treinamento avançado i.d.m.- 15a turma - formação de facilitadores - 15/jan/16

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I.D.M. Avançado – Facilitação15ª. Edição no Impact Hub SP

São Paulo – 15 de Janeiro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.CRIAVIVA Treinamento

Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

Planejar Mudanças Desejadas

Atingir Resultados Desejados"Insanidade é

fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“

Albert Einstein

“A única coisa permanente é a mudança” Heráclito (500 a.C.)

Áreas de Atuação da Criaviva / I.D.M.

Treinamentoda Metodologia I.D.M.

• I.D.M. – Básico • I.D.M. – Avançado.• Formação de Facilitadores• Liderança: Líder Facilitador

Facilitaçãode Workshop com I.D.M.

• Planejamento de Mudanças• Estratégia • Inovação• Focus Group com Clientes

Temas para I.D.M. – Exemplos

1. Facilitador de I.D.M.

2. Difundiro I.D.M.

Tema: (Eu) Facilitador de I.D.M. / Avançado 15/Jan/16

Metodologia I.D.M. SimplificadoPlanejamento / Comunicação

O Caminho

Qual Caminho ou Rota

te leva ao Objetivo?

Praticar

o I.D.M.

Passo a Passo / Plano de Ações

Quais são os Passos necessários para

percorrer o Caminho escolhido? Defina prazos

(Ordem Cronológica)

Mkt Pessoal

LinkedIn ...

Comprome-

tiimento

Oportunidade

Demonstrar

Situação InicialComo você está

Solução RápidaColaboração

Carreira

Presente

Objetivo Como você

quer estar no Futuro?

AscensãoProfissional

(Facilitador)

Futuro

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1. Sintoma: Situação Presente

2. Objetivo: Futuro Desejado

3. Diagnóstico: O Caminho

4. Ideias: Passo a Passo

I.D.M do Eurico15 / Janeiro / 2016

Tema: (Eu) Facilitador de I.D.M.

3. Ideias

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Gerenciamentodo Tempo

SoluçãoRápida

Colaboração Carreira(Falta de)Prática

Acelerar osObjetivos(5 votos)

Motivação(0 votos)

Resultadoem Grupo

(5 votos)

(6 votos)

Solução deProblemas

(5 votos)

Estudar(1 votos)

PraticarI.D.M.

(8 votos)

Produzir(6 votos)

HabilidadePercebida

(3 votos)

Relacionamento(2 votos)

MarketingPessoal(6 votos)

Criar Oportunidades

(4 votos)

Local(0 votos)

Público(7 votos)

Comprometimento(4 votos)

Votos Tema: (Eu) Facilitador de I.D.M. No

4 Colaboração 1

4 Gerenciamento do Tempo 2

3 Solução Rápida 3

3 Carreira 4

2 Falta de Prática 5

1 Engajamento da Equipe 6

1 Insegurança por não Conhecer a Ferramenta 7

1 Não Conheço a Ferramenta 8

1 Gestão de Recursos 9

1 Melhoria dos Processos 10

Sintomas (Situação Inicial)

Gerenciamentodo Tempo

SoluçãoRápida

Colaboração Carreira(Falta de)Prática

Votos Tema: (Eu) Facilitador de I.D.M. No

3 Ascensão Profissional 1

3 Solução de Problemas 2

3 Resultado em Grupo 3

2 Acelerar os Objetivos 4

2 Motivação 5

2 Ganhar Dinheiro 6

1 Ser Consultor 7

1 Tempo Livre 8

1 Qualidade de Vida 9

1 Interação / Responsabilidade Compartilhada / Integração 10

Objetivos (Resultados Desejados)

Acelerar osObjetivos(5 votos)

Motivação(0 votos)

Resultadoem Grupo

(5 votos)

(6 votos)

Solução deProblemas

(5 votos)

Votos Tema: Ascensão Profissional (Facilitador de I.D.M.) No

5 Praticar 1

4 Relacionamento 2

3 Estudar 3

2 Produzir 4

2 Habilidade Percebida 5

2 Demonstrar 6

1 Atitude 7

1 Ter Clientes 8

1 Aferição / Métrica 9

0 Metas / Prospectar clientes / Solucionar problemas / Trabalhar menos 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Caminho)

Estudar(1 votos)

Praticar(8 votos)

Produzir(6 votos)

HabilidadePercebida

(3 votos)

Relacionamento(2 votos)

Votos Tema: Praticar No

5 Público 1

4 Criar Oportunidades 2

2 Marketing Pessoal 3

2 Comprometimento 4

2 Local 5

2 Custo 6

1 Ter Problemas 7

1 Agir / Agenda 8

1 Dedicação 9

0 Reunir Grupo / Trocar Experiência / Divulgação 10

Ideias (Plano de Ações / Roteiro / Passo a Passo)

MarketingPessoal(6 votos)

Criar Oportunidades

(4 votos)

Local(0 votos)

Público(7 votos)

Comprometimento(4 votos)

Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico 15/Jan/2016)

O Caminho

Capacitar

Novo Facilitadores

do I.D.M.

