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ANÁLISE ECONÔMICA DE

PROJETOSProf. Esp. Márcio Matos

ANÁLISE ECONÔMICA DE PROJETOS

Ementa:

Planejamento, Projetos e Avaliação Social.

Conflitos na Avaliação Privada e Social.

Introdução à Engenharia Econômica.

Alternativas Econômicas.

Natureza do controle.


Ementa:

Natureza do controle.

Custo, lucro e retorno.

Estoque e imobilização de capital.

Princípios de controle.

Métodos de controle.

Estudos de caso.


BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

GOMES, Jose Maria. Elaboração e analise de viabilidade econômica de projetos. São Paulo: Atlas, 2013.

WESSELS, Walter J. Economia. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2010

CLEMENTE, Ademir (org.). Projetos empresariais e públicos. São Paulo: Atlas, 1998.


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

NASCIMENTO, Marco Aurélio. Introdução à matemática financeira. Saraiva, 2012

KASSAI, José R.; KASSAI, Sílvia; SANTOS, Ariovaldo & ASSAF NETO, Alexandre. Retorno de investimento: abordagem matemática e contábil do lucro empresarial. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2005.


BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

SILVA, César Roberto Leite da. LUIZ, Sinclay. Economia e mercados: introdução a economia. São Paulo: Saraiva,

MATHIAS, Washington Franco,; GOMES, José Maria. Matemática financeira. São Paulo: Atlas.


Avaliação

Prova Unidade I – 12/04 – Valor 35,00

Prova Unidade II – 07/06 – Valor 35,00

Trabalho (Apresentação) – 24/05 e 31/05 – Valor 30,00


O que é projeto?

Segundo a 5ª edição do Guia (PMBOK, 2013):

“projeto é um esforço temporário empreendidopara criar um produto, serviço ou resultadoúnico”. Podemos deduzir que se um projetoenvolve um esforço para criar algo, logo elepossui custos que precisam ser mensurados econtrolados.


A análise de viabilidade econômico-financeira deprojetos tem como objetivo demonstrar àempresa se o projeto no qual serão alocadosrecursos tem retorno do ponto de vista financeiroquando comparado com outras alternativas deinvestimento.


VIABILIDADE ECONÔMICA

Parte-se do pressuposto de que a viabilização de

qualquer negócio começa sempre pelo aspecto

econômico. Dentre as várias oportunidades, existe

sempre a possibilidade de se identificar a mais

atraente para escolher a melhor - um

empreendimento pelo qual se possa cobrar um bom

preço, receber rápido e que custe pouco. Tudo

dentro de estimativas realistas de venda e

levantamento de custos confiáveis. (NETO et al, 2003)


VIABILIDADE FINANCEIRA

A grande maioria dos negócios de construçãocivil exige o investimento de capital. Embora opreço seja, via de regra, superior aos custos, areceita entra no caixa bem depois danecessidade de pagamentos de despesas.(NETO

et al, 2003)


VIABILIDADE TÉCNICA

A viabilidade técnica de um projeto imobiliário éuma análise de risco versus retorno, considerandoelementos do projeto técnico (arquitetônico,legal, instalações, estrutural, ambiental, entreoutros). (TREVISAN, 2017)


VIABILIDADE ADMINISTRATIVO E LEGAL

É aquela análise que visa assegurar que o projeto,ou produto e/ou atividade (serviço ou processo)são permitidos pela legislação. (COIMBRA, 2015)


VIABILIDADE AMBIENTAL

A viabilidade ambiental geralmente éapresentada na forma de Estudo de ImpactoAmbiental (EIA) e Relatório de Impacto Ambiental(RIMA). Os agentes financeiros e/ou órgãopúblicos exigem geralmente a Licença Prévia (LP)ou a Licença de Instalação (LI) para só entãoanalisarem o projeto. E para a liberação dosrecursos irão exigir a LO, que é a Licença deOperação. (COIMBRA, 2015)


VIABILIDADE MERCADOLÓGICA (DE MARKETING,OU DE MERCADO)

Essa análise é, juntamente com a viabilidadeeconômico-financeira, a análise mais importante,e também uma das análises menos executada nocaso das pequenas empresas. (COIMBRA, 2015)



Esse é o tipo de análise que verifica três aspectos:

Consumidores;

Concorrentes;

Fornecedores;



Essa análise também visa responder às seguintesperguntas:

Qual é o mercado alvo: Quem? Onde? Renda?Faixa etária? Nível de educação?



Produtos concorrentes;

Substitutos;

Existentes/novos;

Novas tecnologias;

Tendências;

Produtos complementares;



Preço;

Dimensão do volume produzido;

Avaliação da sazonalidade;

Definição dos canais de distribuição;


PORQUE SE FAZER A ANÁLISE DE VIABILIDADE?

Captar recursos junto a fontes definanciamento (aqui são projetos e/ou businessplans para bancos, fundos, investidores);

Verificar/assegurar a viabilidade (elevando aschance de sucesso);

Definir o mercado (clientes, concorrentes,fornecedores)



Analisar riscos e alternativas;

Comparar alternativas de investimento e outrosfatores;

Definir o tamanho/porte do projeto;

Definir localização;

Definir tecnologia;

Reduzir/mitigar impactos ambientais



Verificar operacionalização;

Assegurar a legalidade;

Reduzir/mitigar impactos ambientais


TÉCNICAS DE ANÁLISE

As técnicas usadas dependem de cada tipo deanálise de viabilidade. A mais comum é a análisede investimentos, na qual envolve TMA (TaxaMínima de Atratividade), VPL (Valor PresenteLíquido), TIR (Taxa Interna de Retorno), PAYBACK(Tempo de Recuperação de Capital), IL (Índicede Lucratividade) e Fluxo de Caixa.


EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS

Os empreendimentos imobiliários são unidades deconstrução absolutamente individualizadas, umavez que cada empreendimento exige um novoterreno, um novo projeto e um novoplanejamento de execução. (SCHORR, 2015).


ORÇAMENTO E CUSTO DE EMPREENDIMENTO

Estimativa de Custo

Viabilidade de empreendimentos;

Adotado como base índices conhecidos no

mercado (PINI e CUB);

Conceito de áreas equivalentes → NBR 12721 -

Avaliação de custos de construção para

incorporação imobiliária e outras disposições para

condomínios edilícios;


ORÇAMENTO E CUSTO DE EMPREENDIMENTO

Norma que estabelece os critérios para:

Descrição das unidades a serem vendidas

separadamente;

Avaliação de custos unitários;

Cálculo do rateio de construção;

Outras disposições correlatas.

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