 16,3 27,4 (40,3) 16,5 44,9 (63,3)
Lucro Líquido 32,6 31,0 5,2 52,8 59,9 (11,9)
EBITDA 51,0 26,4 93,2 97,7 68,3 43,0
Passivo Financ. Líquido - Segm. Industrial 239,0 201,0 18,9 239,0 201,0 18,9
Ativos Totais 2.117,1 2.282,1 (7,2) 2.117,1 2.282,1 (7,2)
Patrimônio Líquido 724,6 648,9 11,7 724,6 648,9 11,7
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
1,1%
0,6%1,8%
3,4%4,6%
8,1%
28,7%51,7%
Acionistas no exteriorOutros Acionistas Brasil
José Antônio Fernandes MartinsBNDES Part. S.A.BNDESPAR
Caixa Prev. Bc. Brasil - PREVIFundos Adm. Inv. ProfissionalFundação Marcopolo
Grupo Controlador
Ações Preferenciais
Posição em 30/06/2009Posição em 30/06/2009
Ações Ordinárias
64,3%15,2%
6,2%
5,3%3,7%
2,0% 1,7% 1,6%
Grupo ControladorFundação Bco. Central - CENTRUSBco. Bradesco S.A. / Bradesco Seguros S.A.Outros Acionistas do BrasilFundação MarcopoloBNDES Part. S.A.BNDESPARFundo Fator Sinergia IV FIAFundo Participação Social FPS
DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕESDISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES
21
17,7
30,226,6
50,447,5
59,4
1S07 1S08 1S09
Nº Transações (milhares) Nº Ações Negociadas (milhões)
Nº Transações e Nº de Ações Negociadas
Valor Transacionado e Valor de Mercado (R$ milhões)
193,5320,3371,9
1.641,3
1.410,4
997,8
1S07 1S08 1S09
Valor Transacionado Valor de Mercado
INDICADORES DE LIQUIDEZ e VALOR DAS AÇÕESINDICADORES DE LIQUIDEZ e VALOR DAS AÇÕES
22
38,4
51,941,852,944,9
0,0
50,0
100,0
150,0
2004 2005 2006 2007 2008
Lucro Líquido Pay Out (em % ) Dividendos(Controladora)
PAY OUT MÉDIO: PAY OUT MÉDIO: 45,6%45,6%
DIVIDENDOS/JUROS/CAPITAL PRÓPRIO (R$ milhões)DIVIDENDOS/JUROS/CAPITAL PRÓPRIO (R$ milhões)
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Membros independentes no Conselho de Administração
Conselho Fiscal instituído
Comitês: RH e Ética; Auditoria e Riscos; Estratégia e Inovação; e Executivo
Auditoria Externa independente
Tag Along (100% ON e 80% PN)
Nível 2 da Bovespa desde 2002
Demonstrações financeiras em IFRS
Código de Conduta
Política de Negociação de Valores Mobiliários
Participação nos índices IGC e ITAG da Bovespa
Plano de sucessão dos herdeiros
GOVERNANÇA CORPORATIVAGOVERNANÇA CORPORATIVA
A Marcopolo adota as melhores práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios
da transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade
corporativa.
A Marcopolo adota as melhores práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios
da transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade
corporativa.
24
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
AGENDAAGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
4,4 4,5
0,0
2,0
4,0
6,0
2007 2008
Investimentos em Meio Ambiente (R$ Milhões)
•Destinação de resíduos;Destinação de resíduos;•Tratamento de efluentes;Tratamento de efluentes;•Monitoramento atmosférico;Monitoramento atmosférico;•Ampliação e melhorias nas ETEs;Ampliação e melhorias nas ETEs;•ISO 14001;ISO 14001;•Licenciamentos, anuidades;Licenciamentos, anuidades;•Laboratório de meio ambiente, etc.Laboratório de meio ambiente, etc.
+2,3%
93,3 93,5
0,0
40,0
80,0
120,0
2007 2008
Investimentos em Educação e Treinamento (médias de horas por
colaborador)
•Cursos de capacitação;Cursos de capacitação;•Bolsas de estudos em ensino Bolsas de estudos em ensino
médio,médio,
graduação, pós e áreas afins;graduação, pós e áreas afins;•Línguas estrangeiras;Línguas estrangeiras;•Treinamentos;Treinamentos;•Aperfeiçoamentos.Aperfeiçoamentos.
+0,2%
SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
26
FUNDAÇÃO MARCOPOLOFUNDAÇÃO MARCOPOLO
Criada em 1988, desenvolve o programa “Vida ConVida” focado na qualidade de vida Criada em 1988, desenvolve o programa “Vida ConVida” focado na qualidade de vida
de seus colaboradores e familiares. Já o programa “SuperAção” tem atividades de seus colaboradores e familiares. Já o programa “SuperAção” tem atividades
voltadas para a educação de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade voltadas para a educação de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade
social e pessoal nas comunidades onde a empresa tem fábrica. Dentre o programa social e pessoal nas comunidades onde a empresa tem fábrica. Dentre o programa
SuperAção, destacam-se as seguintes ações: SuperAção, destacam-se as seguintes ações:
1. PROGRAMA DE VOLUNTÁRIOS1. PROGRAMA DE VOLUNTÁRIOS
Atua em 7 instituições que atendem crianças e adolescentes e 2 lares de idosos. Atua em 7 instituições que atendem crianças e adolescentes e 2 lares de idosos.
2. ESCOLAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL MARCOPOLO2. ESCOLAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL MARCOPOLO
Proporciona aProporciona a formação técnica e social, primeiro emprego remunerado, bolsa de formação técnica e social, primeiro emprego remunerado, bolsa de
estudos, estudos, benefícios e acesso ao plano de carreira da empresa. benefícios e acesso ao plano de carreira da empresa.
