apostila contratos

APOSTILA CONTRATOS

APOSTILA CONTRATOS

CONTRATO (Contract) Ato juridico bilateral Acordo de vontade para fim de adquirir, resguardar, modificar ou extinguir direitos. Clvis Bevilaqua Acordo de vontades que tem por fim criar, modificar ou extinguir direito. Washington de Barros Monteiro Contrato um instrumento jurdico e econmico atravs do qual a vohtade negocial pode gerar e distribuir riquezas, bens e servios que circulam por meios dos mecanismos contratuais.

CONTRATO (Contract) todo e qualquer ajuste entre rgos ou entidades da Administrao Pblica e particulares, em que haja um acordo de vontades para formao de vnculo e obrigaes recprocas, seja qual for a denominao utilizada.

Contratos particulares so subordinados s leis do Estado em que tm efeito as suas aes, no podendo contrari-las sob pena de se tornarem ilegais ou invlidos. No Brasil, clusulas cQnsideradas abusivas ou fraudulentas podem ser invalicladas pelo luiz, sem que necessariamente o contrato inteiro seja invalidado.

Obriga o fornecedor a entregar

E ao comprador pagar

Est sujeito aos recursos da Lei

CONTRATO (Contract)

Outros nomes:

Acordo

Subcontrato

Pedido de Compra (Purchase Order -P0)

Carta de Intenes (Intention Letter)

Todo Contrato deve ser Escrito?

O Contrato no precisa ser escrito, neste caso considerado como Acordo de Cavalheiros (Gentiemen Agreement) ou

no popular: ACORDO NO FIO DO BIGODE.

Ento

O Contrato pode ser Formal ou

Informal (No Escrito)

Sarion, diretor-geral:

Assinei no fio do bigode

e me dei mal

TIPOS DE CONTRATO:

Formais e Consensuais, Ex.:Casamento no Papel e Unio de um Casal

De Adeso: Ex.: Fornecimento de Energia Eltrica Residencial

Instantneos: Ex.: Loteria

Prazo Determinado e Indeterminado, Ex.: Contrato de Trabalho Temporrio (poca do Natal) e Contrato Normal de Trabalho

MODALIDADES DE CONTRATOS:

Mais utilizadas Na Engenharia

Preo Global (Lump Sum)

Preo Unitrio (Unit Price/Unit Rates)

Por Administrao

Custo Reembolsvel Mais Remunerao (Cost Plus)

Guarda Chuva Umbrella Contract

PREO GLOBAL

Quando o escopo e projeto esto bem definidos; custo fator importante. Ex.: Construo de urna Casa.

Preo Unitrio (Unit Price)

Projeto tecnicamente definido, volume dos servios no esto determinados Ex.: Construo de um Village: O projeto das casas est bem definido, mas o nmero de casas ainda no foi determinado. Construo de uma Casa, onde o proprietrio define com o Mestre de

Obras o preo de cada servio:

Levantamento de paredes= XR$/m2

Colocao de Porta= XR$porta

-Fundao= XR$/m3 de concreto Contratas

Custo Reembolsvel Mais Remunerao (Cost Plus)

Projeto indefinido, quantidade e prazo gobal so fatores preponderantes

Ex 1: Construo de um condomnio de alto luxo, onde cada casa ou apartamento tem um projeto diferente.

Ivete Sangalo, quer uma casa com 10 suites, o piso em mrmore italiano e acessrios do banheiro de ouro (torneiras, etc....) e jardins com planta exticas, enquanto outro futuro proprietrio quer uma casa, de quaBdade e mdio luxo, de 4 quartos. com piso em cermica, jardim com plantas brasileiras.

Ex.2.: Uma indstria deseja implantar uma nova planta em tempo recorde para no perder market-share e contrata uma empresa de engenharia e construo de ponta.

