ano 8 - nº 45 | março / abril – 2014 espaço · 2017-02-21 · um universo formado por...
TRANSCRIPT
Ano 8 - nº 45 | Março / Abril – 2014
Educação
EspaçoEspaço
Encontro de Negócios
05Comitê de RH10 anos
07Curso sobre e-Social
11LOTH naVITRINE
16
www.sindimetalrs.org.br
SINDIMETAL INVESTE NO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇASDESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
SINDIMETAL INVESTE NO
Desenvolvimentode LiderançasComitê do SINDIMETAL
DL
Identificação da necessidade de liderançasMatriz SWOT - Planejamento Estratégico
do SINDIMETAL
2009
Formação do Comitê de lideranças
do SINDIMETAL
2010
Desenvolvimento de parcerias estratégicas
2011
Implantação do Planejamento Estratégico do comitê
2011
Formação da segunda turma do Comitê de Lideranças
do SINDIMETAL
2013
Após várias atividades desenvolvidas foi
identificada a necessidade daformação de uma nova turma
do comitê
2012
Objetivos estratégicos definidosvisão associativa e empresarial
Caminhos do comitê
Página 09
uando ouvimos falar em
sindicato patronal, associa-
mos o nome diretamente à
convenção coletiva da cate-
goria e também como
sendo a única atividade exercida pela enti-
dade.
Com o objetivo de mudar essa
visão, o SINDIMETAL - Sindicato das
Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de
Material Elétrico e Eletrônico de São Leo-
poldo, através de uma diretoria formada
por empresários e dirigentes de empresas,
comprometidos com o desenvolvimento
da classe empresarial e assessorados por
uma eficiente diretoria executiva, resolveu
implantar, dentro da entidade, as mais
modernas técnicas de gestão utilizadas nas
empresas que dirigem.
Um dos primeiros passos foi o
Planejamento Estratégico, no ano 2005 e
que tem na sua Visão “Ser o sindicato mais
representativo e inovador na categoria,
prestando serviços de excelência através
de pessoas comprometidas, com foco no
desenvolvimento e na sustentabilidade”. O
SINDIMETAL quer ser grande não pela
estrutura física, mas pelos serviços que
presta aos seus associados e filiados e pelo
reconhecimento que recebe dos mesmos.
Um universo formado por empre-
sas e negócios heterogêneos, com uma
base territorial que abrange 35 municípios,
aproximadamente 1400 filiadas e 170 asso-
ciadas, exigiu do SINDIMETAL, além da
negociação coletiva, também uma diversi-
ficação de serviços, ações e projetos, que
beneficiasse o maior número de empresas.
A descentralização de algumas
atividades, com a criação das bases avan-
çadas, oportunizou a realização de eventos
em municípios como Sapiranga, Campo
Bom, Montenegro, Feliz, Alto Feliz, Vale
Real e São Sebastião do Caí.
As assessorias jurídicas Trabalhista,
Tributária, Ambiental e de Representação
Comercial, bem como as assessorias nas
áreas de saúde, segurança, meio ambiente
e medicina do trabalho objetivam dar
suporte às empresas. Os cursos de qualifi-
cação; as palestras, focadas em assuntos de
interesses atuais; as exposições em feiras;
as missões empresariais e as visitas técni-
cas, além dos encontros de negócios, abri-
ram novas oportunidades para muitas
empresas.
O PDF- Programa de Desenvolvi-
mento de Fornecedores beneficiou as gran-
des e pequenas empresas, sendo que vári-
as, da base do SINDIMETAL, foram qualifi-
cadas e, atualmente, são fornecedoras de
peças ou serviços para as grandes.
O Lean Manufacturing, inicial-
mente apenas um fórum, virou projeto e a
primeira turma, para o curso de qualifica-
ção, foi preenchida já no primeiro dia. As
SIPATs Comunitárias, descentralizadas da
sede do SINDIMETAL, vão ao encontro das
bases. O apoio aos projetos sociais como
Pelotão Esperança, Memorial Jesuíta e
Banco de Alimentos é uma realidade.
O comitê Valemetalsinos e a con-
solidação do Distrito Industrial Málaga,
assim como o MetalValley, portal de divul-
gação das empresas, com a inserção de
algumas no mercado internacional, estão
somando ao comitê de RH, que inclui a
modernidade da gestão de pessoas e as
novas tendências globais de recursos huma-
nos.
Já o comitê Desenvolvimento de
Lideranças visa criar uma solução de conti-
nuidade para as empresas associadas e
para o próprio SINDIMETAL, promovendo
a formação e o fortalecimento de empre-
sários e profissionais vinculados à entidade,
pois precisamos estar prontos hoje para
um amanhã incerto. Com foco no futuro,
também estamos oportunizando a partici-
pação no comitê Saúde, Segurança e Meio
Ambiente (SSMA), que observa os aspec-
tos legais e as boas práticas nas respectivas
áreas.
A maior arrecadação do sindicato
continua sendo a receita proveniente da
contribuição referente à convenção coleti-
va da categoria, que serve como sustenta-
ção para as atividades principais do
SINDIMETAL. O modelo de gestão implan-
tado permitiu, também, uma mudança no
sistema de cobrança das mensalidades das
empresas associadas, bem como da contri-
buição sobre a convenção, reduzindo o
valor das grandes empresas, tornando o
processo de cobrança mais justo e propor-
cional à utilização dos serviços.
Todo esse trabalho contribui para
que o SINDIMETAL seja um sindicato dife-
renciado, em que a arrecadação retorna
para a categoria, através de serviços, agre-
gando valor e sendo reconhecido pela CNI
– Confederação Nacional da Indústria,
como o melhor sistema de gestão de uma
entidade sindical, servindo inclusive como
modelo para implantação em nível nacio-
nal. Assim é o SINDIMETAL: atuante e coe-
rente.
2
Sergio de Bortoli GaleraTesoureiro do SINDIMETAL
Ponto de Vista
SindicatoSindicato
Q
DiferenciadoDiferenciado
ESPAÇO SINDIMETAL nº 45 apresenta O o registro das muitas ações desenvolvi-
das pela entidade. Uma novidade, na capa, é o
código QR Code, que foi inserido a partir desta
edição. O QR serve para que os leitores
acessem em seus celulares e tablet o conteúdo
relacionado às matérias publicadas no
ESPAÇO.
Na sequência, temos o Ponto de Vista,
assinado pelo diretor Sergio de Bortoli Galera,
Tesoureiro do SINDIMETAL, que com muita
propriedade destacou o importante papel
desempenhado pelo sindicato. O Encontro de
Negócios sempre movimenta as empresas da
região. Confira mais detalhes sobre a sua
organização na página 05.
Os comitês reúnem empresários com
interesses comuns e movidos a desafios. Há dez
anos nascia o comitê de RH, que tem contribuí-
do para alinhar um trabalho de muita impor-
tância nas empresas, voltado especialmente
para a gestão de pessoas. Leia sobre este
assunto na página 07 e aproveite para conferir,
também, as páginas 08 e 09, que apresentam a
cooperativa Mundo Mais Limpo e o crescimen-
t o e f o r t a l e c i m e n t o d o c o m i t ê d e
Desenvolvimento de Lideranças, que iniciou a
sua segunda turma e já é um sucesso.
As páginas destinadas às assessorias
jurídicas sempre são apreciadas pelos empre-
sários, que recebem orientações através de
destacados profissionais. Inovando, temos
nesta edição, na página 12, a primeira coluna
referente ao Jurídico Ambiental. Encerrando,
nas páginas 15 e 16, destacamos empresas que
comemoram suas conquistas. Parabéns
associadas empreendedoras!
Boa leitura e até a próxima edição!
iretoria | Gestão 2013 - 2015D
Diretor Executivo: Valmir Pizzutti
Redação: Jornalista Neusa Medeiros (Mtb 5062)
Criação e Arte: Junior Oliveira
Relacionamento Institucional: Andrea Maganha
Informativo bimestral
Tiragem: 1800 exemplares
Circulação: gratuita e dirigida
Fotos: divulgação
Edição e Produção: Edição 3 Comunicação
Empresarial Ltda.
Gráfica: Impressos Portão Ltda.
Endereço:
Rua José Bonifácio, nº 204 - 5º andar- Centro das Indústrias
São Leopoldo/RS - Fone (51) 3590.7707
Frases do rodapé: Pensador – Frases sobre EducaçãoOs trabalhos assinados são de responsabilidade de seus autores.
xpediente
O PAPEL DESTE INFORMATIVO É PROVENIENTE DE ÁRVORES DE FLORESTAMENTO.
