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08/08/2016
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Prof. Richard Brosler
richard.brosler@aedu.com
Apresentações
Metodologia de trabalho
Sistema de notas
Trabalhos
Artigos
Celulares
Presença
Entrega de trabalhos
Uso de laboratório
Missão organizacional
Visão e objetivos organizacional.
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Richard Brosler
Analista de sistemas há mais de 18 anos;
Professor universitário há mais de 5 anos;
Especialista em Engenharia de Software pela USC;
Especialista em Gestão da Tecnologia da Informação pela Anhanguera Educacional;
Tecnólogo em Gestão em Sistemas da Informação pela Faculdade Fênix;
Técnico em Processamento de Dados pelo CTI Unesp;
Coordenador da equipe de desenvolvimento da Eprom TI Informática.
E vocês?
Nome, profissão, expectativas sobre o curso e sobre a disciplina.
Carga Horária da disciplina:
50 horas Teóricas
10 horas Práticas
40 horas Outras
Sistemas de Notas
1º Bimestre ( MD1 )
Trabalhos 3,0
Avaliação 7,0
2º Bimestre ( MD2 )
Trabalhos 3,0
Avaliação 7,0
Média do Semestre: Média 1º x 0,4 + Média 2º x 0,6
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Trabalhos
Trabalhos realizados em sala de aula, pesquisas, apresentações, seminários.
Deverão ser entregues até a data/hora estipulada por e-mail ou impresso.
Trabalhos entregues por e-mail só terão validade se houver um e-mail de resposta do
professor acusando recebimento.
Trabalhos não entregue na data/hora estipulada sofrerão decréscimo de notas de acordo
com as Regras de Decréscimo.
Artigos
Há possibilidade de desenvolvimento de artigos, caso isso ocorra, reavaliaremos as notas
dos trabalhos e ATPS para dar um peso ao artigo. Os valores dos novos pesos serão
publicados.
Celulares
Favor manter os celulares no modo silencioso.
Atendimento somente em caso extremo ( Familiares doentes, trabalhos, óbitos, acidentes
graves ).
Em caso de necessidade de atendimento, comunicar a ausência temporária ao processor
para atender.
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Horário
Início da aula: 19:15 até 20:55hs e 21:10hs até 22:00hs.
Quando tivermos reunião do ATPS o horário será até 22:25hs.
Lembrando que o horário das 22:00hs até 22:50hs é utilizado para o desenvolvimento do
ATPS pelos alunos.
Lista de Presença
Não terá horário correto para ser passada.
Utilização do laboratório
Será utilizado para o desenvolvimento de atividades relacionadas a aula.
Não será permitido o uso do laboratório para fins de diversão.
As atividades desenvolvidas no laboratório poderão ser consideradas como trabalhos.
ATPS
Será desenvolvido na 4ª aula pelos alunos.
O professor irá acompanhar o desenvolvimento da atividade durante as aulas e 2 vezes por mês terá 25
minutos na 4ª aula para acompanhar os grupos.
Será dividido em 2 etapas de entrega.
Entrega da 1ª e 2ª Etapa: Até 21/09/2016 às 19:00hs.
Entrega da 3ª e 4ª Etapa: Até 16/11/2016 às 19:00hs.
A atividade será desenvolvida pelo aluno e pelo grupo de 3 a 4 alunos.
Os nomes dos integrantes do grupo deverá ser entregue via e-mail ou em papel.
A alteração na formação do grupo não poderá ocorrer sem o consentimento do professor com
antecedência de pelo menos 1 semana antes da entrega da etapa.
Os nomes devem ser entregues até o dia 17/08/2016.
Entregas efetuadas fora do prazo terão decréscimo nas notas de acordo com as Regras de Decréscimo.
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Regras de Decréscimo
Trabalhos entregues fora do prazo terão a seguinte regra de decréscimo:
1º dia, o trabalho valerá 75% da nota.
2º dia, o trabalho valerá 50% da nota.
3º dia, o trabalho valerá 25% da nota.
A partir do 4º dia não terá valor.
Avaliações
1º Bimestre: 28/09/2016.
2º Bimestre: 23/11/2016.
Substitutiva: 07/12/2016.
No último século houve quatro grandes ondas que acarretaram mudanças naeconomia e na sociedade como um todo.
Desenvolvimento da Química: Aspirina, plástico (Bakelit), neoprene, borrachasintética, nylon e novas matérias primas.
Desenvolvimento da Física: Estrutura de prótons, nêutrons e núcleo, microscópioeletrônico, radares, raio laser e bomba-A.
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Desenvolvimento da Tecnologia da Informação (TI): Eletrônica (Transistor, circuitointegrado (CI) e microprocessadores), Computador Pessoal (PC), Internet (WWW), BillGates e Steve Jobs.
Desenvolvimento da Biotecnologia: Neurociência, saúde, longevidade humana,manutenção do ecossistema, alimentos transgênicos, ovelha Dolly e mapeamentogenoma humano (2001 previsto para 2010).
Como estas quatro ondas estão interligadas?
Em qual das grandes ondas surgiu a globalização? Qual foi o item que tornou aglobalização possível? Por que?
Quais são as pequenas tecnologia derivadas do avanço da ciência e que fazemparte do nosso dia a dia?
Missão Empresarial
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Consiste na razão de ser da empresa existir, neste ponto procura-se descrever qualo negócio da empresa ou o tipo de atividade que a mesma deverá concentrar os
esforços no futuro (geralmente um logo período de tempo).
