www.portodigital.org. século xix – quando a terra era grande

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Século XIX – quando a terra era grande...

• criar um ambiente de desenvolvimento de software de classe mundial

• fomentar o desenvolvimento da economia da informação e a modernização da base produtiva do Estado

• estimular a inovação contínua por parte das empresas de TI

• fortalecer a capacidade competitiva das empresas já instaladas

• atrair novos e grandes empreendimentos de TI

Século XXI... Hoje a terra é pequena...

4.000 profissionais de TI no PD (88% com nível universitário e 46% com ate 25 anos)

Média salarial – R$ 2,5 mil (3x a média do Recife)

▪ 8 km de fibra ótica; 26Km de dutos

O ambiente Porto Digital

Maior parque tecnológico (AT Kearney-2005); melhor parque tecnológico e habitat de inovação (ANPROTEC – 2007)

PIB do setor de TIC/PE em 2007 (estimativa)~R$ 2 bi/R$ 800 mi em software/R$ 450 mi no PD (2007)

120 empresas instaladas no PD – 40.000 m2

A idéia...

Mercado

Bairro do Recife

Academia

Universidade

Espaçoocioso e debaixo custo

Demanda por TIC

(mercado)

Intuito deRevitalização

da área

localizaçãocentral

Capital Humano

Qualificado

Governo

Governo

Empresas

Pesquisa

PolíticasPúblicas

A Largada - Porto Digital, Julho de 2000...

Investimentos públicos de R$

30 milhões possibilitaram a

estruturação do Porto Digital

(operações imobiliárias e

gestão)...

...alavancando investimentos privados no bairro de R$

60 milhões (empresas de TI e outras), com previsão de

mais R$ 120 milhões até 2010.

29 faculdades com cursos de TI

(5.000 vagas ; 1.000 profissionais/ano)

04 universidades

1 programa de doutorado e 4 de mestrado em computação

(2 dos quais na própria Ilha)

Suporte acadêmico (raio de 10 km)

+ de 60 doutores no Centro de Informática da UFPE – CIN

C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do

Recife

(um dos maiores centros de inovação do país –

âncora do Porto Digital – ponte entre a universidade e

mercado)

Inovação no Porto Digital...

Brazil Test Center Motorola

DELL

C.E.S.A.R – Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife

Instituto Samsung de Desenvolvimento para a Informática

Centro de Excelência Mundial em Java da América Latina, Laboratório Cenas

Núcleo de Gestão do Porto DigitalNúcleo de Gestão do Porto Digital

Organização Social (O.S.) - instituição de direito privado, sem fins lucrativos, que implementa políticas públicas não exclusivas de governo

O QUE É?

NGPDNGPD

PD – Propósito publico...gestão privada

Conselho deAdministração

DiretoriaExecutiva do NGPD

Conselho = 17 membros•governo do estado (25%)•governo municipal (15%)•entidades do setor de TI•universidades/ICT’s •empresas do bairro •urbanistas/arquitetos

Governança do Porto Digital

Diretoria•presidência•diretoria de inovação e competitividade empresarial •diretoria admin.-financeira

NGPDNGPD

Adensar externalidades para: (i) criarum ambiente propício à inovação e

melhoria da competitividade do setor de TI; (ii) atrair grandes empresas de fora

Foco:

Foco do NGPD

NGPDNGPD

EXTERNALIDADES DIRETAS

Capital Humano

Financiamento da inovação

Certificação(CMMi/MPSBr)

Telecom

Imóveis

Marca

Informações

Foco do NGPD

NGPDNGPD

EXTERNALIDADES DIRETAS

EXTERNALIDADES INDIRETAS

Capital Humano

Recursos Financeiros

Certificação

Telecom

Imóveis

Saneamento

Infra-estrutura

Vias de circulação

Segurança

Transporte

Shopping

Marketing

Informações

Foco do NGPD

Externalidades Diretas

Externalidades Indiretas

Papéis do NGPD

Agência de Desenvolvimento

Subprefeitura

FOCO PAPÉIS

Atuação do NGPD

Principais funções

Geração de idéias originais

Formulação e gestão de projetos inovadores

Articulação dos agentes operadores(governos, agências de fomento, empresas, academia, ...)Promoção, marketing, comunicação

Projetos Estratégicos do Porto Digital (2007-2010)

FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL DO NÚCLEO DE GESTÃO DO PORTO DIGITAL

PROJETO 8.

Capital de Fomento a Novos Empreendimentos

PROJETO 1.

Qualificação de Empresas e Pessoas

PROJETO 2.

Infra-estrutura Físicae de Telecomunicações

PROJETO 7.

Inteligência Competitiva Para Inovação

PROJETO 4.

Acesso a Mercados

PROJETO 3.

Responsabilidade SocialEmpresarial

PROJETO 6.

Promoção da marcaPorto Digital

PROJETO 5.

Desafios do Porto Digital

▪Ganhar escala

▪Aumentar a competitividade das empresas instaladas e ampliar sua participação em mercados externos

▪Atrair novas empresas de software e serviços, nacionais e estrangeiras

▪Integrar TIC com outras cadeias produtivas (RMR/interior)•Gerar 20.000 empregos em TIC até 2020

•Representar 10% do PIB estadual

• 160 jovens formados em cursos profissionalizantes, 34 já trabalhando nas áreas de suporte técnico, fotografia e vídeo

• 100 jovens em formação em java e .net (garantia de emprego de 15%) – BRASCOM-SOFTEX-MCT

• Oficinas de arte e de leitura, com 890 participantes

• 200 participantes nas oficinas de alfabetização digital (jovens e adultos do bairro)

Tecnologia Social

• Ação coordenada e articulada entre empresas, academia e governo, tanto no lançamento como na sustentação

PD=f(.com+.edu+.gov)C

onde C = grau de cooperação

• Interação com outras experiências para aprendizado contínuo (redes de cooperação)

• Propósito público, gestão privada

• Política de Estado, e não de governo (visão de longo prazo)

• Auto-sustentação financeira

Fatores de Sucesso

O Porto Digital agradece o interesse e a atenção!