análise de cenários

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São Paulo Segunda e Terça-feira | 29 e 30.09 Segunda e Terça-feira | 13 e 14.10 Quinta e Sexta-feira | 23 e 24.10 Local: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 1º Andar | Vila Olímpia - São Paulo I SP Rio de Janeiro Quarta e Quinta-feira | 19 e 20.03 Local: Hotel Windsor Flórida Rua Ferreira Viana, 81 - Flamengo | RJ Curitiba Quinta e Sexta-feira | 27 e 28.03 Local: Hotel Deville Rayon Rua Visconde de Nacar, 1.424 | PR Carga Horária: 16 horas Período: das 8h30 às 18h00 Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado - Programa de Educação Executiva www.ibramerc.org.br/cenarios Análise de Cenários: Ferramentas de Inteligência para Marketing e Planejamento

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Page 1: Análise de cenários

São Paulo

Segunda e Terça-feira | 29 e 30.09

Segunda e Terça-feira | 13 e 14.10

Quinta e Sexta-feira | 23 e 24.10

Local: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340

1º Andar | Vila Olímpia - São Paulo I SP

Rio de Janeiro

Quarta e Quinta-feira | 19 e 20.03

Local: Hotel Windsor Flórida

Rua Ferreira Viana, 81 - Flamengo | RJ

Curitiba

Quinta e Sexta-feira | 27 e 28.03

Local: Hotel Deville Rayon

Rua Visconde de Nacar, 1.424 | PR

Carga Horária: 16 horas

Período: das 8h30 às 18h00

Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado - Programa de Educação Executiva

www.ibramerc.org.br/cenarios

Análise de Cenários: Ferramentas de Inteligência para Marketing e Planejamento

Page 2: Análise de cenários

Análise de Cenários: Ferramentas de Inteligência

para Marketing e Planejamento

A Análise de Cenários é sem dúvida uma das mais

importantes ferramentas de Inteligência Competitiva e

Estratégia dentro das organizações. O papel dos

profissionais ligados a essas áreas é antecipar as mudanças

em ambientes complexos gerando opções e

recomendações para suporte a tomada de decisão. Dentro

desse contexto, com um ambiente em constantes

transformações econômicas, políticas, sociais e

tecnológicas, a análise de cenários se torna uma técnica

fundamental no portfólio de qualquer profissional que

deseja gerar resultados em sua organização. O objetivo

deste programa é desenvolver de forma totalmente prática

os conceitos e aplicações da análise de cenários, de forma

que seja possível aplicá-la assim que chegar em sua

empresa. Para isso abordaremos passo a passo todas as

etapas do processo de desenvolvimento dos cenários,

desde o planejamento, passando pela construção e análise

de seus impactos, até na comunicação e entrega final aos

stakeholders.

Resultado

Crie opções de suporte a

tomada de decisão

São Paulo

Segunda e Terça-feira | 29 e 30.09

Segunda e Terça-feira | 13 e 14.10

Quinta e Sexta-feira | 23 e 24.10

Local: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 - Vila Olímpia | SP

Rio de Janeiro

Quarta e Quinta-feira | 19 e 20.03

Local: Hotel Windsor Flórida

Rua Ferreira Viana, 81 - Flamengo | RJ

Curitiba

Quinta e Sexta-feira | 27 e 28.03

Local: Hotel Deville Rayon

Rua Visconde de Nacar, 1.424 | PR

Carga Horária: 16 horas

Período: das 8h30 às 18h00

Page 3: Análise de cenários

Lidando com o viés cognitivo na tomada de decisão;

Identificando e quebrando os paradigmas

organizacionais;

Conhecendo a técnica de análise de cenários;

Compreendendo seus benefícios e dificuldades.

1 Tomada de decisão e

cenários

Pro

gra

ma

Análises de cenários: Ferramentas de Inteligência

para Marketing e

Planejamento

2 Planejamento

Definindo qual problema e decisão iremos tratar;

Determinando o horizonte;

Restringindo o escopo;

Escolhendo o framework de cenário adequado.

Identificando e classificando as forças e drivers externos

que impactarão nosso problema;

Identificando e classificando os fatores chaves de sucesso;

Utilizando o War Game na elaboração de cenários;

Aprofundando a construção de cenários através do método

Delphi;

Desenvolvendo e combinando os cenários competitivos.

3 Construção de

cenários

4 Análise de impactos e

geração das opções

Avaliando os cenários gerados;

Identificando e classificando as probabilidades, os impactos,

as incertezas e a importância;

Utilizando a matriz de impactos cruzados;

Analisando as vulnerabilidades das decisões;

Gerando opções e recomendações estratégicas.

Page 4: Análise de cenários

Habilitando as pessoas a explorar os cenários;

Gerando discussões e implicações;

Refinando as opções;

Construindo o plano de ação.