3. PROJETO ESCOLAS3. PROJETO ESCOLAS
É um projeto desenvolvido em parceria com escolas da comunidade, cujo objetivo É um projeto desenvolvido em parceria com escolas da comunidade, cujo objetivo
é contribuir é contribuir com o desenvolvimento do ambiente educacional, das com o desenvolvimento do ambiente educacional, das
relações entre a comunidade escolar e relações entre a comunidade escolar e da formação para a cidadania. da formação para a cidadania.
4. UM DIA FELIZ4. UM DIA FELIZ
É realizado em comemoração ao Dia da Criança, sendo desenvolvidas atividades É realizado em comemoração ao Dia da Criança, sendo desenvolvidas atividades
de recreação, de recreação, apresentações artísticas diversas e distribuição de lanches, apresentações artísticas diversas e distribuição de lanches,
doces e refrigerantes.doces e refrigerantes.
5. PROJETO RECRIA FAZENDO ARTE EDUCAÇÃO5. PROJETO RECRIA FAZENDO ARTE EDUCAÇÃO
Desenvolvido em parceria com o COMDICA e a Fundação de Assistência Social de Desenvolvido em parceria com o COMDICA e a Fundação de Assistência Social de
Caxias do Caxias do Sul. Utiliza os recursos da Lei Rouanet de Incentivo à Cultura. Sul. Utiliza os recursos da Lei Rouanet de Incentivo à Cultura.
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONALQUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
Para a MP o Treinamento e Desenvolvimento das pessoas são considerados Para a MP o Treinamento e Desenvolvimento das pessoas são considerados
investimentos. investimentos.
27
SUSTENTABILIDADESUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE – GERAÇÃO 7SUSTENTABILIDADE – GERAÇÃO 7
28
Aproximadamente 90 Kg de resíduos de fibra de vidro por carro produzido, provenientes do processo de fabricação das peças, que deixarão de ser destinados em aterro de resíduos industriais;
Em média são 400 Kg fibra de vidro por carro que deixarão de ser descartados ao final ou durante o ciclo de vida do produto.
GANHOS AMBIENTAIS COM REDUÇÃO DE FIBRA DE VIDRO NA GERAÇÃO 7
29
Redução do peso total da carroceria e melhor desempenho aerodinâmico:
Redução de consumo de combustíveis e conseqüentemente redução da emissão de gases de
efeito estufa (CO2) na fase de
uso do produto.
Redução no desgaste de pneus, aumentando sua vida útil, preservando recurso natural não renovável e minimizando descarte de resíduos;
30
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
ANA RECHANA RECH
32
PLANALTOPLANALTO
33
NEOBUS – SAN MARINO ÔNIBUS E IMPLEMENTOS LTDA.NEOBUS – SAN MARINO ÔNIBUS E IMPLEMENTOS LTDA.
34
CIFERAL IND. DE ÔNIBUS LTDA.CIFERAL IND. DE ÔNIBUS LTDA.
35
METALPARMETALPAR
36
SUPERPOLO S/ASUPERPOLO S/A
37
POLOMEX S.A. DE C.V.POLOMEX S.A. DE C.V.
38
MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS LTDA.MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS LTDA.
39
MARCOPOLO ÁFRICA DO SUL (PTY) LTD.MARCOPOLO ÁFRICA DO SUL (PTY) LTD.
40
GB POLOGB POLO
41
RUSSIAN BUSES MARCORUSSIAN BUSES MARCO
42
TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.
43
TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.
44
AGENDAAGENDA
EmpresaEmpresa
Mercado e Presença GlobalMercado e Presença Global
Desempenho da MarcopoloDesempenho da Marcopolo
Mercado de CapitaisMercado de Capitais
Desempenho do SetorDesempenho do Setor
SustentabilidadeSustentabilidade
Corporação MarcopoloCorporação Marcopolo
Linha de Produtos / Lançamento G7Linha de Produtos / Lançamento G7
RODOVIÁRIOS
G7 - PARADISOG7 - PARADISO
47
G7 - VIAGGIOG7 - VIAGGIO
48
PARADISO 1800 DD
PARADISO 1350
PARADISO 1200
PARADISO 1550 LD
49
VIAGGIO 1050
ANDARE 1000
ANDARE CLASS 850
IDEALE 770(motor dianteiro)
IDEALE 770(motor traseiro) 50
URBANOS
TORINO
VIALE
52
TROLLEYBUS
VIALE HI
53
VIALE ARTICULADO
VIALE BIARTICULADO
54
GRAN VIALE DD
55
GRAN VIALE
GRAN VIALE DD SUNNY
GRAN VIALE MOVIDO À ETANOLGRAN VIALE MOVIDO À HIDROGÊNIO
56
GRAN VIALE ARTICULADO
57
CITMAX
58
MIDI & MICROÔNIBUS
SENIOR MIDI
60
SENIOR TURISMO
SENIOR URBANO
61
MINIÔNIBUS
VOLARE W9(motor Euro III)
VOLARE ESPECIAL(ambulância)
63ESCOLARBUS
Carlos Zignani
Diretor de Relações com Investidores
Tel: (54) 2101.4115
Thiago A. Deiro
Gerente de Relações com Investidores
Tel: (54) 2101.4660
www.marcopolo.com.br/ri
www.marcopolo.com.br/ri
EQUIPE DE RI - CONTATOSEQUIPE DE RI - CONTATOS
Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam, ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358.
IMPORTANTEIMPORTANTE
MARCOPOLO S.A.