100%DOS IMPRESSOS EM PAPEL
FABRICADO NO
BRASILP R O V Ê M D E F L O R E S T A S
P L A N T A D A S
E
Editorial
AME • PRESERVE • RECICLE
isiteo siteV
PRESIDENTERaul HellerVICE – PRESIDENTESArno TomasiniCelso Luiz RodriguesMarcelo FleckNorberto Cossio DiasPedro Vicente Isquierdo GonçalesRoberto DauberSECRETÁRIOMarcelo MarianiTESOUREIROSergio de Bortoli GaleraDIRETORESAdemir Luiz CostellaCarla De MarchiChristine LangeDaniel Weber BrunDarlan GeremiaEmílio Neuri HaagLeonardo Pedroso FilhoPaulo Roberto JacobsenPedro Paulo LambertyRoberto Alexandre SchroerRonei FeltesSilvino GeremiaValdir Luiz HuningVitor Fabiano LedurVitor Fernando ReicheltCONSELHO FISCALTITULARESLuiz Antônio Gonçalves Marcelino Leopoldo BarthRoberto Petroll SUPLENTESDavid Florindo CardosoRamon Ariel Bonilla Cabrera Ruben Antônio Duarte
DELEGADOS REPRESENTANTES JUNTO À FIERGSTITULARESRaul HellerMarcelo FleckSUPLENTESCelso Luiz RodriguesNorberto Cossio DiasDELEGADOS REPRESENTANTES Sapucaia do Sul/EsteioAdemir Luiz CostellaSapirangaEmílio Neuri HaagSão Sebastião do Caí/MontenegroVitor Fabiano LedurEstância Velha/Dois Irmãos/IvotiMarcelino Leopoldo BarthMorro ReuterRonei FeltesVale RealRoberto PetrollCOMITÊSDesenvolvimento de LiderançasSofia Copé Heller MichelRecursos Humanos Heloisa Gaelzer MüllerSaúde, Segurança e Meio AmbienteAndréia DamianiValemetalsinosMarcelo MarianiLean ManufacturingJuliano Ilha
3“O homem não é nada além daquilo que a educação faz dele”.
Editorial
Acesse o site www.sindimetalrs
.org.br e saiba sobre convenções coletivas,
agenda de atividades, notícias, cadastro,
entre outros assuntos.
OVAS ASSOCIADASN
As empresas Metalúrgica Makofer Ltda. e
QCorte Indústria de Metais Ltda., ambas de São
Leopoldo, passaram a integrar o grupo das
associadas do Sindicato das Indústrias
Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico
e Eletrônico de São Leopoldo.
Bem-vindas ao SINDIMETAL!
Institucional | Ações
4
Orientações às empresas
SINDIMETAL promoveu, no dia 26
Ode fevereiro, às 18h, no Centro das
Indústrias, uma mesa-redonda
para abordar sobre as exigências e notifica-
ções, que vem sendo realizadas pelo
Ministério do Trabalho e Emprego, referentes
ao Sistema de ventilação local exaustora em
atividades de soldagem.
As orientações são no sentido de
que as empresas possam atualizar o setor de
soldagem de acordo as normas estabeleci-
das, evitando situações de risco.
Participaram da atividade, como
palestrantes, o advogado Eduardo Gomes
Gaelzer, do Escritório Garcez Advogados
Associados; engenheiro Luiz Fernando
Osório Júnior, diretor da SR Engenharia e o
médico José Nelson Gallas, especialista em
Medicina do Trabalho.
O S INDIMETAL promoveu o
evento, que contou com a participação de 30
pessoas representando 23 empresas.
Resultados da Pesquisa de Satisfação
Fernando Osório, José Gallas e Eduardo Gaelzer (da esq. para dir.)
De uma forma geral, a avaliação do
ano de 2013, realizada junto às
empresas associadas, foi positiva,
sendo que ações como Palestras e
Exposições em Feiras obtiveram pontuação
mais alta, seguidas de Cursos, Missões e
SIPATs.
Com relação aos serviços oferecidos
pela entidade, a Assessoria Jurídica Tributária
e a Assessor ia em P lane jamento e
Consultoria e Contabilidade também se
destacaram. A equipe funcional permanece
sendo assertiva visto a pontuação satisfató-
ria. Percebeu-se que, com relação aos canais
de comunicação, o e-mail continua sendo a
forma preferida, seguido do informativo
ESPAÇO SINDIMETAL.
As ações de melhoria serão agora
verificadas, com base nos resultados obtidos.
As empresas identificadas receberão retorno
para esclarecimentos, pois muitas ainda não
utilizam os serviços oferecidos pela entidade
ou até mesmo desconhecem tudo o que o
SINDIMETAL disponibiliza.
Numa ação de relacionamento, as
empresas associadas já estão sendo
gradativamente visitadas e a pesquisa servirá
de norte para os próximos agendamentos.
Uma questão observada, no entanto, é que
os empresários reconhecem o trabalho que o
SINDIMETAL vem desenvolvendo, uma vez
que 100% indicariam a entidade para outra
empresa.
Sindicato presente na Semana do Empreendedor
Para incentivar a formalização, assim
c o m o a p r e s e n t a r c a s e s d e
sustentabil idade dos pequenos
negócios, o município de São Leopoldo abriu
o calendário da Semana Nacional do
Microempreendedor Individual no dia 31 de
março. O evento foi uma realização do
SEBRAE, em parceria com a Secretaria
Municipal de Desenvolvimento Econômico e
Tecnológico (Sedetec). As atividades foram
gratuitas e tiveram lugar na Sala do
Empreendedor, localizada no térreo da
Prefeitura, no horário das 8h às 14h.
Até o dia 04 de abril, a grade de
programação contemplou diversas ações,
como oficinas, seminário de microcrédito,
palestras e, paralelamente ao evento, a
Mostra do Empreendedor, uma opor-
tunidade para a comunidade conhecer mais
sobre a economia local.
O SINDIMETAL participou da pro-
gramação no dia 03 de abril, ocasião em que
foi apresentado o tema Gestão Estratégica:
da teoria ao resultado, pelo analista de
Métodos da entidade, Junior Oliveira.
SINDIMETAL em Brasília
O SINDIMETAL participou, no dia 11
de abril, em Brasília, da fase piloto
com sindicatos, para avaliar e
customizar o Módulo Sindical do Sistema de
Inteligência de Negócios da Indústria, o qual
apresenta indicadores sindicais nas áreas de
arrecadação, representatividade, regularida-
de e negociação coletiva. A reunião ocorreu
na Confederação Nacional da Indústria (CNI),
tendo como representante do SINDIMETAL
a responsável pela área de Relacionamento,
Comunicação e Marketing da entidade,
Andrea Maganha e da FIERGS, o
Executivo do Conselho de Relações
d o Tr a b a l h o e P re v i d ê n c i a S o c i a l
(CONTRAB), André Barcellos, além de
representantes de outros sindicatos e
federações.
Este módulo está vinculado ao projeto
Avança Sindicato, contemplado no Programa
de Desenvolvimento Associativo – PDA, da
CNI e tem como fontes de dados o Sistema
Integrado de Gestão da Arrecadação – SIGA,
o Cadastro Nacional de Entidades Sindicais –
CNES e o Sistema Mediador do Ministério do
Trabalho - MTE. Entre os benefícios do
módulo, que será liberado para os demais
sindicatos em 2015, estão o conhecimento da
base sindical, maior capacidade de análise,
uso de indicadores de gestão, visão estraté-
gica da arrecadação e informações para
subsidiar a tomada de decisões.
Grupo que participou da reunião
Junior Oliveira
Ações
5“A educação é um processo social, é desenvolvimento. Não é a preparação para a vida, é a própria vida”.
uma iniciativa do SINDIMETAL, em Nparceria com o SEBRAE, ocorreu,
nos dias 11 e 12 de março, a missão
empresarial à feira Polo Naval de Rio
Grande.
Segundo o diretor Executivo do
SINDIMETAL, Valmir Pizzutti a entidade
opor tuniza, através destas missões
empresariais, uma aproximação dos
gestores com o mercado e os clientes em
potencial. “A diversidade de contatos
estabelecidos e as oportunidades geradas
são um estímulo para os empresários, que
estão sempre atentos à movimentação dos
diferentes segmentos industriais”, destaca
Pizzutti.
A feira do Polo Naval 2014, aberta
ao público no período de 11 e 14 de março,
em Rio Grande, contou com exposição de
empresas do setor de Petróleo e Gás. A
missão também incluiu visitas técnicas à
Refinaria de Petróleo Riograndense e ao
Estaleiro de Rio Grande.
Pa r t i c i pa ram da m i s são a s
seguintes empresas: ANB Serviços de Solda,
Sapucaia do Sul; ASM Usinagem Industrial
de Precisão Ltda., Esteio; Dimenlab -
Laboratório de Metrologia Ltda., São
Leopoldo; Equipenge Representações Ltda.,
Novo Hamburgo; Highlub Ltda., Três
Coroas; Martini Proteções para Máq.
