Ano 8 - Edição 26 - Abril de 2018

PRIMEIRO ANO DA CASA SÃO JOSÉ

Conheça nossos serviços no site www.hospitalsaojose.org

O Centro de Diagnóstico por Imagem (CDI) do Hospital São José realiza exames de Tomografia Com-putadorizada, Densitometria Óssea, Ultrassonografia, Mamografia e Raios X, além da Ressonância Magnética, que conta agora com a opção de ANESTESIA para a realização do exame em crianças, pacientes especiais, pacientes com fobia ou que necessitam de suporte ventilatório durante a reali-zação do mesmo. Atendemos clientes internados e externos através de convênios, particular e SUS.

Em abril de 2017 começava um projeto idealizado pela Comissão de Voluntários do Hospital São José, ins-pirado pela história da Casa de Apoio de Xanxerê. Assim, a Casa São José criava forma. A Casa tem como missão oferecer, gratuitamente, abrigo e alimento, com acolhimento e dignidade para familiares e acompanhantes de pacientes em situação de vulnerabilidade financeira, cuidando das pessoas com conforto, segurança e empatia. Comemoramos, pois o nosso objetivo está sendo cumprido com núme-ros que motivam. Foram 243 hóspedes, 2.924 refeições servidas, 2.834 quilos de alimentos, entre outros dados que mostram que estamos no caminho certo. Inicialmente a Casa oferecia acolhimento e as-sistência, de forma gratuita, aos acompanhantes de pacientes internados na UTI do Hospital São José, bem como acompanhantes em situação de revezamento de pacientes internados e que necessitavam de permanên-cia próxima ao Hospital. Porém, esse atendimento foi ampliado e agora a Casa também recebe pacientes de outras cidades do estado, que estão fazendo tratamento na Oncologia do Hospital São José. Com este projeto, fica muito clara a importância da solidariedade e união. Desde a comunidade, que doa roupas em geral e que sempre prestigia os eventos para arrecadação de verbas. As empresas, que doam alimen-tos e produtos de limpeza e higiene, para a manutenção

da Casa. Os Voluntários, que abraçam a causa com muita dedicação e amor: são 180 voluntários. Os Colaborado-res, sempre dispostos a receber os hóspedes com uma palavra de acolhimento e, por sua vez, os Hóspedes que retribuem com esperança e gratidão no olhar. Afinal, como não se emocionar com depoimentos tão verda-deiros? “Aqui temos uma família que, quando precisa-mos, senta do nosso lado e nos fala tudo que necessita-mos ouvir.” “Se todos fizessem o que vocês fazem, o mundo seria melhor.” “Nunca vi tanta demonstração de amor ao pró-ximo, saio encantada e grata por todo o carinho que recebi.” “Vocês me deram força para que todos os dias acordasse com o pensamento positivo e a esperança de que tudo daria certo...” É muito importante ressaltar que este sonho só é possível com a disponibilização da Casa, feita pelo Sr. Pe-dro Donini, que também esteve presente na comemora-ção de um ano de funcionamento.

Ficou com vontade de ajudar, também? O pró-ximo Pedágio já tem data: em 12/5 o grupo voluntário AmorAção estará esperando por Você, em diversas es-quinas da cidade.

Sr Pedro Donini juntamente com os funcionários da Casa São José e a voluntária Heloisa Helena Giovanella

Fonte: Jornal do Vale

Informativo São José

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO AMBIENTE HOSPITALAR

Editorial

“A linha entre a desordem e a ordem está na logística.” Sun Tzu

Realizar gestão de uma instituição de Saúde é praticar uma gestão com destaque nos recursos huma-nos, no capital intelectual e, principalmente, nos pro-cessos. O bom funcionamento desse sistema está ligado intimamente à logística de suprimentos. Suprir adequa-damente o ambiente hospitalar com materiais apropria-dos que garantam qualidade, produtividade, satisfação dos clientes e prestação de serviços pela equipe hospita-lar está entre os principais desafios da administração de uma organização de Saúde. A característica de uma cadeia de suprimentos na área da Saúde é formada por uma visão mais ampla que considera uma estratégia de planejamento da com-pra, implantação e controle do fluxo para os processos de obtenção e gerenciamento da movimentação de ma-teriais. Na logística hospitalar é preciso considerar toda a infraestrutura existente, desde a estrutura física da orga-nização, as pessoas envolvidas, os processos até os siste-mas de informação de suporte. Devido à complexidade de atividades pertinen-tes à área da Saúde, a Gestão de Logística de Suprimen-tos acaba por se tornar uma das maiores dificuldades. Isso porque ela envolve desde seleção, controle, com-pra, estoque, armazenamento e distribuição e exige do profissional atributos como planejamento e visão holís-tica, além de pensamento estratégico. Outro ponto im-portante é a comunicação e capacitação constante por

