v convenção brasileira de lean - caso votorantim metais e zinco: aumento da produtividade do zinco...

Uma das maiores empresas de metalurgia e mineração do Brasil

Votorantim MetaisMineração e Metalurgia | Multinacional Brasileira

Mais de 10 mil empregados

Foco em Níquel, Zinco, Alumínio e Exploração Mineral

Presença em 8 países

17 unidades produtivas

Entre as 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil (Revista você sa)

Eleita empresa “mais sustentável” do setor de Mineração em 2013 (Revista Exame)

Conquista do Prêmio Mineiro de Gestão Ambiental (PMGA 2013)

Quinto maior produtor de zinco do mundo

Líder mundial na produção de óxido de zinco

Segundo maior produtor em pó de zinco

Votorantim Metais - Zinco

Fabricação de pneus.

Cerâmicas.

Nutrição animal.

Fertilizantes.

Base de pigmentos brancos para tintas.

Protetores solares.

Cosméticos.

Medicamentos.

Óxido de Zinco (ZnO)

Reunião de Resultados | Julho de 2008

Projeto: Aumento de produtividade de Zinco Secundário

Kaizen Blitz

Equipe do Kaizen Blitz

Alex - AlmoxarifadoAnaur - AlmoxarifadoAgmar - E. ManutençãoCesar - E. ManutençãoEvaldo - E. ManutençãoFabio - E. ManutençãoHerculano - E. Manutenção

Ivan - E. ManutençãoJosean - E. ManutençãoLeonardo - E. ManutençãoUarley - E. ManutençãoAntonio Onor - Fundição BorrasSergio Felix - Fundição BorrasWanderson - Fundição Borras

Reginaldo - GestãoGilvan - LogísticaJosé Pereira - Óxido de ZnJosé Roberto - Óxido de ZnLorival - Óxido de ZnMario Welder - Óxido de ZnRafael - Óxido de ZnCarlos Neves - Suprimentos

Contextualização – Produção de Zn Secundário

Sequencia de Trabalho

Identificadas 60 oportunidades

TODAS AS ENTRADAS DO PROCESSO(X´ s potenciais)

ENTRADAS MAIS RELEVANTES PARA A SAÍDA DO CLIENTE

(X´ s Vitais)

Priorizadas 11

PLANO DE AÇÃO

GRUPOS DE TRABALHO

N. Idéia/Oportunidade Esforço Impacto

1 Estocar mp de forma organizada para facilitar a composição do mix Baixo 9

21aumentar capacidade das caçambas de prill de 1t para 2t de acordo com o lay-out do forno (reduzir o tempo de transporte de carga) - fazer teste

Baixo 9

22 melhorar a qualidade física do prill Baixo 9

23 carro móvel do ZnO bascular 100% Baixo 9

26Confecionar sistema de proteção para dar condição de operação durante manutenção do fornos stand-by (aumento de disponibilidade)

Baixo 9

37 Disponibilizar sempre 3 funcionarios por turno/letra Baixo 9

38Rever layout do setor para movimentação de mp e estocagem sem precisar sair do galpão (fluxo de emp)

Baixo 9

39 Colocar prill grosso em caçambas pequenas no PC Baixo 9

52 Disponibilizar bomba reserva para o sistema de refrigeração do painel Baixo 9

54 Disponibilidade de panela reserva para o Zn Sec. Baixo 9

55 Adequar talha de 1t (instalar controle remoto) Baixo 9

Priorização

Principais ações realizadas

Antes Depois

7S - Limpeza, organização e pintura

Peneiramento de Escória

Caçamba Grande Baia

Caçamba Alim. do

forno

Fundição de Borras

Fluxo – Reciclagem de Escória

Caminhão Brook

Pá-Carregadeira

Antes

Empilhadeira

Peneiramento de Escória

Caçamba Alim do forno

Fundição de Borras

Empilhadeira

Depois

Redução de 02 etapas do processo de movimentação da escória com ganho de tempo e disponibilidade de equipamento.Melhora da qualidade da escória.

Fluxo – Reciclagem de Escória

Confecção caçamba de maior volume

Antes

Depois

Confecção caçamba de maior volume

Preparação da carga

Içamentocaçamba

Abastecimento do forno BasculamentoFusão

Zn Líquido4x

Antes

Depois

Preparação da carga

Içamentocaçamba

Abastecimento do forno BasculamentoFusão

Zn Líquido

Redução no tempo de içamento / movimentação de caçambas

2x

Layout Antes

Abertura da paredes conectando os galpões Aterramento do fosso ganhando espaço de estocagemAumento do espaço de estocagem

Layout Depois das Adequações

Aumento do tamanho da Matéria Prima

Antes

Depois

Lingotes de 40kg.

Borra de 2000kg

Otimização dos Ativos

Resultados Alcançados

Reconhecimento

Ganho anual: R$ 980.000,00

Padronização – Quadro Kamishibai

Perenização das ações de melhoria e consequentemente dos resultados

Obrigado!