Tr. Avançado

(Novo)

Treina. Básico

(Base)

Mentoring

(Orientar)

Exercício Práticona 15ª Turma do

Avançado 15/01/16

Presente

Objetivo Como você

Ter maisFacilitadores

do I.D.M.(Divulgar o I.D.M.)

Futuro

Tema: Difundir o I.D.M. (Pl. Estratégico – 15/Jan/2016)

3. Ideias

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Networking(0 votos)

Cases deSucesso(6 votos)

Divulgação(2 votos)

Capacitação(9 votos)

Carreira(4 votos)

Resolver maisProblemas

(2 votos)

Aumentar núm.de Amigos

(3 votos)

AumentarReceita(0 votos)

Fortalecer I.D.M.no Mercado

(7 votos)

Maior NúmeroFacilitadores

(9 votos)

I.D.M. foiSimplificado

Em 2015

I.D.M. PoucoConhecidono Brasil

O I.D.M.Gera

Resultado

O BrasilPrecisa

do I.D.M.

Eurico(Brasileiro)

Criou o I.D.M.

Canal de AcessoInbound MktNetworking

Curso I.D.M. Básico

Curso I.D.M. Avançado

Mentoring- Orientação- Apoio

Público Alvo(Carreira)

Votos Tema: Maior Numero de Facilitadores (Difundir o I.D.M.) No

5 Networking (Socialização / Rede / Grupos / Parcerias) 1

4 Divulgação (InBound Mkt / Mkt de Conteúdo / WhitePapes / Blog) 2

4 Capacitação (Treinamento Básico, Avançado, Mentoring) 3

2 Cases de Sucesso (Case Criaviva – I.D.M.) 4

2 Carreira (Plano de Carreira / Público Alvo) 5

2 Feedback (Mentoring) 6

1 Indicação (pelos Facilitadores Capacitados) 7

1 Lucro (para todos os Facilitadores) 8

0 Cursos (Básico, Avançado – Programa de Formação de Facilitadores) 9

0 Empreendedorismo / Resultados Positivos / Estratégia (este I.D.M.) 10

Diagnóstico (O Que Fazer / O Caminho)

Networking(0 votos)

Cases deSucesso(6 votos)

Divulgação(2 votos)

Capacitação(9 votos)

Carreira(4 votos)

I.D.M. Simplificado Individual

1. Origem (A)

2. Destino (B)

3. Rota - O Caminho

4. Passo a Passo

1. Sintoma: - Situação Inicial

2. Objetivo: - Futuro Desejado

3. Diagnóstico: - Questão Chave

4. Ideias: - Plano de Ações

I.D.M. – Planejar Mudanças Desejadas

I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas

3º. Diagnóstico: - O Caminho - Questão Chave

Presente

1º. Sintomas: Situação Inicial Futuro

2º. Objetivo: Resultado Desejado

4º. Ideias: - Passo a Passo - Plano de Ações

Metodologia I.D.M. – Simplificado Planejamento / Comunicação

O Caminho

Ganhar na

Mega Sena

Apostar

R$ 3,50

Eu EndividadoGanho Pouco

Presente

Objetivo Como você

Ser Rico

Futuro

O Caminho

Adotar

um Cão

Pesquisar

Local de

Adoção (Ongs)

Pesquisar

com Amigas

que têm Cão

Escolher

o novo

Companheiro

SozinhaSolidão

Presente

Objetivo Como você

Ter umCompanheiro

Futuro

Metodologia I.D.M. – Simplificado Planejamento / Comunicação

1ª. Sintomas / Origem: - Fotografia da Situação Inicial - Como Você está Hoje: Fortaleza / Fraqueza - Como o Mercado está Hoje: Oportunidade / Ameaça - O que te faz Querer Mudar? Alguma coisa o Incomoda?

2ª. Objetivo / Destino: - Resultado Desejado no Futuro - Meta / Necessidade (curto prazo) - Objetivo / Visão / Sonho (longo prazo) - Onde / Como você quer estar no Futuro?

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

3ª. Diagnóstico / O Caminho: - O Que Fazer para Atingir o Objetivo? - Qual Caminho/Rota me leva ao Objetivo? - Qual é a Questão Chave? / a Causa Raiz? - Onde “Eu Ganho o Jogo” / Qual é a melhor Estratégia?

4ª. Ideias / Passo a Passo: - Detalhamento - Ideias, Soluções - Como Resolver o Diagnóstico? - Plano de Ações: O Que, Como, Quando, ...

Mais “Perguntas Chave” em: http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/perguntas-chave.html

Exemplos de “Perguntas Chave” em cada etapa:

Processo Colaborativo

I.D.M. em Grupocom mais de 5 Pessoas

"mesmo em situações semelhantes, as pessoas agem de maneira diferente"

Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupo

1º. Coletar Conhecimento

2º. Organizar Conhecimento

Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa-Efeito

Diminuir (“forças negativas”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização

Aumentar (“forças positivas”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento

Coletar Conhecimento

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

SemJustificar

Ferramenta: Brainstorming

- A ...........

