projeto cost reduction - transformando despesas em lucro!

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Projeto Cost Reduction

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Início

Sobre a Souf Missão, Visão e Valores Pilares de Atuação Serviços Equipe de Consultores

Projeto Categorias de Atuação Cronograma do Projeto Modelo de Remuneração

Fim

Sumário Souf Consultoria

Benefícios

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3 Sobre a Souf

Em um cenário de inconstância dos preços dos insumos e de elevada competitividade, nasce a Souf Consultoria, com o intuito de auxiliar as empresas a explorarem o enorme potencial existente nos processos de compra de produtos e serviços.

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COMPROMISSO FOCO OBJETIVO

Identificar oportunidades de economia e recomendar

reduções sustentáveis com metas e planos de ação

específicos.

Realocar e renegociar recursos estratégicos, controlar terceiros e

melhorar processos para a obtenção de resultados.

Reduzir custos e despesas para que o cliente tenha

maior lucratividade e melhore seu EBITDA.

A Souf Consultoria é prestadora de serviços especializada em redução de custos e despesas. Auxilia as empresas a otimizar processos, eliminar desperdícios operacionais e reduzir gastos nas demandas de produtos e serviços.

Sobre a Souf

Atua em todos os segmentos de mercado (Indústria, Comércio e Serviços), atendendo empresas de todos os portes.

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5 Missão, Visão e Valores

Eficácia

Valores Nossos valores definem a nossa cultura e a forma como trabalhamos junto ao cliente.

Visão Ser uma empresa sólida reconhecida no mercado pela eficácia nas estratégias e soluções aplicadas em redução de custos e despesas.

Missão Prestar serviços de alta qualidade por meio de estratégias personalizadas e eficazes em redução de custos e despesas, primando pelo foco nos resultados, confiabilidade e comprometimento com nossos clientes.

Redução de Custos & Despesas

Confiança Foco em Resultados

Compromisso Trabalho em Equipe Ética & Transparência

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6 Pilares de Atuação A Souf atua com base em 05 pilares:

Pilares de atuação

Negociação Eficácia em negociação

na busca por resultados.

Conhecimento de Mercado Fator chave, com amplo

network de fornecedores qualificados.

Metodologia Estruturada Processo auditável e transparente.

Transferência de Conhecimento Trabalha em parceria com o cliente e compartilha as informações e decisões estratégicas.

Resultados Entrega de economias significativas para os clientes.

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7 Serviços

Análise de Oportunidades Strategic Sourcing Melhoria de Processos RFI, RFP e RFQ

Serviços inclusos no Projeto Cost Reduction

Negociações Profissionais Base de Fornecedores Benchmarking Indicadores

A Souf apresenta um conjunto de serviços alinhados às necessidades de cada negócio dos clientes.

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Strategic Sourcing

Supply Chain Management

B2B e ERPs

PMI e Six Sigma

e-Procurement

Benchmarking e-Sourcing

A equipe de consultores da Souf é formada por especialistas altamente qualificados dentro de diversas áreas profissionais, onde utilizam as melhores práticas do mercado para obter as melhores negociações e proporcionar redução de custos e despesas significativas para os clientes.

Equipe de Consultores Experiências e Habilidades

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9 Projeto Cost Reduction

Diagnóstico

01

Desenvolvimento da Estratégia de Sourcing

03

Análise do Mercado

Fornecedor

02

Abordagem do Mercado

(Cotações)

04

Implementação

06

Negociação

05

Gestão de Fornecedores

Atuais

07

A Souf utiliza a metodologia de Strategic Sourcing baseado nas etapas do Six Sigma.

O Projeto Cost Reduction é uma solução estratégica de redução de custos e despesas de aquisição de bens e serviços, baseado na metodologia estruturada de Strategic Sourcing. Este projeto tem por objetivo identificar, analisar, validar e entregar uma lista de oportunidades de economia que vão fazer um impacto imediato para o desempenho dos seus negócios.

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10 Categorias de Atuação

Manutenção Predial

Logística

Pagamento Eletrônico

Correios

Limpeza e Jardinagem

Segurança Agência de Viagem

Seguros

Impostos

Plano de Saúde

Energia

Água

Links de dados

Telefonia Fixa e Móvel

Material de Escritório

Marketing

Descartáveis

Software e Hardware

Restaurante

Veículos

Cobrança

Call Center

Terceirizações

Contr. de Mão de Obras Combustível

Mobiliário

Aluguel

A Souf tem experiência comprovada em obter reduções de custos e despesas nos projetos aplicados. São mais de 80 categorias de produtos e serviços, que podem chegar a 20% ou mais de economia. Confira:

+ Outros

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11 Cronograma do Projeto (Completo)

Atividades Semanas

Diagnóstico

Análise do Mercado Fornecedor

Abordagem do Mercado Fornecedor

Desenvolvimento da Estratégia de Sourcing

Negociação

Implementação

Gestão de Fornecedores Atuais

2

1

5

3

4

7

6

5 6 1 2 3 4 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

16 Semanas

O projeto tem durabilidade de até 16 semanas para o tempo total das atividades.

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Projeto Cost Reduction - Transformando Despesas em Lucro!

Benefícios

Redução dos Custos e Despesas;

Controle dos Gastos;

Aumento da Base de Fornecedores;

Aumento da Competitividade;

Gestão de Contratos;

Terceirização de Serviços e Análises;

Aumento dos lucros.

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Projeto Cost Reduction 100% Success Fee Modelo de Remuneração A remuneração é baseada sobre os resultados efetivamente obtidos, sendo cobrado um percentual sobre o total da economia encontrada. Além disso, os clientes ao recorrerem aos serviços da Souf beneficiam de um time de especialistas na sua equipe de gestão, sem incorrerem em custos fixos. O cliente só paga, se a Souf apresentar oportunidades de economias. (Neste modelo de remuneração, não estão contempladas as despesas para execução dos trabalhos)

Quando a sua empresa só tem a ganhar, você não tem nada a perder!

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14 Contato

Rua Dr. Luiz Migliano, 1986 - Cj. 1918 Morumbi , São Paulo - SP | CEP 05711-001

+55 (11) 2614-7600 +55 (11) 2614-7620

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