5 Comunicação e divulgação

dos cenários

Pro

gra

ma

Análises de cenários: Ferramentas de Inteligência

para Marketing e

Planejamento

Page 5: Análise de cenários

Depoimentos

O curso superou minhas expectativas! Fugiu do caráter

puramente acadêmico/teórico e foi muito prático. Trouxe

conteúdo na amplitude e profundidade ideais, mostrando

ser realmente aplicável. Excelente!”

Cláudia Guillen - Brasil Foods | Capacitação em Inteligência de Mercado

“Excelente curso! Certamente irei aplicar as técnicas

aprendidas no meu dia a dia. Os professores impecáveis,

com propriedade do conteúdo e experiência de vida. Vale

a pena.” Rejane Matos - Thomas Brasil | Pipeline de Vendas

“Instrutores bem capacitados o que facilita solucionar

todas as dificuldades dos alunos.”

Rafael Furquim - 123i | Driving Leads

“Exemplos práticos de vivência de mercado,

acrescentaram bastante. Parabéns.”

Maria Cristina Aresta Ribeiro – SEBRAE | Intensivo em Inteligência de Mercado

“Achei excelente, vou fazer parte dos mais de 90% dos

que cursaram aqui e se surpreenderam com o resultado.

Helton Arsenio - Grupo Clássico | Táticas em Inteligência Competitiva

Page 6: Análise de cenários

Muito além

de Marketing e

Vendas

O Ibramerc (Instituto Brasileiro de Inteligência de

Mercado) foi fundado em 2007 por um grupo de

profissionais especializados em Inteligência de

Mercado. O principal objetivo do Instituto é

formar profissionais capacitados e contribuir no

crescimento e profissionalização da Inteligência

de Mercado no Brasil.

Ao longo desses quatro anos, a entidade realizou

diversas ações ligadas ao setor. Dentre elas

podemos citar 7 fóruns, 14 capacitações e cerca

de 42 workshops totalizando a participação

efetiva de quase 4.000 profissionais da área.

Antes disso, ainda sob o nome antigo, outros

3.000 já haviam participado de ações dirigidas a

marketing, vendas e comunicação.

Entretanto, o ponto forte do instituto está ligado

diretamente ao conceito de ensino. O Ibramerc

dispõe de cursos práticos e especializados. Além

disso, segue uma plataforma educacional

diferenciada, já que promove “Capacitação em

Inteligência de Mercado” e Workshops ligados as

“Táticas em Inteligência Competitiva” e

“Inteligência Hands On”. As aulas costumam ser

elaboradas com foco no dinamismo, o que

caracteriza a entidade como sendo pioneira no

assunto.

O Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado

tem trabalhado com a informação e o

conhecimento atrelados ao dinamismo.

7000+ Participantes desde

2003

4000+ Empresas

30 Ações anuais

Page 7: Análise de cenários

Muito além

de um Conselho

Educacional 11 Membros do Conselho

Deliberativo

escolhidos a dedo

Presidente

Robson Alberoni - Presidente do Ibramerc e Gerente Manager at Röchling do Brasil

Conselho Deliberativo

Alex Leite Council Advisor Ibramerc

André Muranaka Gerente de Inteligência Comercial Merck Sharp

Carlos Alberto Masili Diretor Comercial Grainger Brasil

Cláudio Wiltemburg Gerente de Inteligência de Mercado Abbott

Cleide de Souza Gerente de Inteligência Competitiva Ticket Serviços

Geovah Oliveira Líder de Inteligência de Negócios Goodyear

Leandro Barreto Council Advisor Ibramerc

Paulo Afonso Reis Gerente de Inteligência de Mercado Pfizer

Rodrigo Trevizan Gerente do Marketing Tam

Victor Acquaviva Gerente de Market intelligence O Boticário

Page 8: Análise de cenários

Muito além

de uma

Metodologia de

Ensino

Diferencial

Professores que são executivos de mercado

Aulas que são exemplificadas com cases práticos

Metodologia

O Ibramerc utiliza a metodologia de ensino, que tem

como objetivo proporcionar um ambiente cativante e

agradável através da aplicação de dinâmicas, jogos

empresariais e recursos multimídia.

Diretriz Educacional

Por ser um Instituto sem fins lucrativos que visa o

crescimento e valorização profissional dos executivos

das áreas de Marketing, Comunicação e Vendas, tudo

que é criado passa por sua estrutura organizacional,

onde o presidente contextualiza, o conselho aprova e o

coordenador educacional assegura a uniformidade no

conhecimento disseminado pelos professores aos

participantes.

Troca de Experiências em Alto Nível

Reunidos em uma sala de aula, você terá a

oportunidade única de se relacionar com outros

profissionais do mercado, proporcionando a troca de

conhecimentos sobre os desafios da sua área.