Industriais Ltda., São Leopoldo; Metalrosa
Comércio de Alumínio Ltda. , Novo
Hamburgo; Metalúrgica Makofer Ltda., São
Leopoldo; MM Máquinas Industriais, São
Leopoldo; Récia Ind. e Com. de Equip. Ltda.,
Esteio; Retiburgo-Retífica Técnica de
Precisão Ltda., Novo Hamburgo; Sebras Ind.
e Com. Ltda., São Leopoldo e Traterm -
Centro de Tratamento Térmico Ltda., São
Leopoldo.
Inscrições abertas para empresas vendedoras
1111ººMetalmecânicoMetalmecânicoEncontro de NegóciosEncontro de Negócios
Vale do Sinos | MetropolitanaVale do Sinos | Metropolitana
OPINIÃO
Para o diretor Executivo do
SINDIMETAL, Valmir Pizzutti a oportunida-
de de participar do Encontro de Negócios é
valiosa, pois a sinergia entre as empresas é
positiva e contribui para a ampliação da
rede de contatos comerciais. "A tradicional
Rodada de Negócios movimenta o setor
metalmecânico e eletroeletrônico da região
e a dinâmica de trabalho entre comprado-
res e vendedores tem demonstrado ser
eficiente e focada nos interesses empresari-
ais de ambos", afirma Pizzutti. "Acredita-
mos que as empresas, participantes desta
atividade, no Centro das Indústrias, estarão
dando uma importante visibilidade aos
seus produtos e serviços, fixando também a
marca no mercado" destaca o diretor.
S e g u n d o o p re s i d e n t e d o
SEBRAE/RS, Vitor Augusto Koch, as
rodadas de negócios promovidas pela
instituição são, em muitos casos, a única
oportunidade que as pequenas empresas
têm de contato com grandes corporações
e, portanto, de concretizarem negócios
mais significativos.
As empresas interessadas em
participar devem fazer sua inscrição pelo
s i te www.sebrae-rs.com.br/rodadas
denegocios. Mais informações sobre o
evento poderão ser obtidas pelo telefone
(51) 3590-7710 ou através do e-mail
s inscrições para as empresas Avendedoras, interessadas em
participar do 11º Encontro de
Negócios Metalmecânico Vale do Sinos e
Metropolitana, estão abertas.
Numa promoção do SINDIMETAL
e do SEBRAE, a iniciativa ocorrerá no dia 05
de junho, no horário das 8h às 19h, no
Centro das Indústrias, rua José Bonifácio, nº
204, em São Leopoldo. Em meados de
abril, o número de empresas inscritas, já
havia ultrapassado 180 cadastros.
Neste ano, além do tradicional
Projeto Comprador e da Rodada Aberta,
teremos as Salas de Negócios, onde
estaremos recepcionando grupos do
SEBRAE de outras regiões para encontro
de oportunidades.
A atividade oportuniza às empre-
sas participantes efetivar negócios e novos
contatos, bem como divulgar seus
produtos e serviços.
As reuniões de negócios ocorrerão
durante 20 minutos e a participação é
gratuita. Os organizadores estimam 300
empresas negociando no evento. Entre
essas, 30 empresas compradoras estarão
distribuídas em mesas de negociação,
tendo como foco principal as indústrias
metalmecânicas e eletroeletrônicas.
Missão empresarial à feiraPolo Naval de Rio Grande
Participantes da missão realizaram visitas técnicas
Comitês
6
Lean ManufacturingEnfoque na redução do desperdício
A partir da criação oficial do Comitê
Lean, definida pela diretoria do
SINDIMETAL, está sendo elabora-
do o Planejamento Estratégico, que irá
nortear esse grupo de trabalho. Na agenda
de atividades do comitê, também já teve
início o Step1, com turmas nos dias 13 e 27
de março.
Par ticipam do comitê Lean ,
coo rdenado po r J u l i ano I l ha , da
Artestampo, as empresas Stihl, Imobras,
Gedore, Delga, Copé e Taurus.
A implantação do conceito de
Lean Manufacturing abrange todas as
atividades operacionais de uma empresa.
Conheça a opinião do vice-presidente do
SINDIMETAL, Arno Tomasini, sobre o
assunto.
1 - O que o Lean pode trazer de benefício para as empresas?
Atualmente, um dos grandes desafios
das organizações em um mundo altamente
globalizado e competitivo é ter e manter
processos e produtos com o maior índice de
qualidade e produtividade.
De todos os enfoques voltados para
a sobrevivência dos negócios, a Filosofia de
Gestão Lean, também conhecida como
Lean Manufacturing, Manufatura Enxuta ou
Sistema Toyota concentra o que de melhor
se faz nos últimos 50 anos visando melhorar
o desempenho, através da eliminação do
desperdício e das causas de defeitos, tanto
nos processos produtivos (manufatura)
como administrativos.
Dentre os inúmeros benefícios do
Lean, podemos destacar:
Redução do desperdício com aumento
da velocidade dos processos.
Melhoria na qualidade de todos os
processos.
Aumento da flexibilidade dos processos
e das equipes de trabalho.
Identificação das etapas que não
agregam valor e causam atrasos no
processo.
Cultura da melhoria contínua – Kaizen.
Redução de prazos de entrega.
Aumento na receita de vendas.
Custos operacionais mais baixos e
aumento dos lucros.
Melhoria nas relações com fornecedo-
res e maior satisfação dos clientes.
Redução de inventário.
Melhoria na qualidade de vida dos
funcionários.
Criação de capital de giro adicional para
novos projetos.
Redução de espaço para armazenagem.
Uma vez que se estabeleceram os
princípios Lean, pela alta administração,
estas orientações passam a beneficiar todos
os depar tamentos da organização,
finanças, recursos humanos, compras,
gestão de fornecedores, gestão de projetos,
serviços ao cliente, vendas, marketing,
inventários, controle de produção. O Lean é
muito poderoso, pois também estimula a
capacidade de inovação das empresas ao
incentivar que cada funcionário tenha um
pouco esse papel de empreendedor ao
criar uma cultura de aprendizado e
criatividade permanentes.2 - Fa l e u m p o u c o s o b r e o c o m i t ê d o SINDIMETAL.
O comitê Lean Manufacturing foi
criado pelo SINDIMETAL, em 2013, com o
objetivo de fomentar o aumento da
competitividade e da produtividade das
empresas, que fazem parte da entidade,
através da promoção de encontros e
programas de capacitação, para a aplicação
dos conceitos Lean. O Comitê é formado
por representantes das empresas e está
trabalhando para realizar o 3º Fórum Sul
Brasileiro de Lean Manufacturing, que neste
ano irá ocorrer em outubro, na sede do
Sindicato. Também está trabalhando na
promoção e realização de treinamentos em
Lean Manufacturing, que estão ocorrendo
na sede do SINDIMETAL.
3 - Experiência da Stihl com o Lean.
Perseguimos a filosofia Lean na Stihl
com mais intensidade nos últimos seis anos.
A alta administração da Stihl está totalmen-
te comprometida na busca dos benefícios
do Lean com o envolvimento de todos os
funcionários da empresa. O Lean ajudou a
Stihl do Brasil a conquistar um padrão
internacional de qualidade igual ao da
Alemanha, dos Estados Unidos e da China.
Com a filosofia Lean aumentamos a
produtividade dos nossos processos e
somos competitivos em muitos produtos
com a concorrência internac ional .
Implantamos programas de melhoria
contínua com a participação de todos os
funcionários, como o Kaizen e o Ideia Plus e
melhoramos a qualidade de vida de todos.
Participe e promova a jornada Lean em sua
empresa! Acredite! Ela é fantástica!
Tratamento de Resíduos Industriais
s integrantes do comitê Valemetalsinos visitaram as instalações da
OGerência Técnica e de Suporte aos Conselhos Temáticos (GETEC/
FIERGS), no dia 15 de abril, em Porto Alegre. Conheceram os
projetos e tiveram oportunidade de novos contatos, para o desenvolvimento
de ações do comitê, buscando soluções inovadoras, que possam auxiliar as
empresas.
Valemetalsinos recebeu na reunião do grupo,
Oque ocorreu no dia 25 de março, no
SINDIMETAL, a coordenadora do comitê
SSMA, Andrea Damiani, supervisora de Meio
Ambiente da Stihl Ferramentas Motorizadas Ltda. A
iniciativa objetivou obter mais conhecimento sobre
novos métodos, mais limpos e modernos, para
destinação e tratamento de resíduos industriais, como
o co-processamento.
A respect iva reunião, que inc lu iu a
apresentação de diversas informações, oportunizou a
integração entre os comitês, que possuem assuntos de
interesse comum.
