análise ergonômica de trabalho

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Anlise Ergonmica de TrabalhoIntegrantes do grupo: Elizabete Bamba Gilson dos Santos Maria Tolentino Nirlene Aparecida Walderly F. de Paula

MontemecRamo de Atividade: Montagem de estrutura metlica (mais conhecido como calderaria de fbrica). Atividade escolhida para a anlise ergonmica: Montador. Nmero de funcionrios da empresa: 50. Nmero de funcionrios no setor de montagem: 20.

As Fontes e os meios de informao sobre a demandaConsulta

ao SESMT da empresa Departamento de recursos humanos, Visita a empresa/setores. Consulta aos diversos documentos da empresa Entrevistas com trabalhadores da rea analizada

DEMANDA

Queixas diversas de dores musculares registradas pelo servio mdico e que, inclusive, no chegaram a um diagnstico final, podendo estarem relacionadas ou no com o trabalho. Relativo absentesmo (que j tem sido verificado em alguns casos de queixas)

DEMANDATrabalho exigindo movimentos repetitivos e submetido a presso temporal (ritmo imposto) Atividade exige que o trabalhador se coloque em posies desconfortaveis e anti-ergonomicas

Anlise da tarefa prescritaVerificar e fazer as retiradas das parte danificada Fazer os cortes nescessario Para que a peas seja Tranportada pra o setor de solda Solicitar sempre que preciso trasporte de peas pela ????????

Exemplo de peas feitas pelo montadorLixeiras de rua, caambas de lixo, base de sustentao de elevadores, churrasqueiras, portes, etc. No caso de peas de grande porte, elas so muito diversificadas. Ex.: auto-forno, transportadora de minrio (base por onde passa a correia).

Descrio do Posto de TrabalhoExiste uma bancada de ao onde realizada a montagem das peas. As peas de grande porte so montadas no prprio piso da fbrica. A matria-prima (ferro/ao)

A

medida que ela utilizada ou dependendo fica armazenada ao lado das bancadas da pea que ser trabalhada, ela reposta.

Ferramentas Utilizados no Posto de TrabalhoEsquadro e Escala (so tipos de rgua); Riscador (tipo de caneta de ao); Maarico; Lixadeira; Mquina de Solda; Nvel de mo ( utilizado para conferir nvel das peas de grande porte).

Anlise da atividade

O montador receber a pecas que precisa de reparos faz o corte das parte que precisa de reposio e o desmonte (retira as parte removiveis se houver) , depois pega a materia prima que ficar depositada no cho ao lado da bancada e prepara a peas que ser substituida Para fixar a parte na peas ele faz pequenos pontos de solda para fixar no lugar e pede transporte para o setor de solda

Montador realizando corte na pea

Anlise da atividadeO montadador realiza os procedimentos de modo indadequado ,quando a pea e de grande porte passa a se colocar em posies e o colocam em risco de acidente e ergonomicos No observando postura e prodedimento de segurana visando maior aproveitamento de seu tempo.

Anlise da atividade

Um ritmo de trabalho acelerado e uma atividade repetitiva, podem provocar problemas a sade. Aparecem sintomas como cimbras, formigamento nas pernas, dores musculares, dor de cabea (devido forte cobrana).

Condies cognitivas

O montador, constantemente, sofre presso psicolgica feita por seu superior devido a demanda da necessidade de entregar as peas no dia e horrio acordado com o cliente. Com isso, o montador passa a sofrer de estresse devido a preocupao em cumprir o horrio que lhe exigido, fazendo ento que ele trabalhe num ritmo acelerado, acima do que de costume. Isso lhe traz dores pelo corpo inteiro, devido o esforo repetitivo da

Adequao do Trabalho ao Homem

As bancadas de ao, que so um dos poucos mobilirios que o montador utiliza. Elas so inadequadas pois no esto na altura ideal. Elas deveriam ter uma altura que atenda pessoas altas e baixas, ou seja, uma altura mediana.

Observaes sobre organizao do trabalho

Foi observado que em vrios momentos da atividade, o montador poderia trabalhar de forma diferente. Normalmente o montador que tem que se adaptar ao trabalho.

Hipteses Levantadas

Devido as presses exigencias de cumprimeto de produo os trabalhadores so solicitados a fazer horas extra, para evitar tal procediento Varios aspecto de segurana e organizao do trabalho so desconsiderados para que o servio seja realizado com mais rapidez

Causas

O layout da empresa por linha de produo Cada pea que chega para reparos transportada para cada setor Ex: uma janela que precisa de reparos

Primeiramente ela levada ao setor de desmonte onde retirada pea danificada e projetada uma pea de reposio depois a janela ser trasportada atraves de ponte rolante para solda, depois para pintura

Consequencia

Este modo de produo acarreta em perda de tempo durante o tranporte cada setor depende do outro para agilizar sua parte, um setor acaba por pressionar o outro

PropostasMudar o layou da empresa para celulas de produo onde todos os prodedimentos seriam feito no mesmo local evitandoevitando o transporte e perca de tempo Cada celula contaria com uma equipe treinada e abilitada com um montador um soldadador e um pintor

O mantotador no teria mais a necessidade de fazer os ponto de solda j que sua equipe contaria com um soldador A peas seria colocada em bancadas apropriadas (1e 20cm) evitando o montador tivesse que posturas inadequeda Um setor n ficaria dependo do outro pra execuo do trabalho dimuindo assim as combranas e o estress

Consideraes FinaisUma mudana do layout de um empresa sempre requer altos custos, porem os beneficios alcanados pela empresa compensariam o investimnto da empresa