tdc2016poa \ trilha analise negocios - agregando valor sem trauma: como transformar a percepção de...
Post on 18-Feb-2017
65 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Priorizando sem traumaComo transformar a percepção de importância dos stakeholders em métricas
Seu time tem problemas
com priorização?
“Não, imagina!”
1. Entrevistas com os stakeholders2. Mapa de necessidades3. Get out of the building4. Personas5. Criação de histórias6. Backlog montado7. ...
O caminho do backlog
Hora de priorizar!
Expectativa
Realidade
"A genuine leader is not a searcher
for consensus but a molder of consensus.“
Martin Luther King
Recorra àquilo que você pode
medir
Lembra o planning poker?
Três conceitos:
RUT
Relevância Urgência Tendência
Valor 1 2 3 4 5
Relevâncianão é importante. Seria bom ter, mas ficaremos bem sem ele
desejável, seria bom ter importante muito importante é vital e tem muito
valor
Urgênciaimplementar agora não faz diferença. Dá para esperar
não é confortável, mas dá para esperar
é muito desconfortável, é importante lançar na próxima release
é urgente, teremos problemas se não estiver na próxima release
é irritante, urgente, e não podemos nos dar ao luxo de esperar para lançar.
Tendênciaa primeira impressão não é boa, mas o usuário se acostuma
pode ser problemático continuar sem isso
teremos problemas se não implementarmos em breve
quanto mais tempo passa, mais problemático fica
piora a cada dia, é extremamente desgastante
Debater e consensar RUT
Consenso: todos remando
na mesma direção
RUT
R x U x T = valor!
RUTItem Relevance Urgency Tendency Value
Payment 5 5 4 100
Product picking 5 3 4 60
Stock integration 4 4 3 48
Product search 4 3 4 48
Automated email confirmation 3 4 3 36
Multiple product cart 3 2 2 12
Vouchers 2 3 2 12
Price updating 2 2 2 8
Backlog priorizado - e
sem dor!
www.concretesolutions.com.br
Rio de Janeiro – Rua São José, 90 – cj. 2121Centro – (21) 2240-2030São Paulo - Rua Sansão Alves dos Santos, 433 4º andar - Brooklin - (11) 4119-0449
Ajudamos empresas a criar produtos digitais de sucesso
top related