Missão é a forma que valores, crenças e áreas de atuação são demonstradas para oambiente externo (clientes, fornecedores, concorrentes, etc.), importante lembrarque sempre deverá ser considerado as tradições e filosofias da empresa para oestabelecimento da missão. A criação da missão tem como ponto de partida aanálise e interpretação de algumas questões.
Qual a razão de ser da empresa?
Qual a natureza do(s) negócio(s) da empresa?
Quais são as atividades que a empresa deve concentrar os seus esforços no futuro?
Quais os fatores influência estas vendas?
O que a empresa vende ou pretende vender? Agilidade? Conhecimento? Diferenciação?Inovação?
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Para um melhor entendimento, uma empresa de cosméticos tem a seguinte missão,“Comercializar cosméticos para o público feminino” e outra empresa do mesmoramo de atividade tem a missão “Atender as necessidades de beleza,comercializando produtos de qualidade com bons serviços”
A missão exerce uma função orientadora e delimitadora;
Ficará definida por um longo período de tempo;
Os recursos ficaram comprometidos com estas missão;
A missão deve ser focada na satisfação dos clientes;
Tem que refletir as habilidades da empresa;
Deve ser realista, flexível e motivadora;
A missão irá identificar os propósitos empresariais.
A missão empresarial irá representar um novo horizonte ao qual a empresa decideatual, este horizonte terá que entrar em cada um de seus negócios, desde que sejaviável.
Os negócios identificados como viáveis passa a ser denominados propósitos denegócios.
Empresa
M
I
S
S
Ã
O
Propósitos
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Propósitos são compromissos que a empresa impõe no sentido de cumprir suamissão, representam áreas de atuação determinadas em seu contexto, estas áreasdeverão ser desejáveis e possíveis.
Exemplo de propósitos empresariais é um novo mercado consumidor oudesenvolvimento de um novo produto ou serviço para atender este novo mercado.
Levitt (1960), descreve a questão de definição, ou seja, como atingir a
essência da missão da empresa.
Empresas de cinema não apenas fabricam filmes;
Ferrovias não estão somente no negócio de transporte;
Empresas de software não apenas desenvolvem softwares.
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Por isso a definição da missão deve satisfazer critérios racionais esensatos:
Focados em satisfazer as necessidades do externas e não divulgarprodutos ou serviços;
Capaz de refletir as habilidades e competências da empresa;
Entendível por todos os funcionários;
Realista, mas desafiador e motivadores;
Flexível, dentro de determinados parâmetros preestabelecidos.
É importante ressaltar que a missão da empresa não é um Slogan.
Vamos a um exemplo, a missão da BIC é “Oferecersolução simples, confiáveis, acessível e bemdistribuídas”, esta missão proporciona a empresa odesenvolvimento de uma ampla linha de produtos distintos,mostra aos clientes que são produtos confiáveis e com umpreço acessível.
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Missão das Lojas Americanas “Ajudar as pessoas amelhorar continuamente a sua qualidade de vida,provendo-lhes acesso a produtos de qualidade, com omelhor atendimento e serviços, poupando-lhes tempoe dinheiro.”
Outra comparação feita por Oliveira é quando a aviaçãocomercial teve o seu desenvolvimento.
Existiam duas empresas de transporte marítimo quecertamente iriam sentir o impacto do transporte aéreo depassageiros.
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Uma da empresas de transporte marítimo lançou aseguinte missão “Nós não transportamos passageirospor mar, quem apenas quiser transporte preferirá oavião”, esta empresa prosperou e hoje é uma das maioresempresas de transporte marítimo de passageiros.
O outra empresa foi à falência.
Caso a missão seja formulada sem indicar os produtos e/ouserviços esta é denominada um missão aberta.
A missão que indica o produto e/ou serviço é denominadade missão fechada.
Missão Aberta: Capacitar pessoas e negócios para que possamatingir seu potencial pleno. (Microsoft)
Missão Fechada: Ser a opção natural em software, inovação,relacionamento e suporte a gestão. (Totvs/Microsiga)
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Não existe uma regra básica para estabelecer qual tipo demissão a empresa deverá utilizar, mas é recomendado sepossível a missão aberta, porque está poderá representaruma amplitude maior de atuação para a empresa.
No estabelecimento da missão da empresa, alguns cuidados devemser tomados:
Não, simplesmente especificar o que estão fazendo;
Não relacionar diretamente aos produtos ou serviços;
Não procurar definições curtas e objetivas ou longas;
Não estabelecer uma frase definitiva para a missão, pois essa não está isenta demudanças;
Definir a missão empresarial poderá ser algo simples, no aspecto detratar-se apenas uma frase e ao mesmo tempo algo complexo porqueesta frase poderá definir os rumos da empresa por um longo períodode tempo.
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Exemplo de missão
“Atendemos às necessidades diárias de nutrição,higiene e cuidados pessoais com marcas queajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas eaproveitarem mais a vida.” – Unilever.
“Todos Nós, apaixonadamente, criandoconsumidores leais por toda a vida.” – Whirlpool.
“Ser uma companhia de saúde, higiene e belezaque cresce acima do mercado através de superiorsatisfação do consumidor e dos clientes.” - Johnson& Johnson.
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“Ser a companhia que melhor entende e satisfaz asnecessidades de produtos, serviços eautorealização das mulheres no mundo todo.” –Avon.
“Experimentar a emoção da competição, da vitóriae de vencer os adversários.” – Nike.
“Dar as pessoas mais simples a oportunidade decompras as mesmas coisas que aspessoas ricas.” – Wal Mart.
Bibliografia
Material compilado a partir do material de Antonio Emílio Brunatti –Anhanguera Bauru
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Missão, Visão e Objetivos Organizacional
Fiquem com Deus e que Deus os abençoe...
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