apresenapresentação tcc - se liga
DESCRIPTION
ApresenApresentação TCC - Se LigaTRANSCRIPT
Ana Carolina Goboo
Edson Vidal
Giancarlo Massarani
Gisele A. Reis
Juliio Cesar de Oliveira
TCC - Se Liga SA
17/12/2014
Marketing e Vendas
Ana Carolina Gobbo
Introdução
17/12/2014
• Criada em 1996.• Posicionamento: seguidor rápido.• Atualmente mais de 39 milhões de clientes.
• Diretorias:
Marketing - AnaProdução – JulioRecursos Humanos – GianProjetos: EdsonFinanças: Gisele
Marketing e Vendas
Que tal um investimento que lhe ofereça um rendimento de 18%
ao ano, com retorno já no terceiro mês?
SMARTPHONES STYLE, A NOVA LINHA DA “SE LIGA
S/A”
Ana Carolina Gobbo
Marketing e Vendas(1)Região que mais cresce no país: 4% ao ano
(2)Ascensão da classe C e do poder de compra da população
(3)Região pouco explorada pelas empresas de tecnologia
(4)Mercado representava 30% do nosso Market Share na venda de celulares
(5)Novo centro de distribuição em Pernambuco, próximo ao porto de Suape
(6)Se Liga S/A é líder no desenvolvimento de novas tecnologias
Ana Carolina Gobbo
Marketing e Vendas
(1)Produto com nova tecnologia, mais barata
(2)Funcionalidades básicas de um smartphone, com layout arrojado
(3)Lançamento: Março de 2015
(4)Preço inicial de venda: R$800
(5)Investimentos em publicidade e propaganda: R$2.037.000
(6)Receita de vendas estimada nos 6 primeiros meses: R$6.000.000
Ana Carolina Gobbo
Produção e Operações
Julio Cesar de Oliveira
Produção e Operações
Buscar a melhoria continua dentro de nossas atividades;
Otimizar recursos e processos buscando aumentar eficiência
produtiva;
Colocar em prática e operacionalizar a estratégia da organização;
Prover recurso que permitam que a organização atinja seus objetivos;
Focar na vantagem competitiva a longo prazo.
Objetivos...
Julio Cesar de Oliveira
Produção e Operações
Linha 1: Montagem Placas Internas
Máquina1
Máquina2
Máquina3
Controle deQualidade
Linha 3: Montagem do Smartphone Style
ProdutoAcabado
Bancada deMontagem
Bancada deMontagem
Controle deQualidade
Bancada de Montagem
ReparoBancada de Montagem
Controle deQualidade
Linha 2: Montagem partes Externas
Julio Cesar de Oliveira
Produção e OperaçõesSistema de Logística Integrada ...
Julio Cesar de Oliveira
Produção e OperaçõesAtuação ampla ...
Julio Cesar de Oliveira
Recursos Humanos
17/12/2014
Recursos Humanos
17/12/2014
• Meritocracia
• Justiça
• Retenção de talentos
• Bonificação Variável acima da média
Valores e Pontos trabalhados pela diretoria de RH:
Recursos Humanos
17/12/2014
Avaliação de Desempenho Quadrimestral e Anual
Ranking A – 20% dos colaboradores com as maiores notas
Ranking B – 70% dos colaboradores com notas médias
Ranking C – 10% dos colaboradores com as menores notas
O Ranking Anual é calculado pela soma da nota dos 3 quadrimestres e dividido por 3
Recursos Humanos
17/12/2014
Alguns dos benefícios que recebem os colaboradores ranking A
Academia gratuita na Smartfit
Cursos de longa duração – Para colaboradores com mais de 4 anos de empresa e pelo menos 4 rankings A nesse período.
Maior distribuição da PLR. Os colaboradores que ficarem no Ranking A anual recebem 40% do valor total do PLR.
Recursos Humanos
17/12/2014
Participação nos Lucros da empresa
PLR – 12% do lucro anual da Se Liga AS
Previsão de Lucro para o próximo ano: R$ 3.917.997,45Valor a ser distribuído de PLR: R$ 470.159,69
Ranking A = R$11.754,00 (por colaborador)Ranking B = R$4.701,60 (por colaborador)Ranking C = R$2.938,50 (por colaborador)
Projetos
Sistema de
relacionamento e
colaboração
17/12/2014
Pós Adm 25 N
Projetos
Edson Vidal
18
Projetos
Apoiar a estratégia da organização quanto a melhoria da percepção
da empresa perante ao mercado.
Estabelecer um canal de comunicação com os diversos stakeholders
da organização.
Promover a gestão da integração entre todas as áreas funcionais da
organização.
Desenvolver uma cultura voltada a melhoria contínua dos serviços.
Objetivo...
Pós Adm 25 N
Projetos
Edson Vidal
19
Projetos
Estabelecimento de um novo departamento (relacionamentos)
Mapeamentos de processos com as principais áreas de negócio.
Escolha e aquisição de uma solução escalável.
Customizações/adaptações da solução conforme necessidades da
empresa.
Treinamentos de utilização da solução.
Entrega final, avaliação do projeto e recomendações para nova fase.
Escopo ...
Pós Adm 25 N
Projetos
Edson Vidal
20
Projetos
TimeLine do projeto ...
Pós Adm 25 N
Projetos
Edson Vidal
21
Projetos
Fluxo de caixa ...
Pós Adm 25 N
Projetos
Edson Vidal
22
Projetos
Orçamento em alto nível ...
17/12/2014
Finanças
Planejamento Financeiro
2015 – Previsão dos
Resultados
Gisele A. Reis
Objetivos
Garantir a execução do planejamento das demais áreas; Conhecimento das decisões que serão tomadas para o
próximo ano; Decisões mais acertadas; Justificar possíveis desvios; Fornecer indicadores contábeis DRE e Fluxo de Caixa; Possíveis cenários.
Finanças
Gisele A. Reis
Premissas
Marketing; Operações; Projetos; RH; Finanças.
Finanças
Gisele A. Reis
CenáriosProjetadoReceita de Vendas Total: R$ 42.447.628,66
Lucro Bruto Total: R$ 20.255.608,21
Lucro Líquido Total: R$ 3.917.997,45
Lucro após a distribuição de Dividendos / PLR: R$ 1.180.591,03
Índices:Liquidez Geral e Corrente: 1,14
Solvência Geral: 6,59
Retorno sobre o Patrimônio Líquido: 0,73
Gisele A. Reis
CenáriosOtimistaReceita de Vendas Total: R$ 53.059.535,83
Lucro Bruto Total: R$ 25.319.510,26
Lucro Líquido Total: R$ 7.594.612,33
Lucro após a distribuição de Dividendos / PLR: R$ 2.947.986,25
Índices:Liquidez Geral e Corrente: 2,52
Solvência Geral: 7,96
Retorno sobre o Patrimônio Líquido: 1,42
Gisele A. Reis
CenáriosPessimistaReceita de Vendas Total: R$ 38.202.865,79
Lucro Bruto Total: R$ 18.230.047,39
Lucro Líquido Total:R$ 2.038.956,40
Lucro após a distribuição de Dividendos / PLR: R$ 2.038.956,40
Índices:Liquidez Geral e Corrente: 0,54
Solvência Geral: 5,98
Retorno sobre o Patrimônio Líquido: 0,38