- B ...........

- C ...........

- D ...........

- E ...........

(média de 25 ideias)

Votação no Brainstorming:

A. Cada Participante

B. Escolhe Três Opções

Contamos todos os Votos do Grupo e Transportamos os Cinco Itens mais Votados para o I.D.M.

Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Regra:

Causa Efeito

1. Sintomas: (Origem) - Situação Inicial

2. Objetivo: (Destino) - Resultado Desejado no Futuro

Tema: .........................

http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

4. Ideias: (Passo a Passo) - Como Fazer / Plano de Ações

3. Diagnóstico: (Caminho) - O Que Fazer / Questão Chave

Causa Efeito

Organizar Conhecimento

Processo Colaborativo / I.D.M. em Grupos Grandes

Exemplo Brainstorming / Escolher 5 Opções

Tema: Liderança

Saber Ouvir

Dar Feedback

Desenvolver Pessoas

Equilíbrio Emocional

Visão Estratégica

Entusiasmo

Conhecer a Equipe

Conhecer o Negócio

Flexibilidade

Engajar as Pessoas

Pensamento (à vista): - Criatividade - Conexões - Decisão

Comunicação (à vista): - Foco - Síntese - Mapa da Mudança

I.D.M. – Innovation Decision Mapping

I.D.M. – Equipe ou Grupo / Processo Colaborativo

I.D.M. para gerar: - Comprometimento - Engajamento - Motivação

I.D.M. c/ Equipe Interna: - Colaboradores - Funcionários - Parceiros

Foco: Melhorar... - Gestão - Execução

I.D.M. para gerar: - Ideias Fora da Caixa - Novas Soluções - Diferencial

I.D.M. c/ Grupo Externo: - Clientes - Especialistas - Influenciadores

Foco: Melhorar... - Inovação - Criatividade

Comparativo: Nível de Complexidade dos Tipos de I.D.M.

I.D.M.Número de

Opções(ideias)

DiagramaCausa e

Efeito

Regra: Sem

Justificar

NecessitaBrainstor-

NecessitaFacilitador

I.D.M.:Simplificado Individual

1 Não Não Não Não

I.D.M.: Light Individual

3 Sim Não Não Não

I.D.M.Grupoaté 5 Pax

5 Sim Sim Não Não

I.D.M.GrupoMais 5 Pax

25 Sim Sim Sim Sim

1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar):

• Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894• Defensive Routines - Chris Argyris - 1990• Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004

2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito):

• Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C.• Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945• Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963• Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982• Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937• Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968• Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978• Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893

Referências Teóricas para o I.D.M.

Endereços do I.D.M.

• https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

• http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

• http://pt.slideshare.net/criaviva

• http://www.pinterest.com/criaviva

• http://youtu.be/AvKjZIWcX2g

I.D.M. Avançado – Facilitação15ª. Edição no Impact Hub SP

São Paulo – 15 de Janeiro de 2016Eurico Gushi – Criador do I.D.M.CRIAVIVA Treinamento

• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping

• Facilitador de Planejamento de Mudanças Desejadas / Estratégia e Inovação

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 2.500 I.D.M. / 10.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para:

Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Pfizer, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering

Plough,

Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain,

Scopus Tecnologia, Terra Networks, Globo.com, TV Globo, Net TV, Claro e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

http://www.criaviva.com.br

Eurico Gushi – Facilitador I.D.M.

O Caminho

(Foco: 01/Jan/2016)

Avançado

Temas: Fac/Criaviva)

Facilitadores:

- Mala Direta

Básico

Aumentar base

Local: Hub

R$ 20,00

Necessidades: - Socialização - Mercado - Case I.D.M.

Presente

Objetivo Como você

Equipe Criaviva: - Facilitadores - Trabalho / $ - Family Business

Futuro

treinamento avançado i.d.m.- 15a turma - formação de facilitadores - 15/jan/16

Business

revista ti ne 15a. edição (maio 2014)

slides do treinamento i.d.m. básico - 54a. turma - janeiro...

treinamento metodologia i.d.m. - basico - slides -...

slides treinamento - planejamento de mudanças desejadas -...

treinamento: planejar mudanças desejadas com método i.d.m....

slides do treinamento i.d.m. - dia 28/março/15 - habittus -...

15a mostra internacional do filme etnográfico

exemplo completo i.d.m. - com brainstorming

treinamento facilitadores

gempf - ata da 15a rodada 28-04-2010

relatório do curso avançado i.d.m. - turma 16 -...

capítulo 6 ambientes facilitadores

metodologia i.d.m. - planejamento rápido e prático -...

apostila - facilitadores 5 - ide

perfil navegantes 15a edição

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a - curso facilitadores orientacoes

slides treinamento i.d.m. - planejamento rápido e visual -...

gerador lotofacil 20n,15a,12m,4v

doi: 10.19177/reen.v11e2201888-112 facilitadores