presidência cstec - game of thrones

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Leadership & Management

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Apresentação criada junto com Raíssa Alencar para mostrar aos novos trainees da Empresa Consultec Jr o que acontece dentro da diretoria da presidência. (2013.1) enjoy!

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DIRETORIA da

PRESIDêNCIA

Gerentes Analistas Analistas Analistas

Conselho

Projetos Adm-Fin Gestão de Pessoas Marketing

Assessor de RI Assessor de Qualidade

Presidência

Serviços Núcleo de

Gerentes Analistas Analistas Analistas

Conselho

Projetos Adm-Fin Gestão de Pessoas Marketing

Assessor de RI Assessor de Qualidade

Presidência

Serviços Núcleo de

Quem manda !

PResidência

presidente

PResidência

presidente

trabalha essencialmente com acompanhamento estratégico e representatividade.

PResidência

Assessor de ri

presidente

PResidência

Assessor de ri

presidente

Braço direito da presidência, visa o relacionamento institucional com os principais players da sociedade.

PResidência

Assessor de qualidade Assessor de ri

presidente

PResidência

Assessor de qualidade Assessor de ri

presidente

Trabalha junto a presidência com o acompanhamento estratégico e dos projetos da empresa.

PResidência

Assessor de qualidade Assessor de ri

presidente

obedece obedece

manda

SOMO

S O CO

MAND

O de

uma e

mpres

a que

tem com

o: MI

SSÃO

SOMO

S O CO

MAND

O de

uma e

mpres

a que

tem com

o: VI

SÃO

SOMO

S O CO

MAND

O de

uma e

mpres

a que

tem com

o: VA

LORE

S

Nossa equipe: COMPOSTA POR PROFISSIONAIS Compromissados, ÉTICOS Competentes PROATIVOS

   

Raíss

a ale

ncar

pre

sident

e ARQU

ITEUT

RA

20 AN

OS

MATH

EUS B

ESSA

As

sessor

Enge

nhar

ua ci

vil

18 A

NOS

o que fazemos: MUITA coisa

Representatividade

representatividade 1

Representatividade

mej

BENCHMARKING

eventos

mercado

representatividade 1

Representatividade

representatividade 1

ufc ufc  

coordenadores  

Diretoria de centro

CA e PET  

departamentos  

professores  

Representatividade

alianças estratégicas 2

Representatividade

alianças estratégicas 2 1. Apoio

Institucional

2. Geração de conhecimento

3.Patrocínio$

parcerias de impacto 3

aCOMPANHAMENTO ESTRATÉGICO 4

aCOMPANHAMENTO ESTRATÉGICO 4

Acompanhamento Das atividades

Diagnóstico tático-operacional

Reuniões periódicas com diretorias

Revisar Planilha de acompanhamento dos planos de ação

Acompanhamento Das atividades

acompanhamento

ESTRATÉGICO

Diagnóstico tático-operacional

Gráfico tático-operacional Janeiro fevereiro março abril maio junho

75% 60%

55% 20%

3%

X planejado

ocorrido

5%

60% 64% 78% 96% 100%

aCOMPANHAMENTO ESTRATÉGICO 4

O Que vocÊ precisa para estar na

presidência

SÃO APENAS CARACTERÍSTICAS 4 NECESSÁRIAS

TÉCN

ICAS

1

2

3

4

CONHECIMENTO ESTRATÉGICO

CONHECIMENTO T.O

BOA ORATÓRIA

HABILIDADE DE NEGOCIAÇÃO

ENTÃO, JÁ POSSO SER

presidENTE ?

SÃO APENAS CARACTERÍSTICAS 4 NECESSÁRIAS

Pess

oais,

Tamb

ém.

1

2

3

4

FOCO EM RESULTADO

DESENROLADO

PENSAMENTO RÁPIDO

OUSADO

somos a diretoria LÍDER.

ESTAMOS esperando

VOCÊ !

obri

gado

!

DÚVI

DAS

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