Vice-presidente Arno Tomasini
Visita técnica doVALEMETALSINOS
Comitê do SINDIMETAL
�����Comitês
7“A educação tem raízes amargas, mas os seus frutos são doces”.
Projetos
Nestes dez anos de atuação do
comitê, foram realizadas 103 reuniões, com
a participação dos executivos de Recursos
Humanos das empresas associadas. Em
2010, o comitê implantou o planejamento
estratégico para o alinhamento de suas
ações com o planejamento do SINDI-
METAL, assim novas atividades foram
desenvolvidas e direcionadas para a gestão
de pessoas, como os Meetings Gestão de
Pessoas, realizados em parceria com IEL/
FIERGS. As visitas técnicas, focadas na
busca de melhores práticas em RH, seguem
oportunizando aos participantes o acesso
às empresas de referência nos assuntos
escolhidos, visando o desenvolvimento dos
membros do comitê e a busca de parcerias
para suas ações.
Segundo a coordenadora do
comitê de RH, Heloísa Gaelzer Müller, da
empresa Rexnord Correntes, em 2014, “a
novidade será a estruturação de Grupos de
Estudo, resultado de uma demanda das
empresas para discussão de assuntos, que
envolvem a área, para os quais todas as
associadas serão convidadas a participar”,
reforça Heloísa.
Os Grupos de Estudo em RH e
Gestão de Pessoas irão abordar diversos
temas, onde aproximadamente 20 pessoas
estarão participando, além de facilitadores
para cada assunto a ser abordado. Nos
encontros mensais, onde serão discutidos
os temas estudados, contarão com a vinda
de profissionais das respectivas áreas.
Ao final do período de seis meses,
os integrantes deverão emitir relatórios das
atividades e artigos para conhecimento das
empresas. Para 2014, os temas escolhidos
são Indicadores na gestão de RH;
Administração de Pessoal; Comunicação e
Motivação e Liderança.
Parabenizamos e agradecemos
aos integrantes do comitê de RH, que
nestes dez anos contribuíram com a
presença; novas demandas e sugestões
para transformar essa iniciativa num
sucesso.
atuando em benefício das empresas
Recursos HumanosComitê do SINDIMETAL
RH 10
Reunião do Comitê em 2005
Implantação do Planejamento Estratégico 2010 Comitê de Recursos Humanos (2014)
comitê de Recursos Humanos do
OSINDIMETAL realizou a sua
primeira reunião na entidade, no
dia 28 de abril de 2004. Na ocasião, os
participantes foram os empresários e
gestores Norberto Cossio Dias, Gilberto
Herrmann e André Marino Winter (Gedo-
re); Ivaldir José Costella (Barmag/ Saurer);
Sedeni da Rosa Conceição (Copé);
Muciano Niederauer Dias e Adilso Klaus
(Taurus); Osmar Halmenschlager (Stihl);
Mauro Tadeu Scherer (Rexnord); Alzemiro
da Silva (Rol Mar); Nestor Scherer (Rossi);
Antonio Cesar Carrasco Grandisolli (Greif )
e o advogado Cláudio Roberto de Morais
Garcez.
Gilberto Herrmann, da Ferra-
mentas Gedore do Brasil e Ivaldir José
Costella, da Barmag do Brasil Ltda., foram
designados coordenador e vice do grupo
de Recursos Humanos, na época. A
iniciativa foi estruturada com o intuito de
fortalecer as relações na área de Recursos
Humanos e dinamizar os interesses das
empresas ali representadas. As reuniões
passaram a ocorrer mensalmente, às
quartas-feiras.
Meeting Gestão de Pessoas 2014
O SINDIMETAL e o comitê de RH,
em parceria com a FIERGS e o IEL, estarão
promovendo, no dia 15 de maio, o Meeting
Gestão de Pessoas/ SINDIMETAL voltado
aos profissionais da área e aos executivos
das empresas associadas.
O evento, que será focado neste ano
na Liderança, já está com as inscrições
abertas. Os interessados poderão obter
mais informações pelo telefone 3590-7710
ou pelos e-mails secretarioexecuti-
[email protected] ou supor-
Comitês
8
Conheça a �Cooperativade trabalho
Projeto Mundo Mais Limpo
Oevoluiu com a parceria firmada
entre o SINDIMETAL, através do
comitê Saúde, Segurança e o Meio
Ambiente (SSMA), que é constituído por
técnicos de segurança e especialistas em
meio ambiente.
Este comitê tem entre seus projetos
o de “Sustentabilidade” em que uma das
ações é o apoio ao Mundo Mais Limpo, que
recebe o óleo de cozinha utilizado nos
restaurantes das empresas e o transforma
em sabão.
Segundo a responsável pelo projeto
Fernanda Mota, técnica de Segurança da
Copé “foi identificado no resíduo de óleo
de cozinha, um grande vilão na natureza,
um mecanismo de geração de renda e uma
forma de contribuir para a preservação do
meio ambiente”.
O primeiro passo foi captar empre-
sas para a destinação do óleo e agora, com
a ampliação da produção, surgiu a
necessidade da formalização. Hoje, esta
etapa foi concluída e a Cooperativa de
Trabalho Mundo mais Limpo já pode
comercializar o produto com nota fiscal, o
que fecha o circuito da sustentabilidade,
nos pilares ambiental, social e econômico.
Quem tiver interesse em adquirir o
produto, passando a incluir nos seus itens
de limpeza, faça contato com a cooperati-
va Mundo + Limpo, através dos telefones
9955-8770 e 3091-2267, pelo e-mail
[email protected] ou pessoal-
mente na sede da cooperativa, localizada
na rua Pe. Werner nº 350, bairro Pe. Reus,
em São Leopoldo.
Andreia DamianI, coordenadora do comitê Saúde, Segurança e Meio Ambiente do SINDIMETAL, com integrantes da Coperativa Mundo + Limpo
Óleo de cozinha usado pelas empresas Óleo de cozinha transformado em sabão
Sabão na secagemSabão pronto para comercialização
Saúde, Segurançae Meio Ambiente
Comitê do SINDIMETAL
SSMA
Comitês
9“A cultura forma sábios; a educação, homens”.
Comitê amplia proposta e organiza
NOVA TURMA Desenvolvimentode LiderançasComitê do SINDIMETAL
DL
comitê de Desenvolvimento de
OL i de r a n ça s , v i n cu l a do a o
SINDIMETAL, nasceu, em 2010, a
partir da necessidade de estimular o
espírito de liderança e a troca de experiên-
cias, especialmente entre os que já estão
atuando nas empresas associadas.
Sob a coordenação de Sofia Copé
Heller Michel, o comitê é formado por
jovens empresários, que buscam ampliar
os seus conhecimentos, a partir de uma
programação diversificada. A sua visão é
“Formar líderes associativos, com desen-
volvimento pessoal, comprometidos com o
meio empresarial”.
Como a primeira turma já está
consolidada chegou o momento de
agregar novos integrantes ao time. Sendo
assim, no mês de março, teve início a
segunda turma do Desenvolvimento de
Lideranças. Para Sofia “considerando o
trabalho realizado pela primeira turma, o
novo comitê de lideranças já inicia sua
caminhada com uma metodologia clara
para o desenvolvimento dos seus partici-
pantes”. Além disto, este grupo pode
contar com a participação do comitê atual,
nas reuniões, auxiliando nas necessidades
que surgirem.
Segundo Sofia “a experiência
comprova que a participação é de extrema
valia, pela diversidade de empresas
envolvidas e também pela formação dos
participantes, contribuindo para que a
troca de experiências seja valiosa”, destaca.
Outro ponto a ser considerado pela
coordenadora é a oportunidade de
ampliar o conhecimento sobre o meio
empresarial, além do acesso à estrutura
dos sindicatos, à FIERGS e ao Sistema “S”.
Para as participantes da primeira
turma, Caroline Vargas, da Metalúrgica
Preciuse e Daiane Schmidt, da Indústria de
Máquinas ERPS, o convite para somarem
ao grupo trouxe muitos benefícios e
resultados para as respectivas empresas.
“Passamos a ter uma visão estratégica e
trabalhamos com foco nos resultados com
mais conhecimento e firmeza”, afirmam.
Na opinião do presidente do
SINDIMETAL, Raul Heller o comitê de
Desenvolvimento de Lideranças cria outro
campo de relacionamento e de interesse
direto com a sua atividade. “A organização
de uma nova turma comprova que o
projeto idealizado pelo SINDIMETAL tem
consistência. O que desejamos é que vocês
não se desviem da rota e que sejam
perseverantes”, enfatiza Heller.
