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Reestruturação da Operaçãodo Sistema Elétrico

Danilo Gusmão Araujo – Superintendente de Operação da Distribuição (OD)Data: 03/06/2011

Reestruturação da Operaçãodo Sistema Elétrico

2010

2

Projeto: Centralização da Operação em Tempo Real – COD

o Alinhado ao Planejamento Estratégico da Cemig D

o Iniciativa do Projeto de Eficiência Operacional – PEO 2008

o Sustentado em bases sólidas, como: Respeito aos empregados Gestão do conhecimento Tecnologia Padronização

Reestruturação da Operaçãodo Sistema Elétrico

3

COR

COR

COR

COR

COR CO

R

COR

1989

7 COR’s 48 COD’s

Estrutura

4

COR

COR

COR

COR

COR

COR

COR

Os COD’s das Sedes das

Superintendência são integrados ao COR

1998

Estrutura

7 COR’s 41 COD’s

5

COR

COR

COR

COR

COR

CORD

CORD

CORD

CORD

CORD

CORD

CORD

2000

Integração dos 41 COD’s e a criação dos 7 CORD’sCentro de Operação Regional da Distribuição

Estrutura

6

CORCORDCOD

Centralização dos Centros Regionais criando o Centro Integrado de Operação da Distribuição -C0D

2010

Estrutura

7

4810660638

2009 2010

Manobras Despachadas pelo COD

6,27

6,06

2009 2010

Evolução do TMA

7,66

5,24

2009 2010

Evolução do PVIN

11,26

9,91

2009 2010

Evolução do DECa

Economia deR$ 2.039.616,00

370.612308.125

2009 2010

Horas Normais Trabalhadas

39251

37490

2009 2010

Horas Extras

Resultados 2010

8

8815567716

1T10 1T11

Horas Normais Trabalhadas

11874

11431

1T10 1T11

Horas Extras

2,982,96

1T10 1T11

Evolução do DECa

6,62

5,54

1T10 1T11

Evolução do TMA6,30%

6,15%

1T10 1T11

Evolução do PVIN

Economia deR$ 457.560,00

M R$ 39.6

M R$ 32.9

2010 2011

PMSO

51315731

1T10 1T11

Manobras Desopachadaspelo COD

Resultados Sustentados

9

Mapa estratégico da Cemig D

10

Relações com Investidores

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Fax: (55‐31) 3506‐5025

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