planejamento estratégico 2018 - 21º encontro estadual da rede parceiros voluntários

PORTO ALEGRE, 08 DE FEVEREIRO DE 2010

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018O DESAFIO DE CRESCER DE FORMA SUSTENTÁVEL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018

MISSÃO 2010

MOBILIZAR, ARTICULAR, FORMAR PESSOAS E INSTITUIÇÕES,ESTIMULANDO REDES E PARCERIAS PARA O ATENDIMENTO

DAS DEMANDAS SOCIAIS PELO TRABALHOVOLUNTÁRIO ORGANIZADO.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018NO QUE ACREDITAMOS

CRENÇAS E VALORES

TODA A PESSOA É SOLIDÁRIA E UM VOLUNTÁRIO EM POTENCIAL.

A FILANTROPIA E O EXERCÍCIO DA CIDADANIA, PELA PRÁTICA DO VOLUNTARIADO, SÃOINDISPENSÁVEIS PARA A TRANSFORMAÇÃO SOCIAL.

O VOLUNTARIADO ORGANIZADO É A BASE DO DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO SETOR.

TODO TRABALHO VOLUNTÁRIO TRAZ RETORNO PARA A COMUNIDADE E PARA AS PESSOAS QUE O REALIZAM.

A PRÁTICA DO PRINCÍPIO DA SUBSIDIARIEDADE É INDISPENSÁVEL À AUTONOMIA DASCOMUNIDADES PARA O SEU DESENVOLVIMENTO.

O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL É ALCANÇADO PELA INTERAÇÃO ENTRE OS SISTEMAS ECONÔMICO, SOCIAL E AMBIENTAL.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018NOSSA COMPETÊNCIA CENTRAL COMO ORGANIZAÇÃO

CORE COMPETENCE

FOMENTADORA DA ATITUDE DO VOLUNTARIADO, ,

DNA DA MARCA PARCEIROS VOLUNTÁRIOSDNA DA MARCA PARCEIROS VOLUNTÁRIOS

PARCEIROSPARCEIROSVOLUNTÁRIOSVOLUNTÁRIOS

EXPERIÊNCIASTRANSFORMADORAS EMOÇÃO

GESTÃOPROFISSIONAL

MÉTODO PARAO VOLUNTARIADO

ORGANIZADO

PODER DEMOBILIZAÇÃO

EM REDES

ALM

AM

ENTE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018NOSSAS COMPETÊNCIAS COMO ORGANIZAÇÃO

A PARCEIROS VOLUNTÁRIOS COMO FOMENTADORA DA ATITUDE DOVOLUNTARIADO E POTENCIALIZADORA DAS CAUSAS SOCIAIS

MO

BILI

ZAD

ORA

MO

BILI

ZAD

ORA

ART

ICU

LAD

ORA

ART

ICU

LAD

ORA

FORM

AD

ORA

ESTI

MU

LAD

ORA

DE

RED

ES

MED

IDO

RA D

EIM

PACT

OS

LÓGICA DA PARCEIROS VOLUNTÁRIOSLÓGICA DA PARCEIROS VOLUNTÁRIOSEXPERIÊNCIAS TRANSFORMADORAS E A CONSTRUÇÃO DO CAPITAL SOCIAL

TRANSFORMAÇÃO CULTURAL POR INTERMÉDIO DE UM

CÍRCULO VIRTUOSO

PARCEIROSVOLUNTÁRIOS

ORGANIZAÇÕESSOCIEDADE

CIVIL

INDIVÍDUOMELHOR

COMUNIDADEMELHOR

SOCIEDADESOCIEDADEMELHORMELHOR

INDIVÍDUO

NOVO PATAMAR

CONSTRUÇÃO DE CAPITAL SOCIAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018O DESAFIO DA PARCEIROS VOLUNTÁRIOS

VISÃO 2018

SER UM MOVIMENTO DISSEMINADOR DA CULTURADO VOLUNTARIADO ORGANIZADO NO BRASIL,

VISANDO PESSOAS, COMUNIDADES E UMASOCIEDADE MAIS SOLIDÁRIA.

,,

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018VISÃO ESTRATÉGICA DA ORGANIZAÇÃO EM DIREÇÃO A VISÃO

FAZER, APRENDER,SISTEMATIZAR E

DISSEMINAR ATRAVÉS DA MOBILIZAÇÃO EM

REDES DE CO-CRIAÇÃODE VALOR

FAZERSISTEMATIZARE DISSEMINAR

COMO USINA DECONHECIMENTO EINOVAÇÃO NO RS

INFLUIR SEM FRONTEIRAS, A PARTIR DA

EXPERIÊNCIA NO FAZER

PARCEIROSPARCEIROSVOLUNTÁRIOSVOLUNTÁRIOS

FONTE DESUSTENTABILIDADE

ECONÔMICA E DISSEMINAÇÃO DO MOVIMENTO A PARTIRDO INFLUIR UTILIZANDO TI.

FONTE DEAPRENDIZADO, INOVAÇÃO, PERPETUAÇÃO DA CAUSA

E DESENVOLVIMENTODA CULTURA DOVOLUNTARIADO

ESTRATÉGIA:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARCEIROS VOLUNTÁRIOS 2018VISÃO DO DESAFIO DE MARCA PARA 2018

INSERÇÃO INSERÇÃO ATUALATUAL DA MARCA DA MARCA

PARCEIROS PARCEIROS VOLUNTÁRIOSVOLUNTÁRIOS

PERCEPÇÃO ATUAL DA MARCA PERCEPÇÃO DESEJADA

DIS

SON

ÂN

CIA

CO

GN

ITIV

AA

SER

ELI

MIN

AD

A (L

ACU

NA

)

ESTRATÉGIA DE MARCA PARA IR DE UMA POSIÇÃO A OUTRA

LINHA DE TEMPO PARA CONSUMAR A ESTRATÉGIA

PONTO INICIALDO TRABALHO

EM 2010 NO RS

VISÃO 2018 NO BRASIL

A B

PLATAFORMA DE TRABALHO QUE ENVOLVE GESTÃO, MARKETING, COMUNICAÇÃOE O GERENCIAMENTO DO VALOR DA MARCA NA SOCIEDADE

INSERÇÃOINSERÇÃODESEJADADESEJADA PARA A PARA A

PARCEIROS PARCEIROS VOLUNTÁRIOSVOLUNTÁRIOS

TRANSFORMAR O “FAZER” EM USINA DE CONHECIMENTO E

INOVAÇÃO NO RS

INFLUIR SEM FRONTEIRAS, A PARTIR DA EXPERIÊNCIA NO FAZER,

UTILIZANDO TI2010 2018

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