parte dos gestores. A falta de um item de estoque pode ocasionar problemas na qualidade do serviço prestado ao cliente, assim como a aquisição de urgência acarretará custos não previstos para o Hospital. Para administrar esse fluxo é necessário medir, estabelecer metas e adequar o processo a fatores exter-nos como, por exemplo, atendimento ao fluxo de Caixa da organização; o gestor deve ainda traçar um plano para manter e outro para melhorar a atuação de seus profissionais, garantindo monitoramento constante. Isso visa à melhoria dos processos, produtos e serviços sendo possível, a partir dos indicadores de desempenho (KPIs), determinar a qualidade de todo o processo de gestão. Diante disso, o HSJ – atento ao tema e em cons-tante evolução – procura estabelecer as melhores prá-ticas na gestão da cadeia de suprimentos, buscando efici-ência e vantagem competitiva. A automação dos processos e integração entre o sistema de gestão e de marketplace são vi-tais para o sucesso.

Eng. Michel Brambilla ContessiGerente Executivo

de Infraestrutura do HSJ

Dentro das ações do Planejamento Estratégico do Hospital São José foi realizada, dia 21 de abril, uma palestra com a participação da IBM. A empresa fez uma abordagem sobre sua atuação na área da Saúde. O obje-tivo foi conhecer as possibilidades e alternativas que as novas tecnologias podem propiciar neste ramo. Com o tema “Mercado de Saúde e a Inteligência Artificial – A Realidade e a Construção do Futuro”, o evento aconteceu no Auditório do HSJ. A IBM tem desenvolvido tecnologia cognitiva, forma mais avançada de inteligência artificial, para tra-tamentos de saúde. Conforme Paulo Chiodini, Presidente do Conselho Deliberativo do HSJ, o órgão trabalha na busca do equilíbrio da operação, mas também almeja a evolução tecnológica. “Queremos trazer essa evolução para o Hospital São José e mantê-lo atualizado”, enfatiza. O Conselho Deliberativo do Hospital São José convidou alguns médicos do seu Corpo Clí-nico para o evento, além do Conselho do Hospital Jaraguá, equipe da Secretaria Municipal de Saúde, empresários das empresas parceiras e outras pes-soas ligadas à área da Saúde. Para Antônio César da Silva, Conselheiro do HSJ, a palestra serviu de inspiração para o futuro. “Há grande preocupação por parte do Hospital em manter o alto padrão. A transformação tecnológica segue avançando e nós não podemos ficar de fora”, ressalta.

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IBM realiza palestra sobre novas tecnologias aplicadas à Saúde

Srs. Vicente Donini e Antônio César da Silva ladeiam a equipe da IBM

Informativo São José

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CIRURGIA PLÁSTICA NO HSJ

Dr. Rodrigo O. AgacyCRM-SC 15.458/ RQE7899

Chefe do Departamento de Cirurgia Plástica

No dia 26 de março o Auditório do Hospi-tal São José abriu as portas para o curso Os pilares do Sucesso no Planejamento em Supply na Saúde, realizado pela empresa Bionexo – Soluções digi-tais para compras, venda e gestão de processos na Saúde. Foram abordados temas a respeito das boas práticas na gestão logística, como definir in-dicadores de desempenho eficientes, classificação e balanceamento de estoque, entre outros tópicos relevantes à gestão da cadeia de suprimentos hos-pitalares. A empresa Bionexo é parceira do HSJ no processo de Marketplace de suprimentos para a área da Saúde, modalidade de varejo virtual na qual um operador coloca múltiplos vendedores e potenciais compradores em contato, cujo resul-tado é a transparência nas cotações, aumento do número de fornecedores, redução de custos e agi-lidade no processo de compras.

Hospital São José sedia curso de PLANEJAMENTO EM SUPPLY NA SAÚDE

A Cirurgia Plástica é uma especialidade cujo nome tem origem na palavra grega plastikós, que significa forma. Desde os tempos mais remotos o ser humano sentiu a necessidade de corrigir imperfeições em seu corpo, principalmente as causadas por acidentes e punições - caso da Índia antiga. Relatos que datam de quatro mil anos a.C. informam que práticas de cirurgias reparadoras já eram realizadas entre os hindus. Na época, as tribos praticavam punições pesadas aos seus integrantes: as mulheres, por exemplo, tinham seus narizes amputados em caso de adultério. Como na época eram permitidas as dissecções anatômicas, abriu-se um grande campo para os experimentos e a cirurgia plástica se desenvolveu. Os primeiros relatos documentados sobre cirurgia plástica, que se tem notícia, encontram-se no Papiro de Ebers, cerca de 1550 a.C., no qual está registrada a rea-lização de transplantes de tecidos. Há cerca de oito anos esta especialidade começou a ganhar corpo no Hospital São José. Com a estrutura hospitalar reformulada, abriu-se espaço para que cirurgias como lipoas-piração, mamoplastia redutora, prótese de mama, abdomino-plastia, cirurgia de face e cirurgia plástica em ex-obesos fos-sem realizadas aqui. Anteriormente, pessoas que desejavam realizar essas cirurgias procuravam hospitais e clínicas nas cida-des vizinhas ou em outros estados. Atualmente, o Departamento de Cirurgia Plástica do Hospital São José dá suporte aos clientes que neces-sitam de cirurgias reparadoras, principalmente em con-sequência de perda de tecidos após acidentes ou quei-maduras; realiza o trabalho de reconstrução de mama em pacientes oncológicos submetidos à mastectomia e atua, também, na área de cirurgia plástica não reparadora, ou estética. Em 2017 foram realizadas 266 cirurgias nessa especialidade. Clientes submetidos à cirurgia plástica estética contam com uma estrutura hospitalar adequada, equipamentos modernos, equipe treinada e conforto para eles e para seus familiares. A Cirurgia Plástica é uma especialidade bem estabelecida no Hospital e, dia após dia, vem aumentando o número de atendimentos aos pacientes de Jaraguá do Sul e região.