Page 9: Análise de cenários

Conheça as Ações

Educacionais

Congresso

9º Fórum de Inteligência de Mercado

Carga horária: 16 horas

SP

Inteligência HandsOn

Carga Horária: 8 horas

SP

Fórum de Vendas

Carga Horária: 16 horas

SP

Workshops

Pipeline de Vendas: Gestão, Análises e Estatísticas

Carga Horária: 16 horas

SP, PR, RJ, RS, e BH

Driving Leads

Carga horária: 16 horas

SP

As 14 Práticas em Negociação Comercial

Carga horária: 16 horas

SP, Campinas, BH, PR, e BA

Análise de Concorrência

Carga Horária: 16 horas

SP, PR e SC

Técnicas de Apresentação

Carga Horária: 16 horas

SP e PR

Análise de Cenários: Ferramentas de Inteligência

para Marketing e Planejamento

Carga Horária: 16 horas

SP, RJ e PR

Pesquisa de Marketing Aplicada na

Prática

Carga horária: 24 horas

SP

Planejamento de Vendas

Carga horária: 16 horas

SP, RJ e PR

Especializações

Capacitação em Inteligência de Mercado

Carga Horária: 63 horas

SP

Intensivo em Inteligência de Mercado

Carga Horária: 40 horas

SP

MBA

MBA em Inteligência de Mercado – Dia

Carga Horária: 410 horas

SP

MBA em Inteligência de Mercado – Noite

Carga Horária: 410 horas

SP

In Company

Treinamentos Customizados, feitos

“sob medida”

www.ibramerc.org.br

Page 10: Análise de cenários

Time de

Professores do

Instituto

Alex Leite

Coordenador Geral

Se você aspira assumir uma posição estratégica, esteja pronto para

responder a pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem

gerado de resultado?”. Mestre pela FGV, com formação executiva em

planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de

Tecnologia, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M,

Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM.

Fernando Cortezi

Especialista em Análise de Cenários

Foi pioneiro no Brasil a implantar “Métodos de Cenários” na Shell, sob um

processo de inteligência competitiva, sendo reconhecido hoje como um

case global. Possui ampla experiência na aplicação de sinais de alerta e

gestão de riscos e oportunidades. Trabalhou em diversas empresas

nacionais e multinacionais, em funções gerenciais de finanças e

planejamento estratégico.

Ronaldo Frederico

Especialista em Inteligência Competitiva

Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando

no mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de

negócio e inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-

graduado em administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre

em administração, com especialização na University of Toronto e na

University of Pennsylvania (Wharton School).

Page 11: Análise de cenários

Público Alvo e

a Visão dos

Participantes

A quem se Destina

Profissionais das áreas:

Marketing

Vendas

Gestão Empresarial

Inteligência competitiva

Comunicação

Planejamento Estratégico

Business Intelligence

Empresas que já enviaram colaboradores

AES Eletropaulo I Air Liquide I Ajinomoto I Alpargatas I

Amanco I Arcelor Mittal I Basf I BDF Nivea I Bioagri I

Bunge I Camargo Corrêa I Kaiser I CGMP I Claro I Cross

Hueller I Cryovac I CSN I Cyrela I Dixtal I Duratex I

Eletropaulo I Eternit I Fiat I Fibria I Gelita I Gelre I GM I

Gerdau I Goodyear I Hanesbrands I Health Solution I

Home Life I International Paper I IT Midia I Itaú

Unibanco I Iveco I Johnson&Johnson I Johnson&Johnson

I Lanxess I Laticínios Catupiry I Lorenzetti I Mabe I

Mackenzie I Makro Atacadista I Mangels I Manserv I

Mantecorp I MicroStrategy I Minalba I Natura I Nextel I

Novartis I Nufarm I Odontoprev I Omint I Oracle I

Orizon I Pepsico I Petrobras I PricewaterhouseCoopers I

Renner Sayerlack I Sabesp I Sadia I Sanofi-aventis I

Saraiva I Siemens I Syngenta I Tam Linhas Áereas I

Tecnisa I Tetra Pak I ThyssenKrupp I Ticket Serviços I

Ultrafértil I Vivo I Volkswagen I Votorantim I Warner

Bros I Zodiac I entre outras.

87% Considerou o

treinamento acima

das expectativas

13% Considerou o

treinamento dentro

das expectativas

Page 12: Análise de cenários

Contato

Lucio Mancini

Coordenador de Projetos Corporativos

[email protected]

Ibramerc - Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado

Endereço: Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1º andar

Vila Olímpia I São Paulo

Fone: (11) 3302-9292 ou (11) 3053-1300

www.ibramerc.org.br/cenarios

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