Anlisis de FODAFORTALEZAOPORTUNIDADES

Conocimiento profesional en los procesos de la transformacin. Materia prima disponible Fcil elaboracin Fcil adquisicin de maquinaria. Precio competitivo, al alcance de los consumidores. Buena cartera de clientes regionales y nacionales. Incremento del cultivo para la elaboracin de almbar. Accesibilidad al mercado regional Avance del desarrollo Posibilidad de exportacin Incremento turstico en la regin San Martin Crecimiento econmico de la regin y del pas. Mayor aceptacin Cambios en el entorno social y cultural en la regin. Demandas de nuevos productos.

DEBILIDADESAMENAZAS

No se cuenta con los recursos financieros necesarios Infraestructura insuficiente para desarrollar el negocio Dbil imagen de marca en el producto Crecimiento econmico de la regin y del pas. Limitado desarrollo de la agroindustria en los subproductos de pia. Falta de planeacin integral del cultivo. Limitaciones de infraestructura y equipo de apoyo. Ausencia de programas de mejoramiento del manejo de la pia. Nuevos competidores con servicios y conceptos similares y nacionales que tradicionalmente se dedican a este. Presencia de plagas y enfermedades del cultivo. Incremento de los precios de los insumos. Restricciones de reglamentacin. Posicionamiento de marcas y productos competidores. La poblacin tiene baja conducta de consumo, prefieren otros productos tradicionales. Ingreso de nuevas empresas agroexportadoras.

ANLISIS DEL ENTORNO Y DE LA COMPETENCIA Al momento de estructurar el anlisis del entorno y de la empresa mediante el uso del anlisis FODA, se pudieron conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas a los cuales se ve expuesto el proyecto en la actualidad y en el futuro al momento de incursionar en la produccin y comercializacin de rodajas de pia en almbar desde la Regin San Martin. Como complemento se utiliz el modelo de competitividad Porteriano, con el fin de determinar cul es la intensidad de la competencia de la empresa en el entorno en el que se piensa desenvolver y especialmente en los mercados que mayor participacin tienen, para lo cual se tom en cuenta a los proveedores, clientes, productos sustitutos, competidores potenciales y competidores actuales, identificando con esto los factores que ms pueden influenciar en el correcto desempeo del proyecto. Rivalidad entre competidores

Entrada potencial de competidores

Negociacion con los clientes

Amenza de los productos susttutos

Negociacion con los proveedores

Figura: Diagrama de las Fuerzas de Porter.

Anlisis de mercado Para la elaboracin del anlisis del mercado se tomarn en cuenta la oferta y la demanda de la pia existente en la regin San Martin, adems se analizar los precios de comercializacin nacional de dicho bien utilizando informacin estadstica del el Banco Central De Reserva del Per (http://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Iquitos/2013/sintesis-san-martin-09-2013.pdf), para lo cual se tom en cuenta el volumen de las importaciones y exportaciones de este producto desde el ao 2009 al 2013.