visualize seu modelo de negócios

VISUALIZE SEU

MODELO DE NEGÓCIOS

Traduzido a partir da palestra de Tom Hulme, IDEO no HackFwd

Por que Importa?

Isso ajuda você a:❏ Comunicá-lo❏ Considerar o Todo❏ Ser Criativo

Passo 1 - O pedaço mais importante

A oferta ao consumidor, incluindo como e por quê isso atende a necessidade dele / completa o trabalho que eles tem para fazer. Como os consumidores descreveriam o benefício.

Qual grupo(s) de pessoas que se beneficiam da proposição de valor, quantos são agora e no futuro.

Você Cria o Valor

Encontra quem entende o Valor

Passo 1 - O pedaço mais importante

Passo 2 - Como entregar & realizar o Valor

Como o Valor é entregue ao consumidor (canal de distribuição) e como isso é comunicado para ele (canal de marketing).

Como vamos precificar a proposição de Valor, quer seja ela fixo, variável ou preços de subscrição. inclui fontes alternativas de receitas, particularmente importante se for esperado que o consumidor não pague.

Quem são os competidores existentes e como vamos reagir a eles e prováveis novos entrantes neste espaço, por que vamos vencer?

Com quem precisamos ter parceria ou o input do qual somos dependentes para desenvolver/ entregar a proposição de valor?

As habilidades que precisamos para criar a proposição de valor, particularmente a equipe.

Quanto custará inicialmente para desenvolver a proposição de Valor e quanto vai custar para subsequentemente comercializar e entregar.

Você criou seu modelo de negócio estático

E sua rentabilidade atual

=rentabilidade

Mas todos os mercados são dinâmicos...

Passo 5 - Como vamos crescer?Como planejamos crescer e o que esperamos que nossa organização seja daqui 5 anos, planjamos vender e se sim para quem e quando.

A oferta ao consumidor, incluindo como e por quê isso atende a necessidade dele / completa o trabalho que eles tem para fazer. Como os consumidores descreveriam o benefício.

Qual grupo(s) de pessoas que se beneficiam da proposição de valor, quantos são agora e no futuro.

Como planejamos crescer e o que esperamos que nossa organização seja daqui 5 anos, planjamos vender e se sim para quem e quando.

Quanto custará inicialmente para desenvolver a proposição de Valor e quanto vai custar para subsequentemente comercializar e entregar.

Com quem precisamos ter parceria ou o input do qual somos dependentes para desenvolver/ entregar a proposição de valor?

As habilidades que precisamos para criar a proposição de valor, particularmente a equipe.

Como o Valor é entregue ao consumidor (canal de distribuição) e como isso é comunicado para ele (canal de marketing).

Como vamos precificar a proposição de Valor, quer seja ela fixo, variável ou preços de subscrição. inclui fontes alternativas de receitas, particularmente importante se for esperado que o consumidor não pague.

Quem são os competidores existentes e como vamos reagir a eles e prováveis novos entrantes neste espaço, por que vamos vencer?

Aí está - um modelo de negócios visual

THANKS

Translate of @TomHulme lecture at HackFwd

SORAIA NOVAES