POR ADMINISTRAO

Escopo no est bem definido, prazo fator critico, custo menos importante

Exi: Reforma de uma rede de esgoto da cidade, bem prximo das estao de chuvas:

-No h tempo hbil para negociar um preo fixo

-No se sabe a extenso dos danos e rea a ser reparada

-Os danos potenciais, decorrentes poder ter um elevado custo humano (perda de vidas)

Ex.2,; Reforma do apartamento, devido a vazamentos, mas o proprietrio e o pedreiro desconhecem a dimenso dos danos

Ex3: Uma indstria sofre um terrvel acidente, sem vitimas, e precisa voltar a operar o mais rpido possive? a fim de no ter ?ucros cessantes, portanto contrata uma empresa para fornecimento dos materiais, equipamentos e servios de reconstruo

A ESCOLHA DO TIPO DE CONTRATO

A modalidade de Contrato escolhido deve ser um que motive o contratado a atingir os objetivos do cliente.

FATORES MOTIVACIONAIS PARA O CUMPRIMENTO DO CONTRATO

Responsabilidade Profissional do Contratado:

Manuteno da Imagem

Fidelidade do Cliente

Cumprir o acordado, mesmo com prejuzo financeiro

Lucro

Principais Fatores de Deciso

-Grau de envolvimento que o cliente deseja manter o controle e direo do trabalhos;

-O estgio em que se encontra o projeto e especificaes pertinentes na ocasio da emisso da carta convite;

-A disposio do cliente de assumir parte ou todos os riscos inerentes ao contrato

-A importncia relativa que o cliente d aos fatores custo, prazo e desempenho tcnico

ModalidadesCasos Tpicos de Aplicao

Custo Reembolsvel mais remunerao

Projeto Indefinido; qualidade e prazo global so fatores preponderantes

Preo Global

Escopo bem desenvolvido: custo fator importante

Preo Unitrio

O projeto encontra-se tecnicamente definido, porm os volumes dos servios no esto determinados

Por Administrao

Escopo no definido: prazo fator critico: custo menos importante


No se encontrou at hoje nenhuma forma contratual que atendesse a todas as situaes. Por isso, cada prisma de circunstncias deve ser amplamente apreciado procurando

Enquadr-las na forma contratual mais indicada.

EXEMPLOS DA ESCOLHA o TIPO DE CONTRATO

Uma empresa pretende implantar uma planta de polipropileno e o projeto de detalhamento est completo, bem como a aquisio dos principais equipamentos. Para esta situao, qual seria a modalidade de contrato mais adequado para a contratao da construo de montagem da planta?

a)Preo Global (Lump Sum)

b)Preo Unitrio (Unit Price)

c)Por Administrao

d)Custo Reembolsvel Mais Remunerao (Cost Plus)

Uma empresa acaba de assinar um contrato de fornecimento de determinada produto com altssima taxa de rentabilidade. A entrega do produto deve ser iniciada no mximo em 18 meses. O tempo normal de implantao de um projeto desta natureza de 24 a 30 meses. Baseado nesta situao, qual a modalidade de contrato mais indicada para a contratao da Engenharia, Construo e Montagem?



c)Por Administrao


Uma indsnia do Plo Peiraqumico est em fase de implantao de um projeto cuja tempo de execuo de 36 meses. A engenharia bsica est concluda e a engenharia de detalhamento est com 30% de avano fsico. A empresa recebe uma solicitao do seu principal cliente que deseja antecipar a entrega do seu produto em 6 meses, O grupo de projeto precisa contratar o servio de construo e montagem o mais rpido possvel. Nesta situao qual a modalidade de contratao mais indicada?



c)Por Administrao


OBJETO - SCOPE OF WORK

Define o servio, produto ou atividade a serem executados pela contratada.

PREOS - PRICES

Define o valor acordado para execuo do servio ou entrega do produto.

REAJUSTAMENTO DE PREOS - PRICE SCALATION

Define o procedimento de reajuste dos preos em funo da inflao ou de variveis que podem impactar fortemente o servio ou produto a ser entregue.

FORMA DE PAGAMENTO - TERMS OF PAYMENT

Define a forma que ser realizado o pagamento: vista, no final do contrato, em parcelas atreladas a eventos. por avano fsico.

PRAZOS TIME OF DELIVERY

Prazo acordado para execuo dos servios.

OBRIGAES DA CONTRATADA

Define as responsabilidades e exigncias impostas Contratada.

OBRIGAES DA CONTRATANTE

Define as responsabildades e exigncias impostas Contratante.

CLASULAS DE UM CONTRATO

RESCISAO E SUSPENSO SUSPENSION OF THE WORK

Define o procedimeuto para rescisao e suspenso. caso uma ou ambas as partes, decidam encerrar o contrato antes do prazo contratual estabelecido.