Aspecto da apresentação

Informativo São José

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INFORMATIVO DO HOSPITAL SÃO JOSÉ Telefone (47) 3274-5000 - www.hospitalsãojosé.org

CONSELHO DELIBERATIVOPaulo César Chiodini - PresidenteReinhard Matthias Conrads - Vice-PresidenteAdemir Moisés Raulino - TesoureiroJaime Franzner - SecretárioMembros: Durval Marcatto Sinésio Tenfen Antônio César da Silva

DIRETORIAMaurício José Souto-Maior - Diretor GeralDr. Willy Mamoru Hiraga - Diretor TécnicoDr. Rodrigo Oliveira Agacy - Diretor Clínico

CONSELHO EDITORIALMaurício José Souto-MaiorVanessa DanaMichele TamaniniTatiana KrawulskiInacio Carreira

Tiragem: 2.500 exemplaresFrequência: Trimestral Fotografia: DivulgaçãoDiagramação: Tânia Mara Bóries Impressão: Gráfica Régis

Esta é a nossa ideologia. Porém, no dia 11 de abril, acordamos com este sentimento um pouco mais aguçado com o nosso V Onco Dia. Realmente foi um dia cheio de emoções! Terapias alternativas, Espaço da Beleza, Projeto A Semente, entrega dos Bonecos Ecológicos, orientações nutricionais, Reiki e a alegria do grupo Saracura, que passaram o dia oferecendo carinho e atenção aos nossos clientes da Oncologia. Essa foi a nossa forma de tornar o dia deles especial. Mas, na verdade, somos nós, funcionários, voluntários e todos os envolvidos que ganhamos. Afinal, sentimos o amor que transborda nos corre-dores e consultórios em cada abraço e olhar.

HSJ RECEBE EQUIPAMENTO PARA O CENTRO CIRÚRGICO No mês de janeiro, através de solenidade realizada no Audi-tório do Hospital São José, foi feita a entrega de novo equipamento para o Centro Cirúrgico por intermédio do deputado estadual Vicente Caropreso, que viabilizou a doação do equipamento Arco em C, no valor de R$ 309 mil. De acordo com o deputado Caropreso, a conquista é impor-tante para o Hospital, considerando que são feitas cerca de 1.000 ci-rurgias por mês na unidade e 60% delas em Ortopedia. “O Arco em C proporciona o controle radiológico durante o ato cirúrgico, e isso faz com que o paciente seja melhor atendido. Essa foi uma das minhas ações enquanto secretário (da Saúde), para ajudar a melhorar a quali-dade de atendimento de Saúde da região”, afirmou. Paulo Chiodini, presidente do Conselho Deliberativo do Hos-pital, enalteceu a contribuição do parlamentar: “A passagem do Dr. Vi-cente na Secretaria cooperou bastante com o HSJ. A conquista desse equipamento veio atender aos objetivos do Hospital, além de outras demandas atendidas”. Ele ainda enfatizou o funcionamento do Arco em C, que já está em uso no Centro Cirúrgico.

Que nossas palavras, nossos gestos e nossas ações façam a diferença nas vidas das pessoas. Porque essa vida só tem sentido se for realmente para fazer o bem!

De 5 a 7 de abril aconteceu mais uma edi-ção do Bazar Beneficente do Grupo AmorAção, dos Voluntários do Hospital São José. Através de doações feitas durante o ano, foram oferecidas à população roupas femininas, mas-culinas, infantis, calçados, acessórios, brinquedos e utensílios domésticos por valores entre R$ 2,50 e R$ 50,00. As Voluntárias, além de cuidar de toda a organização e atendimento, também desenvolveram produtos para venda, como sachês e porta-celulares. O resultado de toda essa dedicação foi a arrecadação de R$ 21.600,00, que serão destinados aos projetos da associação, dentre eles, a manutenção da Casa São José, que acolhe familiares de pa-cientes de outras cidades que estão internados no Hospital. Nosso muito obrigado para todos os envolvidos.

V ONCO DIA

3ª EDIÇÃO DO BAZAR