A agenda de trabalho segue
específica para cada turma do comitê de
Desenvolvimento de Lideranças. A próxima
atividade prevista para os novos integran-
tes é a palestra sobre Liderança, com o
empresário Eduardo Kunst, da empresa
Artecola. Já o comitê inicial teve como
primeira ação proposta o Curso de
Interações Sociais, visando os processos de
comunicação interpessoal, o desenvolvi-
mento de pessoas e equipes até a supera-
ção de conflitos, bem como a representa-
ção da organização almejando resultados
satisfatórios. A atividade esteve a cargo do
psicólogo Wilson Jacques e totalizou 16
horas/aula. A agenda seguirá com as
temáticas Habilidade de Comunicação,
Ponderação e Autonomia.
Empresas in teressadas em
participar do comitê, podem contatar
através do telefone 3590-7708, com Mari.
Público atento Sofia Copé Heller Michel, coordenadora do atual comitê de Lideranças
Assunto despertou interesse Presidente do SINDIMETAL, Raul Heller apoia evolução dos comitês
Ações
Agenda de Atividades
SINDIMETALConfira a Agenda Estratégica da entidade, nos meses de maio, junho e julho e participe das atividades previstas.
Mais informações através dos telefones 3590-7707, 3590-7708 e 3590-7710.
AÇÕES EMSÃO SEBASTIÃO DO CAÍ
SIPAT SIPAT
Segurança
Trabalho
PONTO DE ATENDIMENTOSAPIRANGA
O Ponto de Atend imento em
Sapiranga, que reúne os parceiros
SINDIMETAL, SEBRAE, CDL Campo Bom
e CDL Sapiranga está localizado na rua
João Corrêa, nº 1260, sala 17, Centro, no
respectivo município. Atividades em
Campo Bom ocorrem no Colégio Sinodal
Tiradentes.
Contatos através do fone 3599-1076,
com Gabriela.
MAIO05, 06, 07, 08 e 09 - Curso Gestão Financeira NA MEDIDA - Sapiranga13, 14, 15, 20 e 21 - Curso Atendimento ao Cliente - Campo Bom26, 27, 28/ 05 e 02 e 03/ 06 - Curso Atendimento ao Cliente - SapirangaJULHO1º, 02, 03, 08 e 09 - Curso Gestão Financeira NA MEDIDA - Campo Bom16 - Oficina Controle de Estoque - Sapiranga
MAIO 05 - Curso e-Social15 - Gestão de PessoasMeeting19 a 23 - SIPAT Comunitária Novo Hamburgo20 - Curso Novo Sistema de Escrituração Digital21 e 22 - Missão Mecânica26 a 30 - Curso de CIPA
JUNHO 05 - 11º Encontro de Negócios do Vale dos Sinos/ Metropolitana
JULHO 14 a 18 - Curso de CIPA14 a 18 - SIPAT Comunitária São Sebastião do Caí21 a 25 - SIPAT Comunitária Sapiranga28/ 07 a 08/ 08 - Curso NR 10 Básico
Atividades RealizadasMarço e AbrilCurso de Cipa – Foram realizadas duas edições, em parceria com o SESI.
10
FEVEREIROOficina de Gestão do Relacionamento Total com o Cliente – Campo Bom
MARÇO Curso Cultlíder – Campo Bom
SINDIMETAL organiza, desde
O2006, a SIPAT Comunitária em
São Leopoldo. Gradativamente,
tem levado este evento para outros
municípios da base que representa, como
Esteio e Sapucaia do Sul, Novo Hamburgo,
Araricá e Sapiranga, São Sebastião do Caí,
Alto Feliz, Feliz e Vale Real.
Confira a programação e participe.
INVESTINDO NA SIPAT
SIPAT Comunitária - Estância Velha e Novo Hamburgo – 19 a 23/05 1º Reunião de organização: 25/04Horário: 8hLocal: SinmaqSinos – Rua Lucas de Oliveira, nº 49 – sala 304 – Centro - Novo Hamburgo
SIPAT Comunitária - São Sebastião do Caí – 14 a 18/071º Reunião de organização: 15/05Horário: 9h30minLocal: Leitz Ferramentas para Madeira Ltda. - Rua Leitz, nº 50 - Angico - São Sebastião do Caí
SIPAT Comunitária - Araricá e Sapiranga – 21 a 25/071º Reunião de organização: 29/04Horário: 13hLocal: Metalúrgica Loth Ltda. - Rua Borges de Medeiros, nº 1010 – Piquete – Sapiranga
SIPAT Comunitária - Alto Feliz, Feliz e Vale Real – 18 a 22/08 1º Reunião de organização: 15/05Horário: 13hLocal: Imobras Ind. Motores Elétricos Ltda. – Rua João Rodolfo Ost, nº 155 - Distrito Industrial - Alto Feliz
SIPAT Comunitária - Esteio e Sapucaia do Sul – 08 a 12/091º Reunião de organização: 30/04Horário: 10h30minLocal: SESI Sapucaia do Sul – Rua Lúcio Bittencourt, nº 1080 - Centro – Sapucaia do Sul
SIPAT Comunitária - São Leopoldo – 06 a 10/101º Reunião de organização: 30/04Horário: 14hLocal: SINDIMETAL – Rua José Bonifácio, nº 204 - 12º andar - Centro - São Leopoldo
Atividades Realizadas PA SapirangaAgenda PA Sapiranga
Ações/Social
11“O essencial, com efeito, na educação, não é a doutrina ensinada, é o despertar”.
Empresários e gestores interessados no e-Social
Esclarecimentos sobre e-Social
ntegrantes dos comitês Valemetalsinos Ie RH prestigiaram a solenidade, que
ocorreu no dia 03 de abril e marca o
início das atividades do Pelotão Esperança,
em 2014.
Nesta edição, o grupo é formado
por 60 alunos, sendo que 30 são remanes-
centes de 2013 e mais 30 jovens participam
do Pelotão Esperança pela primeira vez.
As atividades ocorrem no 16º
Grupo de Ar ti lharia de Campanha
Autopropulsado em São Leopoldo, sob o
comando do Ten. Cel José Charbel Almair
de Nader Bitencourt; coordenação do
Tenente Fanti e Subtenente Leal, que
juntamente com uma equipe interna,
formada por sargentos, cabos, soldados e
monitores, conduzem a formação destes
jovens.
O SINDIMETAL é parceiro do 16º
GAC/AP, desde a fundação do projeto, que
conta com o apoio de instituições e
empresas da comunidade. Nestes 16 anos
de existência, o Pelotão Esperança já
formou 860 alunos. Focado na formação
destes jovens, encaminhou para estágios
nas empresas 126 alunos, que encontram
nesta oportunidade uma possibilidade de
colocar em prática os ensinamentos
recebidos.
omo preparar sua empresa para as
Cnovidades do e-Social é o tema do
curso oportunizado, nos dias 09,10
e 28 de abril. Considerando o interesse que
o assunto vem despertando, no meio
empresarial, a atividade será repetida no
dia 05 de maio. Também está sendo
analisada a possibilidade de novas turmas
em São Sebastião do Caí e Sapiranga, sem
datas ainda definidas.
Numa iniciativa do comitê de RH,
do SINDIMETAL, as turmas participaram
do curso no Centro das Indústrias, em São
Leopoldo, no horário das 8h às 12h e das
14h às 18h. O conteúdo foi ministrado pela
consultora de empresas Ana Paula de
Mesquita Maia Santos, bacharel em Direito,
especialista nas áreas previdenciária e
trabalhista.
Até o momento 50 profissionais, de
31 empresas, já participaram da iniciativa.
O SINDIMETAL estará promovendo mais
cursos específicos sobre o assunto,
enquanto houver necessidade de maiores
esclarecimentos, por par te de suas
empresas associadas. “O respectivo curso
visa esclarecer as etapas relacionadas ao
assunto, trazendo orientações importantes
para as empresas”, registra o diretor
Executivo, Valmir Pizzutti.
O e-Social será obrigatório aos
empregadores, que deverão fornecer
dados da folha de pagamento e das
obrigações trabalhistas, previdenciárias e
fiscais relacionados às rotinas trabalhistas
das empresas e a contratação de mão de
obra.
Ampliando a agenda sobre o e-
Social, no dia 20 de maio, a entidade
também estará promovendo uma
atividade, totalizando 8h, com o professor
José Prado, que irá abordar o Novo
Sistema de Escrituração Digital.
Mais informações poderão ser
obtidas pelo telefone 3590-7710.
Jovens iniciam atividades no Pelotão Esperança
Pelotão Esperança prepara nova turma
Jurídico Ambiental
12
A QUESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA
A revolução tecnológica inunda todas as esferas de existência nas rela-ções atuais. Mais: traz consigo, em bases diárias, profundas transformações em todas as áreas. No contexto empresarial isto se revela por rapidez nas informações, concorrência acirradíssima, comunicação instantânea e onipresente entre competi-dores e consumidores, entre outras mudanças conjecturais que estão ocorren-do ao largo. Estes fatores trazem diaria-mente novas realidades às empresas. Como não poderia ser diferente, trazem também desafios: preço competitivo, qua-lidade do produto, serviço eficiente e con-trole de custos são posturas mínimas a ensejar a viabilidade do empreendimento.
