projeto "sua marca é o seu maior negócio"
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Palestra elaborada para o projeto "sua marca é o seu maior negócio", patrocinada pelo sebrae.TRANSCRIPT
A SUA MARCA
É O SEU MAIOR NEGÓCIO!
Conteúdo Programático:
-Conceito de sinais distintivos;
- Como criar uma marca forte;
- Formas de Defesa e Proteção de Marcas;
- Noções gerais de outros ativos de Propriedade Intelectual.
OBJETIVO: levar a conscientização aos empresários de que a sua marca é fator relevante para o sucesso do empreendimento,
sendo a mesma em alguns aspectos o “maior negócio”.
ETAPAS DE JANEIRO A JULHO DE 2011: Palestras nas capitais: São Paulo, Curitiba, Porto Alegre e Florianópolis; Mais
de 28 palestras nos Estado de Santa Catarina.
Apresentação de materiais didáticos.
Canal de comunicaçãowww.cerumar.com.br
APRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL DE NOSSO PATROCINADOR
TIAGO PISETTA
Profissional de Marketing formado pela UNIDAVI/Rio do Sul no ano de 2008, atuante na área de Propriedade Intelectual;
Técnico em Propriedade Intelectual;
Diretor Comercial da Cerumar Propriedade Intelectual;
Membro do Núcleo de Jovens Empreendedores da ACIRS;
Vice-Presidente Regional do Conselho Estadual de Jovens Empreendedores – CEJESC.
Diferencial Competitivo
Proteção( )PROTEÇÃO
O processo de Branding
1. Conhecimento ou investigação2. Diagnóstico3. Estratégia da marca - Promessa4. Expressão da Marca5. Ativação - Entrega6. Avaliação
Fonte: Antonio Roberto de Oliveira
Força das Marcas
• Nomes ligados ao produto ou serviço possuem caráter evocativo.
Caráter Fantasioso
Obrigação de Coexistência
• TOMAT’ORO – PARMALAT - 811907007
• TOMATO – UNILEVER - 812824393
• GRAN TOMATO – GUARI - 823919099
• TOMATELLI – CIRIO - 007075324
Confrontos entre Marcas
Princípio da especialidade:
• Existe identidade ou afinidade entre os produtos/serviços identificados?
BIS
RENNER
EXCEÇÃO
MCDONALD’S VOLKSWAGEN ITAPEMIRIM SKOL
BRAHMA ELMA-CHIPS MOTOROLA
MERCEDES-BENZ ANTARCTICA PLAYBOY
CHICLETS
HOLLYWOODEm 15/06/2010 publicação da manutenção do
ALTO RENOME
PIRELLI 3M CICA
KIBON MOÇANATURA
Em 13/07/2010 publicação da manutenção do ALTO RENOME
VISA
AYMORÉ NINHO FIAT PERDIGÃO
LACTA ROLEX TOYOTA INTEL
AZALÉIA OLYMPIKUS COCA-COLA JAGUAR
PETROBRAS CHICA-BOM BANCO DO BRASIL HELLMANN’S
CORAL DIAMANTE NEGRO VEJA DERBY
TRAMONTINA HAVAIANA BOMBRIL HAVAIANAS
ITAÚ BIC LAND ROVER O BOTICÁRIO
Confrontos entre Marcas
Princípio do aproveitamento parasitário:
• O conjunto visual perceptível ao consumidor é semelhante?
NCL (8) 16 - Indústria e comércio de colas branca e colorida, gouaches escolares, adesivos líquidos e corretivo líquido à base de água, bem como comércio de artigos e suprimento p/informática e escritório em geral.
Titular: KADOK LTDASituação: Oposição [THE COCA-COLA COMPANY (US)]
Sinais Irregistráveis
Expressões de caráter pejorativo ou com tradução dificultada
Picasso
= ?
Besta
=
=
1. Conhecimento ou investigação2. Diagnóstico3. Estratégia da marca - Promessa4. Expressão da Marca5. Ativação - Entrega6. Avaliação
Fonte: Antonio Roberto de Oliveira
• Posso perder minha marca?– Não registrar;– Caducidade;– Extinção.
Degenerescência
Diluição
• E se não registrá-la, quais meus riscos?
• Quais as vantagens de ter a marca Registrada?– Licença;– Contabilidade com isenção de IR;– Segurança;– Exclusividade.
Valor das Marcas
Contrafações
Processo de Registro• Pesquisa prévia, busca de pareceres;
• Encaminhamento para registro;
• Prazo para oposição;
• Decisão administrativa;
• Pagamento do 1º decênio;
• Vigência, Nulidades e Caducidade;
• Prorrogação.
Inovação tecnológica
Patentes
• É um título de propriedade temporário (até 20 anos), concedido pelo Estado ao inventor.
• Tipos de Patentes:– Privilégio de Invenção (PI)– Modelo de Utilidade (MU)– Certificado de Adição
Desenhos Industriais
Desenhos Industriais
A forma necessária
Informação Tecnológica
• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;
• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;
• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.
• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;
• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;
• Análise de viabilidade;
• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.
• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;
• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;
• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;
• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.
• Levantamento de oportunidades/idéias de novos produtos;
• Desenvolvimento de propostas de novos produtos e testes de conceito;
• Análise de viabilidade;• Desenvolvimento do produto;• Pesquisas e testes de mercado;• Preparação do plano de marketing do novo produto;• Produção;
• Comercialização e distribuição;• Acompanhamento, controle, correções e ajustes.
• Evitar Litígios;
• Proporcionar Licenças e transferências da tecnologia;
• Base de informações para iniciar os estudos a partir do que já foi criado;
• Inovar usando tecnologias já disponíveis.
Patentes em Aniversário
Segredo de Negócio
Quanto não é possível (ou não é interessante)
proteger por patente;
Novos desenvolvimentos;
Planejamento;
Informação estratégica;
Know-how.
Concorrência desleal
• Mais Tecnologia em Tubos e Conexões
• Mais tecnologia em irrigação
- Indicação Geográfica
- Software
- Domínio de Internet
- Direito Autoral
MUITO OBRIGADO!
Tiago Pisetta
e-mail/msn: [email protected]
www.cerumar.com.br(47) 3522-6604 (47) 8833-7700