revisão bibliográfica: fundamentação teórica; revisão bibliográfica: fundamentação...

Post on 07-Apr-2016

230 Views

Category:

Documents

4 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

• Revisão Bibliográfica: Fundamentação Revisão Bibliográfica: Fundamentação Teórica;Teórica;

• Pesquisa de Campo: Método Exploratório.Pesquisa de Campo: Método Exploratório.

Conf. Pag. 39 à 41Conf. Pag. 39 à 41

Conf. Pag. 16Conf. Pag. 16

Conf. Pags. 17 e 18Conf. Pags. 17 e 18

Etiqueta de Etiqueta de ComposiçãoComposição

Grampos para Grampos para aplicação em Jeansaplicação em Jeans

Pinos plásticos para Pinos plásticos para amarre de cabedaisamarre de cabedais

Papel texturizado para Papel texturizado para trabalhos especiaistrabalhos especiais

Etiquetas e Rótulos Etiquetas e Rótulos PersonalizadosPersonalizados

Pulseiras em Tyvek® para Pulseiras em Tyvek® para identificação de públicoidentificação de público

Pulseiras em Nylon para Pulseiras em Nylon para identificação de pacientesidentificação de pacientes

Conf. Pags. 20 à 24Conf. Pags. 20 à 24

• Lavanderias e Franquias do Brasil Ltda.Lavanderias e Franquias do Brasil Ltda.• São Paulo Alpargatas S.A.São Paulo Alpargatas S.A.• Goodyear do Brasil S.A.Goodyear do Brasil S.A.• Parque Temático Playcenter S.A.Parque Temático Playcenter S.A.• Scania Latin América S.A.Scania Latin América S.A.

Conf. Pags. 20 à 24Conf. Pags. 20 à 24

• Du Pont do Brasil Ltda.Du Pont do Brasil Ltda.• M.A.S. Ind. e Com. De TecidosM.A.S. Ind. e Com. De Tecidos Descartáveis Ltda.Descartáveis Ltda.• Braga Comércio e Indústria Ltda.Braga Comércio e Indústria Ltda.

Conf. Pag. 25Conf. Pag. 25

• Área de realização do estágio: ControladoriaÁrea de realização do estágio: Controladoria

• Principal função exercida: Leitura e Principal função exercida: Leitura e interpretação de relatórios gerenciais.interpretação de relatórios gerenciais.

Conf. Pags. 42 e 43Conf. Pags. 42 e 43

• Causa: Entrada em novos mercados Causa: Entrada em novos mercados sem prévio planejamento.sem prévio planejamento.

• Efeitos: Diversos transtornos na Efeitos: Diversos transtornos na organização.organização.

Conf. Pags. 44 à 46Conf. Pags. 44 à 46

Implementação do Plano de Negócios na Implementação do Plano de Negócios na organização.organização.

Benefícios:Benefícios:

• Redução de Custos;Redução de Custos;• Aumento do espírito em equipe e motivação dosAumento do espírito em equipe e motivação dos envolvidos;envolvidos;• Quebras de paradigmas;Quebras de paradigmas;• Maior confiabilidade na entrada de novosMaior confiabilidade na entrada de novos mercados.mercados.

Conf. Pags. 47 à 48Conf. Pags. 47 à 48

Conf. Pag. 49Conf. Pag. 49

Conf. Pags. 49 e 50Conf. Pags. 49 e 50

Com a implementação do plano de melhoria Com a implementação do plano de melhoria proposto, a empresa poderá prever se o lançamento proposto, a empresa poderá prever se o lançamento no mercado do produto é viável ou não.no mercado do produto é viável ou não.

Justificativa da gestão da empresa:Justificativa da gestão da empresa:

A empresa identificou-se com o projeto aqui A empresa identificou-se com o projeto aqui apresentado e estuda a possibilidade de apresentado e estuda a possibilidade de implementá-lo em um projeto piloto ao decorrer no implementá-lo em um projeto piloto ao decorrer no próximo ano.próximo ano.

Conf. Pag. 51 e 52Conf. Pag. 51 e 52

““Aprender uma coisa significa entrar em Aprender uma coisa significa entrar em contato com um mundo do qual não se tem a contato com um mundo do qual não se tem a menor idéia. É preciso ser humilde para menor idéia. É preciso ser humilde para aprender.” aprender.”

Paulo CoelhoPaulo Coelho

top related