Não obstante, a empresa moderna tem valorizado (até porque o mercado e o consumidor valorizam) outros comporta-mentos: a busca pela qualidade de vida do trabalhador, baseada nos valores sociais e da livre iniciativa; a postura ética e, nomea-damente, a postura ecologicamente corre-ta. Esta última emoldura uma tendência mundial: a sustentabilidade da empresa como um todo – ou – a “verdenização” da empresa. Existem, inclusive, rankings mundiais com listas das empresas “mais verdes”, que lhes geram, por óbvio, visibili-dade, destaque e maior competitividade.
No Brasil, esta postura ecologica-mente correta tem luz na Constituição da República (CR), que traz os fundamentos e princípios que regulam o Estado, os cidadãos, os entes públicos, a iniciativa privada, a natureza e a relação entrelaça-da entre todos estes entes. Sobre o meio ambiente, a CR garante a todos (sem exce-ções) o “direito ao meio ambiente ecologi-camente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e pre-servá-lo para as presentes e futuras gera-ções”.
Portanto, é cediço: a responsabili-dade pelo meio ambiente ecologicamente equilibrado recai, também, sobre a iniciati-va privada e, mormente, sobre os detento-res dos meios de produção: os empresári-os – inclusive pessoalmente, como se demonstrará a seguir.
Assim, toda a cadeia do processo produtivo de todas as empresas, por impo-sição legal e por apego ao ecologicamente correto, deve ser sustentável (artigo 170 da CR). O desenvolvimento é sustentável “quando satisfaz as necessidades presen-tes sem comprometer a habilidade das futuras gerações em satisfazer suas pró-prias necessidades”.
Esta ideia demonstra eficiência de quem a aplica. Nas palavras de Maurice
Strong, então Secretário-Geral da Conferência das Nações Unidas Sobre Meio Ambiente e Desenvolvi-
mento (ECO 92):
“As empresas eficientes estão na dianteira do movimento rumo ao desenvol-vimento sustentável. As organizações que estão na liderança de uma nova geração de oportunidades criada pela transição rumo ao desenvolvimento sustentável serão as mais bem-sucedidas em termos de lucro e interesses de seus acionistas. As organizações defensivas, que continu-am enfrentando as batalhas de ontem, ficarão à margem e serão tragadas pela contramaré da onda do futuro”.
Esta possível renovação de men-talidade do empresário deve ser rápida, planejada, gradual e que não retroceda sob nenhuma hipótese.
No entanto, é plenamente sabido e aceitável que, na maior parte dos casos, por diversos motivos, o empresário acaba “sacrificando” o caminho de sua sustenta-bilidade em detrimento de apagar outros “focos de incêndio” que aparecem no dia a dia.
Todavia, a gestão ambiental do processo produtivo é, como vimos, não só um “cumprir porque é lei”, mas se tornou um importante ativo que compõe, inexora-velmente, o produto final da empresa – e que todos “estão de olho”: o mercado, o consumidor, os concorrentes e, principal-mente, o poder público (fiscalização e atuação judicial)!
O ápice da “empresa verde / sus-tentável” é, em nosso país, a obtenção do certificado resultante da ISO 14001. Trata-se de uma norma internacional que esta-belece as melhores práticas a serem implementadas no sistema de Gestão Ambiental da empresa, independente de ramo, tamanho ou poderio. O caminho necessário para a obtenção deste certifi-cado prioriza identificar e gerenciar os riscos ambientais e preparar os objetivos para o funcionamento deste sistema de gestão. Uma vez cumpridos os requisitos e o caminho da norma, a empresa terá segurança de que:
▬ Observará o cumprimento da legislação ambiental;
▬ Terá disponível o diagnóstico atualizado dos aspectos e impactos ambientais de cada atividade;
▬ Saberá quais são os procedimentos padrão e planos de ação para eliminar ou diminuir os impactos ambientais;
▬ Terá seu pessoal devidamente treinado e qualificado.
Certo é que não é preciso ter a ISO 14001 para se tornar uma empresa sustentável. Algumas medidas simples podem ajudar no começo do processo de
renovação e, assim, obter a “sustentabili-dade”, tais como: reciclagem de lixo, trata-mento adequado de resíduos, reaproveita-mento da água, redução de desperdícios, entre muitas outras atitudes até singelas, mas com resultado expressivo na questão ambiental.
Em suma, o empresário, na ques-tão ambiental, deve: (i) obedecer a legisla-ção do Estado (União, estados e municípi-os) sobre a preservação ambiental aplica-da ao seu processo produtivo; (ii) saber dos custos punitivos advindos de aplica-ção de multas ou condenações reparatóri-as pelo Estado pela não observância do item (i); (iii) saber que a culpabilidade de atos das empresas pode e irá responsabili-zar os administradores/ sócios/ funcionári-os pelos “erros ambientais” ↔ danos ambi-entais.
Dito isto, cabe salientar, em rela-ção ao dano ambiental causado, que exis-tem três esferas de responsabilização: administrativa, civil e penal.
A esfera administrativa é quando o Poder Público identifica infrações à legis-lação específica e, dependendo da magni-tude da infração, reprime o agente median-te a aplicação de multas, interdições, sus-pensões e restrições de sua atividade.
A esfera civil inicia-se mediante postulação judicial do Estado, visando a responsabilização – e consequente indeni-zação – pelo agente causador do dano. Esta responsabilidade é, por determina-ção legal, objetiva, isto é, independe de conduta culposa da empresa, basta o dano e o nexo de causa entre o processo produ-tivo e este dano.
Já no campo penal, a busca é pela responsabilidade criminal da empre-sa e das pessoas (administradores, sóci-os, funcionários) que permitiram que acon-tecesse o dano constatado. A maior parte dos crimes ambientais, como já referido, prescinde de análise da culpa do agente, de forma que, muitas vezes, sequer é necessária a constatação do dano, basta que o Poder Público identifique a conduta criminosa para que se dê início ao procedi-mento penal de responsabilização.
Por fim, seja o objetivo da empre-sa a busca pela sustentabilidade (Gestão Ambiental) no processo produtivo, seja a necessidade de defesa e assessoramento da empresa nas três esferas (administrati-va, civil e penal) de responsabilização, certo é que o SINDIMETAL - em parceria com a Garcez Advogados - conta com equipe especializada e atuante na defesa de tais interesses.
*Advogados - Integrantes da equipe de profissionais do escritório Garcez Advo-gados Associados.
* Eduardo Gomes Gaelzer OAB/RS 58.660
* Fernando de Morais Garcez OAB/RS 69.356
Com trinta e duas seleções, a Copa do Mundo da FIFA, que este ano aconte-cerá no Brasil, tem a sua cerimônia de abertura marcada para o dia 12 de junho. Durante a primeira fase, os jogos da sele-ção brasileira ocorrerão nos seguintes dias e horários: Brasil x Croácia (São Pau-lo) - 12/06, quinta-feira, às 17h; Brasil x México (Fortaleza) – 17/06, terça-feira, às 16h; e Camarões x Brasil (Brasília) – 23/06, segunda-feira, às 17hs.
Caso passe da fase de grupos, a seleção brasileira, à medida em que for prosseguindo e dependendo da posição em que se classificar, poderá jogar:
as oitavas de final - no dia 28/06 (sá-bado) às13hs ou no dia 29/06 (domin-go), às 13hs;
as quartas de final - no dia 04/07 (sexta-feira) às 17hs ou no dia 05/07 (sábado) às 17hs;
a semifinal - no dia 08/07 (terça-feira) às 17hs ou no dia 09/07 (quarta-feira) às 17hs;
a final - no dia 13/07 (domingo) às 16hs; ou
a disputa pelo 3º lugar - no dia 12/07 (sábado) às 17hs.
Como visto, as partidas da Copa do Mundo FIFA ocorrerão em horários coinci-dentes com os horários em que diversas empresas mantêm as suas atividades.
A aproximação do início deste even-to faz surgir, para muitos, a indagação de como permitir que os seus empregados acompanhem os jogos e, ao mesmo tem-po, evitar quaisquer prejuízos ao desem-penho das atividades empresariais em tal período, haja vista que, na realização de qualquer função, é fundamental que toda a concentração do trabalhador esteja dirigi-da à tarefa executada, a fim de que ela seja feita da melhor maneira possível e com o menor risco.
Além disso, eventual distração, euforia ou frustação na execução do traba-lho permite erros que, muitas vezes, são fundamentais à geração de acidentes, principalmente naquelas atividades de maior risco.
