Anlisis foda de la empresa felipe didier

Anlisis foda de la empresa felipe didierCristbal dazCsar ribbaFelipe riveros

Misin de la empresaVisin de la empresaVentaja competitivafortalezasInnovacin constante (cada ao prueban alrededor de 70 ideas) Variada lnea de productosProduccin en masaPersonal capacitadoEmpresa FamiliarExperiencia en el mercado de 20 aosMarca reconocida en el mercado de los productos congelados

debilidadesPoco stock en tiendas (poca capacidad de produccin)Dos locales propios y ocho franquicias Pago de derechos de entrada y royalties.No es propietario de la marca.Las principales decisiones las toma el franquiciante, limitando su posibilidad de innovar y actuar de forma independiente.Normas y directrices estratgicas impuestas y apegadas a los manuales.Supervisin y vigilancia por parte del franquiciante.Su xito se encuentra vinculado al xito o actuacin del franquiciante y de otros franquiciatarios.Limitacin de recursos econmicos para el caso de contingencias o requerimientos adicionales de capital de trabajo.Seleccin de un giro o sector no adecuado o afn a sus aspiraciones personales.No existe surtido en sus empaque al momento de ventaNo tienen los mismos precios en sus franquiciasAlta diferenciacin en relacin a sus franquicias

oportunidadesMs personas estn dispuestas a comprar congeladosPreferencia de los minoristas a la empresaAlta inversin en planta de produccin (Infraestructura y maquinarias)Crecimiento del mercado

amenazasCompetencia (tremo)Nueva tendencia desfavorableNuevas leyes gubernamentales que puedan afectar negativamentePosibles cambios en el comportamiento del consumidor

estrategia

FortalezasDebilidades

F.1Innovacin ConstanteD.1Poco stock en tiendas (poca capacidad de produccin)

F.2Variada lnea de productosD.2Franquicias (Limitacin de recursos econmicos para el caso de contingencias o requerimientos adicionales de capital de trabajo)

F.3Marca reconocida en el mercado de los productos congeladosD.3

OportunidadesO.1 Crecimiento del mercadoF1+F2+F3+O1= Desarrollar el mercado ubicando nuevas tiendas en otras zonas geogrficas del pas.

D1 + O2= Desarrollar una poltica de produccin en masa para abastecer de mejor manera los puntos de venta.

O.2 Alta inversin en planta de produccinF3+O3= Desarrollar una poltica de enfoque de nicho, concentrndose en las nuevas tendencias de los consumidores.

O.3 Preferencia de los minoristas hacia la empresa

AmenazasA.1La competencia (tremo)F3 + A1= Implementar una estrategia de marketing focalizado en los nichos de mercado e invertir en publicidad.D2 + A3= Reducir en control de costos en las tiendas.

A.2Leyes gubernamentales que puedan afectar negativamente al mercado

F1 + A1= Desarrollar nuevos productos.

A.3Posibles cambios en el comportamiento del consumidorD1 + A1= Aumentar la capacidad de produccin a largo plazo con la puesta en marcha de una nueva planta productiva