BNUS E PENALIDADES - BONUS AND PENALTY

Estabelece valores para bonificar ou penalizar o Contratado em caso de cumprimento ou no de alguma clusula contratual.

NOVAO E FORO

Deite o locaf onde haver avaliao Judicial em caso de conflito entre as partes.( No exterior utiliza.se cada vez mais a arbitragem para soluo de conflitos contratuais. Ex. As regras de conciliao e arbitragem da

Cmara Internacional de comrcio de Paris).

GARANTIAS - GUARANTEES

CONFIDENCIALIDADE CONFIDENTIALITY

Muito utilizado em contratos de Engenharia, onde o Contratado se compromete em no divulgar Informaes confidenciais da Contratante. Normalmente assinado o acordo de confidencialidade.

FORA MAIOR - FORCE MEAJURE

Estabelece as responsabilidades das partes em situaes que fogem ao controle do Contratado e/ou da Contratante, Ex: Atos de Deus, greves, rebelies.

Os problemas com um Contrato se iniciam quando encerramos as negociaes e assinamos o referido Contrato

ADMINISTRAO CONTRATUAL

Incio do Contrato (Kick off meeting)

Gesto do Contrato (Contract Management)

Medio (Payment)

Negociaes (Negotiation of conflicts)

Encerramento do Contrato (Termination)

Incio do Contrato (Kick off Meeting)

Definio do fluxo de comunicao e informaes entre as partes

Apresentao das principais pessoas envolvidas no contrato

Consolidao do cronograma/escopo e pontos crticos

Gesto Contratual

Liberao de Contratos

Arquivo de Contratos

Relatrio sobre a situao financeira dos Contratos

Relatrio sobre a previso de faturamento

Medio

Periodicidade Normalmente Mensal

Preo Globa1-- Pagamento por avano fsico ou evento

Preo Unitrio Pagamento de quantidades efetivamente realizadas

Por Administrao Pagamento de quantidades efetivamente Realizadas

Encerramento do Contrato

-Envolve a verificao do produto

-Semelhante ao encerramento administrativo

-Atuahzao dos registros, gerando informaes histricas

-Pode haver termos e condies especficas a serem seguidas

-A resciso prematura um tipo especial de encerramento de contrato

Contratos de Engenharia

Administrao

Preo Unitrio Preo Global

Administrao ou Preo Unitrio:

Composio do Custo

Para composio do custo para esta 2 modalidades utiliza-se o fator K que um fator multiplicador para o custo da Hh que engloba todos os custos, impostos e demais itens.

Ex.: Valor Venda Hh = Salrioll 72horas X K

MODALIDADES DE CONTRATAO DE EMPREENDIMENTOS

Convencional-Contratao da Engenharia, Suprimento, Construo e Montagem em separado

Turn-Key- Contratao da Engenharia, Suprimento, Construo e Montagem em conjunto. Muito utilizado na aquisio de equipamentos complexos, sistemas ou plantas padro. Nesta modaildade O Vendedor detentor da Tecnologia. Ex.:

Plantas de Ar ou Gases

Caldeiras

Fomos

EPC (Engineering, Procurement and Construction): Contratao da Engenharia de Detalhamento, Suprimento. Construo e Montagem em conjunto. Muito utilizado na implantao de plantas novas. O Preo pode ser aberto (Open Book) ou Global (Lump Sum)

Aliana - Alianz: Contratao da Engenharia de Detalhamento, Suprimento, Construo e Montagem em conjunto. Muito utilizado na implantao de plantas novas ou Revamps. uma variao do EPC. com as seguintes caractersticas:

-0 Custo sempre aberto (Open Book);

A Gesto coletiva Equipe mista Contrato e Contratrante -. Os melhores s escolhidos para os postos-cahaves.

EXEMPLOS


Uma empresa pretende implantar uma planta de polipropi!eno e o projeto e o FEED j est concludo, A Empresa deseja er um mnimo de parrcipao no empreendimento. Baseado nesta exposio que tipo de contrato voc aconselharia para esta empresa para contratao das fases subsequentes do empreendimento.

a) Convencional

b) EPC

c) Turr-Key

d) Aliana

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