Assim, com o intuito de harmonizar a atenção e a vontade de muitos trabalha-dores com as atividades econômicas desenvolvidas pelas empresas, permitir a dispensa do empregado durante a copa do mudo, seja para acompanhamento das partidas de futebol, seja para evitar o enfretamento de eventuais tumultos da mobilidade urbana, tende a ser uma opção.
Neste cenário, é fundamental se saber quais são as diferentes hipóteses e os respectivos requisitos para a compen-sação das jornadas de trabalho, de modo a atender à realidade e à possibilidade empresarial.
As Convenções Coletivas de Traba-lhos das categorias profissional e econô-mica das indústrias metalúrgicas, mecâni-cas e de material elétrico, nas bases terri-
toriais de Montenegro, Novo Hamburgo, São Sebastião do Caí e de Sapiranga, vigentes até 30.04.2014, bem como de São Leopoldo, vigente até 30.06.2014, preveem a possibilidade de adoção de, no mínimo, três formas de compensação, quais sejam: a) o regime de compensação de horário semanal; b) o regime especial de horário de trabalho, denominado “ban-co de horas”; e c) a compensação para gozo de folgas.
O regime de compensação sema-nal se caracteriza pela possibilidade de prestação de serviços além da jornada legal ou contratual sem que seja caracteri-zado trabalho extraordinário, pois o exces-so de trabalho em um dia se destina a com-pensar a sua inexistência em outra oportu-nidade, mas dentro da respectiva semana, sendo aplicado, por exemplo, em empre-sas que não funcionam aos sábados e antecipam o respectivo período nos demais dias da semana, devendo ser ajustado por acordo individual escrito, acordo coletivo ou convenção coletiva, conforme Súmula n. 85, I, do TST.
Já o regime de compensação espe-cial, intitulado de "banco de horas", que só pode ser instituído por negociação coleti-va, permite a compensação do excesso de horas trabalhadas em um dia pela corres-
pondente diminuição em outro dia, de modo que não exceda, no período máximo de um ano, à soma das jornadas semanais de trabalho, tampouco ultrapasse o limite máximo de 10 horas por dia, consoante disposto no art. 59, §2º, da CLT.
Muito embora as Convenções Cole-tivas de Trabalho antes referidas prevejam a possibilidade de adoção destas diferen-tes espécies de regimes de compensação, os dias em que ocorrerão jogos da Copa do Mundo FIFA trazem consigo peculiari-dades específicas e pontuais, com a possi-bilidade, inclusive, dos Estados e Municí-pios que sediarão os eventos declararem feriado ou ponto facultativo nos dias de sua ocorrência em seu território (art. 56, parágrafo único, da Lei n. 12.663/2012 – Lei Geral da Copa).
Alguns órgãos do Poder Judiciário terão horários especiais em dias de jogos.
Por exemplo, nos dias 12, 17 e 23 de junho, dias de jogos da Seleção Brasile-ira, todas as unidades da Justiça do Traba-lho do Rio Grande do Sul funcionarão das 8hs às 14hs, conforme Portaria nº 1.423, de 18 de março de 2014, da presidência TRT da 4ª Região.
Neste cenário, por se tratarem de ocasiões especiais, para as empresas que não possuem ajustado “banco de horas” (o
qual pode ser utilizado, também, em tais casos), a compensação de horário previs-ta para gozo de folgas, com a supressão do trabalho em determinado dia e a res-pectiva compensação em outro, ou com a supressão de salário - que desde longa data é prevista nas Convenções Coletivas de Trabalho celebradas pelos Sindicatos representantes das categorias profissional e econômica das indústrias metalúrgicas, mecânicas e de material elétrico, nas bases territoriais acima mencionadas, se mostra a opção mais adequada.
Para a efetivação desta hipótese de compensação ou supressão, que não se confunde com o regime de compensação semanal, deverá haver proposta ou anuência da empresa e adesão mínima dos empregados, comprovada em docu-mento que contenha a assinatura destes, sendo que, após estabelecida, ficarão os discordantes minoritários obrigados a cumpri-la, sob pena de aplicação, pela empresa, de sanções disciplinares.
Os números mínimos de adesão exigidos para a efetivação da compensa-ção de trabalho ou supressão de trabalho e salário são diferentes de acordo com a base territorial.
De maneira esquematizada, atual-mente, as adesões mínimas exigidas são:
Desta forma e considerando, tam-bém, que o horário da maioria dos jogos será coincidente com o término da jornada de muitos empregados, as empresas, com adesão do respectivo número mínimo de empregados, poderão se utilizar deste meio para liberar os seus colaboradores de suas atividades algumas horas antes para assistirem os jogos, optando pela compensação em outro dia - ou outros dias - ou pela supressão do salário.
Caso não haja possibilidade de compensação de horas, seja em razão dos horários de funcionamento da empresa, seja pela ausência de negociação entre as partes, o que resta é a possibilidade de dispensa dos empregados em tais horári-os, sem qualquer prejuízo de seus salários e sem que isso importe em falta ao serviço.
Por fim, em não havendo interesse por parte da empresa em liberar os seus empregados, aquele que não trabalhar para assistir algum jogo, terá considerada a sua falta para todos os efeitos legais.
*Advogado da equipe Garcez Advo-gados Associados – Assessoria Jurídica do SINDIMETAL, na área Trabalhista.
Jurídico Trabalhista
13
A JORNADA DE TRABALHO DURANTEOS JOGOS DA COPA DO MUNDO 2014
*Vicente Eggers OAB/RS 91455
“Ensinar é aprender em dobro”. 13
O Superior Tribunal de Justiça, por
sua Primeira Turma, no último dia
26 de fevereiro, julgou o Recurso
Especial nº 1.230.957-RS, que estava sus-
pendendo todos os demais julgamentos
relativos à questão da não incidência da
contribuição previdenciária sobre as parce-
las relativas ao aviso prévio indenizado, 1/3
sobre férias e 15 dias que antecedem o
auxílio-doença.
No julgamento realizado, ficou deci-
dido que não incide a contribuição previ-
denciária patronal sobre o adicional de 1/3
sobre férias, uma vez que referida parcela
não constitui ganho habitual do emprega-
do, razão pela qual sobre ela não é possível
a incidência de contribuição previdenciária.
Com relação ao aviso prévio indeni-
zado, também o STJ entendeu que as
importâncias pagas a título de indenização,
que não correspondam a serviços presta-
dos nem a tempo à disposição do empre-
gador, não ensejam a incidência da contri-
buição previdenciária. Inclusive, afirmam
que o aviso prévio indenizado visa reparar
o dano causado ao trabalhador que não
fora alertado sobre a sua futura rescisão
contratual com a antecedência mínima
estipulada na Constituição Federal (atual-
mente regulamentada pela Lei 12.506/
2011).
Apesar da União ainda poder apre-
sentar recurso ao Supremo Tribunal Fede-
ral, em Brasília-DF, entende-se que dificil-
mente haverá reversão do entendimento
do Superior Tribunal de Justiça, até porque
a discussão está embasada na legislação,
enquanto a competência do STF é no
tocante a dispositivos constitucionais.
Vale ressaltar que as empresas filia-
das não necessitam mover ações individu-
ais para buscar o seu direito sobre referidas
parcelas, uma vez que o Sindimetal impe-
trou Mandado de segurança coletivo (pro-
cesso nº 5001990-56.2010.404.7108/RS),
em nome de todos os seus filiados, sendo
que o mesmo estava sobrestado no Tribu-
nal Regional Federal da 4ª Região, aguar-
dando justamente o julgamento do Recur-
so Especial nº 1.230.957 – RS.
Havendo o trânsito em julgado do
processo judicial movido pelo sindicato, as
empresas filiadas poderão compensar os
valores pagos desde junho de 2005 até a
entrada em vigor da Contribuição sobre a
Receita Bruta, prevista na Lei nº 12.546/
2011, devidamente atualizados pela taxa
SELIC, o que será amplamente comentado
no momento próprio.
* Advogada da equipe Buffon & Furlan
Advogados Associados I Assessoria Jurídi-
ca do SINDIMETAL, na área Tributária.
NÃO INCIDÊNCIA DA CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIASOBRE O AVISO PRÉVIO INDENIZADO e 1/3 SOBRE FÉRIAS
Profissionais da área Jurídica Trabalhistaque assessoram o SINDIMETAL
DECISÃO DO SUPERIOR TRIBUNAL DE JUSTIÇA NO RECURSO ESPECIAL Nº 1.230.957 - RS
*Marina FurlanOAB 51.789
Jurídico Trabalhista / Tributário
14
ivulgamos na edição anterior do ESPAÇO SINDIMETAL, Dque o Escritório Garcez Advogados Associados ampliou
seus serviços de assessoria Jurídica, atendendo, além da
área Trabalhista, também as áreas Ambiental e de Representação
Comercial.
