projeto "sua marca é o seu maior negócio"

A SUA MARCA

É O SEU MAIOR NEGÓCIO!

Conteúdo Programático:

-Conceito de sinais distintivos;

- Como criar uma marca forte;

- Formas de Defesa e Proteção de Marcas;

- Noções gerais de outros ativos de Propriedade Intelectual.

OBJETIVO: levar a conscientização aos empresários de que a sua marca é fator relevante para o sucesso do empreendimento,

sendo a mesma em alguns aspectos o “maior negócio”.

ETAPAS DE JANEIRO A JULHO DE 2011: Palestras nas capitais: São Paulo, Curitiba, Porto Alegre e Florianópolis; Mais

de 28 palestras nos Estado de Santa Catarina.

Apresentação de materiais didáticos.

Canal de comunicaçãowww.cerumar.com.br

APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL DE NOSSO PATROCINADOR

TIAGO PISETTA

Profissional de Marketing formado pela UNIDAVI/Rio do Sul no ano de 2008, atuante na área de Propriedade Intelectual;

Técnico em Propriedade Intelectual;

Diretor Comercial da Cerumar Propriedade Intelectual;

Membro do Núcleo de Jovens Empreendedores da ACIRS;

Vice-Presidente Regional do Conselho Estadual de Jovens Empreendedores – CEJESC.

Diferencial Competitivo

Proteção( )PROTEÇÃO

O processo de Branding

1.     Conhecimento ou investigação2.     Diagnóstico3.     Estratégia da marca - Promessa4.     Expressão da Marca5.     Ativação - Entrega6.     Avaliação

Fonte: Antonio Roberto de Oliveira

Força das Marcas

• Nomes ligados ao produto ou serviço possuem caráter evocativo.

Caráter Fantasioso

Obrigação de Coexistência

• TOMAT’ORO – PARMALAT - 811907007

• TOMATO – UNILEVER - 812824393

• GRAN TOMATO – GUARI - 823919099

• TOMATELLI – CIRIO - 007075324

Confrontos entre Marcas

Princípio da especialidade:

• Existe identidade ou afinidade entre os produtos/serviços identificados?

BIS

RENNER

EXCEÇÃO

MCDONALD’S VOLKSWAGEN ITAPEMIRIM SKOL

BRAHMA ELMA-CHIPS MOTOROLA

MERCEDES-BENZ ANTARCTICA PLAYBOY

CHICLETS

HOLLYWOODEm 15/06/2010 publicação da manutenção do

ALTO RENOME

PIRELLI 3M CICA

KIBON MOÇANATURA

Em 13/07/2010 publicação da manutenção do ALTO RENOME

VISA

AYMORÉ NINHO FIAT PERDIGÃO

LACTA ROLEX TOYOTA INTEL

AZALÉIA OLYMPIKUS COCA-COLA JAGUAR

PETROBRAS CHICA-BOM BANCO DO BRASIL HELLMANN’S

CORAL DIAMANTE NEGRO VEJA DERBY

TRAMONTINA HAVAIANA BOMBRIL HAVAIANAS

ITAÚ BIC LAND ROVER O BOTICÁRIO

Confrontos entre Marcas

Princípio do aproveitamento parasitário:

• O conjunto visual perceptível ao consumidor é semelhante?

NCL (8) 16 - Indústria e comércio de colas branca e colorida, gouaches escolares, adesivos líquidos e corretivo líquido à base de água, bem como comércio de artigos e suprimento p/informática e escritório em geral.

Titular: KADOK LTDASituação: Oposição [THE COCA-COLA COMPANY (US)]

Sinais Irregistráveis

Expressões de caráter pejorativo ou com tradução dificultada

Picasso

= ?

Besta

=

=

1.     Conhecimento ou investigação2.     Diagnóstico3.     Estratégia da marca - Promessa4.     Expressão da Marca5.     Ativação - Entrega6.     Avaliação

Fonte: Antonio Roberto de Oliveira

• Posso perder minha marca?– Não registrar;– Caducidade;– Extinção.

Degenerescência

Diluição

• E se não registrá-la, quais meus riscos?

• Quais as vantagens de ter a marca Registrada?– Licença;– Contabilidade com isenção de IR;– Segurança;– Exclusividade.

Valor das Marcas

Contrafações

Processo de Registro• Pesquisa prévia, busca de pareceres;

• Encaminhamento para registro;

• Prazo para oposição;

• Decisão administrativa;

• Pagamento do 1º decênio;

• Vigência, Nulidades e Caducidade;

• Prorrogação.

Inovação tecnológica

Patentes

• É um título de propriedade temporário (até 20 anos), concedido pelo Estado ao inventor.

• Tipos de Patentes:– Privilégio de Invenção (PI)– Modelo de Utilidade (MU)– Certificado de Adição

Desenhos Industriais

Desenhos Industriais

A forma necessária

Informação Tecnológica

• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;

• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;

• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.

• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;

• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;

• Análise de viabilidade;

• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.

• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;

• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;

• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;

• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.

• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;

• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;

• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;

• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.

• Evitar Litígios;

• Proporcionar Licenças e transferências da tecnologia;

• Base de informações para iniciar os estudos a partir do que já foi criado;

• Inovar usando tecnologias já disponíveis.

Patentes em Aniversário

Segredo de Negócio

Quanto não é possível (ou não é interessante)

proteger por patente;

Novos desenvolvimentos;

Planejamento;

Informação estratégica;

Know-how.

Concorrência desleal

• Mais Tecnologia em Tubos e Conexões

• Mais tecnologia em irrigação

- Indicação Geográfica

- Software

- Domínio de Internet

- Direito Autoral

MUITO OBRIGADO!

Tiago Pisetta

e-mail/msn: comercial@cerumar.com.br

www.cerumar.com.br(47) 3522-6604 (47) 8833-7700