O atendimento é disponibilizado para as empresas associ-
adas e filiadas da categoria, adimplentes na tesouraria da entidade,
por meio de consultas via telefone ou presencial, para esclareci-
mentos jurídicos.
Conheça agora, os profissionais, que integram esta equipe
e assessoram o SINDIMETAL: Cláudio Roberto de Morais Garcez – OAB/RS 28.340
Graduado pela Unisinos em 1990. Especialista em Direito do Traba-
lho – Unisinos.
Eduardo Gomes Gaelzer – OAB/RS 58.660
Graduado pela Unisinos em 2003. Especialista em Direito do Estado
– UFRGS. Especialista em Direito do Trabalho – Unisinos. Doutoran-
do em Direito do Trabalho – Universidade de Buenos Aires – Argen-
tina.
Alexandra Noss Pacheco – OAB/RS 46.802
Graduada pela PUC-RS em 1999. Pós-graduada pela FEMARGS –
Fundação Escola da Magistratura do Trabalho do RS. Especialista
em Direito do Trabalho – Unisinos.
Fernando de Morais Garcez – OAB/RS 69.356
Graduado pela Unisinos em 2006. Especialista em Direito do Traba-
lho e da Seguridade Social – Feevale. MBA em Direito da Economia
e da Empresa – Fundação Getulio Vargas. Mestrando em Direito do
Trabalho – Universidade de Coimbra – Portugal.
Cristina Krause – OAB/RS 46.058
Graduada pela Unisinos em 1998. Especialista em Direito do Traba-
lho – Unisinos.
Mercado
15“Quando um ensina, dois aprendem”.
Presente na Expodireto
Metalúrgica SS de São Leopoldo Aestá continuamente investindo na
otimização e padronização de
seus produtos e serviços, mas principal-
mente em seus processos produtivos,
prova d isso é o pro jeto de Lean
Manufacturing, que vem sendo implanta-
do na empresa, desde agosto de 2013.
Fundada em 1991, a Metalúrgica
SS atua em diversos segmentos buscando
a cada dia as melhores soluções em
usinagem para seus clientes. O compro-
metimento da Metalúrgica SS, apoiada por
seus colaboradores e fornecedores, torna a
sua imagem e marca consolidadas em
vários segmentos, tais como: metalurgia,
metalmecânico, automotivo, bélico,
pneumático, máquinas, moveleiro,
agrícola, transporte, mineração, petróleo,
naval, eletroeletrônico, entre outros.
A Metalúrgica SS participou da
edição 2014 da Expodireto como empresa
expositora, ocasião em que foi possível
estar presente junto a clientes e um setor
que é um dos principais motores de
economia do RS.
undada no mês de abril de 1984, a FRodosinos, com sede em Portão,
possui 48mil m² de área, sendo 10mil
m² de área construída.
A empresa associada ao SINDI-
METAL produz atualmente uma linha
variada de produtos como: Carrocerias
Furgão para Carga Geral, Carrocerias
Lonadas tipo Sider, Câmaras Frigoríficas
modelo UNIBLOK, Câmaras Frigoríficas
Sorveteiras modelo UNIBLOK e Equi-
pamentos para Refrigeração Veicular.
O bom atendimento, al iado à
fabricação de produtos que garantem
segurança, conforto e um custo-benefício
acima da média asseguram a cada ano um
papel de destaque a Rodosinos.
Parabéns pela história de sucesso.
Cumprimentos a toda equipe e vida longa
para a associada que comemora 30 anos de
existência.
ferecer soluções em serviços nas
Oáreas da qualidade, comprometi-
dos com os prazos de entrega e a
implementação de melhorias contínuas é a
missão da Dimenlab – Laboratório de
Metrologia, que neste mês festeja 10 anos.
A Dimenlab está com laboratório
estruturado e equipado com padrões para
prestação de serviços de calibração e
medição de peças rastreados a laboratóri-
os pertencentes a RBC e reconhecido pela
Rede Metrológica do RS conforme Norma
ISO/ IEC 17025, ANFAVEA e ONIP.
Recentemente, a Dimenlab
participou da feira Expodireto, ampliando a
visibilidade da empresa, na prestação de
serviços e está atuando em suas novas
instalações desde o final de 2013.
Cumprimentos pela data e
sucesso permanente!
Dimenlab com 10 anos de história
Comemora 30 anos
Imagem aérea da empresa
Laboratório DimenlabAdministrativoDimenlab na Feira Expodireto
�����Vitrine
www.loth.com.br
esde o início da sua história, a DMetalúrgica Loth definiu a própria
linha de atuação dentro do forneci-
mento de artigos de ferragens para a
construção civil. Sua sede estava situada, no
centro do município de Sapiranga, então
distrito de São Leopoldo, do qual viria a se
emancipar em 28 de fevereiro de 1955.
A Metalúrgica Loth Ltda. foi fundada
em 22 de maio de 1954, por Alfredo Rodolfo
Schoenardie, Arno Lauer, Décio Gomes
Pereira, Pedro Walter Loth e Willy Edgar Weis,
com o nome de Loth, Schoenardie & Cia.
Ltda. (Metalúrgica Real). Atualmente, a
empresa está sob a direção de Emílio Neuri
Haag, diretor Comercial; Gilberto Luiz Salin,
Industrial; Marcos Alfredo Schoenardie,
Logística e Claudete Loth, cotista.
Em 31 de outubro de 1990, a
empresa mudou a sua razão social para
Metalúrgica Loth Ltda., ocasião em que
passou a utilizar, além da marca “Real”,
também a marca “Loth”. Em 1997, a empresa
foi transferida para novas e modernas
instalações, situadas na rua Borges de
Medeiros, n° 1010, no Bairro Piquete, em
Sapiranga, numa área de 14 mil m², dando
início a um novo ciclo.
Fabricante de uma ampla gama de
componentes para a indústria da construção
civil, totalizando cerca de 260 itens, produz
fechaduras, dobradiças, levantadores de
janelas, borboletas para janelas, esquadros
para esquadrias, cremonas para janelas, varas
para cremonas, prendedores de venezianas,
ferrolhos, tarjetas, fechos para portões,
porta-cadeados, cantoneiras para pratelei-
ras, cantoneiras para cortinas, suportes para
trancas, ganchos para redes, arruelas lisas,
prendedores de armários, máquinas de
arrolhar e ancinhos inteiriços. Para atender a
exigente clientela, em todos os estados do
Brasil e alguns países da América do Sul,
possui uma ampla rede de representantes
altamente qualificados.
Segundo o diretor Neuri, entre os
valores, que norteiam o trabalho na Loth,
estão a honestidade, a seriedade e os
objetivos comuns, que contribuem para que
a empresa atinja bons resultados, mantendo
uma relação de confiança e pontualidade na
entrega dos produtos. “A equipe é compro-
metida e, como incentivo, temos desde 2003,
um plano de participação nos resultados,
além de convênio médico”, registra também o
sócio Gilberto.
NovidadeOs cuidados com o meio ambiente
também são levados a sério na Loth, através
de investimentos em pesquisa contínua de
processos galvânicos ecologicamente
corretos. “Possuímos uma moderna estação
de tratamento de efluentes, que cumpre
todos os padrões de emissão exigidos. Além
disso, grande parte da água usada nos
processos é fornecida por captação da chuva,
incluindo a atenção permanente com a
separação do lixo”, destaca Gilber to.
“Também utilizamos o processo de troca
iônica, onde grande parte da água de
lavagem de nossas peças passa por um
processo de filtragem e remoção de impure-
zas”. Futuramente a meta é chegar a quase
100% de reaproveitamento da água,
resultando em praticamente zero por cento
de descarte, argumentam os diretores.
Entre as novidades está a fabricação
de fechaduras externas, internas e de
banheiro. “Estamos preparando mais
lançamentos de fechaduras, atingindo assim
outros segmentos”, adianta Neuri. “Trabalha-
mos sempre com muita cautela e seriedade,
mantendo a identidade e o controle financei-
ro da empresa”, reforça o diretor, informando
que a linha atual de fechaduras está sendo
comercializada na Região Sul, mas que
gradativamente será pulverizada para o
restante do País. “A receptividade tem sido
boa e acreditamos nos resultados”. Segundo
Neuri já está nos planos da empresa novos
investimentos em maquinário e automatiza-
ção, visando a expansão.
Nestes 60 anos de história, a
caminhada tem sido pautada pela ética e
pelo compromisso com o cliente, patrimônio
maior da Metalúrgica Loth. O trabalho,
afinado com o mercado, se mantém fiel às
origens da empresa, que certamente terá o
orgulho de comemorar muitos aniversários.
Parabéns à direção e equipe pela história de
sucesso!
Fechadura Rover da Linha Leve em Acabamento Inox
e Latão Oxidado
Abrindo novos caminhos60Abrindo novos caminhos